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業務内容：金融グループ内（銀行・カード会社・グループ会社・大手SI含む）において、
勘定系システム移管および決済基盤刷新を中心とした複数の大規模プロジェクトが並走中。

各PJ間の依存関係やリスクの横断的な可視化が不十分な状況にあり、
・経営層（役員～部長級）の意思決定遅延
・現場への過度な情報要求による業務負荷増大
といった課題が顕在化。
本ポジションでは、新設される「横断PMO」として全体俯瞰・論点整理・意思決定支援を担い、
経営層が迅速かつ適切な判断を行える体制構築をリードいただく。

■想定業務：
・全体可視化／ハブ機能の確立
　‐ 各PJの進捗・課題・変更の一元管理
　‐ 横断論点としての整理、波及影響分析、優先度付け
・ステアリングコミッティ（SC）向け資料作成
　‐ 論点整理
　‐ 意思決定オプション提示（メリット／デメリット整理）
・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援
・ステークホルダー・マネジメント（対内外調整）
・横断PMO体制の設計・高度化


■期間：2026年3月1日～2026年8月31日
※ASAP前倒しの可能性あり
※継続の可能性あり

■出社の仕方について：
ハイブリッド（週2～3日出社想定／東京）

■稼働率：100％

業務内容：■案件概要：
ブティック系PEファンドにおいて、投資候補先（アプローチ先）企業に対する提案活動を支援する案件。
企業分析および論点整理を行い、投資家目線でのストーリー構築から、提案資料（主にPPT）の作成・ブラッシュアップまでを一貫して担当する。

■想定業務：
・投資候補先企業の分析（事業・市場・競合等）
・投資家目線での論点整理、ストーリー構築
・提案資料（PowerPoint等）の作成およびブラッシュアップ
・PEファンド担当者とのディスカッションを踏まえた資料修正・高度化

■体制：
PEファンド担当者直下（少人数体制想定）

■稼働率
50％
※50％以上でも可能ですので、ご希望の稼働率をご教示くださいませ。

■期間：
2026年1月中旬 ～ 2026年2月末

■出社の仕方について：
完全リモート

業務内容：■案件概要：
不動産の運用事業を行う企業において、属人化・ベンダー依存が進んでいる社内IT／セキュリティ体制を対象に、
現状の可視化および課題整理、将来のあるべき姿の整理を行う支援案件。
社内情報システム担当のシニアスタッフ1名と、外部ベンダー常駐1名で全システムを運用している状況であり、
インフラ基盤・セキュリティ領域は外部ベンダーへの依存度が高い。
この属人的かつ対症療法的な運用から脱却するため、社内の実態把握と中長期視点での整理を目的としている。
また、2028年までにオンプレミスからクラウドへ移行する計画も進行中であり、
本案件ではその将来計画も考慮しながら検討を進める。

■想定業務：
・社内メンバーおよび外部ベンダーへのインタビュー実施
・現行システム構成／運用体制／セキュリティ施策の可視化
・セキュリティ観点での課題整理・論点整理
・将来のあるべきセキュリティ体制の整理（クラウド移行を見据えた視点含む）
・PM配下でのプロジェクト推進支援、検討内容のドキュメンテーション



■出社の仕方について：
基本リモート（MTGベースで必要に応じて出社）

業務内容：オンプレで動いている環境をAWSに移行し、設計構築、何千万ユーザーのシステム負荷を考慮したチューニングやテストの計画、実施、リスク管理の策定

●求めている人物面
・主体的に対応・行動が出来る人
・AWS経験/知識が豊富な方

●諸条件
稼働率　：100％
勤務時間：8:30-17:15

業務内容：■案件概要：
Mid-cap PEファンドにおける投資検討に向け、対象会社の事業DDを支援する案件。
内部データを用いた収益性・安定性分析を中心に、元請が案件リードとなり、メンバーとして分析・資料化・報告を一貫して担当いただく。
基本リモートだが、報告会前後で週1～2回の対面参加が求められる。

■想定業務：
・内部データ分析（顧客データを用いた安定性分析／収益性分析 等）
・事業DDにおける論点整理、示唆出し
・PowerPoint/Excelを用いた資料作成
・クライアント向けプレゼンテーションおよび質疑応答対応（安西リードのもと実施）

■体制：
・リード：元請
・メンバー：1名（今回募集枠）

■期間：
2025年12月15日（月）～2026年2月4日（水）

■出社の仕方について：
基本リモート
※報告会前後で週1～2回の対面参加あり

業務内容：IT部門内に属する戦略（IT含む）企画関連の部門に対し、同部の組織設計・機能整理および戦略施策推進を支援するプロジェクトが大枠となる。
その中で特に、ITパートナーとの取引・評価・戦略的連携を最適化するための各種施策（評価制度、優遇策、単価表、情報基盤構想など）の検討・設計を推進する。
主に戦略企画支援をメインにご担当いただく想定となり、戦略方針に基づく各種施策の検討・推進を担っていただく想定。
（例：ITパートナー評価制度、優遇策、単価表整備、情報基盤構想など）

具体は以下のような対応がイメージされる
ークライアントとの討議リード（論点整理・施策案作成・討議資料準備）
ーメンバーへの業務フォロー・進捗管理
ーリサーチ・分析支援
ー他行事例・業界動向の調査（デスクトップ／ビザスクインタビュー）
ー支出データ等の集計・分析（Excel関数・ピボットを使用）
ー施策検討に必要な定量分析・示唆出し

【作業場所】ハイブリット（23区内に週2~3出社＋リモート）※出社時の滞在時間は2.3時間程度
【開始日】ASAP～

業務内容：既に導入済のワークフローについて、保守対応としてユーザー部門の要件整理等の支援をお願い致します。

■働き方：クライアン先出社（港区）※テレワーク2割程度可能

■稼働想定時期：即日～2025年12月末※3月末までは継続する見込み

業務内容：・生保資産運用における投資先企業、投資銘柄の名寄せ管理システムの構築案件
・25年11月に要件定義工程を完了し、12月～外部設計工程（26年3月末予定）
　要件定義工程での積み残しもある想定で、外部設計期間中においても要件の整理調整が入る想定
・案件のリリースは27年2月を予定
■作業内容
・要件定義と外部設計
・顧客との要件調整（打合せ資料作成及び、打合せでのスピーカー、メールでのやりとり）
・成果物作成（要件定義書、外部設計書（一部）、全体テスト計画書、移行計画書）　
■体制
・元請け体制は、シニアマネージャー・マネジャーの2名＋募集要員の3名体制を検討しています
・サブリーダポジションとして、プロパやリーダの作業指示をもとに、実質のプロジェクト推進を担う事を期待しています

■働き方：出社/リモートのハイブリッド(半々想定、出社場所は東陽町もしくは、神田)

■備考:
勤務時間は9:00-18:00を基本とする

業務内容：■案件概要：
某大手銀行のポイント基盤構築プロジェクトにおいて、顧客側PMOメンバーとして、計画・管理・コミュニケーション全般を支援いただきます。
AWSベースの新基盤を構築し、ポイントサービス以外の活用も視野に入れたプロジェクトです。

■想定業務：
計画フェーズ支援（計画書レビュー、UAT計画、社内調整等）
管理・報告（進捗・課題・リスク・品質・変更管理等）
会議運営、関係者とのコミュニケーション整備
ステークホルダー報告、資料作成

■体制：
顧客側PMO責任者：元請プロパー
PMOメンバー：上位プロパー1名、今回募集枠1名

■期間：
2025年10月〜11月末（初月は稼働保証あり）
※提案通過で12月末まで延長見込み

■出社の仕方について：
都内主要駅近くの顧客先に常駐

■稼働率：100％
■PC：貸与あり（自社PCの持ち込みも可能）
■商流：顧客⇒元請⇒上位⇒貴社

業務内容：業　種：金融
内　容：
業務統合とシステム統合の進め方を支援する。2025年内は、業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定・プロジェクトをキックオフできるところまでを支援する。2026年以降は、（クライアント側の予算次第で）システム導入ベンダー管理支援やERPにFit to standardで業務を変更していく業務側の支援を獲得したい。

【役割】
①業務およびシステムの統合後の姿検討のための助言・成果物レビュー
②RFP回答（ベンダー提案・見積）の第三者評価、ベンダー参画後のプロジェクト推進計画の策定
③2025年中にプロジェクト開始の場合はベンダー管理も行う

業務内容：大手損害保険会社にて進行中の再保険システム刷新プロジェクトにおいて、
SAP（S/4HANA）を中心とした運用業務およびデータ移行支援を担当いただくポジションです。
業務は定型的なSAP操作からデータ突合・検証、ID登録など多岐にわたり、正確性とITリテラシーが求められます。
エンドユーザーに近い立場での作業となるため、丁寧な作業対応ができる方を歓迎します。

●仕事内容：
-SAP（S/4HANA）GUIを用いた運用作業（ID登録、ステータス管理 等）
-データ移行に伴う突合・検証作業（主にExcel使用）
-マスターデータや移行データの整備・管理サポート
-チーム内外とのコミュニケーションおよび進捗連携

●勤務地（頻度）：東京都内（出社については月数回程度で問題なし）
●期間：2025年7月（ASAP）～長期（1年以上の継続想定）
●稼働率：100％
●募集人数：1名
●面談回数：2回予定
●商流：エンド→元請→上位会社→弊社

●備考：
-長期参画を前提としており、継続性・安定性を重視します
-受注角度：元請側で現在も別PJにて支援しているため、確度は高いです。

業務内容：某損保会社における合併に伴うシステム統合においてのPMOのご支援をお願いいたします。
本PJTは、同社のシステム子会社より委託を受け、主体となって進める予定ですが、社内リソースが不足している状況のため、社員代替としてPMO支援を担っていただける方を募集しています。

進捗管理や品質管理、課題管理など、プロジェクト管理補佐をお願いいたします。
将来的には2名に拡大する余地はございますが、現時点では1名の募集です。

■稼働率：100%

■募集人数：1名

■働き方：リモート可(1-2回/週 出社：千葉ニュータウン中央駅 or 豊洲 or 高田馬場)

■稼働想定時期：2025/8/1～応相談

■面談回数：基本2回

業務内容：大手損保グループの合併に伴う大型開発におけるPMO業務を行う

■稼働率：100%

■募集人数：1名

■働き方：常駐(高田馬場)

■稼働想定時期：2025/8/1～中長期を想定

■面談回数：2回を想定

業務内容：大手金融機関のシステムセキュリティ強化を支援するポジションです。
脆弱性診断結果を踏まえた事業部門の改修方針を評価し、適切な改善方法をアドバイス・指導していただきます。
診断会社の報告内容を確認し、システム改修が有効かつ現実的かを専門的見地からサポートしていただきます。

●業　務：
診断報告に基づく改修案の妥当性評価
改修内容に対する技術的アドバイス・改善提案
メールおよびオンライン会議による関係者との調整

●勤務地：原則リモート（参画初期と緊急時のみ大手町出社）

●参画日：即日

●稼働率：100%

●面　談：1-2回

●備　考：出社実績は直近1年でなし

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：生命保険会社

□背景と目的：生命保険会社のコールセンター向けにDX推進を実施している。

□プロジェクト概要：対象技術はAmazon Connect及びSalesforce Service Cloud Voice。本PoCでは、業務に適応可能な構想を描き、その実現に向けて下記のような役割を担える人材を求めております。

□作業内容： ・業務・技術的検討・設計支援 ・PoCスキーム設計、実行・評価計画の策定 ・技術実装・検証のリード

□期待される役割と動き：PL業務（タスク構造化、論点整理、顧客とのコミュニケーションなど）が求められるポジション。尚、上記PL業務としては50％程度の稼働を想定しておりますが、Amazon ConnectやSalesforce Service Cloud Voiceについての知見があれば、提案等において積極的な関与をお願いしたいです。

■稼働率：50-100％

■作業場所：基本リモート※MTGなどのポイントで現地（場所：豊洲）

■契約期間：2025年7月1日～応相談

■面談回数：1回

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：銀行

□プロジェクト概要：銀行の勘定系システムのシステム刷新支援

□作業内容：勘定系システムにおけるビジネスアナリスト業務をお任せ

■稼働開始日：2025/6 または 2025/7 ～

■働き方/勤務場所：常駐を想定※頻度等は面談時に相談

■備考：6月もしくは7月開始を想定している

業務内容：●背景
・保険業法改正により、乗合代理店で適切比較推奨販売の確保が求められるが、複数の自動車販売会社（＝A社の取引先である保険販売代理店）から対応困難の声が上がっている。
・その状況に対し、自動車販売会社／販売店向けに「保険比較推奨サイト＆販売サポートセンター機能」構築をA社が構想・検討中。
・A社での本件主管部署：事業部側。主な関連部署：業務オペ部門、IT部門
・現時点、A社にて新規の構築・提供を想定する対象は次の3つ。
　①保険商品比較サイト ⇒ 既に別ベンダーに相談しており、元請からの提案対象外
　②保険商談関連ITシステム群（顧客・商談管理、予約、リモート面談など、既存SaaS組合せ＋必要開発くらいイメージ）
　③問合せ対応サポートセンター機能
・②③の要件決め・業務フロー・運用マニュアル作成など支援要請をいただいた形。

【背景補足】過去、A社の業務オペ部門向けに、元請が1年強コンサル支援を行っていた。それもあり、本件相談いただいた形。
・商流：A社 ⇔SIer⇒ 元請（A社はSIerの既存取引先）

●先方与件に対する、元請の見解（提案方針）：以下の形で提案
・②③の要件定義の前段階の、要求定義から実施する。まず「要求整理フェーズ」2か月★
　・現状①②③案は、ビジネススキーム・課金は未検討もしくは相当荒い状態。
　　この辺り検討にも踏み込む必要性が生じたら、柔軟に対応する必要あり（但し、支援期間は延長する等、A社と調整する方向）
・その後「要件定義フェーズ」2－3か月（「システムに関する要件（必要機能要件）とりまとめ＋業務要件とりまとめ」実施）
　・システム機能要件の検討は、荒く機能検討した上で、使い得るSaaS機能把握＋Fit&Gap的アプローチを予想。
　・保険商品比較サイトや既存レガシーシステムと、②を分断して良いか否か、どう連携するかも検討範囲
　・業務要件はユースケース,業務フロー概要,販売会社との役割分担/連携なども含める想定（詳細業務フロー,マニュアル,トークレベルは不要。それらは次フェーズ範疇）
・この後続は
　・「②保険商談関連ITシステム群」の詳細要件検討、導入、開発など　⇒A社のIT部門にパスする形の想定
　・「③問合せ対応サポートセンター機能」の詳細業務フロー、各種マニュアルドキュメント類、トークスクリプト検討など　⇒SIerにバトンタッチ
　・但し、②③横断含めたPMO支援は求められる可能性ある気がするが、現時点では不明

●今回提案内容と、想定業務内容（上記の★部分）
・まず「要求整理フェーズ」2か月。想定業務内容は、
【現状把握～課題洗出し～業務/システムなどのToBe要求の整理】
　・現在業務フロー、使用システム概要の把握（業務フローやシステム相関図の詳細の資料化は不要。PJメンバーなど関係者で認識共有できるレベルの資料化でOK）
　・販売会社などステークホルダーへヒアリング（販売会社は数社程度を想定）
　・予想される課題洗出し（保険業法改正で求められる内容と、現状業務とのギャップ洗出し）
　・カスタマージャーニーにおける顧客やり取りシーン洗出し
　・各やり取りシーンでの想定ToBe手続きフロー・必要システム機能・業務フロー、販売会社との役割分担と連携の概要レベル検討
【ステークホルダーマネジメント支援】
　・構築予定サービスのビジネススキーム精査
　・販売会社などステークホルダーとのコミュニケーションの支援（打合せ資料準備、議事メモ作成等）
　・活動方針や進捗をマネジメント資料として作成

（・この2か月の次の「要件定義フェーズ」2－3か月も継続支援必要性ある認識。その後の横断PMO支援は現時点不透明）

●想定体制
・元請側PJ責任者：元請シニアマネージャー（稼働率10-20%ほど見込。過去にA社向けコンサル案件実施した人が担当）
・PJマネージャー：TBD 今回の募集枠（稼働率50-80%ほど想定）
・元請コンサルタントA：稼働率100%
今回募集する方は、本PJ支援のPJマネージャーとして、PJ成功に向けて主体的に推進いただきたいです。
下に元請コンサルタントを付けるため、各種資料化／議事メモ等は元請コンサルタントが作業しますが、そのディレクション・レビューなどのプロマネ仕事は発生します。

●その他条件等
・契約期間：2025年7月頃～2か月　　※現在提案中であり詳細は今後調整。「要求整理フェーズ」2か月の次は「要件定義フェーズ」2－3か月も継続契約の見込み
・勤務場所：リモート勤務中心だが、週1でA社の客先出張あり（A社本社は、新幹線で普通に日帰りできる場所。新幹線の駅から徒歩10分）
　上記の他、弊社事務所への出社（最寄：溜池山王/赤坂）はあり、東京や横浜の販売会社への訪問（ヒアリング）もある見込み
・稼働率：50～80%　※応相談
・交通費：都内や横浜への交通費は含む。但し、A社本社出張の新幹線代は別途実費お支払い

業務内容：■エンドクライアント
・某流通系カード会社

■プロジェクト背景
・現在、プロセシング業務における戦略的人員再配置およびコスト削減を目的とした構造改革が検討されています。
・目安として、800名→400名への人員削減が想定されています。
・クライアントからは個別領域ごとのRFPを受領しているものの、単発型では価格競争になりやすく、
　T社としてはBPR・BPOを包括的に支援するJV化等を視野に、付加価値のある提案を目指している状況です。
・その第一フェーズとして、現状調査（アセスメント）を起点に構造改革の方向性を提言する進め方が検討されています。

■スケジュール感
・5月下旬〜6月上旬の開始想定
・期間：2〜3か月程度

■稼働率：100％

■働き方：リモート・都内出社のハイブリッド（相談可能です）

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
PEファンド向けの事業DD実施PJにおいて、クライアントとコミュニケーションをしながら、
論点整理・タスク整理を行い、1メンバーとしてDDを遂行していただく。

■稼働開始日：5/12 ～ 3週間

■稼働率：80～100％

■働き方/勤務場所：ハイブリッド

■募集人数：1人

■面談回数：2回

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：外資系損害保険

□背景と目的：
P&C（Property & Casualty、法人向け企業財産保険、企業賠償責任保険を扱う業務）部門の引受査定業務（UnderWriting）の
業務プロセスの効率化、属人化解消を目的にBPRを行う。

□プロジェクト概要：現状の引受査定業務のうち、移管できるタスク（簡素な定型作業などを見出し）は外部へ移管していきたい。
可視化、手順化、引受判断基準の標準化→属人化解消、効率UPへと繋げていく。

□作業内容：BPRコンサルティング

■働き方/勤務場所：出勤勤務（品川）が主になるが、常駐ではない（在宅と出勤）。長崎への出張（常駐ではない）がある想定。

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：ステーブルコイン関連事業の企画・推進

□作業内容：
・ステーブルコイン事業の調査・企画、論点設計
・社内外関係者との折衝 ※管轄当局等含む
・プロジェクトの論点整理、解消
・プロジェクトロードマップ
・WBS策定、運用

□期待される役割と動き：上記内容の実行及びプロジェクトマネジメント

■稼働開始日：ASAP ～ 3ヶ月以上

■稼働率：50％

■働き方/勤務場所：基本リモート　週1～2回、3-4h程、港区オフィスMTGベースで出社可能性有り

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：金融

□作業内容：
・進捗
・課題管理
・課題の対応方針検討
・討議資料作成

■稼働開始日：2025/05/01 ～ 2026/03/31

■契約期間：延長可能性あり

■働き方/勤務場所：原則リモート

■募集人数：1人

業務内容：■案件概要

□作業内容：
・暗号資産市場の環境分析
・暗号資産市場の事業者（金融期間）動向分析
・取引プラットフォームの課題分析
・上記の機能・特徴・ビジョン等の設計及びロードマップ策定
・ブロックチェーンインフラ事業に係る環境分析（国別）

□期待される役割と動き：
・上記内容の実行及びプロジェクトマネジメント

■期間
ASAP～7/15（延長の可能性あり）

■稼働率
50％

■働き方
リモート勤務
＊週1回、ＭＴＧベースで２ｈほど港区のオフィスに出社をお願いする場合があります。

■商流
元請会社→ランサーズ

業務内容：■案件概要

クライアント業態：通信事業会社

■プロジェクト概要：
次世代社会インフラの構築を進めており、それに伴うAIおよびGPUaaS（学習/推論/エッジ処理）
の活用に関するユースケースを各業界別に詳細に分析・評価するプロジェクトを推進しています。
本プロジェクトでは、その中での技術面および業務ニーズ面からの需要評価、
そして業界別のプロダクト戦略と販売戦略の仮説を策定することが求められています。

■作業内容：
・各業界におけるAI活用（学習/推論/エッジ処理）のユースケースの洗い出し
・対象業界: モビリティ、ヘルスケア（医療/製薬含む）、金融、製造、エンタメ、小売、学術機関、業界横断（LLM含む） ・ユースケース毎にGPUaaS利用の需要を技術面から分析評価
・各業界のユーザの業務ニーズ面からユースケース毎にAIおよびGPUaaS利用の需要を分析評価
・各業界/ユースケースに対するGPUaaSの必要機能整理と競合差別化の検証を行う

■商流：事業会社直

業務内容：■案件概要

□背景と目的：
保険会社の社員が対応している年間数万件の代理店からの照会応答業務を、データ分析により改善していく。
現段階ではデータの集約やソリューションの提案を期待されている。

□作業内容：
・照会内容のデータ収集
・データ、フローの可視化
・課題の特定
・カテゴリ別の対応ルール策定
・ツールの提案

■稼働率:50~100％

■作業場所:ハイブリッド＠千代田区

■募集人数:1名

■面談回数:2回

■契約開始時期:2025/4中旬～2か月

■備考:精算固定契約

業務内容：■案件概要

クライアント業態：銀行

□プロジェクト概要：
銀行特有の業務に関するAsis/Tobe整理と、
生成AIを活用したソリューション提案に向けたユースケース整理に従事いただきます。

■稼働開始日：2025年4月14日 ～ 2025年5月31日

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：ハイブリッド（オンサイト頻度応相談）

業務内容：■プロジェクト概要
本プロジェクトは、M&Aにおける審査プロセスの高度化を目的とした支援業務です。
事業会社やファンドでの投資に関する社内審査業務の経験と能力を持つコンサルタントを募集しています。

■勤務条件
リモート対応: 可
オンサイト比率: 20%
出社時のロケーション: 東京

業務内容：■案件概要

□背景と目的：
業務改革アジェンダの一つにアウトソーシング活用によるオペレーション構造変革を目指している。
ベネフィット目標は、”ベンダー集約による運用費の削減”と”業務量に依存しないオペレーション構造の確立”の2点。

新契約、保全・収納、保険金のバックエンド業務に対して、オペレーションDDを行い、
構造変革の絵姿と、コスト削減シナリオを描き、次の構築フェーズ経営判断を促す。

重点テーマは、保険のバックエンドオペレーションの業務改革ポイントを見極め、コスト最適化すること、
マルチベンダー、マルチサイトで行っているオペレーションを1社へ集約・統合し、社員リソースの解き放ちをすること。

□作業内容：
全体PMOの位置づけとして、ビジネス/オペレーション変革領域を支援。
・新契約、保全、保険金オペレーションの移管計画策定
・移管を通じたコスト最適化シナリオの設計
・経営上申シナリオの策定（5か年提案の実施）
・新領域にかかわる開発領域におけるシステム化要求定義（あまり求められない）

■働き方/勤務場所：リモート可。mtgベースで週2,3回程度の出社

業務内容：■案件概要

クライアント業態：金融

□プロジェクト概要：
ネット銀行におけるAML有効性検証における、リスク評価、リスク低減策の具体化、
後続の実検証作業につなげるための事務企画の支援をしていただくメンバーポジション。

□作業内容：
・有効性の考え方を整理するPPTの作成
・検証項目一覧の作成（Excel）
・経営層を巻き込みながらの計画立案
・ToBe像の策定

■稼働開始日：2025/4中旬

■契約期間：3ヵ月

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：東京23区内、週4出社、週1リモート想定

■面談回数：1～2回

業務内容：■案件概要

□背景と目的：ランサムウェア攻撃による被害が発生してしまった場合の備えとしての、重要業務継続のための代替システム環境(AD、ファイルサーバー、PC)の整備のための検討・計画策定、PMO
※システムの導入は含みません。

■仕事内容
・関係部署との会議調整、議事録作成、進捗報告資料の作成
・討議資料作成

■体制
・マネージャー1名、シニアアソシエイト1名、本ポジション

■稼働率：100%

■働き方：原則リモート※出社が発生する場合は都内中央区

■稼働想定時期：2024/4/1～6/30(7月以降も継続参画いただくことを前提としたアサインです)