契約期間6～12ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：大手企業向けの設備保全システムと外部システムのインターフェース要件定義プロジェクト。

□プロジェクト概要
・設備保全システムと在庫管理、入出庫管理等の外部システムとのインターフェース（I/F）要件定義と設計を担当
・フルリモート可能、長期継続の見込みあり

□業務内容
①業務部門への要件確認、要件定義
・業務部門とのコミュニケーションを通じて要件を確認し、明確な定義を行う
②開発ベンダーへの仕様説明・調整
・開発ベンダーに対する技術的な仕様説明と調整業務を実施
③プロジェクト管理
・スケジュール作成、進捗管理、課題管理、タスク管理
④会議運営
・会議の設定・推進、議事録作成

業務内容：SAP移行プロジェクトにおけるMM領域での業務を担当していただく案件です。

□プロジェクト概要
・SAP移行プロジェクトのMM領域チームリードとして、運用手順の確立、
ドキュメント作成、UAT支援、カットオーバー関連のタスクを固める
・チームは5~6名体制、クライアントとのフェーシングあり

□業務内容 ・運用手順の確立
・各種ドキュメント作成
・UAT（ユーザー受入テスト）支援
・カットオーバー関連のタスク固め
・クライアントとのコミュニケーション
・ABAPやSAPを用いた技術サポート

業務内容：SAP移行プロジェクトにおけるSD領域のチームリーダー募集。

□業務内容 ・SAP移行プロジェクトでのSD領域を担当し、チームリードとして活動 ・SITが終了しており、運用手順の確立やドキュメント作成を担当 ・UAT（ユーザー受け入れテスト）の支援およびカットオーバー関連のタスクを整理 ・メンバーがいないため、SDチームは1名体制で自己完結型の業務が求められる

□契約期間 ・2023年6月1日から2024年4月30日までの予定 ・期間は応相談で、契約は1カ月から3カ月単位で更新

□勤務場所 ・基本的にリモートワークまたは在宅勤務、都内（関東_東京都）ベース

□勤務時間 ・1日8時間勤務

業務内容：クライアントのDX推進に関わる中期予算計画と投資管理プロジェクト。

□業務内容 ・クライアントのDX中期予算計画を策定し、モニタリングを担当 ・クライアントの投資管理プロセスの企画と検討を行う ・既に稼働しているDX予実管理システムのエンハンスを実施 ・経費構造の見直しを行う

【想定業務】
関係者との調整業務
数値の集計と分析
役員向けの報告資料を準備
システムエンハンスにおける要件の取りまとめ
□契約期間 ・2023年6月～2024年2月（延長の可能性あり、期間は応相談）

□勤務場所 ・基本リモートワーク（役員報告や関係者との会議時は千代田区での出社を求める場合あり）

このプロジェクトは、DX推進を目指すクライアントのために、中期的な予算計画と投資管理を強化し、効率的な予実管理システムのエンハンスを担う重要なポジションです。調整力と数値管理能力が求められます。

業務内容：コンサルティングファームでのインフラ構築および運用プロジェクト支援。

□プロジェクト概要 ・クライアントのインフラ構築および運用について、コンサルティングファームとして支援 ・プロジェクトマネージャー（PM）またはプロジェクトリーダー（PL）として活躍し、関係者調整やベンダー管理を中心にサポート

□業務内容 ・要求事項を基に要件を整理および検討し、要件資料を作成 ・システムエンジニア（SE）やプログラマー（PG）との調整を行い、円滑な開発環境を整備 ・仕様書のレビューと調整を行い、プロジェクトの品質を確保 ・開発スケジュールの管理を通じて、プロジェクトの進捗をコントロール ・その他、付随する業務のサポート

このプロジェクトでは、ITインフラの基盤を構築するための戦略的役割を担っていただきます。コミュニケーション力とプロジェクト管理能力が求められるポジションです。

業務内容：集約組織（SSC）構想の支援プロジェクトに関する業務。

□プロジェクト概要 ・集約組織（SSC）の構想を策定し、組織の効率化と最適化を図る ・関係者と連携しながら、業務プロセスの整理と改善を実施

□業務内容 ・SSC構想支援のため、担当者と連携して業務整理・改善を推進 ・プロジェクト事務局への作業指示を担当 ・プロジェクト全体をリードし、ファシリテーションを行う ・営業事務業務のビジネスプロセスリエンジニアリング（BPR）案を作成・実施 ・業務プロセスのドキュメンテーション ・その他、上記業務に付随するタスクを実施

※詳細は面談時に開示予定。

この案件では、集約組織の構想を実現するための戦略的なアプローチをリードし、業務の効率化と最適化を目指していただきます。

業務内容：IT領域の知見をもとにした要件定義（機能要件、非機能要件、インフラ要件）、テスト計画書作成等
勤務地、千葉県、東京都千代田区、在宅

業務内容：■業務内容
現場に入り込み、以下のようなクライアント支援を一緒になってサポートしていただける方を募集
・分析シナリオ／定量ツール活用による社内受託プロジェクトのリスク抽出と分析／評価
・社内受託プロジェクトのアセスメントに基づく専門性強化サポート
・人財育成サポート（後進育成のための資料作成等）
・第三者評価から提言までの進め方定義
・その他、経営報告の勘所整理や伴走による技術指導等

■期間
2022/9/1～2023/3/31

業務内容：■案件概要：
製造業向け、全社DX戦略チームの活動支援。
■役割：
クライアントメンバーと共に、DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニングを実施。
全社的なDXの取組施策を整理検討し（下記）、経営側への報告としてまとめる。
①事業戦略→すでに挙げた(仮)DXテーマの紐づけ、見直し
②ビジネス部門と一緒にスモールスタートし早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
その他、チームの活動全般をサポートすることになると想定され、幅広く支援出来る方がよい。

業務内容：・会員（顧客基盤）統合の実施部署からの依頼
・次期ポイントPJのPMO支援（主にテスト工程での周辺調整）
　IFテスト、総合テストがメインでそのあとPJ完了までの支援を予定
・現場リーダー：シニアコンサルタントレベル以上を想定

期間：2022年８月～9月、もしくは10月～※1年間程度の契約予定

業務内容：担当業務：
・運用保守フェーズのシステム開発プロジェクトの全体統括
・協力会社メンバのタスク進捗管理
・お客様（自治体）との折衝

期待するアウトプット：月次運用報告書など
稼働期間：2023年3月末まで
業務場所：要相談（クライアントが北海道のため緊急時に訪問可能なことが必須）

業務内容：・担当業務
要件定義フェーズ(7月)、開発フェーズ（8月～2023年2月）のPM補佐

・期待するアウトプット
要件定義ドキュメント作成支援、顧客や開発パートナーとのコミュニケーション

・稼働期間
7月：要件定義
8月～2023年：開発・リリース
※稼働状況により他の開発案件も併せてお願いする場合がある

業務内容：ERP刷新(SAP/PP)のご支援をいただける方を探している。
現在のステータスとしては、RFP作成後Vendorへ提出し Proposalを複数社から受領しており、
6月にVendorを決定し、7月にプロジェクトKickoff予定でプロジェクト完了はFY26を予定。

想定される業務は以下の通り
・ヒヤリング
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール
・その他、付随する業務

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：携帯会社が購買している物品・サービスのコスト削減を目的とした調達業務のBPO。
海外のサプライヤー（HWやSWベンダーなど）と価格交渉を行い、購買コスト削減を図る

業務内容：本格立上げ（2023/1頃）を目指し、次期情報系システムグランドデザイン、
中核となる標準データモデルの検討等を実施。
情報系システムの更改と並行し、勘定系、CRM系システム等の周辺システムも更改予定で、
関係プロジェクトとの情報連携、合意形成をを図りながら、次期情報系システムのあり様を検討。

業務内容：・顧客のDX推進部にて、インフラ(特にNW)領域の整備を行う
・PMとして、顧客のDX推進部にて、社内の情シス関連
　(特にNW等のインフラ領域)の整備を行う
※ベンダーコントロール、各種管理業務等のマネジメント業務がメイン

業務内容：SAPコンサルタントとして、SAP(生産・販売・購買)の導入の支援
ポジション：PM

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・グループ企業間の顧客情報共有システムの構築（スクラッチ＋パッケージ）
・各社顧客情報を統合顧客DBに連携し、メールマーケティングを行うシステム
・データ連携/名寄せ/バッチ/CRMを担当（200機能程度）※MA構築は他部署で担当
・データ連携はASTERIA WARP、名寄せはTrillium。バッチはスクラッチ、CRMはDynamics365
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、他チーム調整等
※2023/4本番稼働予定

業務内容：某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）

業務内容：■案件概要：
ハイテク製造業が取り組む全社DXプロジェクトにおいて、SFA/CRM領域のPM支援を行う。
クライアント側でPMがアサインされているが、営業部門出身者でプロジェクト推進の勘所を持っていないため、
プロジェクトマネジメントや適切なプロジェクト推進の観点から、クライアントメンバーの一人として、PMを補佐する。

プロジェクトのスコープやスケジュールについては以下の通り。
抜本的な営業組織見直しや全社BPRは別チームにて動いており、SFA/CRM領域は現在の営業体制を前提とした取組み。
導入プロジェクト（要件定義以降）の7月立上げに向けて、現在、ソリューション及びベンダー選定中。
（RFP策定時に、業務・システムの大きな絵姿はいったん社内で整理済）
7月立上げの前段階として、6月中に大きな絵姿に基づくプロジェクト計画策定を想定。
2023年3月の初回リリースを予定。

業務内容：以下3領域にかかわるERPロジ系の経験者を求む
1）設計開発部門を対象としたプロジェクト管理モジュールを適用したシステムリニューアルの要件定義
2）アフターサービス（パーツサプライ・メンテナンスサービス）システムリニューアルの要件定義
3）生産購買在庫管理システムリニューアルの要件定義
※PJTとしては24年4月まで継続（契約は4か月ごと更新）

業務内容：■案件概要：
・通信事業者が自動車販売店へネットワーク提供などのDX支援を継続的に実施中
・今後の活動において、競合他社の参入を防ぐための施策検討が可能なPMOが求められている

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
①
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
②
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
③
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率：
①②　100％
③④　60～100％
リモート可否：
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまで事業体個別プロセス/システムで行っていたサプライチェーン計画系プロセス/システムを
　事業体横断で共通化を図ることを目的として対応
・来年1月から順次事業体に展開していく計画で、Agile方式にて対応しており、現在初期導入先のSprintを実施中

■ロール
計画系領域課題検討・設計担当者

■作業内容
・エンジン仕様定義・課題検討支援
・ユーザとの仕様確認
・Plan Verification（計画精度検証）支援、など

業務内容：■案件説明
プロジェクトとしては、これから開発フェーズに入るタイミング
プロジェクトの中のタスクの一部が収まりきらなくなったことが判明し、プロジェクトリプランを実施
新たにリーダ相当を募集
■作業内容
販売チームのリーダーorサブリーダとして、以下の作業を推進する
・テスト
・移行
・トレーニング