BPR(業務改善)の案件・求人募集を探す

業務内容：・クライアント企業向けBPR（業務プロセス再構築）プロジェクトの企画・推進
・ERPシステムを活用した要件定義、業務設計
・現行業務プロセスのヒアリング・課題抽出、To‑Beプロセス（業務改革案）の策定
・業務フロー、RACI、KPIなどのドキュメント作成・グランドデザイン設計
・プロジェクトマネジメント（スコープ、WBS、スケジュール、予算、リスク管理）
・各種ステークホルダー（クライアント・パッケージベンダー・現場等）との調整・合意形成
・ベンダーマネジメント（品質・コスト・納期管理）
・変革後の運用定着支援、教育・マニュアル作成、KPIモニタリング体制の構築

業務内容：店舗求人情報登録する時に実施する書類審査をAIで自動化するためのシステム開発
開発SE
　・お客様設計する概要設計を理解し、開発内容を整理する
　・開発内容を分担して、開発チームと一緒に開発を行う
　・検証済みの自動化申請フローに基づいたシステム開発
　・Difyで定義するタスクのHight-code化
　・Python+DjangoのBackend開発
ブリッジSE
　・お客様設計する概要設計を理解した上で、開発内容を整理する
　・WBSまたはタスクベースに開発内容を分解し、開発チームに振分する
　・開発チームからの質問への回答、またはお客様へ質問し確認をする
　・開発チームの製作したソースコードの品質をチェックする
　・開発チームの成果物が概要設計に満たすかどうか確認する

業務内容：■案件概要

□作業内容：PMO・業務・システム支援

■稼働開始日：即日 ～ 中長期を想定

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：リモート/出社※週2回程度大阪への出張有

■募集人数：1人

■面談回数：1～2回

■備考 出張経費は実費精算とさせて頂きます

業務内容：・IT商社のAI Agent化プロジェクトの推進
・業務展開・戦術設計チームのメンバーとして、業務棚卸→課題抽出→ToBe策定・Agentテーマ検討
・As-Is業務フロー、To-Be業務フロー等の各種ドキュメント作成
・プロジェクト全体の円滑な進行に向けたPM支援
勤務地：常駐（浜松町）

業務内容：■案件概要：
製造業大手Y社の機械製造部にて、ERP「Infor」から「Microsoft Dynamics」へのシステム移行プロジェクトが進行中。
日本拠点への導入を皮切りに、ベトナム、インドネシア、中国蘇州へのグローバル展開も見据えている。
本プロジェクトにおいて、業務要件定義を担えるコンサルタントを募集。

■想定業務：
・原則Fit to Standardでの業務要件定義（部品の加工・製造・組立工程）
・外部システムとの連携設計・調整（連携システム多数）
・D365（Dynamics 365）に関する技術的アドバイス・提案
・クライアントとの要件確認セッション参加

■体制：現在参画している技術者が離脱予定のため、後任ポジション

■期間：即日〜長期想定

■出社の仕方について：基本リモート
※富山拠点への出張が可能な方は歓迎（毎週出張可能であれば尚可）

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：・現在、500社ほど中小企業の経理、労務、採用領域の業務整理、支援を行っている。
・ここからはその領域において、対象業務を定めた上で、業務フォーマットを決め、AI化を進めていきたい。
・その為、AIエージェント事業を立ち上げたい。(業務特定〜要件定義まで、できれば開発PMも)
・案件の半分くらいは業務内容の資料化などできている。半分はぐちゃぐちゃ。
【具体的な業務】
経理、人事・労務、採用、総務などバックオフィスに関して、いずれかの領域のAIを活用したシステム導入を支援いただきたい。

業務内容：【案件概要】
大手卸売業のお客様にて、社内OA環境等の認証/セキュリティ系改善が推進されております。
認証系/セキュリティプロジェクト領域の経験（特にOktaやTaniumの知見は必須）で、主担当として改善提案・推進を実施して頂ける方を募集しております。
【商流】大手卸売業
【契約開始】7月中旬～
【稼働率】100%
【募集人数】1名
【勤務場所】新横浜(神田・品川の可能性あり)(リモート併用だが、キャッチアップ度合いに応じて検討)
【勤務時間】8:45～17:30

業務内容：【案件概要】
医薬品製造業様にて流通BMS準拠のEDI接続化が推進がされております。
エンドユーザー様社員の業務増加に伴い、上記に加え
・複数の取引先対応をハンズオンでリード
・EDIシステムを主軸に、納品伝票発行システムなどとのマッピング調整、資料読解、要件展開、調整推進など
・小規模PM的な進捗・課題管理や、関係者調整、インシデント対応
等流通にかかる実務について、幅広くご対応頂ける方を募集しております。
【契約期間】7月～
【稼働率】100％
【勤務場所】ハイブリッド（週3日は初台に出社予定）

業務内容：
【案件概要】
大手SI様にてご支援中のお客様にて、製品開発プロセスの標準化およびPLM（Product　Lifecycle　Management）導入支援プロジェクトが推進されておりま
す。
複数事業・部門にわたる現状業務の調査・課題整理、新業務ルールの設計、業務フローの整備などを行いながら、PMOとしてのプロジェクト管理業務を担って頂ける方
を募集しております。
【商流】大手SI
【契約期間】7月～
【稼働率】100％
【勤務場所】基本リモート（週1でエンドに仙台出張の可能性あり）

業務内容：■案件概要

□作業内容：
・クライアント企業向けBPR（業務プロセス再構築）プロジェクトの企画・推進
・ERPシステムを活用した要件定義、業務設計
・現行業務プロセスのヒアリング・課題抽出、To‑Beプロセス（業務改革案）の策定
・業務フロー、RACI、KPIなどのドキュメント作成・グランドデザイン設計
・プロジェクトマネジメント（スコープ、WBS、スケジュール、予算、リスク管理）
・各種ステークホルダー（クライアント・パッケージベンダー・現場等）との調整・合意形成
・ベンダーマネジメント（品質・コスト・納期管理）
・変革後の運用定着支援、教育・マニュアル作成、KPIモニタリング体制の構築

■働き方/勤務場所：基本リモート
※ただし、関東近郊顧客先へのヒアリングなど一部オンサイト作業も発生します。

業務内容：PowerPlatform開発プロジェクトが推進されております。
PowerPlatformの経験をお持ちで、メンバーへの技術支援、開発、チーム管理を担って頂ける方を募集しております。

【勤務場所】基本リモート(ただし、週に数回、神奈川県にて訪問打ち合わせ予定）

業務内容：
■案件概要：
高速道路インフラの整備や関連サービスを手掛ける企業にて、基幹システム刷新プロジェクトの構想策定～ベンダー選定フェーズを支援いただくポジションです。
フラットなコンペ形式でベンダー選定を進める必要がある中、社内的にはオービック主導の形で進行予定です。

■想定業務：
・各部門へのヒアリング準備／実施支援
・ヒアリングメモ作成、情報整理
・構想整理、課題整理
・ベンダー選定に向けた資料ドラフト作成、RFP対応支援
・社内会議向け資料作成、レビュー

■体制：
・上位にはシニアマネージャークラス2名が30％ずつ関与
・1名体制で能動的に動ける方を募集

■期間：2025年7月中旬～（4か月程度想定）
■出社の仕方について：基本フルリモート、一部名古屋への日帰り出張あり（7～8月のヒアリング時）

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：グローバル製薬会社

□背景と目的：日本国内のモバイル関連機器の運用業務を社内IT部門で実施しているが、この業務の外部委託を検討している。現状の業務運用を実施するとともに、業務改善を合わせて実施してくことで、業務生産性の向上なども実現していく。
※モバイル関連機器：iPhone, iPad, モバイルルータ, キーボード等のアクセサリ

■業務内容
A.デバイス/回線管理:
・緊急時のトラブル対応、主にマネジメントメンバの対応でMobile Providerとつなぎ、対応を推進（年1-2回程度）
・Mobile Provider側のトラブル発生時の社内通知の判断、対応推進（年1回程度、2024はMobile Providerでの個人情報流出事案について対応を実施）
・デバイス数が不足する場合の追加購入相談
・MDMの管理についてGlobal Tech Mobilityとアラインした指示だし (英語Communication必要)
B.アクセサリ管理:
・ 業務上必須で必要になるアクセサリを決めて、購入先を探して発注する。メーカ廃盤などがあれば再度探す (年2-3回)
・デバイス在庫と故障による交換に合わせて、納期を考慮して在庫の追加発注。在庫管理はMobile Providerがしてくれる。(年10-20回)
・保証期間内で故障したアクセサリについて、メーカに保証の調整～返金/交換の手続き。現在はLogicoolのキーボードが該当。(年3-4回)
C.ガバナンス管理:
・ HR/派遣デスクからもらう退社情報の受け渡し（月1回 x 2件、HRのルールにより社員が管理してMobile Providerに渡す。この情報をもとに在庫予測と返却追跡をしている。）
・ 未返却の追跡、故障/紛失対応、追加要望の判断（例として、別な機種が欲しい/返却督促に返事がない、など。年5-6回。）
D.契約とコストの管理:
・年次の発注処理（デバイス分はBEにPO発行を実施してもらう。モバイルサポートチーム分はTechでPOを発行する。）
・請求書関連のトラブル/要望対応（Finance Supportが行う請求書から各BUへの費用分配にあたり、困りごとがあれば相談に一緒に入って整理する(年1-2回)。請求書に載っているPO番号が古い、などの問い合わせ対応(年1-2回)。）
・ 契約の見直し（契約期間満了に向けて、ベンダー選定と契約更新を行う。デバイスのライフサイクルに合わせた内容見直しと、コストの見直し）
E.モバイルサポートチームの生産性向上/ロジ：
・メール対応からServiceNowへの切り替え、FAQの整備など、対応内容の可視化や見直し (随時)
・ CWの管理(システム登録、PCとPhoto ID貸与、eLearningなど)
・在庫を置くキャビネットの確保（月一回WREFに申請して延長手配）
・モバイルサポートに聞くべきではない内容について相談をうけて判断(たとえばiPad/iPhone上でおきたMS Officeなどのアプリケーションの問題。対象外なのでServiceDeskを案内するよう指示するだけ。（月1回程度）)

■稼働率：100%

■働き方：クライアントオフィス（港区）&テレワーク　※必要に応じて出社（そこまで出社することはないと想定しています。

■稼働想定時期：即日(7/1でも可)～2025年12月末※以降も継続する想定（長期参画いただける方でお願いいたします）

■備考
・業務改善タスクも含みますが、業務運用支援がメインとなりますので、この前提で参画いただける方でお願いいたします

業務内容：■案件概要・作業内容　　　
◆概要
既存ポータルサイトについて
　・経理関連のポータルサイトが３ポータルサイト程度存在しており、
　　それぞれ異なる機能が実装されていたり、機能の重複等がある
　・関連システムのマニュアルも格納されているが古いデータ、最新データの混在などもあったため、
　　ユーザーの使いづらさも課題になっていた
　・これらはもともとSPOで管理していた
再構築について
　・複数のポータルサイトを統合して再構築、AIも搭載しユーザーの利便性を向上したい（導入製品はZENDESK）

◆スケジュール
　2025年4月-5月中旬：業務要件定義
　2025年5月中旬-6月：システム要件定義
　2025年4月-9月　　：設計・構築・テスト
　2025年10月-12月　：運用テスト・教育
　※すでにプロジェクトスタートしており、手続き完了次第の参画希望

■作業工程　
作業工程全般を通してのベンダーコントロール、主管部門調整

■勤務地情報
大阪府中之島駅 徒歩5分
■働き方リモート可　週1~2在宅可能
■その他　元請との直契約となります。

業務内容：■案件概要

□作業内容：
ecurity/Cyber/GDPR
・クライアントのITセキュリティ規程について、他規程との整合性・記載内容の不整合等を分析し、中長期的な課題（改定箇所）を洗い出し、対応優先度を検討。
・インシデント対応強化に向けた、年次訓練の企画（訓練シナリオの作成等

■稼働率：100%

■働き方：原則リモート

■稼働想定時期：2025/7/1～12/31※以降延長の可能性有

■面談回数：1回

業務内容：□背景と目的：
エンドクライアントは20年以上使っていたシステムの入れ替えでモダンに開発したシステムの外販までを視野にいれいてる。
スクラッチで開発した新システムを導入。開発手法はアジャイル。
現在要件定義フェーズで、PMO の役割と業務要件の整理ができる人材を探しており、顧客の詳細なシステム状況や業務フローを把握し、新たなシステムの要件を取りこぼしなくチェックできる役割を求めている。開発自体はパートナーが行うため、その内容のチェックやタスク管理をしてほしい。
今回のシステムリプレースが単なる現状の焼き直しではなく、将来のビジネスを見据えた仕組み作りも同時進行で行っている。既存のシステムは古く使いづらいため、モダンな形に刷新し、将来のビジネス展開に繋がるような技術の導入も検討。
プロジェクトは 9 月に要件定義を終え、10 月から開発に入り、来年末から再来年の年始にかけて新システムへの切り替えを予定している。要件定義後は開発フェーズの管理も担うため、長期的なサポートが可能な人材。
まずは現状（業務フローやシステム）と新システムの方向性を理解し、抜け漏れがないかチェックすることから始めてもらう予定。
体制としては4名体制で、議論などは元請PMが主導される、とのことです。
■働き方/勤務場所：基本リモートでの作業。ただ、現場での参加も応相談

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：卸売業

□背景と目的：基幹システム刷新プロジェクトが推進されている

□プロジェクト概要：基幹システム刷新プロジェクト

□作業内容：現行データベースの分析・データモデリングを実施し、刷新後のデータ移行までをリーダーとして担当

■働き方/勤務場所：大崎常駐(週2～3でも交渉可)

業務内容：●背景
・保険業法改正により、乗合代理店で適切比較推奨販売の確保が求められるが、複数の自動車販売会社（＝A社の取引先である保険販売代理店）から対応困難の声が上がっている。
・その状況に対し、自動車販売会社／販売店向けに「保険比較推奨サイト＆販売サポートセンター機能」構築をA社が構想・検討中。
・A社での本件主管部署：事業部側。主な関連部署：業務オペ部門、IT部門
・現時点、A社にて新規の構築・提供を想定する対象は次の3つ。
　①保険商品比較サイト ⇒ 既に別ベンダーに相談しており、元請からの提案対象外
　②保険商談関連ITシステム群（顧客・商談管理、予約、リモート面談など、既存SaaS組合せ＋必要開発くらいイメージ）
　③問合せ対応サポートセンター機能
・②③の要件決め・業務フロー・運用マニュアル作成など支援要請をいただいた形。

【背景補足】過去、A社の業務オペ部門向けに、元請が1年強コンサル支援を行っていた。それもあり、本件相談いただいた形。
・商流：A社 ⇔SIer⇒ 元請（A社はSIerの既存取引先）

●先方与件に対する、元請の見解（提案方針）：以下の形で提案
・②③の要件定義の前段階の、要求定義から実施する。まず「要求整理フェーズ」2か月★
　・現状①②③案は、ビジネススキーム・課金は未検討もしくは相当荒い状態。
　　この辺り検討にも踏み込む必要性が生じたら、柔軟に対応する必要あり（但し、支援期間は延長する等、A社と調整する方向）
・その後「要件定義フェーズ」2－3か月（「システムに関する要件（必要機能要件）とりまとめ＋業務要件とりまとめ」実施）
　・システム機能要件の検討は、荒く機能検討した上で、使い得るSaaS機能把握＋Fit&Gap的アプローチを予想。
　・保険商品比較サイトや既存レガシーシステムと、②を分断して良いか否か、どう連携するかも検討範囲
　・業務要件はユースケース,業務フロー概要,販売会社との役割分担/連携なども含める想定（詳細業務フロー,マニュアル,トークレベルは不要。それらは次フェーズ範疇）
・この後続は
　・「②保険商談関連ITシステム群」の詳細要件検討、導入、開発など　⇒A社のIT部門にパスする形の想定
　・「③問合せ対応サポートセンター機能」の詳細業務フロー、各種マニュアルドキュメント類、トークスクリプト検討など　⇒SIerにバトンタッチ
　・但し、②③横断含めたPMO支援は求められる可能性ある気がするが、現時点では不明

●今回提案内容と、想定業務内容（上記の★部分）
・まず「要求整理フェーズ」2か月。想定業務内容は、
【現状把握～課題洗出し～業務/システムなどのToBe要求の整理】
　・現在業務フロー、使用システム概要の把握（業務フローやシステム相関図の詳細の資料化は不要。PJメンバーなど関係者で認識共有できるレベルの資料化でOK）
　・販売会社などステークホルダーへヒアリング（販売会社は数社程度を想定）
　・予想される課題洗出し（保険業法改正で求められる内容と、現状業務とのギャップ洗出し）
　・カスタマージャーニーにおける顧客やり取りシーン洗出し
　・各やり取りシーンでの想定ToBe手続きフロー・必要システム機能・業務フロー、販売会社との役割分担と連携の概要レベル検討
【ステークホルダーマネジメント支援】
　・構築予定サービスのビジネススキーム精査
　・販売会社などステークホルダーとのコミュニケーションの支援（打合せ資料準備、議事メモ作成等）
　・活動方針や進捗をマネジメント資料として作成

（・この2か月の次の「要件定義フェーズ」2－3か月も継続支援必要性ある認識。その後の横断PMO支援は現時点不透明）

●想定体制
・元請側PJ責任者：元請シニアマネージャー（稼働率10-20%ほど見込。過去にA社向けコンサル案件実施した人が担当）
・PJマネージャー：TBD 今回の募集枠（稼働率50-80%ほど想定）
・元請コンサルタントA：稼働率100%
今回募集する方は、本PJ支援のPJマネージャーとして、PJ成功に向けて主体的に推進いただきたいです。
下に元請コンサルタントを付けるため、各種資料化／議事メモ等は元請コンサルタントが作業しますが、そのディレクション・レビューなどのプロマネ仕事は発生します。

●その他条件等
・契約期間：2025年7月頃～2か月　　※現在提案中であり詳細は今後調整。「要求整理フェーズ」2か月の次は「要件定義フェーズ」2－3か月も継続契約の見込み
・勤務場所：リモート勤務中心だが、週1でA社の客先出張あり（A社本社は、新幹線で普通に日帰りできる場所。新幹線の駅から徒歩10分）
　上記の他、弊社事務所への出社（最寄：溜池山王/赤坂）はあり、東京や横浜の販売会社への訪問（ヒアリング）もある見込み
・稼働率：50～80%　※応相談
・交通費：都内や横浜への交通費は含む。但し、A社本社出張の新幹線代は別途実費お支払い

業務内容：■案件概要：
SAP CRMからSalesforceへのリプレイスプロジェクトにて、ユーザー側PMOとしてプロジェクトを推進していただくポジションです。プロジェクトは当初8月末リリース予定でしたが、遅延が発生しており、3チーム体制（3人×3チーム）に再構成して追加増員を実施中。すでに大手コンサルファーム出身の管理者1名＋6名が参画済み

■想定業務：
・Salesforce導入プロジェクトのPMO支援
・各種課題・進捗の管理、ステークホルダーとの連携
・チームと連携したタスク推進およびリスク対応
・ドキュメンテーション支援など、周辺業務のサポート


■体制：
3チーム構成（管理者含む9名体制を予定）、大手ファーム出身者多数参画済み

■期間：
即日～2025年8月末予定

■出社の仕方について：
立ち上がり期は常駐、以降はフルリモート想定（詳細応相談）

業務内容：■案件概要：
日本を代表する製造業企業を対象としたコスト削減プロジェクトにおいて、外資系戦略ファームのメンバーとともに、施策推進や分析業務を担当するポジションです。
■想定業務：
・クライアントから受領するデータの分析
・クライアントとの議論への参加
・クライアントを巻き込んだ施策の実行推進

■体制：
外資系戦略ファームと協業

■期間：
即日～中長期予定

■出社の仕方について：
週3～5出社（勤務地：新橋）

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：国内大手百貨店

□プロジェクト概要：老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月～3月末予定の要件定義が完了せず、PJ立て直し中。

□作業内容： PMO、またはチームリーダ補佐のいずれかでアサイン予定

■PMO 　
　ーPJ全体の進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーPJ横断課題の解消に向けた対応や、関連PJとの調整 　
　ー全体テスト・移行/切替計画の策定と実行統制管理

■チームリーダ補佐 　　
　ー各チームの進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーチーム内またはチーム間課題の解消に向けた対応や、関連チームとの調整 　
　ー各チーム成果物（業務一覧、フロー、マニュアル、マスタ整備、移行手順書など）の作成支援 　
　ー各店への情報連携・共有と窓口対応

・チーム体制 　
POS／周辺／教育・展開／インフラの4チーム＋1サブPJ体制 　
今回のチームリーダ補佐候補は「教育・展開」を想定していますが、
スキルセットに応じて現支援メンバの配置転換は検討可

■稼働開始日：2025年6月中旬（または7月）～ 2026年2月（予定、以降継続）

■稼働率：100％（調整可）

■働き方/勤務場所：オンサイト・リモートの組合せ 　オンサイトの場合は木場、または高槻（大阪）

■募集人数：2～3人

業務内容：■エンドクライアント
・某流通系カード会社

■プロジェクト背景
・現在、プロセシング業務における戦略的人員再配置およびコスト削減を目的とした構造改革が検討されています。
・目安として、800名→400名への人員削減が想定されています。
・クライアントからは個別領域ごとのRFPを受領しているものの、単発型では価格競争になりやすく、
　T社としてはBPR・BPOを包括的に支援するJV化等を視野に、付加価値のある提案を目指している状況です。
・その第一フェーズとして、現状調査（アセスメント）を起点に構造改革の方向性を提言する進め方が検討されています。

■スケジュール感
・5月下旬〜6月上旬の開始想定
・期間：2〜3か月程度

■稼働率：100％

■働き方：リモート・都内出社のハイブリッド（相談可能です）

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・生成AI活用案検討
・生成AI活用研修・WSの実施（できる人だけ）
・その他社内業務(営業支援、次年度体制整備 など)
働き方：フルリモート

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：外資系損害保険

□背景と目的：
P&C（Property & Casualty、法人向け企業財産保険、企業賠償責任保険を扱う業務）部門の引受査定業務（UnderWriting）の
業務プロセスの効率化、属人化解消を目的にBPRを行う。

□プロジェクト概要：現状の引受査定業務のうち、移管できるタスク（簡素な定型作業などを見出し）は外部へ移管していきたい。
可視化、手順化、引受判断基準の標準化→属人化解消、効率UPへと繋げていく。

□作業内容：BPRコンサルティング

■働き方/勤務場所：出勤勤務（品川）が主になるが、常駐ではない（在宅と出勤）。長崎への出張（常駐ではない）がある想定。

業務内容：■業務内容：
ITシステムの運用を受託で行っているチームの業務改善検討の支援を社員に並走する形で以下の業務をリード
・現状業務の課題の抽出
・課題分析（重要度、優先度などの付与）検討
・改善プランの策定
以下の社員の検討体制にコンサルとして参加し、検討やドキュメント化をリードする

■体制
・チームマネージャー1名
・検討リーダー
・検討メンバ（数名）

■開始
2025年5月下旬から3か月を予定

■勤務
週２回オンサイト（築地）＋リモート

業務内容：■プロジェクト背景
製造業のお客様において、基幹システム（SAP S/4HANA）導入プロジェクトが進行中。資材管理(MM)モジュールを中心とした導入支援に携わるシニアコンサルタントを募集しています。

■プロジェクト概要
期間: 即日〜
目的: 製造業における基幹システム（SAP S/4HANA）の導入
フェーズ: 要件定義フェーズから参画

■募集ポジション
SAP MMシニアコンサルタント

■期間
即日〜2026年7月（本番稼働）

■勤務形態:
顧客先（関西 神戸）週3回程度、リモート勤務併用可

■英語スキル:
不要

業務内容：■プロジェクト背景
製造業のお客様において、基幹システム（SAP S/4HANA）導入プロジェクトが進行中。販売管理(SD)モジュールを中心とした導入支援に携わるシニアコンサルタントを募集しています。

■プロジェクト概要
期間: 即日〜
目的: 製造業における基幹システム（SAP S/4HANA）の導入
フェーズ: 要件定義フェーズから参画

■募集ポジション
SAP SDシニアコンサルタント

■期間
即日〜2026年7月（本番稼働）

■勤務形態:
顧客先（関西 神戸）週3回程度、リモート勤務併用可

■英語スキル:
不要

業務内容：■プロジェクト背景
製造業のお客様において、SAP S/4HANAの新規導入プロジェクトが進行中です。現在は要件定義フェーズを実施しており、本番稼働まで長期的に携わっていただけるコンサルタントを募集しています。

■プロジェクト概要
期間: 即日〜2026年7月（本番稼働まで）
フェーズ: 要件定義フェーズ実施中
目的: 製造業におけるSAP S/4HANAの新規導入

■募集ポジション
SAP S/4HANAコンサルタント（PP/QM/SD領域）

■期間
即日〜2026年7月（本番稼働）

■勤務形態:
リモート＋オンサイトのハイブリッド勤務
オンサイト: 静岡への出張あり（週3日程度）

■英語スキル:
不要

業務内容：■プロジェクト背景
日系製造業企業（立川・新潟県村上市・宮崎市・マニラの4拠点）が、グローバルな製造オペレーションの競争力強化を目指し、サプライヤーマネジメントを中心としたリードタイム短縮、製造キャパシティ拡大、拠点統廃合による効率化に取り組むプロジェクトを立ち上げました。

■プロジェクト概要
期間: 2024年4月末/5月初旬から12週間
目的:
サプライヤーマネジメントの最適化によるリードタイム短縮
製造キャパシティの拡大
拠点統廃合による効率向上

■勤務地:
日本国内拠点（ハイブリッドワーク可）
■期間:
最大12週間（プロジェクト進捗に応じて継続判断）