SIの案件・求人募集を探す

業務内容：基幹システムGrにおけるIF領域の推進担当
•システム間連携に関する技術的な窓口
•関係部門・ベンダー間の調整役
•主体的に課題を発見し、解決に向けて行動できるメンバー
•将来的にはIF領域のリードポジションを担える人材
業務内容•基幹システムおよび周辺システム間のインターフェース（IF）領域の設計・推進支援
• IF要件整理、IF設計書・IF一覧の作成およびレビュー顧客システム部門、各ベンダーとの仕様調整・
課題管理
• IFテスト（疎通試験・結合試験）の計画、実施、推進データ連携方式（API、ファイル連携、DB連携等）
の検討・調整
•移行、本番リリース時のIF領域支援IF関連課題の管理および改善提案

【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：医療機器メーカーにおいて、親会社と共用しているIT環境から、自社独立のIT環境へ切り替えるプロジェクトを進めています。
既存のネットワーク、サーバー、認証、Microsoft 365、PC環境を大きく作り直すのではなく、現在の構成を活用しながら、安全に切り替えることが目的です。
対象会社側で、既存環境の確認、ベンダー調整、接続テスト、本番切替を実務面から推進するインフラエンジニアを募集します。
業務内容
• 既存ネットワーク、サーバー、認証環境の構成確認
• ネットワーク構成図、サーバー一覧、IPアドレス一覧等の資料確認
• 親会社ネットワークから独立ネットワークへ切り替える際の影響整理
• ルーター、スイッチ、無線LAN、Firewall、VPN等の接続確認
• Active Directory、DNS、DHCPの利用状況確認
• ファイルサーバー、物理サーバー、仮想サーバーのバージョンアップ・移行・設定変更に関する整理
• ネットワークおよびADドメイン切替に伴う業務システムアプリケーション構成変更の支援
• PC、ハンディターミナル、モバイル、複合機等の接続確認
• ネットワーク・サーバーベンダーとの作業内容、日程、役割分担の調整
• 接続テスト、切替リハーサル、本番切替の実施支援
• 切替後の障害切り分け、ベンダーへの問い合わせ
既存のネットワーク構成図や機器一覧等は一定程度整備されており、ゼロから全環境を設計する案件ではありません。既存資料を読み解き、不足情報を補いながら切替作業を具体化する役割です。

【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：■エンド
大手自動車部品メーカー

■案件概要
・元々エンドは、とある大きなグループの子会社であったがグループから独立した。
・独立に伴って、自社独自のIT環境整備・構築(NWやセキュリティー等)をここ数年かけてPJとして進めてきており、9月末に一旦現在のフェーズは終了となります。
・10月からは、構築としたものを安定運用化させるためのIT運用を建て付けていく予定となっています。（ITILやITSM）
・約1年前くらいから弊社懇意先のブティックファームがエンドの経営層とPJ現場チームとの間に入り、PMとしてプロジェクトの進捗管理や課題管理・課題解決、経営層への進捗レポーティングを行っております。（一部経営層は外国籍のため、英語でレポーティング）

■支援体制
・懇意先ブティックファームでは、4名体制で支援しております。
　→PMチームリーダー1名＋PM3名
※PMチームリーダーは、日本語・英語ともに話せる方です※

・現状、各PMが領域ごとに担当し、その領域におけるプロジェクトマネジメント支援を行っております。（10月以降はまだ調整中のため未定）
とはいえ、チーム全員で互いに協力し、助け合いながら推進しているため、柔軟に対応できる方が集まっています。

■募集背景
・PM3名のうち、1名が9月末で離脱することとなり、後任を探すことになったため募集致します。

■業務内容
・プロジェクトマネジメント支援（進捗・課題管理、課題やリスク解決、MTGファシリテーション、上層部へのレポーティング、各種資料作成）
・IT運用の建付け支援

■諸条件
・働き方：週1～2出社
・場　所：赤坂見附、六本木、厚木（基本的に赤坂見附です）

業務内容：役割
インフラグループの一員として、新環境の展開～運用保守領域へのハンドオーバを担当し、他インフラ領域や関係者と密に連携しながら運用保守フローの策定および実行推進を担う。
※PMOではなく、立ち上げリーダーとして計画策定・進捗/課題/リスク管理・ステークホルダーとの合意形成・プロジェクトの最終的な推進責任を担う。
業務内容
・ITインフラ(サーバー、ネットワーク、クラウド環境)の運用保守管理方式策定
・運用保守チームのリーダー業務(メンバー管理、業務指示、進捗管理、問い合わせ管理)
・インシデント・障害発生時の対応指揮および原因分析、再発防止策策定
・システム監視、バックアップ、キャパシティ管理
・運用品質改善および運用プロセス標準化の推進
・社内関連部署・ベンダーとの調整
・運用設計書、手順書等のドキュメント整備
・セキュリティ対策および監査対応準備
・他移行プロジェクトへの参画
【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：役割
・ITスタンドアロン化におけるシステム移行の実行リード
・インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、スケジュール確認を推進
業務内容
・事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括
・インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
・各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整
【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：東京23区内の某自治体における、大規模な庁内IT基盤の更改プロジェクトです。
エンドチームの一員として、お客様の要件を形にする「RFI（情報提供依頼）」への提案活動をメインでご担当いただきます。
経験豊富な担当者の下でチームとして動きますが、ご自身のRFI/RFP対応経験を活かし、提案の骨子作りから見積もりまでをリードしていただくポジションです。

■主な業務内容
インフラの深い技術知識よりも、顧客要件の整理・提案書の作成・ベンダーコントロールといった「上流の提案活動」がメインとなります。
RFI対応・要件整理： 自治体からのRFI内容の読み解き、分析、質問対応
提案構想・アーキテクチャ設計： 提案ストーリー（骨子）の検討、インフラ構成の全体設計
ドキュメント作成： 提案書の執筆、編集、全体の取りまとめ
ステークホルダー調整： 関連メーカーやベンダーへの技術的な仕様確認、見積り依頼・精査
コスト算出： SE視点での工数・コスト積算、全体の取りまとめ
その他、提案活動に関する付随業務
【勤務場所】
初台orリモート（基本リモートワーク想定）

業務内容：■プロジェクト背景
2027年4月に適用される「新リース会計基準」への法定対応を目的とした、大手物流会社(ロジスティクス企業)の
基幹システム刷新プロジェクトで、データ量・システム規模ともに非常に大きい大規模案件となります。
■フェーズ
プロジェクト全体は半年ほど前から既に稼働しています。
現在は要件定義が完了し、開発およびテスト・移行工程へシフトしている段階です。
■募集ポジション
・今回はPMOの募集です
※大規模プロジェクトのため、複数の小チームが並行して乱立する構造となっています。
今回はその中の1チーム(3〜4名規模)のリードをお任せできる方を募集します。
ただ、スキル次第で他チームや顧客・ユーザー調整メインのチームへのアサインも調整可能です。
■依頼内容（想定含む）
・担当チームのマネジメントと推進
└3〜4名規模の小チームにおける進捗管理、課題管理、および主体的なチームリード業務。
・ステークホルダー調整
└プロジェクトルーム(常駐先)内での顧客、および業務部門のユーザー(実際のシステム利用者)との円滑な要件調整や合意形成。
・コンサルティング業務
└課題の早期発見・構造化、ロジカルシンキングに基づく解決策の提示、およびファーム水準の報告資料・検討資料の作成。

業務内容：【案件概要】
データ分析を主力事業とし、新規領域への事業・サービス開発を進める企業において、複数の開発プロジェクトを横断的に統括するリードPMを募集します。
各プロジェクトのPM・テックリードと連携し、進捗・リスク管理、顧客との期待値調整、エスカレーション対応などを通じて、プロジェクトマネジメントの品質向上を推進いただきます。
本案件における「QA/QC」は、システムや開発成果物そのものの品質管理ではなく、進捗管理・顧客リレーション・期待値コントロールなど、プロジェクトマネジメント品質の管理・改善を指します。

【主な業務内容】
・複数の開発プロジェクトにおける進捗・課題・リスクの横断管理
・各プロジェクトのPM、テックリードとの連携・マネジメント
・発注元、経営層、現場メンバーとのステークホルダー調整
・顧客との期待値調整、論点整理、合意形成
・重要課題のエスカレーションおよび解決推進
・新規領域における開発プロジェクトの推進
・プロジェクト管理プロセスや品質基準の整備・横展開

【プロジェクト体制】
・全社規模：約100名
・1プロジェクトあたり：開発エンジニア数名～十数名
・複数プロジェクトが並行稼働
・マネジメント対象：横断で50～100名規模

・稼働率：週5日／100％を希望
・勤務形態：基本リモート
　※必要に応じて打ち合わせあり
・参画時期：2026年7月中を想定

業務内容：【案件概要】
Oracle Fusion会計プロジェクトの実施に向けた準備作業、およびその後のプロジェクト参画を支援いただく案件です。
Oracle FusionまたはOracle EBSの会計モジュール（GL／AP／AR）に精通し、標準的な業務フロー、機能一覧、機能概要の文書化に関するアドバイス、または稼働率に応じて実作業をご担当いただきます。
会計モジュールの機能を熟知しており、ご自身でモジュール設定が可能、かつ他者へ指導できるレベルの方が求められています。

【主な業務内容】
・Oracle Fusion会計プロジェクト実施に向けた準備作業
・標準的な業務フローの整理／文書化支援
・会計モジュールの機能一覧、機能概要の文書化支援
・ドキュメント作成に関するアドバイス、または実作業
・その後のOracle Fusionプロジェクトへの参画

【求める人物像】
Oracle FusionまたはEBSの会計モジュールに深い知見を持ち、単なる利用経験に留まらず、機能理解・設定・ドキュメント化・他者への指導まで対応できる方。
コンサルティングファーム出身である必要はなく、知見と実務遂行能力が重視されます。

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

■ 案件詳細
〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント
　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record）
　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント
・Fit to Standardでの導入を予定
・医療機器業界に精通したメンバはすでにアサイン済
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：金融グループ内（銀行・カード会社・グループ会社・大手SI含む）において、
勘定系システム移管および決済基盤刷新を中心とした複数の大規模プロジェクトが並走中。

各PJ間の依存関係やリスクの横断的な可視化が不十分な状況にあり、
・経営層（役員～部長級）の意思決定遅延
・現場への過度な情報要求による業務負荷増大
といった課題が顕在化。
本ポジションでは、新設される「横断PMO」として全体俯瞰・論点整理・意思決定支援を担い、
経営層が迅速かつ適切な判断を行える体制構築をリードいただく。

■想定業務：
・全体可視化／ハブ機能の確立
　‐ 各PJの進捗・課題・変更の一元管理
　‐ 横断論点としての整理、波及影響分析、優先度付け
・ステアリングコミッティ（SC）向け資料作成
　‐ 論点整理
　‐ 意思決定オプション提示（メリット／デメリット整理）
・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援
・ステークホルダー・マネジメント（対内外調整）
・横断PMO体制の設計・高度化


■期間：2026年3月1日～2026年8月31日
※ASAP前倒しの可能性あり
※継続の可能性あり

■出社の仕方について：
ハイブリッド（週2～3日出社想定／東京）

■稼働率：100％

業務内容：外資系ソフトウェアベンダーより、
既存プロジェクト体制強化に伴い、事務アシスタントポジションを急募しています。
PM・メンバーの業務を支えるポジションとして、
資料作成やツール運用、会議運営などを幅広くご担当いただきます。
【業務内容】
・資料作成業務
　（既存のネタ・ドラフトを基にした清書、修正、改変）
・Salesforce、Jira 等を用いた業務サポート
・DB操作（レコード登録、更新、運用対応）
・会議のファシリテーション、調整業務
・プロジェクト内の各種事務・アシスタント業務全般

業務内容：IPネットワーク管理システムのパッケージ更改に伴う開発、改修を行って頂きます。
EOL対応や機能改善を行って頂きます。
Java8→21にバージョンアップを行います。


●求めている人物面:
・仕事に対し責任感があり主体的に進められる方
・理解力に長けている

業務内容：旅行業のお客様先にて、AWSの経験があり、PJの企画や推進から対応可能な方と設計以降対応可能な方を探してます。
AWS 企画・構築、AWS上の周辺システム構築～
基盤設計、運用設計、AWS上のサーバー構築、試験項目の作成・実施


●求めている人物面
・主体的に対応・行動したい人
・お客様、他チームとのコミュニケーションが取れる、人と会話するのが好きな人
・主体的に対応・行動出来る人、責任を持って案件対応したい人
・適切な進捗報告及び課題報告ができる人
・アプリケーション（チーム）が抱える課題を解決または改善をはかる志しがある人

●諸条件
・稼働率　：100％
・勤務時間：9:00-17:45

業務内容：オンプレで動いている環境をAWSに移行し、設計構築、何千万ユーザーのシステム負荷を考慮したチューニングやテストの計画、実施、リスク管理の策定

●求めている人物面
・主体的に対応・行動が出来る人
・AWS経験/知識が豊富な方

●諸条件
稼働率　：100％
勤務時間：8:30-17:15

業務内容：システム社内で進行中のITSMツール導入プロジェクトにおいて、変更管理フェーズから構成管理フェーズへの
移行に伴うPM／PMO支援業務をご担当いただきます。
調査企画（12月）〜要件定義開始（1月末〜2月）にかけて、プロジェクト推進および管理・調整業務を中心に対応いただきます。
■主な業務内容
- プロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理支援
- 会議体運営（アジェンダ作成、議事録、ファシリテーション補助）
- 内部／外部ベンダー／役員レベルとのステークホルダー調整
- 調査企画資料、報告資料、要件整理資料などの作成
- ITSM領域（特に構成管理）における業務プロセス整理
- PM補佐・各種調整作業

業務内容：■案件概要：
医療系システム開発会社や電子カルテなどを中心に、対象企業の財務・業務・競合環境を分析し、
資料から示唆をまとめてレポート化するBDD調査業務。

■想定業務：
・市場調査・競合分析
・対象会社のプロダクト資料の読み込み、要点整理
・示唆まとめ（PowerPointでのアウトプット）
・一部、マネジメント層へのインタビュー同行（九州への1〜2日の出張可能性あり）

■期間：
2025/12/15〜2026/1/23

■出社の仕方について：
基本リモート／都内で数回対面

業務内容：大規模基幹システムのリプレースにおいて、移行フェーズにおける計画、設計、実行（推進）を全体PMOとして支援いただく。
【役割／タスク】
・移行計画書策定、設計
・移行進捗、タスクの管理
・課題、リスク、課題の管理

【作業場所】フル出社※東京（新橋近辺）
【開始日】ASAP〜2026/2/28

業務内容：●PJの大枠の背景
・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。
主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。
24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。
・リソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。
●実行フェーズの説明
・主な検討スコープは以下
ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります
・役割は以下
事業調整G
・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り
・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当
・上記実行計画の策定や課題管理/進捗管理を担当頂く※PMO的立ち回り

【稼働率】100 %
【作業場所】週2~3出社（出社場所：日本橋）
【開始日】2025年12月

業務内容：Iエージェントアプリケーション開発プロジェクトにおいて、要件定義から基本設計までの上流工程を担当。
要求整理は別途参画しているメンバーが実施しており、その整理結果をもとに要件定義書・基本設計書を作成し、開発ベンダーに詳細設計・実装を引き継ぐ。
また、クライアント社内システムとのアラインメントが必要なため、先方IT部門との技術的な討議・調整を行い、アプリケーション設計だけでなく、API/バッチ設計のインテグレーション領域やデータアーキテクチャ設計にも討議メンバーとして関与する。
企業システム導入および商用化までの一連のプロセスを見据え、クライアント・ベンダー・コンサルの三者の立場を理解しつつ、各フェーズでの実施事項をリードする役割を担う。

業務内容：・既存のLDAPディレクトリ（novell eDirectory）からOpenLDAPへの移行設計・構築支援
・As-Is解析、To-Be設計
・OpenLDAP構成設計・移行計画立案

■働き方：基本リモート

業務内容：・生保資産運用における投資先企業、投資銘柄の名寄せ管理システムの構築案件
・25年11月に要件定義工程を完了し、12月～外部設計工程（26年3月末予定）
　要件定義工程での積み残しもある想定で、外部設計期間中においても要件の整理調整が入る想定
・案件のリリースは27年2月を予定
■作業内容
・要件定義と外部設計
・顧客との要件調整（打合せ資料作成及び、打合せでのスピーカー、メールでのやりとり）
・成果物作成（要件定義書、外部設計書（一部）、全体テスト計画書、移行計画書）　
■体制
・元請け体制は、シニアマネージャー・マネジャーの2名＋募集要員の3名体制を検討しています
・サブリーダポジションとして、プロパやリーダの作業指示をもとに、実質のプロジェクト推進を担う事を期待しています

■働き方：出社/リモートのハイブリッド(半々想定、出社場所は東陽町もしくは、神田)

■備考:
勤務時間は9:00-18:00を基本とする

業務内容：【クライアント】大手製薬会社（グローバル企業の子会社）

【募集ポジション】

1. プロジェクト全体PMO

■役割

・プロジェクト全体PMOの一員として各チームの進捗を管理
・各種課題解決、課題管理
・プロジェクト全体レベルの方針策定
・インフラ、ネットワークに関する対グローバルメンバコミュニケーションサポート 等


■期間
2025年8月～終了時期未定（Go Liveは2026年10月）

■稼働率
100％

■備考
・既に元請メンバ2名が参画している領域に参画いただく予定。
・インフラ、ネットワークに関する対グローバルメンバコミュニケーションサポートも期待されている。
・導入ベンダにスペシャリストがいるものの、英語での会話が得意ではないため。

■働き方
作業場所はリモートとオンサイト（新日本橋・神田エリア）のハイブリッド。
現時点で週2日程度のオンサイト。（オンサイト勤務時の稼働面は臨機応変に調整可能）

業務内容：WEBシステムの受託開発事業をしているクライアントです。
事業の拡大に向け、開発品質の高度安定化とその仕組みづくりの責任者を
プロパーと伴走しながら担って頂ける方を探しています。
現在、各PJの開発品質で問題は起きていませんが、属人化している状況で
事業拡大の為には欠かせない課題だと考えています。
代表との壁打ちなども含め、事業拡大に向け、支援いただきたいPJです。

業務内容：・日本法人向けSAPテンプレート展開の全体リード
・日本ローカル要件（税制、銀行、法定帳票等）への対応
・日本税制への対応（例：インボイス制度、e-Tax、法定帳票、銀行インターフェース、国内送金方式など）
・SAP FI/CO（GL, AP, AR, AA, CCA, PCAなど）の設定・テスト支援
・日本の銀行・外部システムとのインターフェース設計／テスト
・FSD/TSDの作成・レビュー
・トレーニング／ナレッジトランスファー実施
・グローバル・ローカル関係者との折衝・報告対応

●期　間：2025/10/1～2026/3/31　※継続可能性有
●人　数：1名
●商　流：弊社4次受け
●商流制限：弊社直フリーランスまで

業務内容：■案件概要：
大手自動車メーカーのコネクティッドカー関連のサブスクリプションシステム開発において、要件定義フェーズからPMOとしてご支援いただく案件です。
大手SIerと協業し、既に参画中の弊社コンサルタントと連携しながらキャッチアップいただき、1人称でご活躍いただける方を募集しています。

■想定業務：
・ステークホルダー調整、意思決定ガバナンス設計（RACI/決定ログ/エスカレーション）
・用語統一、車載／クラウド／品質／法規の橋渡し、定例会運営・議事録作成・CR受付対応
・ユースケース定義、機能／非機能要件（SLO/可用性/遅延/運用性）、規制適合（ISO 26262、ISO/SAE 21434、UNECE R155/156）
・アーキ設計（全体アーキ／IF／データモデル、エッジ-クラウド分割、OTA/V2X方針）
・データガバナンス／セキュリティ（同意管理、データ分類・匿名化、鍵・証明書／ID管理、TARA脅威対策、監査対応）
・実現計画、品質／調達（検証・受入計画、トレーサビリティ、段階リリース、RFP・SLA策定、ベンダーマネジメント）

■期間：2025年10月1日～12月31日（以降継続の可能性あり）
■出社の仕方について：横浜駅周辺ハイブリッド出社

業務内容：業　種：金融
内　容：
業務統合とシステム統合の進め方を支援する。2025年内は、業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定・プロジェクトをキックオフできるところまでを支援する。2026年以降は、（クライアント側の予算次第で）システム導入ベンダー管理支援やERPにFit to standardで業務を変更していく業務側の支援を獲得したい。

【役割】
①業務およびシステムの統合後の姿検討のための助言・成果物レビュー
②RFP回答（ベンダー提案・見積）の第三者評価、ベンダー参画後のプロジェクト推進計画の策定
③2025年中にプロジェクト開始の場合はベンダー管理も行う

業務内容：・日本本社のグループ企業の東南アジアリージョン（日本除く）へのSuccessFactors導入プロジェクト
・対象モジュールはEC, Recruiting, Onboarding, Compensation（PMGM稼働済み）
・既にプロジェクト開始済みで2026年6月リリース予定

■ロール
・EC, Recruiting, Onboarding, Compensationいずれかのメイン担当
・要件定義、設計、設定、テストなど、一連の導入プロセスの推進
・クライアントMTGのファシリテート、ドキュメンテーションなど、付随作業（PM、アプリ全体リードのサポートあり）
・元請チームは日本人で日本語OK。クライアントは大半が非日本人であるため、英語コミュニケーション必須

■稼働率：100%

■働き方：・基本リモートだが、まれに対面(青山or新宿)と海外出張(シンガポールorマレーシアの見込み)の可能性あり

■稼働想定時期：2025年9月～2026年7月まで

■面談回数：1～2回

■商流：プライム→上位（ブティックファーム）→当社（ランサーズ）

■備考
・海外への出張があった場合の経費は実費精算とする

■クライアント情報
・非公開
・社員数3,000名（今回スコープのみ）
・プライム上場

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：重工業系

□背景と目的：
重工業系エンドに対し、PLMを含む自社製品導入PJを推進する海外ベンダー側のPMポジション。
複数案件が並行して進行中。

英語：日常会話レベル（英語で会議が回せれば尚良）
外国籍含む多様なステークホルダーとの円滑なコミュニケーション能力

■稼働開始日：8月下旬稼働希望

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：名古屋（伏見）常駐、週3〜4日必須

業務内容：プロジェクト概要
Globalシステムのデータを国内のシステムに配信するためのSnowflake基盤を導入するプロジェクトにおけるクライアントメンバサポート。

【クライアント】
大手製薬会社（グローバル企業の子会社）

【募集ポジション】
テストリードサポート

■役割
・8月から順次開始されるテストに関わる関係者調整（対Global, Local）
・テストに付随する各種コミュニケーション
・テスト進捗管理　他


■期間
2025年8月～終了時期未定（Go Liveは2026年10月）

■稼働率
100%

■備考
プロジェクト全体レベルでは元請メンバが入っており連携はできるものの、
基本的には一人でテストチームに入っていただき、クライアントメンバと相対してサービス提供いただく予定。

■働き方
作業場所はリモートとオンサイト（新日本橋・神田エリア）のハイブリッド。
現時点で週2日程度のオンサイト。（オンサイト勤務時の稼働面は臨機応変に調整可能）