ITコンサルタントの案件・求人募集を探す

業務内容：●案件概要
既存システムからSAPを中心としたシステム群への大型移行（約100構成規模）に伴い、対象ユーザー（約2,000〜3,000名）へのトレーニング習熟度確認、運用フロー構築、およびデータ解析・集計業務を支援いただきます。

【業務内容】
●データ解析・集計
・Excel関数、VBA、Power Query等を活用した大量データの集計・分析
・トレーニング習熟度のアンケートデータの分析、 運用構築・フォローアップ計画策定
・習熟度確認システムの構築・運用・改善
・習熟度不足者へのフォローアップ（対象者抽出、コメント確認、情報提供）
・詳細な運用ルール策定（フォローアップ頻度、メール送信手法の調整等）

業務内容：■ 案件概要
・PLM（Centric PLM）導入プロジェクト支援
・現在導入プロジェクト進行中。要件定義実施中。27年1月カットオーバー予定。
・現在支援中案件における増員提案。現在提案中、9月後半には受注可否決定予定。
・スポーツ用品・アパレルメーカー
・場所：東京都内

■ 案件詳細
〇 背景
・現在要件定義中9月末要件定義完了、10月よりUAT準備スタート、12月よりUATスタート予定
・UAT準備（特にUATシナリオ作成）においてお客様負荷がひっ迫しており、元請リソースを補完してサポートを提案中
〇 実施内容
元請リーダーの元
・業務シナリオ（作成済み）とCentric操作を理解しながら、UATシナリオを作成
・顧客レビューを踏まえてのシナリオのブラッシュアップ
・準備状況の管理
■ 主な役割
・UATケース整理
・UATシナリオ策定
・Centric実機操作確認
・操作手順整理
・顧客レビュー結果の反映
・Q&A整理
・準備状況／進捗管理支援

■ 条件
・想定期間：2026年10月～　まずは1～2カ月の契約
※ キャッチアップのため9月後半から参画頂く可能性もあり
※ その後もUAT実施フォロー、ハイパーケアなど、継続可能性あり
・想定アサイン率：100％（要相談）
・ワークスタイル：オンサイト中心（一部リモート併用可 ※要相談）

業務内容：●案件概要
プロジェクト管理システムの導入に伴うチェンジマネジメントおよび運用定着化を主導していただきます。
システムの選定・検討自体は概ね完了済みとなり、ユーザーへの導入定着支援、意見調整、懸念点の吸い上げと解消をお願いします。
・運用回避策の検討: システム標準機能でカバーできない業務課題に対する運用設計・対応策立案
・業務プロセス定着化推進: 運用マニュアル作成およびユーザー説明会などの実施支援

●求めるスキル・人材要件
・高い自走力・推進力: 指示待ちではなく、自身で課題を特定して能動的に動ける方
・業務コンサルティング経験: 業務プロセスの可視化・課題抽出・改善提案の実務経験
・システム開発・導入プロジェクトの経験: 大小問わず、ITシステム導入・開発案件における実務経験
・高い対人交渉・柔軟なコミュニケーション能力: クライアント側の様々なステークホルダーに対して折衝・合意形成ができる方
・チェンジマネジメント（導入定着化）を主導した実績

業務内容：【フェーズ】要件定義〜設計〜テスト〜リリース（2026年10月〜2027年1月の4か月、2027年2月稼働開始。以降の機能拡張・運用フェーズへの継続可能性あり）
【概要】
本ポジションは、AIボイスボットの設計の土台となるデータ分析を担う役割です。「どの問い合わせをAIで完結させ、どれをWebに誘導し、どれを人につなぐか」という振り分け設計は、応対履歴・VOCデータの分析によるコールリーズンの分類体系がなければ成立しません。また、導入効果（AHT削減・AI完結率等）を証明するには、リリース前にしか取得できない導入前実測値（ベースライン）の測定が必要です。分析結果がそのままAIの振り分けロジックと効果測定の基盤になる、上流かつ実利直結のデータワークです。
■ 職務内容
1. コールリーズン分類体系の構築：応対履歴・VOCデータからの用件抽出とテキスト分析。AIが会話冒頭の発話で判定できる粒度までの分類・体系化（階層・件数・構成比・ナレッジ有無の整理）
2. ユースケース振り分け設計：各リーズンの処理方式（AI完結／Web誘導／AI＋人）への割り当て、判定条件のデシジョンテーブル化
3. 想定比率の検算：クライアント想定の振り分け比率に対する、実データに基づく構成比の検算と乖離分析
4. ベースライン測定：導入前のセンター別・リーズン別のAHT・応答率・転送率・再入電率の測定計画策定と実測・分析（リリース後には取得不能なため、構築と並行して実施）
5. KPI算出設計への連携：AI完結率・Web誘導成功率等の算出式とデータソース（Genesysログ・ServiceNowデータ等）の紐付けに関する、KPI設計担当への分析面からのインプット

業務内容：【フェーズ】要件定義〜設計〜テスト〜リリース（2026年10月〜2027年1月の4か月、2027年2月稼働開始。以降の機能拡張・運用フェーズへの継続可能性あり）
【概要】
月間数十万件規模の入電を持つ大手通信キャリア様のコンタクトセンターに、生成AIベースのAIボイスボットを導入するプロジェクトです。着信をAIが一次受けし、用件に応じて「AI自動回答での完結」「SMSによるWebサイト誘導」「用件サマリを添えたオペレーター接続」に振り分ける応対モデルを構築します。音声基盤はGenesys Cloud、ナレッジ基盤はServiceNowを利用します。
当社は本プロジェクトにおいて、AIボイスボット構築ワークストリームの設計・PMOを担います。本ポジションは、AI応対そのものの品質——発話の一つひとつ、例外時の振る舞い、オペレーターへの引き継ぎ——を設計するとともに、リリース後にAIの精度改善が回り続ける運用の仕組みを構築期に埋め込む役割です。「作って終わり」ではなく「改善サイクルが回る状態で引き渡す」ことを重視するプロジェクトです。
■ 職務内容（Responsibilities）
1. 応対フロー・発話設計：ユースケース別（AI完結／Web誘導／AI＋オペレーター接続）×対象センター別のToBe応対フローを発話レベルで設計（第一声、聞き出しの順序、確認の返し方、分岐条件、終話、オペレーター引き継ぎ）
2. 例外挙動・閾値設計：割込み発話・無音・聞き取り不良・危険発言・途中離脱時の挙動と閾値の設計。ベンダー選定デモで実演評価される領域のため、応対品質の作り込みを含む
3. 顧客接点アウトプット定義：オペレーター接続時にGenesys Cloud画面へ表示する用件サマリの項目・記述ルール、Web誘導時のSMS文面・URL対応付けの設計
4. チューニングサイクル・運用設計：応対ログ分析→ナレッジ・プロンプト改善のサイクル設計、ナレッジ更新ルール（更新タイミング・トリガー）の策定、リリース後モニタリング設計
5. オペレーター業務移行支援：AI導入後のオペレーター側業務フロー・トレーニング要件・業務移行チェックリストの設計（クライアントグループの運用部門と連携）

業務内容：【フェーズ】設計フェーズ（2026年10月〜2027年1月の16週間。以降、実証フェーズ4〜8ヶ月への継続可能性あり）
【概要】
本ポジションは、マスタープランの全議論の「分母」を作る役割です。プロジェクト最初の4週間で60万件の内訳（誰がすでにメイン口座として使い、誰が「返済専用の袋」のままか）を確定させ、以降はセグメント切りの実データ検証、体験フローの対象件数推計、収益モデルへのインプット供給を担います。感覚ではなく数字で語る、という本プロジェクトの規律を分析面から支えるポジションです。
■ 職務内容（Responsibilities）
1. 顧客層別分析：集計データ（給与受取フラグ×引落件数×残高帯×商品保有）のクロス分析による60万件の層別と可視化
2. セグメント定義の実データ検証：仮説セグメントが既存データで切れるか・各セグメントの件数規模の確認
3. トリガー検知可能性の検証：体験フローで定義する「瞬間」（入金変化・定型振込パターン等）がデータ上で判定可能かの確認
4. 収益モデルへのインプット：セグメント別の対象件数・取引実績等、ROIシミュレーションの前提数値の算出
5. 顧客基盤の重なり分析：住宅ローン顧客と経済圏（決済・ポイント）顧客の重複状況の集計・示唆出し

業務内容：【フェーズ】設計フェーズ（2026年10月〜2027年1月の16週間。以降、実証フェーズ4〜8ヶ月への継続可能性あり）
【概要】
本ポジションは、マスタープランを「動く仕組み」に落とす橋渡し役です。体験フローをイベント検知ルール（初期20〜30本）として定義し、既存基盤（勘定系フロント・DWH・アプリログ・コールセンター入電記録・配信基盤）を「活かす/包む/置き換える」で棚卸しし、将来のグループ展開を見据えた顧客ID名寄せ・同意管理の先行設計要件を整理します。要件定義を先に置かず「体験設計→実証→要件化」の順序を貫くことが本プロジェクトの規律であり、その番人となる役割です。
■ 職務内容
1. イベント検知ルールの設計：資金・契約・行動・ライフの4分類での「瞬間」の定義と、既存データでの検知可能性の確認
2. 発火ガバナンス設計：提案頻度上限・再提案間隔・抑制条件（延滞・苦情対応中等）・文言規律のルール化
3. 既存基盤の棚卸し：クライアントIT部門へのヒアリングを通じた現行システムの評価と、「活かす/包む/置き換える」の仕分け（判断軸の設計を含む）
4. 先行設計二点の要件整理：顧客ID名寄せ（銀行ID×グループ共通ID×世帯）と法人格をまたぐ同意管理の設計要件を、規制対応（2027年4月期限）のスケジュールに差し込める粒度で整理
5. 実証フェーズのCRM要件化準備：効果確認された体験フローの実行条件をシステム要件に変換する型の設計

業務内容：【フェーズ】要件定義完了済み。基本設計（設計フェーズ）〜 システム構築・テスト 〜 移行・定着化まで
【概要】
GENESYS Cloud（電話・コールフロー・IVR）とSalesforce Service Cloud（応対履歴管理・オムニチャネル・ナレッジ・AI活用）によるクラウド型コンタクトセンター基盤の構築プロジェクトです。現在、要件定義を終えて設計フェーズ（分科会を通じた仕様詳細化、モックアップ検証、基本設計書の作成等）へ移行する段階にあります。本ポジションでは、導入ベンダーの統括PMを補佐する立場で設計フェーズ以降のプロジェクトマネジメントを牽引し、確実なシステム稼働と業務定着を推進していただきます。

本プロジェクトは業務工数削減のROIを投資根拠として経営承認されており、構築フェーズでは「削減効果への寄与」を基準値とした要件・設計判定の運営（承認ゲート管理・論点運営）を導入します。本ポジションは、この判定プロセスの実務中核として、Salesforce関連領域（応対履歴管理・ナレッジ）を横断した設計の取りまとめ、顧客との仕様確定、成果物の作成・統合を担っていただきます

■ 職務内容 (Responsibilities)
要件定義完了後の設計、開発、テスト、移行、稼働支援に至るまでのプロジェクトマネジメント業務全般を推進していただきます。
1. プロジェクト管理全般:プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理の実行
2. 設計フェーズの推進:各種分科会（画面構成、電話回線・コールフロー設計、連携仕様設計など）のファシリテーション、仕様合意の推進
• 業務シナリオドラフトの作成と確定運営：コールリーズン（納期確認・在庫確認・見積作成・注文処理等）別の業務シナリオを、Salesforce実画面・モックアップベースで自らドラフト作成。現場担当者とのウォークスルー形式の確認会を運営し、シナリオ単位で仕様を確定させる
• Fit&Gap判定案の作成：ウォークスルーで検出されたギャップに対し、「標準機能の工夫で吸収／業務手順の変更で吸収／開発対応」などの案を整理。コール削減効果への寄与等で対応、顧客の意思決定を主導する
• 設計成果物の作成・統合：応対履歴管理・ナレッジ領域を横断する基本設計書（画面定義、権限設計、機能・IF仕様、データ連携定義、レポート要件等）を、領域別チームのアウトプットを統合
3. 成果物の品質管理:設計書（環境設計、画面定義、機能・IF仕様、非機能要件など）のレビューおよび品質担保
4. 受入テスト（UAT）支援:クライアント側のUAT計画策定支援、テストシナリオのレビュー、実行時の進捗・障害管理および課題解決のリード
5. 移行推進:利用者300名規模のシステムへのスムーズな切り替えに向けた、システム移行計画および業務移行計画の策定・実行支援
6. ステークホルダーマネジメント:クライアント企業のキーマンおよび開発チーム、関連ベンダー等との折衝・合意形成

業務内容：旅費等内部管理業務共通システムの次期システム更改に係る「旅費・謝金関連システム」の設計・開発業務（基本設計フェーズ）。中央省庁における内部管理業務共通システムと連携する会計系システムの更改案件
- プロジェクト管理事務局の運営支援（進捗・課題・リスク管理、会議体運営、議事録作成）
- Jira／Teams／SharePoint上での要件管理・ドキュメント管理の支援（多数府省の要件を扱う大規模管理）
- 顧客業務チーム・関係事業者との調整、コミュニケーション支援
- 要件定義～基本設計の上流工程支援
- 勤務形態: リモート併用＋都内での対面会議あり（詳細調整中）

業務内容：東京23区内の某自治体における、大規模な庁内IT基盤の更改プロジェクトです。
エンドチームの一員として、お客様の要件を形にする「RFI（情報提供依頼）」への提案活動をメインでご担当いただきます。
経験豊富な担当者の下でチームとして動きますが、ご自身のRFI/RFP対応経験を活かし、提案の骨子作りから見積もりまでをリードしていただくポジションです。

■主な業務内容
インフラの深い技術知識よりも、顧客要件の整理・提案書の作成・ベンダーコントロールといった「上流の提案活動」がメインとなります。
RFI対応・要件整理： 自治体からのRFI内容の読み解き、分析、質問対応
提案構想・アーキテクチャ設計： 提案ストーリー（骨子）の検討、インフラ構成の全体設計
ドキュメント作成： 提案書の執筆、編集、全体の取りまとめ
ステークホルダー調整： 関連メーカーやベンダーへの技術的な仕様確認、見積り依頼・精査
コスト算出： SE視点での工数・コスト積算、全体の取りまとめ
その他、提案活動に関する付随業務
【勤務場所】
初台orリモート（基本リモートワーク想定）

業務内容：■支援テーマ:
農林水産領域における、DX支援や業務改革（BPR）支援。
将来的には、ご希望に合わせてさらに上流の事業構想にも携わっていただける可能性あり。

■業務内容:
※担当パートについての遂行（毎週1回程度の定例会議に向けて叩き台を作成し、他メンバーと協同して精度を上げていきます）
論点・仮説出し、議論設計・進行、打ち手の具体化
提案資料、討議資料、報告資料、議事録の作成
ToDo・課題管理

■開始時期: ASAP
■期間: 長期継続を想定（契約は月次更新、初回は1ヶ月契約から）
■勤務先: 基本リモート ＋ 週1-2回各数時間程度、関東近辺の拠点にて現地対応
■稼働率:60〜100%
※案件状況見合いですが、当初は60%で参画いただき、徐々に増やしていく見通しです。

業務内容：【想定される対象像】
セキュリティポリシーの検討・策定支援が可能なコンサルタント / エキスパート

【具体的な業務内容】
セキュリティポリシーの検討支援業務全般
現行のセキュリティ状況・運用課題のヒアリングおよび分析・棚卸し
セキュリティポリシー（基本方針・対策基準・実施手順等）の策定・改定に向けた検討支援
業界ガイドラインや各種セキュリティ基準に応じたポリシー適正化の検討

【働き方】
都内常駐希望（週1程度のリモート検討可）

業務内容：背景：
・依頼元企業は大手総合電機メーカーのグループ販売会社。中でも、製品登録を起点に顧客エンゲージメントを高め、ロイヤルカスタマー化・ライフタイムバリュー向上を担う部門。
・上記組織では、従来のプロダクト別組織から、興味関心軸型組織へ移行。
・依頼元組織はD2C（パーソナルエンターテインメントプロダクト＝ヘッドホン・スピーカー等）を担当し、新規ビジネスのPOCを直営店・Webで現場実装する役割を担う。
・新規開発と既存カテゴリービジネスを限られたリソースで回しきるには、土台となるオペレーション効率化・業務標準化が不可欠。だがその専門人材が社内におらず、既存メンバーが兼務で対応。

依頼業務：
・データ統合／製販オペレーション。日次・週次・月次の各頻度で売上状況を見て在庫補給を判断し、月末月初に実績を踏まえて事業計画・販売計画を見直すサイクルを、データ統合と可視化で回る状態にする。

・様々な種類・量のデータをざっと紐解き、経営層が意思決定しやすい形／現場でオペレーションが回る形に整理。
・この領域は依頼元組織の上位者含め「最低限の精度が担保されればよい・AI化で工数削減」という合意があり、AI／BIと相性が良い。1〜2ヶ月でガッツリ作り込み、担当が1人抜けても成立する状態にしたい。

業務内容：・自動車部品メーカー向けERP導入プロジェクトにおける業務要件定義支援
・業務要件整理から要件定義を中心に上流工程を推進
・業務コンサルタントとして要件定義フェーズをリード

業務内容：総合商社グループのセキュリティ対応部署において、ファイアウォールなどのネットワーク機器の構成情報を生成AI・LLMで解析し、設定内容の評価や不整合検知、アラート通知を行う仕組みの設計・構築を支援する案件です。
FortiGate、Palo Alto Networks、ヤマハRTXシリーズなど、メーカーごとに異なる設定ファイルやポリシー、ACL、セグメンテーション情報を統一的に取り扱い、ネットワークセキュリティ上の問題や設定不備を検出できるAIエージェントの開発を想定しています。
LLMのみで判断するのではなく、ルールベースロジックやパターンテストを組み合わせ、出力のブレを抑えながら、人間による確認を適切に挟むハイブリッド型の仕組みを構築していただきます。

■主な業務内容
・ファイアウォール設定ファイルの解析・レビュー
・ネットワーク構成、ポリシー、ACL、セグメンテーションの評価観点整理
・各メーカー製品に対応した設定解析モジュールの設計
・LLMとルールベースロジックを組み合わせた判定ロジックの設計
・複数ネットワーク機器を横断した構成比較・不整合検知
・IPアドレスの相違や拠点ごとのフォーマット差異などの検出
・不整合発生時のアラート機構および人間による確認フローの設計
・AIエージェントの設計・作り込み
・ネットワーク知識が浅いメンバーへの説明、教育・仕組み化
・プロジェクト推進、課題整理、改善提案

■求める人物像
・プロジェクトを主体的にリードできる方
・不足している論点や課題を自ら発見し、改善提案まで行える方
・ネットワークと生成AIの双方に知見を持ち、両領域をつなげて設計できる方
・技術的な内容を、ネットワーク知識が浅いメンバーにも分かりやすく説明できる方
・「なぜこの観点を確認する必要があるのか」という背景まで含めて、仕組み化・教育ができる方

■契約条件
・開始時期：2026年8月1日予定
・契約期間：初回2カ月予定
　※初回はトライアル的な位置付け。以降、継続の可能性あり
・稼働率：80～100％
・勤務形態：リモートベース

業務内容：■業務内容
1. ERP導入プロジェクトの推進支援
• 要件整理、論点整理
• ベンダー成果物レビュー
• 課題管理、進捗管理
• UAT計画・実施支援
• 移行計画策定支援
• 会議運営および議事録作成

2. 業務システム導入・刷新支援
以下システムの導入・改善案件推進
• 人事システム
• Salesforce/Kintone
• ワークフローシステム
• ヘルプデスクシステム
• 入退館管理システム
• 来客管理システム
• 経費精算システム
• IT申請ワークフローなど

3. ベンダーマネジメント
• 開発ベンダーとの調整
• スケジュール管理
• 品質管理
• 課題・リスク管理
• 障害対応管理

4. 業務部門対応
• 要件ヒアリング
• 業務整理
• システム化検討
• 利用部門との各種調整
• 利用マニュアル整備

■求める人物像
• 指示待ちではなく主体的に動ける方
• 複数案件を同時並行で管理できる方
• 課題を整理して関係者を巻き込める方
• 業務とシステム双方の観点で提案できる方
• ベンダー任せにせず推進できる方

業務内容：【案件概要】
Oracle Fusion会計プロジェクトの実施に向けた準備作業、およびその後のプロジェクト参画を支援いただく案件です。
Oracle FusionまたはOracle EBSの会計モジュール（GL／AP／AR）に精通し、標準的な業務フロー、機能一覧、機能概要の文書化に関するアドバイス、または稼働率に応じて実作業をご担当いただきます。
会計モジュールの機能を熟知しており、ご自身でモジュール設定が可能、かつ他者へ指導できるレベルの方が求められています。

【主な業務内容】
・Oracle Fusion会計プロジェクト実施に向けた準備作業
・標準的な業務フローの整理／文書化支援
・会計モジュールの機能一覧、機能概要の文書化支援
・ドキュメント作成に関するアドバイス、または実作業
・その後のOracle Fusionプロジェクトへの参画

【求める人物像】
Oracle FusionまたはEBSの会計モジュールに深い知見を持ち、単なる利用経験に留まらず、機能理解・設定・ドキュメント化・他者への指導まで対応できる方。
コンサルティングファーム出身である必要はなく、知見と実務遂行能力が重視されます。

業務内容：エンドクライアント企業において、社内業務効率化の一環としてRPAによる自動化推進を行う案件です。
すでに自動化対象業務および要件は一定程度整理されており、実装・改善フェーズを中心にご支援いただきます。
情報システム部門のリソース不足に伴い、外部人材にて即戦力として参画いただく想定です。

■想定業務：
・RPAシナリオ設計／開発／テスト／実装
・既存RPAの改修・最適化
・業務部門との要件確認／調整
・運用設計およびマニュアル整備
・情報システム部門との連携・技術サポート

■体制：
情報システム部門配下での支援（詳細は面談時）

■期間：中期想定（詳細応相談）

■出社の仕方について：
ハイブリッド勤務（東京都千代田区／最寄り駅付近）

業務内容：大手コンサルファームのバックオフィス（セキュリティ部門）に所属し、AIガバナンス成熟度評価プロジェクトへご参画いただきます。
主要なフレームワーク（ISO/IEC 42001、NIST AI RMF等）を活用し、現行のAIガバナンス体制を評価・分析のうえ、リスク対応状況の可視化およびレポーティングまでを担当いただきます。
関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリングを主体的にリードし、部門横断的なAIリスクの所在と担当領域を明確化する、実行力を求めます。
～作業内容～
AIガバナンス成熟度評価プロジェクト推進業務
①フレームワーク選定・評価設計
・AIガバナンス体制の評価に適したフレームワークの調査・比較・選定
・評価軸・評価基準の設計
・対象フレームワーク候補：ISO/IEC 42001 / NIST AI RMF / AI事業者ガイドライン / AIガバナンスナビ（AIGA）等
②ヒアリングの企画・実施・運営
・関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリング設計
・ヒアリングMTGのファシリテーション
・ヒアリング結果の記録・整理・課題抽出
③評価・分析
・既存の社内規定・ルール・ポリシーのレビュー
・フレームワークに基づくギャップ分析
・部門横断的なリスクの整理と担当領域のマッピング
・セキュリティ部門が注力すべき領域の特定・提言
④可視化・レポーティング
・AIガバナンス体制図の作成
・成熟度評価結果のレポート作成
⑤プロジェクト管理・調整業務
・セキュリティ部門AI担当者との連携・進捗共有
・進捗管理・課題管理

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

■ 案件詳細
〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント
　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record）
　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント
・Fit to Standardでの導入を予定
・医療機器業界に精通したメンバはすでにアサイン済
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：大手コンサルファームのバックオフィス（セキュリティ部門）に所属し、AIガバナンス成熟度評価プロジェクトへご参画いただきます。
主要なフレームワーク（ISO/IEC 42001、NIST AI RMF等）を活用し、現行のAIガバナンス体制を評価・分析のうえ、リスク対応状況の可視化およびレポーティングまでを担当いただきます。
関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリングを主体的にリードし、部門横断的なAIリスクの所在と担当領域を明確化する、実行力を求めます。
～作業内容～
AIガバナンス成熟度評価プロジェクト推進業務
①フレームワーク選定・評価設計
・AIガバナンス体制の評価に適したフレームワークの調査・比較・選定
・評価軸・評価基準の設計
・対象フレームワーク候補：ISO/IEC 42001 / NIST AI RMF / AI事業者ガイドライン / AIガバナンスナビ（AIGA）等
②ヒアリングの企画・実施・運営
・関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリング設計
・ヒアリングMTGのファシリテーション
・ヒアリング結果の記録・整理・課題抽出
③評価・分析
・既存の社内規定・ルール・ポリシーのレビュー
・フレームワークに基づくギャップ分析
・部門横断的なリスクの整理と担当領域のマッピング
・セキュリティ部門が注力すべき領域の特定・提言
④可視化・レポーティング
・AIガバナンス体制図の作成
・成熟度評価結果のレポート作成
⑤プロジェクト管理・調整業務
・セキュリティ部門AI担当者との連携・進捗共有
・進捗管理・課題管理

業務内容： 【役割】
BizOps × DataOps専門コンサルティングファームのHubspotコンサルタントとして、顧客の窓口・プロジェクトリーダーを担っていただきます。
【想定業務】
・プロジェクトマネジメント・クライアントとの関係構築および主要な問い合わせ窓口としての対応・プロジェクト計画の策定、進捗管理、品質管理・社内のデータコンサルタント/エンジニアと連携し、ソリューション設計からデリバリーまでを一気通貫で推進
・コンサルティング業務・クライアントの業務課題・経営課題のヒアリングと構造化・BizOps（業務オペレーション最適化）の観点からの改善提案・施策立案・データ活用戦略の策定支援、KPI設計、業務プロセスの可視化・改善
・事業成長への貢献・代表と連携した提案活動・営業支援・プロジェクトの成功事例をもとにしたサービスの型化・ナレッジ蓄積・将来的なチーム拡大に向けた組織づくりへの参画

業務内容：S/4HANA導入支援プロジェクトです。
プロジェクト方針はFit2Standardで推進中で、SAP標準機能の最大活用がPJ方針です。
現在は実現化フェーズでシステム試験を推進中。
各アプリ領域には既に2名規模のコンサルが参画中ですが、工期必達に向けて体制増強したい状況です。
SAP標準のシステム試験と、その過程で発生した課題検討、追加アドオン等の実装フェーズで
実績のある方を希望しております。

～募集ポジション～
①プロジェクト管理コンサル（ＰＳ）
②PM/PL/PMO(進捗・課題管理)
③販売管理管理コンサル（ＳＤ）※PSと連動経験が必要
④会計コンサル（ＦＩ）※外貨などの開発対応経験
～導入モジュール～
FI、CO、MM、PP、PS、SD、PEO

業務内容：大型機械製造業向けのSAP保守プロジェクトとなります。
2026年1月開始予定で、保守フェーズ立ち上げに伴う各種テスト支援およびドキュメント整備を
担当いただける方を探しております。

■募集ポジション／人数
• SAP SDコンサルタント：1名
• SAP MMコンサルタント：2名
• SAP EWMコンサルタント：2名
• SAP FI/COコンサルタント：2名
• SAP PP/PSコンサルタント：1名

■業務内容
・UATおよび運用テストのフォロー
・SAP保守立ち上げに必要な各種ドキュメントの整備
・運用開始に向けた支援業務全般

業務内容：データサイエンティスト／データ活用推進人材 募集要項
（教育×ICT／データ基盤活用フェーズ）

【募集背景】
教育×ICT領域で事業を展開する企業にて、データ活用推進チームを新設。
AWS上にデータ基盤は構築済みだが、

・活用方法の整理
・基盤設計の妥当性評価
・データドリブン文化の定着
といった次の一手を描ける人材が不足しており、外部専門人材を募集

【業務内容】
既存データ基盤（AWS）の評価・改善提案
データレイク活用状況の整理、DWH拡張の方向性検討
データ定義・品質・権限管理等の整理（データマネジメント観点）
データ活用推進に向けた社内アドバイス・壁打ち
将来的なAI活用（成績予測等）を見据えた構想支援
※ 実装中心ではなく、評価・設計・示唆出しがメイン

【必須スキル】
データ活用／分析プロジェクト経験
SQLを用いたデータ理解・分析スキル
データ基盤（DWH／データレイク）の基本知識
関係者と議論しながら整理できるコミュニケーション力

【歓迎スキル】
AWSでのデータ基盤知見
データマネジメント／ガバナンス経験
データ活用組織立ち上げ支援経験
機械学習・予測分析の構想／PoC経験

【稼働条件】
形態：業務委託
稼働：週2〜3日
勤務：常駐（東京都千代田区・水道橋）
対象：社内向け（小規模チーム）

業務内容：■案件概要：
不動産の運用事業を行う企業において、属人化・ベンダー依存が進んでいる社内IT／セキュリティ体制を対象に、
現状の可視化および課題整理、将来のあるべき姿の整理を行う支援案件。
社内情報システム担当のシニアスタッフ1名と、外部ベンダー常駐1名で全システムを運用している状況であり、
インフラ基盤・セキュリティ領域は外部ベンダーへの依存度が高い。
この属人的かつ対症療法的な運用から脱却するため、社内の実態把握と中長期視点での整理を目的としている。
また、2028年までにオンプレミスからクラウドへ移行する計画も進行中であり、
本案件ではその将来計画も考慮しながら検討を進める。

■想定業務：
・社内メンバーおよび外部ベンダーへのインタビュー実施
・現行システム構成／運用体制／セキュリティ施策の可視化
・セキュリティ観点での課題整理・論点整理
・将来のあるべきセキュリティ体制の整理（クラウド移行を見据えた視点含む）
・PM配下でのプロジェクト推進支援、検討内容のドキュメンテーション



■出社の仕方について：
基本リモート（MTGベースで必要に応じて出社）

業務内容：■案件概要：
製造業（特に自動車業界等）を中心に、生産SCM領域（PLM、MES、需要予測など）における
クライアント固有・現場特有の課題を抽出し、業務・システム両面から
最適なソリューションを検討・提案するプロジェクト。
クライアントと伴走しながら、試行錯誤を重ねて実現性の高い施策を形にしていく支援ポジション。

■想定業務：
・製造現場／生産部門へのヒアリング
・業務課題の整理、論点抽出
・PLM／MES／需要予測などの適用検討
・業務プロセス・システム観点での改善案検討
・クライアントとのディスカッション、提案活動支援

■体制：
クライアント＋コンサルタント混成チーム（複数名想定）

■出社の仕方について：
オンサイト／リモートのハイブリッド
・都内オフィスを拠点
・必要に応じてクライアント現場同行（月1回程度、提案直前は週1回程度）
※交通費・宿泊費は別途精算

業務内容：システム社内で進行中のITSMツール導入プロジェクトにおいて、変更管理フェーズから構成管理フェーズへの
移行に伴うPM／PMO支援業務をご担当いただきます。
調査企画（12月）〜要件定義開始（1月末〜2月）にかけて、プロジェクト推進および管理・調整業務を中心に対応いただきます。
■主な業務内容
- プロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理支援
- 会議体運営（アジェンダ作成、議事録、ファシリテーション補助）
- 内部／外部ベンダー／役員レベルとのステークホルダー調整
- 調査企画資料、報告資料、要件整理資料などの作成
- ITSM領域（特に構成管理）における業務プロセス整理
- PM補佐・各種調整作業

業務内容：【クライアント】
大手食品製造会社

【プロジェクト概要】
・子会社の利用しているSAP ECC6.0をS/4にUpgradeするとともに、現在利用しているWFシステムをSAP ESMにリプレースするプロジェクト。
・親会社とグローバル展開している本業にかかわる子会社はすでにGlobal S4への移行が完了しており、残ったその他の子会社のみ現行のSAPを利用している。
・27年1月のGo Liveに向け、Brown fieldアプローチでのS4 Upgradeを目指すとともに、付随するWFシステムをSAP ESMでリプレースする。

【役割】
・当該プロジェクトのBiz支援としてUAT実行、業務設計、マニュアル修正等のドキュメンテーション、トレーニング支援を実施す

【期間】
・26年1月以降～終了時期未定（Go Liveは2027年1月予定）

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・ 現状週1日のオンサイト予定（汐留のクライアントオフィス）

業務内容：【クライアント】
大手製薬会社（グローバル企業の子会社）

【プロジェクト概要】
親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群、
並びにそれらシステムを用いた標準業務プロセスをGlobal Templateとしてロールインするプロジェクト


下記記述したBPさんおよび追加でアサインするAP担当の実作業をサポートして頂きます。
※ フェーズ的に今後相当の工数が必要になり、リソースが不足すると考えられることから、実働面を強化したい。

【役割】
・ AP領域のIT担当として業務ユーザの検討をIT面からサポートする。
・各種IT関連課題の解決および管理。
・1月から開始するE2Eテスト関連活動支援（データ準備、実行支援、Defect対応 等）
・今後発生する移行関連活動支援（クレンジング、マッピング、移行データ準備、移行リハ実行支援 等）
・ IT関連トピックにかかわるグローバルメンバとのコミュニケーション


【期間】
・26年1月～終了時期未定（Go Liveは2026年10月予定）

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・現状週2日のオンサイト予定（新日本橋のPJTルーム）

【備考】
・既に元請のBPさんがAA担当として2年弱参画しているFinance領域に参画いただき、同様のロールを担っていただきます。