戦略コンサルタントの案件・求人募集を探す

業務内容：■案件概要　
グループとして国内事業とグローバル事業を統合する。
その影響も踏まえ、シェアードサービスの主に経理・人事・調達機能の課題を特定する。
■勤務形態　
毎日ではないが、重要なMtgやクライアントインタビュー時、都内のクライアントオフィスへ出勤できること。
他はリモート
■業務詳細
・執行役員20％と日々のInternalと、クライアントMtgでの討議を踏まえ、ある程度独力で納品物を作成できる方
・Opによっては、メンバーを1名見てもらう可能性あり　（マネジメントが苦手なら不要）

業務内容：■クライアント業界・業種：ヘルスケア・美容
■クライアント売上規模：数千億円

■案件概要：
・新規事業（NFT事業）
ダンベルNFT。活動量に応じてトークン配布。
アプリ開発は外部パートナー（＝ビジネスパートナ※）。
国内事例無し。
※A社＝NFTマーケットプライス。
　B社＝仮想通貨取引所。をそれぞれ運営

・プロジェクトの目的
NFTを介して既存サービスとのシナジー創出（インセンティブ）。
新しい顧客層へのアプローチなど。
プレスリリース、ホワイトペーパーといった広告効果（マーケット、株主へPR）。
※本プロジェクトにおける事業立ち上げの特徴は、所謂、新規事業立ち上げプロセス（市場性・事業性の分析など）を
　踏む訳ではなく、アイディア検証（アイディア出し、MVP構築など）、課題検証（仮説構築、前提条件整理など）、
　ソリューション検証（UXなど）がメインとなる。
　その後、事業検証（市場・スケール検証）を経ていくことを想定している。

・以下、6月時点のステータス
＃ビジネスパートナと契約合意形成中
＃計画想定
　ビジネス検討phase（6月～）→どういう座組でやるか？
例＞サービス開発（基本仕様の策定）、リスク評価など
　NFT仕様策定phase（7月～10月）→マーケットへどう仕掛けていくか？
例＞サービス仕様の策定・開発・回収など
　β版ローンチ/サービス追加開発・改修phase（11月～2月）

■役割：
役割は大きく2点
１．事業運営リスクへのアドバイス
新規事業立ち上げに際し、以下の視点でアドバイス頂きたい。
　＃レピュテーションリスク
　＃法的リスク
　＃技術的リスク　など
２．プロジェクトマネジメント
ビジネスパートナー（アライアンス先）に対し、イニシアチブをもって推進頂きたい。
・ビジネスパートナーとの折衝
・社内コンセンサスの醸成　など

業務内容：■案件概要：
グローバルで展開するプログラムの日本展開の戦略の立案、及びそれに資するステークホルダーインタビューを実施。
グローバルでの展開モデルが日本にフィットするのか、戦略のローカライズが必要なのか、見極めとプランの策定を行う。
3名のコンサルチームの一員として稼働。
■役割：
ステークホルダーインタビューの設計・実施＋デスクトップリサーチからの示唆出し。
グローバルでの展開モデルの日本市場へのフィット感の有無を検証して、レポート化。

業務内容：■案件概要
大手非金属メーカ様の全社DX構想策定の案件
第三者的にアドバイザリー支援での意見、考え方、あるべき姿をユーザーサイドへ浸透させ、
全社のDX構想の方向性を企画/協議/検討
※長期を想定

■業務内容
・全社DX構想/DXビジョンの策定
・プロジェクトマネジメント
・DXビジョンロードマップ策定
・システム基盤アーキテクト設計支援、サポート
・CxO、ユーザー部門、その他担当者とのプレゼンテーション/コミュニケーション/壁打ち
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
外資系製薬会社様先にて、ビジネス部門を巻き込んだDX推進支援
Teamsを使用しビジネス部門とのコミュニケーションを促進し、ユーザーサポートを実施
具体的にはデータ分析に関わる相談、プロジェクトマネジメントに関わる相談、その他ツール、ソリューションの相談などが想定
※長期を想定

■業務内容
・ビジネス部門との折衝
・ユーザーサポート
・その他上記に付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要
国内大手精密機械メーカーの経営企画部門様にて、現在、経営ダッシュボード（経営情報基盤）の整備実行
商品別や市場別に売上・利益等の経営データを可視化したり、各事業部への費用配賦基準を策定を行う必要があり、
プロジェクトを主導するコンサルタントを募集
※長期を想定
■業務内容
・経営ダッシュボード（経営情報基盤）の整備
・商品別や市場別に売上/利益等の経営データを可視化
・各事業部への費用配賦基準を策定
・その他上記に付随する業務
■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■エンドクライアント：大手建設
■案件概要：
ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定
ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進
これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、今期中の全社での徹底を目指す
■案件詳細：
新年度より設立されたコーポレートデジタル推進組織と共に過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていたペーパーレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化
■役割：
先行して4月より案件参画しているプロジェクトマネージャーと共に、プロジェクトリーダーとして下記業務を自走で推進
‐顧客折衝
‐MTG目的設定
‐MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
‐MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成
■面談回数：1回

業務内容：■案件概要：
・DX支援事業は、DXコンサル業務を軸に、クライアントのDXや新規事業を支援するサービス
・まだ立ち上げたばかりであるが、大型案件も獲得し、順調に成長中
・これから事業拡大・顧客獲得をしていくうえで、提案／サービス開発に力を入れていきたく、ご支援いただきたい
■依頼事項・期待役割
①クライアントの開拓業務：
　営業が持ち込んできた案件に対して、提案を行い、クライアントを開拓する支援。
　提案骨子の作成～提案資料の作成～クライアントへのプレゼンをご支援頂きたい。
②サービス開発支援：
　提案自体をある程度パッケージ化していき、提案に工数をかけない仕組みを構築したい。
　そのパッケージ化について、ご支援頂きたい。

業務内容：■クライアント：データビジネス企業
■業務内容：
クライアントのデータマネジメント領域における課題開発と、顧客データを活用したマーケティングの打ち手の立案

業務内容：通信事業者の法人営業部門での、DXソリューション営業の伴走支援。
顧客課題整理～ニーズ特定、提案仮説検討～提案書作成、社内調整、及び提案同行といった一連の営業活動を伴走支援する。
あわせて、DX案件の初期構想フェーズへの対応も業務として想定する。
※1年間、もしくはそれ以上の期間を想定

業務内容：■クライアント
大手人材サービス企業
■詳細
・クライアントが2030年に向けた中長期戦略を検討
・その一環として新しい人材マッチングの事業化に向け、以下を実施
‐　人材マッチングモデルのAsIs（現状）整理
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）検討
‐　事業化に向けた課題整理
・主なタスクは以下
‐　人材マッチングモデルの事例調査・分析（国内・海外）
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）の取り纏め
‐　クライアントの関係者との討議・ファシリテーション

業務内容：※元請が受注済の案件です。
エンド：外食産業（全国に数千店舗展開）
元請：主に小売り／外食向けITツールベンダー
元請の責任者と共に、市場調査、各種データ分析を実施いただきたい。
調査・分析の方向性は固まっているため、実行フェーズのオペレーション支援をしてくれる方を急募の状況。

業務内容：■案件概要：
製造業向けのRPA支援およびDX施策テーマの整理絞り込み及びプロジェクト計画策定を支援
■役割：
クライアントのDX推進メンバーと共に、現在約300あるDX関連の施策について取組の優先度を決め、優先度高のテーマについては実行計画を策定する
■期間：3月～（※以降は12月末位まで継続予定）
■面談回数：2回

業務内容：概要：今回の販売、購買、物流の3つの業務改善を行うＰＪＴ。
直近でできる業務改善とシステムに絡む中長期施策とで分け推進していく。12月までに現状調査～施策、及び、
施策実現に向けたアプローチ出しを行い、RFP作成を行う。※1月以降はロードマップ作製および施策推進のフェーズ
基本的にはリモートワークを想定しているが、現地調査が必要になる場合は、都内３か所＋埼玉１か所のいずれかを担当頂く場合もある。

業務内容：■案件概要：
大手メーカーにおけるコスト削減支援。
事業計画に対してショートする中、クイックにコスト削減効果を創出するための計画・実行支援とともに、中長期で継続的に効果創出するための施策実行を行う（主に短期のクイックウィン）。
主には全社の実行支援を想定。
対象費用・削減余地は大きく、クライアントの求める期待効果に対しては十分にMeetするものと想定している。
■稼働：リモート（頻度は少ないが必要に応じて常駐が発生）

業務内容：■案件背景：
・傘下のグループ企業の統合データを活用したDXを推進中。
・グループで統合したDWHを活用するために、データサイエンティストチームを発足したが、戦略的な仮説を立ててデータ分析をし、検証結果を読み説きアクションに落とせる人材が不足。
■案件概要：
・データを元にした戦略仮説の構築や、データサイエンティストチームへの依頼を実施。
・データを読み説き、アクションへ落とし込む、PDCAを推進の役割を中心的に担っていただきます。
■業務内容
・データをもとにした戦略仮説の構築
・データサイエンティストチームへの依頼
・データ分析結果を元にアクションへの落とし込み

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定

【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【勤務形態】
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県、栃木県、都内出張可能性有。

業務内容：【案件名】
リモートワーク推進のためインターネット電話（ソフトフォン）導入構想策定PJ
【クライアント】
人材派遣業およびそのグループ会社
【案件概要】
・クライアント（親会社）社内およびグループ会社のリモートワークを推進するため、
　インターネット電話（ソフトフォン）の導入を推進するPJ
・直接のクライアント会社およびそのグループ会社で、導入によるリスク、効果、費用の取り纏めを行い導入する・しないの経営判断をするためのアウトプットを作成する
・クライアント内調整およびグループ会社ステークホルダーとの調整
【期間】
2021年8月-2021年9月末(2か月）
※構想策定フェーズ以降（10月以降）の導入実行フェーズでも継続予定
【勤務地】
都内（リモートワーク中心。PJ開始当初は、PJサイトに週何日か時間きめて集まる可能性あり）
【体制】
プロジェクトリーダー1名100%（既に参画済）
プロジェクトメンバー2名100%←募集対象
【人数】
シニアコンサル :1名
【稼働率】
100%
【主な業務内容】
課題・論点および対応方針整理
　１：インターネット電話（ソフトフォン）導入による効果・リスクある業務の整理
　２：導入先部門とのディスカッション
　３：導入に伴う費用試算
　４：マネジメント向けの効果・費用のとりまとめ資料作成
　５：ロードマップ策定
【英語要否】
・不要
【面談回数】
・2回（2回は2日間連続など、短期間での対応を想定。場合により同日も可能性として有）

業務内容：[案件名]大手SIer_金融事業Gビジネス企画部_デジタル人材
[稼働]80～100％、1名
[作業場所]8割リモート、2割内部MTGや顧客提案等対面
[契約開始日]ASAP、できれば7月から
[契約終了日]9月末、7-9月の3ヶ月で一区切り、継続可能性あり
[作業内容]
・大手SIerが新たにリリースした金融法人向けデジマサービスに関して、エンド顧客向けのサービス導入を大手SIer内部の立場で支援してほしいとのこと。Google以外にもブレインパッドや上流コンサルなど各領域で協業する会社もあるため、その外部協力会社をうまく使いながら下記のような業務をすすめてほしい。
・サービス自体の企画書ブラッシュアップや、エンド顧客の課題感をヒアリングしこの商材をどう活用すれば課題を解決できるかエンドユーザーのカスタマージャーニー等で可視化しながら顧客のTOBえおよびこの商材活用のシナリオを作成し顧客別に最適な形で本サービスの導入提案をすすめる、といった作業が主な業務。
・大手SIerの商材のみに関わらず、顧客の状況に応じて外部ツールや3rdPTデータの導入も含めた検討も必要。
・導入先は金融企業だが、その先のエンドユーザーはtoB/toC両方を想定。
・キーワードは自立型リテールマーケティング、API開発、UXデザイン。
【参考】大手SIerのAMwGCのソリューション概要
データ連携開発～ツール導入までをワンストップで提供。関連プロダクトで狭義なデジタルマーケ以外のコールセンター等を網羅しトータルでデジマを支援。
顧客データ（1st～3rdPTデータ、SNSや位置情報などをCDPへ集約、各基盤の連携開発等は大手SIerが対応）
↓
データ分析＆施策検討（GoogleCloud上のRtoaster insight+＆action+やGA等を活用）
↓
チャネルでの接客（大手SIerが提供しているSNS連携、動画配信、チャットボット、音声データ化、AI自動応答などをはじめ、アプリ、SNSやコールセンター等も含めた全方位的チャネル活用を想定）

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定


【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【アサイン期間・勤務形態】
・8月～10月（8/1から1名、8月お盆明けくらいから1名）
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県出張可能性有。

業務内容：【アサイン形態】
基本リモート
【時期】
10月開始想定
【主要業務】
　クライアントのデータマネジメント領域における課題開発と、顧客データを活用したマーケティングの打ち手の立案

業務内容：■背景・状況
・現状、食品業界の大手企業へのSIや、業界に向けの物流システム（WMS）を保有しビジネスを推進
・冷凍、チルドの低温物流は、コロナ禍でも成長が見込まれる。また、アジアでもインフラ含め伸びる領域
・食品業界向けの低温物流に対し、WMS、TMS、予兆保全、動態管理などを含めたプラットフォームを中心とした事業のビジネス企画を検討したい

■業務内容（概要）
・低温物流の動向調査　（食品会社／物流会社、マテハン／他SIer、市場規模、など）
・業界の主要ニーズの調査
・自社（SIer）のケイパビリティの整理
・ビジネステーマの明確化（機会、組み手、ビジネス規模感・・・）
・新ビジネスのイメージ化
・後続計画立案

■期待する役割、メンバー要件
・元請リーダ（ディレクター）の下でメンバーとして推進
・元請リーダは10～20％の参画を見込むため、顧客と主体的に議論しながら柔軟に推進できる方
・下記のいずれかの経験を持っている方が望ましい（両方ならさらに良い）
　　・物流系のコンサル案件、インテグレーション案件での上流メンバーとしての経験
　　・（物流に限らず）既存事業をベースにした事業拡大・拡張に向けたビジネス企画フェーズの経験

■期間：7月中旬～9月末（2.5か月間）　　・・・スタート時期は顧客と要調整

業務内容：＜SFDC案件＞
・概要：金融向けCRM構想策定～要件定義支援（SFDCベース）
・役割：構想策定～要件定義フェーズにて活動するコンサルタント
・募集：リードクラス×2名、メンバークラス×2名
・期間：7月～まずは3か月（約1年位のイメージ）
・場所：当面はテレワークを予定

業務内容：・概要：製造業向け　セキュリティガイドラインの工場展開支援
・役割：コンサルティング会社のメンバーとして、
本社で整備したセキュリティガイドラインを工場へ展開、準拠するための支援全般を行う。
・期間：7月中旬～まずは9月末（以降は1年位を想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（都内、工場への出張もあり）
・その他：JSOXなどの展開経験があると良いです。

業務内容：■案件概要：
・事務機器メーカーがデジタルマニュファクチャリングソリューションを整備中だが、外販に向けた打ち手が十分でないため、その強化を支援する。
ソリューションの内容を理解した上で、外販のために何をすべきかを検討し、具体化していく。
■勤務地 ：
基本はリモートで、検討会のため週次程度で出社（東京or神奈川）

業務内容：・VOD、テレビ、映画などのリッチ動画コンテンツ業界における新規送客メディア（アプリ）の立ち上げに関わる、ビジネスサイドの各種業務
・業務内容は、事前にスコープを決めるのではなく、その場その場でイシューとなっている大小さまざまな事項を随時検討の上、
検討のみではなく、具体的に処理頂きたい
・現時点で存在しているボールの具体例は
・音楽等の権利処理における交渉戦略立案・実行
・プロダクトのコア機能として想定しているプレイリスト機能の位置づけ整理、実装方法検討、実装
・プロダクトの改善ループを回すにあたっての、計測項目・計測手法・ループの具体的な回し方検討、実行
・業界キープレイヤーである芸能事務所との組み方戦略検討、実行
・バイラルやパブリシティ、paidその他含む、低コストでのユーザー獲得戦略検討、実行
・動画獲得戦略の立案、実行
・足元の登り方戦略と、中長期的な成長戦略の検討、実行
・競合、特に新規参入を念頭に置いた、競合優位性仮説の磨き込みと、具体的な実装
・データ分析に基づく事業への示唆だしと実行
・その他、事業全体を俯瞰した上での積極的なイシュー・論点だしと、それのつぶし込み
期間
・まずは最短7/1～の1か月100%稼働だが、その後は半年～年単位で関与頂きたい
・その間、一定の稼働率調整は可
就業場所
・外部アポを除き、フルリモート。外部アポの場合も、コロナ中は原則リモートの想定
・必要に応じて、対面打ち合わせは可

業務内容：
　- 大手小売業のグループDX戦略本部において、各種DX施策に関わる支援
<ポジション>
　- カウンターとなるオフィサー(課長相当)のサポート
　→施策のいくつかをリードして頂くマネージャーポジション、もしくはメンバー（スキルによる）
<業務概要>
　- DXに関わる各種施策の検討
　- 本部長や社長説明資料の作成
　- 各種施策のマネジメント
<就業場所>
東京23区内
<リモートの可否>
対面でのコミュニケーションを好むクライアントの為、
常駐できる方を優先させていただいております。
<稼働率>
100%

〜1年以上を想定
<開始日>
6月〜

<募集人数>
2名
<備考>
立ち位置としては、IT戦略部の統括グループ支援のメンバー（スキルによりマネージャー）
として参画いただくことを想定しています。
担当業務に関しては、下記のいずれかもしくは下記以外の新たな施策に対して、
候補者のケイパビリティ等を考慮した上でアサインする事を考えています。
　　- IT中計モニタリング仕組構築支援
　　- DX本部支援パートナー/ベンダー状況取り纏め支援
　　- 内製化戦略策定支援
　　- DX本部リソース不足に対する対応策検討支援

業務内容：・クライアント：国内大手インフラ企業
・テーマ：新規事業開発
（組手候補との事業構想（ビジネスモデル）立案→実際に提案し、提携に結びつけることがゴール）
・職務内容：上記ビジネスモデルの市場性・競合調査、議事録・資料作成、インタビュー同行等
・期間：開始日時は現在調整中ですが、ASAP～3カ月間となる想定です

業務内容：DX推進＆販売推進の実行支援
【クライアント】IT関連企業
【案件名】DX推進立上げ・実行支援およびクラウド戦略実行PMO
【概要】
・DXビジネス拡大に関する営業、販売推進施策の策定・実行支援
・IT機器を扱うクライアント企業の販売推進戦略策定・実行支援
【期間】 2021年5月-2021年6月末 ※7月以降の継続見込み高い
【勤務地】 都内（適宜、PJメンバーのみのサイトに集まって作業とリモート作業のハイブリッド。
クライアント先への訪問は必要に応じて）
【体制】
アカウントマネージャー1名10%（既に参画済）
プロジェクトリーダー1名10%（既に参画済）
プロジェクトメンバー1名100%←募集対象
【人数】 シニアコンサル or マネージャクラス:1名
【稼働率】100%

業務内容：大手SIer_DX推進企画部_戦略コンサルタントアサイン（エンドクライアントは自動車会社）
[作業場所]
常駐希望（リモートで条件に当てはまる方いれば併せて検討したい）
[契約開始日]
2021年6月1日　※未確定
[契約終了日]
2022年5月31日　※未確定
[継続可能性]
有
[稼働率 (%)]
50-100％
[募集人数]
1-3名　※未確定
[作業内容]
DX推進企画部に常駐の上、自社および各グループのDX案件における戦略パートのデリバリー
東京もしくは名古屋で稼働可能なコンサルタントを探しています。
※出張費は別途支給でございます。