稼働率80〜100%の案件・求人一覧

業務内容：大手コンサルティング会社が参画する、AIを活用したプロジェクト管理・品質管理基盤の構築プロジェクト。
Jira／Redmine等のプロジェクト管理ツールにAI機能・AIエージェントを組み込み、進捗管理、課題管理、バグ検知、品質管理プロセスの自動化・高度化を推進する。
本ポジションでは、Jira／Redmineの理解を前提に、Claude等のLLMを活用したAI実装・アプリケーション開発を担う。

■想定業務：
・Jira／Redmine等のプロジェクト管理ツールを活用したAI機能の設計・開発
・Claude等のLLMを活用したAIエージェント実装
・プロジェクト進捗管理、課題管理、バグ管理の自動化支援
・品質管理プロセスのAI化・自動化に向けた要件整理
・AI実装におけるAPI連携、アプリケーション開発
・PM／PMO、開発チーム、品質管理担当との連携
・要件定義、設計、開発、検証までの推進

■期間：
2026年6月8日～2026年12月31日

■出社の仕方について：
ハイブリッド勤務

業務内容：事業・組織が大きく伸びる中で、当社では今後のさらなる成長と2年以内のIPOを見据え、
法務機能の高度化・組織化を重要テーマとして位置づけており、
契約法務の強化にとどまらず、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、
知的財産、データ・個人情報、AI特有の法的論点、M&A・提携など、
法務が担う役割はますます広がっています。
こうした幅広い論点に主体的に向き合いながら、法務戦略の立案・実行をリードいただける方を希望します。
～具体的な業務内容～
・契約書の作成や審査
・各種法的整理、リスク評価
・著作権、個人情報保護、利用規約、データ利活用、AIガバナンス等のAI活用における論点整理
・知的財産管理（商標、著作権、ライセンス交渉、AI関連知財論点の整理等）

業務内容：プロジェクト内容：大手銀行の次期勘定系システム構築にかかる要件定義

募集背景：要件定義フェーズにおける要員増強のため
勤務形態：原則勤務先（東京都内）

業務内容：1. クライアント想定
大手エネルギー会社（電力・ガス）、総合商社、または大手海運会社

2. プロジェクトの背景
国内のエネルギー需要が頭打ちとなる中、クライアントは自社LNG受入基地を軸に、極東および成長著しい東南アジア市場での事業拡大を企図しています。
東南アジアにおいては、現地のガス関連企業への出資、ケイパビリティ提供を通じて、当該企業の成長をサポートしつつ配当・ビジネス収益獲得により収益拡大を目指します。

3. プロジェクトの目的
極東および東南アジア（シンガポール以外のターゲット国）におけるLNGビジネスの事業性評価を行い、既存事業拡大・新規参入に向けたビジネスモデルの構築からロードマップの策定までを実行する。

4. プロジェクトのスコープ（主な業務内容）
・市場・規制環境調査：ターゲット国（例：ベトナム、フィリピン等）のエネルギー政策、LNGインフラ計画、外資規制等の調査。
・ビジネスモデルの策定：LNG積替・小口配送ネットワークの構築案の策定。トレーディングによる収益最大化モデル（価格変動リスクの管理・ヘッジ方針を含む）の構築。
・事業性評価（フィジビリティスタディ）：投資対効果（ROI）、採算性シミュレーション、事業リスクの洗い出しと対応策の立案。
・パートナーシップ・提携戦略：現地のエネルギー企業や政府機関等、協業候補のリストアップとアプローチ戦略の策定。

※クライアントは一定初期仮説を持っているため、そのブラッシュアップを行うこととなります。

5. 本ポジションの役割（プロジェクトマネージャー）
・クライアントの経営層や事業部長クラスとの折衝、会議体のファシリテーション。
・プロジェクト全体のWBS策定、論点設計、仮説構築、最終的なアウトプット（戦略ストーリー）の取りまとめ。
・アナリスト/コンサルタントクラス数名（2〜4名程度）の業務管理、指導、レビュー。

・働き方：週に1~2日出社、他リモートでも可。Adhocに九州地方への出張の可能性あり

業務内容：案件概要・魅力：
大手企業から独立し、PEファンド主導のもと新たなスタートを切る新会社における、全社的な業務・システム移行プロジェクトです。
旧親会社のレガシーなインフラ・業務プロセスから完全に脱却し、SaaSやパッケージの標準機能に業務を合わせる「Fit to Standard」を前提とした、モダンでスピード感のある業務変革を推進していただきます。
既存のしがらみ（As-Is）に囚われず、新会社の「あるべき業務フロー（To-Be）」を描き、現場への定着までを自らの裁量でリードできる、非常にやりがいのあるポジションです。

■ 役割・期待するミッション
新業務プロセスのデザインと定着化： パッケージ標準機能への業務適合（Fit to Standard）に向けた計画策定から、現場部門との合意形成、新業務フローの構築。
チェンジマネジメントの推進： 移行に伴う現場の混乱を最小限に抑えるためのマニュアル策定支援（動画活用等）、トレーニング計画の立案、現場伴走型のサポート。
暫定運用ルールの策定： システム移行過渡期における、システム外業務（Excel等を活用した代替運用）の現実的なフロー設計と運用定着。


働き方：都内オフィスに週5日出社

主な勤務地：東京都(23区内）
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業務内容：製薬企業のファーマコビジランス領域において、AI活用を前提とした業務プロセスへの転換を支援する案件です。
AI Agentを中核とした再現性あるAI-BPR実行基盤の確立を目的に、現行業務の整理、AI活用余地の検討、業務プロセス再設計、実行基盤の構想・推進を担っていただきます。

■想定業務：
・ファーマコビジランス領域における現行業務・課題整理
・AI活用を前提とした業務プロセスの再設計
・AI Agentを活用した業務改革テーマの整理
・AI-BPR実行基盤の構想策定
・関係者ヒアリング、論点整理、資料作成
・業務変革に向けたディスカッション推進
・GVP領域を中心とした業務理解に基づく改善施策検討

■期間：
2026年7月～2026年9月予定
※3カ月程度

■出社の仕方について：
フルリモート

業務内容：製薬／臨床開発領域において、CRO依存かつサイロ化・手動対応が残る臨床データマネジメント業務から脱却し、標準化された「データハブ・即時活用型」の基盤構築に向けた構想策定を支援する案件です。
臨床開発業務の現状整理、課題抽出、あるべき業務・システム基盤像の検討を通じて、今後の臨床DM基盤刷新に向けた構想を取りまとめていただきます。

■想定業務：
・臨床DM／臨床開発領域における現状業務・課題整理
・CRO依存、手動対応、サイロ化している業務プロセスの可視化
・標準化されたデータハブ／即時活用型基盤の構想策定
・業務・システム両面でのあるべき姿整理
・関係者ヒアリング、論点整理、資料作成
・構想策定に向けたディスカッション推進

■期間：
2026年7月中旬～2026年10月中旬予定

■出社の仕方について：
フルリモート

業務内容：飲料メーカーのSAP導入プロジェクト支援が遂行中で
2029年4月のC/Oに向けて、プロジェクト立ち上げフェーズとなります。
本プロジェクトで、会計領域メンバーを探している状況です。
※コンサルファームのMgrレベルの方を希望

業務内容：生成AIを活用したシステム実装プロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクト推進を支援する案件。
要件整理、進捗・課題管理、関係者調整、クライアント折衝などを通じて、生成AIシステムの実装・導入を円滑に進める役割を担う。

■想定業務：
・生成AI活用システム実装プロジェクトのPM業務
・プロジェクト計画策定、進捗管理、課題管理、リスク管理
・クライアントおよび関係各所との調整・会議体運営
・実装チームとの連携、タスク整理、推進支援
・報告資料作成、ステークホルダー向け報告対応

■体制：
PMポジションとして参画想定

■期間：
2026年6月～2026年8月末

■出社の仕方について：
・クライアント先への出社：週1回程度
・弊社側への出社：週1～2回程度
※稼働50%以上

業務内容：顧客は大手IT通信事業者で、
分析や週次の役員報告のためのデータ集計に用いる各種システム/データベースの設計・構築、および運用設計
の支援をしていただける方を探しております。
～依頼内容～
・分析や週次の役員報告のためのデータ集計に用いる各種システム/データベースの設計・構築、および運用設計
・設計、構築後の運用
・顧客社員による運用のための教育・サポート
～用いるシステム～
・Salesforce
・ソアスク（契約管理用のSalesforce拡張機能）
・DOMO（BIツール）
・BSS（管理系の基幹システム）
・Excel
～体制～
・案件責任者（クライアントのディレクター）
・コンサルタント（今回の募集）

業務内容：電機・機械系の中小製造業クライアントにおける受発注システムの選定および導入支援案件。
現行業務の整理から業務要件の取りまとめ、RFP作成、候補ベンダー選定、インタビュー・評価、最終選定後の導入支援まで一気通貫で推進いただく想定です。
対象企業のITリテラシーや現場状況を踏まえ、単なる資料作成や助言に留まらず、検討・判断の伴走や意思決定支援まで担える方が望ましい案件です。

■期間
26年8月～

■稼働率：
前半3ヶ月：1.0FTE
後半3ヶ月：0.8FTE

■出社の仕方について：
具体的な出社頻度は確認中

業務内容：■案件概要・スコープ
・日本を代表する半導体メーカーにおける、SAP＋周辺システム導入のビックバンプロジェクト
・現在は海外買収先への導入を優先して推進中であり、2026年5月にGoLive予定
・日本HQ向け導入PJは2026年9月より再開し、2028年8月GoLiveを予定
・2027年6月までは、日本HQ固有要件への対応や未消化タスク対応を実施
・2027年7月以降は、移行／統合テスト、本番移行、ハイパーケアを推進予定
・海外買収先はファブレス型だが、日本HQはインハウス製造が中心のため、製造モデル差異に伴うCR対応が多数発生見込み
・本ポジションは導入ベンダー側ではなく、クライアントIT部門側の立場でPJ推進を支援する役割
・SAPのみならず、Non-SAP領域含めた横断的な支援が求められる
～想定業務～
①購買領域リード
【想定業務】
・海外買収先チームからのKT対応（英語）
・日本HQ固有要件の設計反映
・マスタデータ設計支援（仕入先／価格表／品目）
・IF含むアドオン機能の未消化テスト対応
・移行Defect対応
・移行／統合テスト推進
・本番移行／ハイパーケア支援
***
②購買領域メンバー
【想定業務】
・各種テスト実施／課題管理
・マスタデータ対応
・移行Defect対応
・移行／結合テスト支援
・本番移行／ハイパーケア支援
※日本HQ GoLiveは2028年8月予定
～募集体制～
・購買領域リード：1名
・購買領域メンバー：複数名想定
～備考～
・クライアントIT部門側支援ポジション
・SAPのみならずNon-SAP領域含めた横断支援が必要
・英語でのKT／海外チーム連携が発生
・長期で参画可能な方歓迎

業務内容：・金融機関におけるCRM運用・保守チームにおいてPM人員を募集。
・既存システムの保守運用を行いつつ、CRM刷新PJTを支援いただけるコンサルタントを募集いたします。

開　始：7月～
稼働率：100%（80%も相談可）＊ご返信いただく際にご希望の稼働率をご教示ください。
場　所：港区
働き方：週2～3出社を想定

業務内容：■案件概要：
グローバルERP導入を伴う全社改革プロジェクトにおいて、SAP SD／MM領域の要件定義フェーズを推進するサブリードポジション。
クライアントとの討議を通じて業務要件を整理し、要件定義フェーズの推進・管理を担う。

■想定業務：
・SAP SD／MM領域における要件定義フェーズの推進
・要件定義に関する進捗管理、課題管理
・クライアントとの討議対応
・業務要件、システム要件の整理
・リードの補佐、チーム内タスク推進
・関係者との調整、合意形成支援

■期間：2026年6月～

■出社の仕方について：都内常駐

業務内容：【案件内容】
　　Nutanix上に、仮想サーバを複数台構築する案件となります。

【必須条件】
　①Linuxサーバ、Windows Serverの構築経験があること。
　➁NWについてVLANに関する知識、スタティックルーティングの知識があること。
　　※Nutanix上での仮想スイッチなどの設定なども実施していただきます。

【採用重点項目】
　①Nutanix上でのコンテナ（NKP）設定の構築経験あり。テンプレートを用いたVMの構築経験がある。
　➁コンテナ基盤（Docker）のサーバ構築経験あり。
　③Nutanix上に仮想Redha、仮想Windowsサーバの構築経験がある
　④SNMPを用いた監視サーバの構築経験（zabbix経験あれば尚可）
　⑤BINDを用いたDNSサーバの構築経験

【時期】
　 7月～10月末 (6月からでも可)

契約形態： 派遣または準委任
募集人数： 1名
　　　　　 ※お客様拠点での現地作業あり
勤務時間： 9:00～17:30 (休憩1時間、実働7.5時間)
　　　　　 ※月30時間程度の残業が見込まれます（応相談）
　　　　　 ※状況によりシフト勤務の可能性有り
夜勤・休日出勤：
　発生する可能性有り（代休取得にて対応）
リモートワーク：
　業務に支障がない範囲で在宅勤務可（最大50%程度）

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業務内容：工事会社を対象とした事業デューデリジェンス（BDD）支援案件。対象会社の事業性評価に向けて、外部環境・内部環境の検証、業界／市場構造の整理、競争環境分析、成長性・収益性の確認、示唆導出などを実施する。
対象会社が橋梁補修工事領域のため、インフラ、土木、道路、橋梁、公共工事、老朽化インフラ、維持補修工事等に関する業界知見がある方は尚親和性が高い。

■想定業務：
・事業デューデリジェンスにおける外部環境／内部環境分析
・市場環境、競争環境、業界構造の整理
・対象会社の強み／弱み、成長性、収益性の検証
・論点設計、仮説構築、示唆出し
・PowerPointでの報告資料作成
・Excelを用いたデータ分析
・必要に応じたPL projection作成支援
・マネジメントインタビュー対応
・地方出張を伴う対応の可能性あり

■期間：
2026年6月29日～2026年7月31日想定
※前倒し参画可能な場合は歓迎

■出社の仕方について：
リモート併用可
※稀に都内での対面MTGあり
※マネジメントインタビューで地方出張の可能性あり

業務内容：工事会社を対象とした事業デューデリジェンス（BDD）支援案件。対象会社の事業性評価に向けて、外部環境・内部環境の検証、業界／市場構造の整理、競争環境分析、成長性・収益性の確認、示唆導出などを実施する。
対象会社が水道施設工事領域のため、インフラ、公共工事、水道施設、上下水道、水処理、設備工事等に関する業界知見がある方は尚親和性が高い。

■想定業務：
・事業デューデリジェンスにおける外部環境／内部環境分析
・市場環境、競争環境、業界構造の整理
・対象会社の強み／弱み、成長性、収益性の検証
・論点設計、仮説構築、示唆出し
・PowerPointでの報告資料作成
・Excelを用いたデータ分析
・必要に応じたPL projection作成支援

■期間：
2026年6月15日～2026年7月10日想定

■出社の仕方について：
リモート併用可
※稀に都内での対面MTGあり

業務内容：• BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
•移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
•保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

業務内容：大手ガス会社にて、顧客情報システム（CIS）の刷新と、コールセンター業務改革を一体として推進するプロジェクトが進行中。
2023年頃よりプロジェクトを開始しており、旧システムから新システムへの顧客データ移管、実務オペレーション業務を
既に段階的に開始している状況で、下記が課題となっている為、伴走いただける方を探しています。
・システム開発進捗・業務改革効果が好ましくない状況であり、課題抽出・対策が求められている。
・大手ガス会社の親会社／システム子会社／コールセンター子会社／外部ベンダーと、法人を跨いだ横断的な連携が必要であるが、
　コールセンター子会社にてプロジェクト・改革推進のケーパビリティが不足しており補充が求められる。
・既に1名のコンサルタントが参画しており、経営示唆・PMO支援を実施しているが、より支援領域の拡大を期待されている。
※ポジション：オペレーションセンターBPR-PMO、システム開発-業務チームPMO

～作業内容～
1.オペレーションセンターでのタスク管理
　└1-1.オペレーション実績・生産性の集計
　└1-2.オペレーションセンター改革件名の進捗管理
2.システム開発チームからの問合せ・対応タスク管理
　└2-1.システム開発チームからの問合せ検知
　└2-2.問合せ対応・要件検討タスク進捗管理
3.オペレーション・システム両面の課題整理・戦略示唆出し
4.経営層向け資料作成

業務内容：国内ファンドが検討中の水処理メーカーを対象とした、ビジネス・デューデリジェンス案件です。
戦略コンサルティングファームご出身で、BDDの経験がある方を募集いたします。
財務モデリング（LBOモデル等）の経験がある方は特に優遇いたします。

主なタスク:

・市場環境（市場規模、成長性、マクロトレンド等）の調査・分析
・競合分析および対象企業の競争優位性の評価
・事業計画の妥当性検証（スタンドアローン・プランの精査）
・バリューアップ施策・成長シナリオの立案支援
（スキルに応じて）財務モデル（モデリング）の構築・アップデート

■募集人数：2名

■期間: 2026年6月1日頃 〜 2026年7月10日頃（約1.5ヶ月）

■稼働率：80～100％

■働き方：基本リモートだが初期キャッチアップは相談のうえ出社を希望（港区）

業務内容：大手介護事業者において、事業所スタッフおよび本社総合職の採用充足率が大幅未達となっている状況を受け、採用戦略の再設計から実行推進までをリードする案件。
待遇競争力の分析、採用ブランディング、採用チャネル再構築、母集団形成、KPI設計・モニタリングまで一貫して担い、従来型採用からの脱却を推進する。

■想定業務：
・現状の採用課題分析、採用充足率未達要因の整理
・待遇／報酬体系の競争力分析および改善提言
・採用戦略、採用チャネル、母集団形成戦略の再設計
・EVP設計、採用マーケティング、採用ブランディング支援
・現場スタッフ採用／本社総合職採用双方の実行リード
・KPI設計、進捗モニタリング、改善アクション推進
・経営層、人財開発本部、事業部門との合意形成

■体制：
人財開発本部直下ポジション

■期間：
ASAP開始～3ヶ月
※継続想定あり

■出社の仕方について：
東京／常駐・リモート半々想定

業務内容：■案件概要：
某金融機関向けの融資業務BPRプロジェクトです。

業務の断捨離・整流化・統合等を推進する中で、経営層（部長以上）との合意形成を進めるため、プロジェクトファイナンス業務の知見や他社事例を有する方を募集しております。
現場側は業務変革に前向きな状況ですが、
「本当にあるべき業務なのか」
「他メガバンク等ではどのような運用をしているのか」
といった観点で、経営層とのディスカッションや整理を行える方が求められています。

■開始時期：
最速6/22(月)～
※終了時期確認中

■勤務場所：
大手町常駐必須
※原則資料持ち出し不可、およびBPRワークの特性上、顧客近接での支援が求められます。

業務内容：DXチームにおける各種プロジェクトにて、業務課題の整理、現場ヒアリング、As-Is/To-Be設計、業務要件定義およびシステム要件定義の作成を支援いただく案件です。
業務側とIT側の橋渡し役として、課題設定から関係者調整、資料作成、会議ファシリテーションまで幅広く推進できる業務コンサルタントを募集しています。

■想定業務：
・複数情報をもとにした課題整理、仮説構築、検証
・Root Cause分析、論点整理、課題特定
・現場ヒアリングによる業務分解、As-Is可視化
・改善策／To-Be業務設計
・業務要件からシステム要件への落とし込み
・関係者との調整、交渉、合意形成
・ワークショップ／会議体の設計、ファシリテーション
・議事録、課題管理資料、意思決定資料の作成
・業務要件定義書、システム要件定義書の作成

■期間：2026年6月～

■出社の仕方について：基本リモート

業務内容：■ プロジェクトの背景・ミッション
国内大手証券会社のリテール部門を対象とした、全社的な営業モデル変革プロジェクトです。
従来型のマス向け営業から「富裕層（HNW）およびマスアフル層特化型」へのシフトを掲げ、本件は経営陣・役員クラスが直接スポンサーを務める最重要エンゲージメントとなっています。
描いた戦略を絵に描いた餅にせず、組織再編、営業プロセス設計、AIツールの導入、現場の行動変容までを一気通貫でドライブさせるダイナミックなプロジェクトです。

■ 担当いただくポジション・役割
「横断タスクフォースの実質的な推進リード（Biz/IT横断）」
単なる進捗管理（事務局型PMO）ではなく、ビジネスとIT（AI）の両面から中身の議論に入り込み、戦略を具体的なアクションへと落とし込むプレイングマネージャーとしての役割を期待しています。
※魅力と環境： プロジェクトを牽引するトップコンサルタント陣と共に、経営層へのレポーティングや現場との合意形成をスピーディ（アジャイル）に進めるため、非常に視座の高い経験とスキルアップが望める環境です。

■ 具体的な業務内容
富裕層・マスアフル層向けのRMコミュニケーションフローの策定、アクション素案の具体化、およびそれらのエグゼクティブ向けプレゼンテーション（PPT）への落とし込み。
クライアント内での起案資料作成支援、「バディAI」「AIロープレ」等のツールの要件整理、および現場への定着化（行動変容）支援。
顧客フロントとして常駐し、ビジネス・ITの両領域にまたがる幅広い問い合わせ対応や、複数ステークホルダー間の認識齟齬の解消・ファシリテーション。
■ 働き方
勤務形態： 常駐100％（都内・オンサイトでの顧客コミュニケーションが必須となるため）
勤務開始日： 2026年06月（即日参画可能な方歓迎）
主な勤務地： 東京都（23区内）
稼働率： 80%～100%

業務内容：案件概要：サービス戦略企画推進/プロダクト改善
案件詳細：・市場調査/他社動向を踏まえた戦略立案・実行
　　　　　・サービス機能改善/機能拡張・改善
　　　　　・ファージビリティ（技術実現方式）検討
　　　　　・関連組織との合意形成推進（幹部含む）
　　　　　・事業企画策定/実行
　　　　　・サービス仕様/要件整理

稼働率：80～100％
時　期：7月～
清　算：固定
場　所：大手町＋リモート（最低週1回はオフィス対面MTG）

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・UAT計画／運営
・ユーザートレーニング計画／運営
・本番移行計画／推進
・運用設計書作成
・Before／After整理
・議事メモ作成等のプロジェクト推進支援

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・ユーザー部門からの問い合わせ対応
・課題仕分け／再現確認
・業務シナリオ作成支援
・事業部門向け課題進捗共有
・議事メモ作成等のPMOサポート業務

業務内容：クライアントは自社サービスを開発、運用している会社です。
数年前に立ち上がった上流のコンサル部門のメンバーの方と、伴走いただく既存案件です。
現在、大手ディベロッパーへのアプリ構築案件が第2フェーズとなっており
大手ショッピングモール運営ディベロッパーが展開する、モバイルアプリ構築プロジェクトの
第2フェーズにおける、クライアント側PMポジションとなります。
フェーズ1から継続しているプロジェクトで、クライアント既存メンバーが別案件にうつることになり
引継ぎを経て、クライアントサイドのPMとして連携先各社との調整業務を中心に担っていただきたいと考えています。
～業務内容～
・システム連携先(クライアントのグループ各社含む)との要件・仕様調整
・連携先とのテストスケジュール策定および調整
・テスト項目の精査・調整・進捗管理
・各種会議体の運営、議事録およびエビデンスの整理
・連携先のタスク進捗管理(依頼事項の発行・督促・クローズ管理)
・クライアント側担当者のタスク管理サポート(実質的な代行を含む)
・リスク・課題の早期検知とエスカレーション
～体制・座組～
・クライアント：大手ショッピングモール運営ディベロッパー
・　ポジション：クライアント側PMメンバー(業務委託)
・　　引継ぎ元：クライアントシニアメンバー(フェーズ1担当)
・　　　連携先：クライアントのグループ各社、ベンダー複数社

業務内容：• 事業部独立に伴う新業務プロセスへの業務移行計画策定、システム部門・業務部門(本社、工場な
ど)と連携した業務の新旧差異および運用について業務部門への説明会、ハイパーケア体制構築

■役割
• ITスタンドアロン化における業務移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、業務部門の業務
移行を推進

■期待役割
• 業務部門の業務の流れを理解して、システムがどのように変わるか業務部門にシステム部門担当と
一緒になり伝えていく。業務部門における新業務フロー等の作成は業務部門が担当するので、その
インプットとなる情報を連携し、新業務プロセスへのスムーズな移行を実現する

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月切替、4月から新業務)の移行推進力強化のため

■働き方
週5日出社できる方が望ましい

業務内容：認証基盤におけるアカウント移行および認証方式移行の計画策定・推進
移行対象データの整理および移行方式の設計
認証連携（SSO／MFA等）に関する影響整理
移行手順の作成および切替対応のリード
関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

週5日出社できる方が望ましい