SaaSの案件・求人募集を探す

業務内容：【業種】
不動産テックSaasのスタートアップ

【場所】
渋谷

【期間】
9月～11月※基本的に更新の可能性あり

【具体的な業務内容】
・AWS（EC2など）環境を用いたインフラの設計、構築、運用、保守、改善、自動化
・不具合や障害発生時の復旧対応および原因調査、分析、再発防止策構築
・お客様環境の構築や設定変更
・社内開発環境の設計、構築、運用、保守、改善
・新規機能の設計・実装・テスト・改善
・エンジニアの教育、指導、管理

【出社】
基本フルリモート。月1回出社の可能性あり

業務内容：合併後の統合(PMI : Post　MergerIntegration)フェーズでシステム移行の取り組みを推進してほしい。
主な業務
1.
PMI中のシステム移行の実行フェーズを主導
2.
700台のPCを統合された企業イメージに移行するための調整と監督(ボリュームが多いため、外部ベンダーとの連携を含む)。
3.
MS365、サーバーネットワーク、クラウドインフラストラクチャの移行(テナントの再割り当てを含む)を管理
4.
調達、会計、人事、販売システムなどの主要アプリケーションの移行を監督
5.
買収企業と被買収企業双方の統合チーム(国内外のチームを含む)と連携し、プロジェクトを円滑に遂行

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-業務パターン整理、テストシナリオの検討，テスト準備
-周辺システムの構想検討，ベンダ選定
※すでに稼働しているメンバー1名と共同して作業いただく想定。

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：■プロジェクト全体概要
・クライアントは2000年代中盤にSAP(SD、FICO、HR)を導入。25年の保守切れに伴いSaaSでリプレイス想定。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、経費管理はTOKIUM、債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用想定。
・PCA会計の明細上限に対し、勘定元帳としてHEROKUというDBソフトで集約し、PCAに連携する想定。
・上記を前提にシステム要件を整理しようとしている。

■要員要件
【期待する役割/タスク】
-HEROKU及び、HEROKUへのデータの出し入れをするMuleSoftのシステム要件定義
(検討は進んでいるものの、全体感を持った検討はできておらず、虫食い状態。)
-Salesforce等源泉となるシステムの開発で整理した取引、会計仕訳のとりまとめ、整合性確認
-Salesforce等源泉データを作成するシステム、HEROKU、MuleSoft、PCA会計の仕様差の整理、Salesforce等
源泉データを作成するシステムに対する要求の整理
-HEROKU及びMuleSoftのテスト企画、推進支援

【プロジェクト期間】
2024年6月~10月頃

【稼働率】
80％以上（オンサイト必須）

業務内容：【案件概要】会計系SaaSメガベンチャーの事業戦略策定支援
【期待する役割】
PM補佐（同社CROの右腕として動いて頂く）
【タスク】
社内・外の各種ステークホルダーに対する事業戦略を発信しなければならない背景で、
市場環境における同社の立ち位置を整理をしたい。
現場伴走型支援として、社内にジョイン頂き、戦略をまとめる右腕になって頂く。
日本マーケットだけでなくSaaSにおけるUSや諸外国における状況理解できると尚よい。
【PJ期間】
ASAP
【働き方】
・基本オンサイトだが週2程度のリモートは応相談※港区
【面談回数】
・2回

業務内容：【内容】
　東証プライム上場のエンジニア派遣会社の情シス部門の要望で、
　2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています。
　2025年の保守切れに伴いSaaSでSAPを置き換えようとしています。
　それに伴い基幹システムの周辺システムの刷新を推進しており人事システムはCompanyを選定し導入作業を進めています。
　2024年10月に切替予定で要件定義と設定シートを整理しており今後設定の反映や、単体テストを進めていきます。
【場所】
上野（基本出社、リモート要相談）
【期間】
即日～

業務内容：・クライアントがSaaS導入に不慣れであること＋SaaSベンダーのスタンスが非常にシステム寄りであり、クライアント側のタスクが膨れてしまっているため、クライアントのPM・事務局支援という位置づけで元請が参画
　ー具体的にはUATのプランニング、UATの部分的参加、トレーニングのプランニング、要件追加が発生した際のファシリテーション等を実施
　ーPMOという定義とは若干ずれるが、PMOに近いイメージ
　ー各種定例会や社内ToDoトラック等のマネジメントタスク、余剰分は足元の作業を推進してほしい

業務内容："【業務内容】
Microsoft Dynamics 365 外販支援
※詳しい業務内容については面談時に開示予定"

業務内容：大手建設業界向けSaaS導入プロジェクトの増員案件。

□プロジェクト概要
建設業界向けにDX推進を行い、SaaS導入を支援します
プロジェクトは2020年からスタートし、先進的な取り組みを進めています
スピード感が求められ、能動的にプロジェクトを前進させることが重要です

□業務内容
業務およびシステムの調査と課題整理
導入ロードマップの策定
SaaS導入機能の調査及び導入計画の作成
顧客ニーズに基づく業務プロセスや業務フローの作成、提案、関係者への説明と合意形成
会議のファシリテーション並びにWeb会議・チャットを用いたリアルタイムコミュニケーション

業務内容：■テーマ
業務改革・システム刷新・BPO導入の統合推進
■システム　
To-Beシステムの運用設計（業務設計と一体で）、RPA組み込みの設計～構築
■勤務場所
一部リモート可能。リモート割合についてはスキルや経験に応じて相談。
※最初の2週間はチームビルディングのため、オンサイトをお願いしたい
（チーミングが軌道に乗った後であればリモート作業相談可能）

業務内容：□プロジェクト概要
自社サービスのプロダクトマネジメントを担当するポジションで、
戦略的プランの作成から開発・運用の遂行をリードします。
事業フェーズやスキル・経験を考慮し、担当するプロダクトを選定します。

□業務内容
・各種プロダクトに関する企画・設計
・新機能やビジネスモデルの企画立案、開発計画ロードマップ作成
・会計、法務、税務を含めたサービス実現のための事業設計
・全体施策の管理マネジメント（開発チームと協力）
・施策立案から要件定義、リリースまでの開発推進
・ビジネスモデルやサービス設計、PL管理
・開発プロセス内の課題特定と改善提案
・マルチステークホルダーとの協業によるプロジェクト推進

業務内容：事業会社のDX推進部門、情シス子会社等と連携しながら、以下の業務に取り組んでいただきます。
・ライセンス管理及び社内各利用部署への費用請求、配賦業務
・上記業務の仕組化、洗練化
・利用実態の可視化、利用データの蓄積

業務内容：・M365関連製品の全社導入支援
-これまで個別製品で運用していたが、M365製品（TeamsやSharePoint、Outlook（スケジューラー）等）
　　への全社移行、導入を図るための支援
-インフラチームのリーダー補佐的なポジションで、推進アドバイスや、コンサルティング、および導入作業支援を実施
-CIO等のマネジメント報告用の資料の作成やプレゼンテーションの実施（月2回程度）

業務内容：大手フィットネス企業における予約・契約・売上管理系システムのSaaSへのリプレースプロジェクト

案件の現状 ・2023年4月に現在予約・契約管理を実施しているシステムを
SaaSへリプレイスする予定です。
・SaaSでは、仕訳の元データ作成（売上や債権管理）を実施しOBICへ連携（仕訳計上）します。
・11月時点では要件定義が完了、単体テスト中で、12月以降、外部結合、総合テスト、受入テスト、
　移行を予定しています。

業務内容：下記の事項を実施願いたいです。
・経理・管理に関する課題の管理推進、打ち合わせのファシリテーション
・各テストフェーズにおける経理・管理目線での実施計画補填、テストケース作成、テスト実施支援、
　結果取りまとめ
・会計系移行内容の検討取りまとめ、実施支援
　※既に同役割で経理・管理PMOは1名、80%で参画しており、協業して頂く形になります

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・リリース後の事業グロースに向けて、カスタマーサクセス部隊の立ち上げやオペレーション設計を推進する
■主な業務内容：
・カスタマーサクセス部隊の立ち上げ・設計
・各種オペレーション設計
・他事業部門との調整・連携

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・認知獲得～リードへのリーチ施策として、デジマを中心に考えており、方針策定~実行内容の具体化・準備が必要な状況
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
■主な業務内容：
・デジタルマーケの方針策定・施策立案
・各種施策の具体化・準備
・グループ企業、他事業部門との調整・連携

業務内容：■企業
大手総合商社
■期間
8月初旬～10月初旬
■業務詳細
- 中堅・中小企業のバックオフィスDXソリューション（新規事業）の構想具体化
- 上記ソリューションのPoC計画

業務内容：◆案件内容:
大手化学メーカーの製薬子会社様にて、薬事申請周りの知見や過去事例などを通して蓄積されたナレッジについて、
AIなどを用いて参照しやすくし、効率よくナレッジトランスファーを行い、脱俗人化を図ることを目的にした
システムの開発を進めている。
現状は内部(グループ会社)でのPoC段階だが、短期的には外販での事業化・収益化を見据えており、
戦略コンサルとしてプロジェクトの推進をお願いできる方を求めている。

具体的には下記業務を想定

・PoCを通して各所へのヒアリングや課題の整理、システム改善の立案、開発側との調整
・周辺領域のシステムとの補完関係の整理やポジショニング、ニーズの確認競合調査
・外販方策の検討(SaaSとしての販売、最初無料でサブスクへの移行など)
・市場調査や販売先のターゲティング
・開発方法、追加開発などの整理、検討

業務内容：【案件概要】
DXコンサルティングチームの組成PJ。
ポジションは、Service NowコンサルタントとしてService Nowに関するご提案等をご対応いただく。
・Service Nowに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはService Nowに関するテクニカルプロフェッショナルとして、提案/方針策定などをご対応いただける方。
【勤務期間】即日～長期勤務予定
【勤務時間】9:00-18:00

業務内容：【クライアント】
数々の著名研究者を輩出しているスイスの大学からスピンオフしたベンチャー企業からの直接の依頼。
世界でも最先端の制御技術および人工知能技術を活用した次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの
開発と、日本の企業への導入・運用支援を行っている。
【業務概要】
- 社内のステークホルダーと協力し、予算及び期間内にプロジェクトを成功へ導くための施策実現を目指す
- 顧客折衝を行いながら、価格設定、優良事例の構築、プロダクト開発・改善につながる社内フィードバックなどを行う
- 次世代クラウドロボティクス・プラットフォームの実現はパートナーとのハードな交渉や社内の各ステークホルダーとの
調整など難易度が高く、顧客はもちろん、事業へのインパクトが非常に大きいミッション
【業務詳細】
- エンジニアマネージャーと連携しながら、与えられた期間、予算の範囲内でのプロジェクト管理
- 仮説検証から施策実行へ向けたチーム内でのコミュニケーション
- プロジェクトの潜在リスクを見据えた、ステークホルダーとの納期、品質基準に関する期待値調整
- 社内（要件定義書など）と社外（開発進捗報告書など）に向けた資料の作成及びプレゼンテーション
- 要件定義、設計確認、実装調査、検収基準定義書などでの開発チームサポート
- プロジェクト遂行に向けた社内外リソース及びパートナー/ベンダーとの協業
- 新規案件に向けて顧客との関係構築

業務内容：◇クライアント企業：国内大手インターネット関連会社
◇プロジェクト：法務および調達業務における相談・契約システムの更改
＜対象業務範囲：システム機能 概要＞
・法務相談：相談ワークフロー、ステータス管理
・購買相談：相談ワークフロー、ステータス管理
・契約：各種契約書作成ワークフロー、稟議・決裁、ステータス管理
・文書作成・捺印：各種契約書作成ワークフロー、ステータス管理
・文書管理：各種契約書および関連文書の保管、呼び出し・検索
※システムはSaasパッケージ選定中、PoC中
◇業務概要：
・クライアントサイドPMOメンバとして、各種計画・プロジェクト実行管理における業務支援
（実行計画書作成、日々の進捗・課題管理、ステコミ資料作成支援 等）
・標準業務フローの作成補助（メインはクライアント側を想定）
◇各種条件
・参画開始時期：7月上旬（調整可）
・稼働率：100％
作業環境ですが、PCはクライアント貸与で、完全リモートです。
プロジェクト期間は約1年を想定しています。

業務内容：クライアント：クラウドPOSサービスを提供する企業
背景：POSだけではなく、勤怠、デジタル会員証などをPOSに連携させ、店舗のオペレーションや生産性をサポ―トしている。
クライアント（主に小売、飲食、美容院）ごとの独自のカスタマイズ需要が増えており、既存システムとの連携が必要になっている。しかしながら、個別プロジェクトのプロジェクトマネージャー、ＰＭＯが足りていない状況
期待役割：要件定義から設計、デリバリーまでの一連のプロジェクト管理をお願いしたい。
チーム規模は外部ベンダー含めて5～10名程度
1プロジェクト、または状況によっては複数プロジェクトをみて頂く可能性もあり。

期間：ＡＳＡＰ～3か月（想定）
作業場所：リモート+クライアントオフィス（23区内）