OA機器のリース会社向け、small cap PEのBDD支援 | DD (デューデリジェンス)、東京都(23区内)、稼働率50%、契約期間1～3ヵ月、報酬金額～150万円の案件

業務内容：ファンド向けビジネスDDにおけるプロジェクトマネジメントおよび実務推進全般を担当します。PMIを見据えたバリューアップ施策の検証がメインとなります。
プロジェクトマネジメント: 論点整理、タスク管理、スライド（PowerPoint）への落とし込み・取りまとめ。
事業環境・戦略分析: 内部環境・外部環境・競合分析。
情報収集（リサーチ・インタビュー）: 対象企業の経営陣（キーマン）や外部エキスパートへのインタビュー。ニッチ業界でデータが集まりにくいため、覆面調査や実地調査に踏み込む可能性あり。
事業計画の策定・財務モデリング: バリューアップ施策を反映させた事業計画の数値化。マネジメントケースをベースに、ベースケース、アップサイド（ストレッチ）、ダウンサイド（ネガティブ）の3ケースを作成し、パラメータを調整する。
【プロジェクト体制】
計4名程度のチーム編成を想定しています。手動の作業やロジ周りはジュニアメンバーへの移譲が可能です。
案件責任者（リーダー）: 1名
プロジェクトマネージャー（本ポジション）: 1名
ミドルクラス: 1名
ジュニアクラス: 1名

期間: 2026年9月中旬〜下旬（本格稼働は9月20日以降を想定）から約2ヶ月間（11月中旬頃まで）
勤務形態: 基本的にフルリモート（オンライン）。ただし、対象企業（地方）でのマネジメントインタビューや実地調査等で出張が発生する可能性あり。

業務内容： M&Aにより新たに設立された合弁会社（JV）において、傘下となる6社を2028年に向けて統合するためのPMI準備プロジェクト。
1年半〜2年程度を見込む長期案件。

■ 募集ポジション・役割
【実務遂行型マネージャー】
（PMO、システム、または人事のいずれかの領域） 単なる進捗管理や上段の戦略策定にとどまらず、自ら手を動かして現場を牽引するプレイングマネージャーとしての役割が求められる。

■ 具体的な業務内容
PMI推進に向けた重要論点の抽出およびステークホルダー間の合意形成プロセス主導
役員報酬設計、株主向け報告資料等の作成（人事領域の場合）
分科会における現場でのスライド作成、顧客・各部署対応などのハンズオンでの実務遂行
※システム領域の場合は、上流の企画だけでなく一定の開発実務知見があることが望ましい

■ 稼働条件・勤務地
• 稼働率： 100%（週5日）
• 勤務形態： 虎ノ門オフィスへの【100%常駐】が基本必須要件
• 勤務地： 東京都 港区 虎ノ門

■ 現在のプロジェクト体制
全体で約15名規模（外部協力会社を含む）、うち常駐メンバーは約10名。
PMO（2名）、組織・戦略、システム、人事の各分科会に分かれて活動中。

■ スケジュール・繁閑の見通し
〜2026年9月：直近のピーク期
2026年10月〜12月：業務量が比較的落ち着くフェーズ
2027年1月〜：再びピーク（繁忙期）を迎える想定
〜2028年：統合完了（ゴール）

業務内容：PMI全体の推進・管理
統合ロードマップの策定・進捗管理・課題およびリスク管理
経営陣およびステークホルダー（買収元・買収先）向け報告資料の作成・報告
各統合テーマ（分科会）のプロジェクトリード
業務プロセス（BPR）・組織・システム等の統合計画立案および実行支援
双方の現場メンバーを巻き込んだワークショップや定例会議のファシリテーション
シナジー創出・課題解決のハンズオン支援
統合過程で生じる利害調整、課題の深掘りおよび打ち手の策定・実行支援

業務内容：■案件概要
PEファンドから依頼を受けて実施する、投資対象企業に対するビジネスデューデリジェンス（BDD）支援案件です。
外食またはヘルスケア業界を対象に、市場環境や競合状況、事業性、成長余地等の調査・分析を行い、投資判断に必要となる示唆の整理および報告資料の作成を担当いただきます。

■主な業務内容
・市場規模、成長性、競争環境等の外部環境分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地等の分析
・各種データの収集、Excelを用いた集計・分析
・分析結果および示唆の整理
・PowerPointを用いた報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種打ち合わせ対応

■商流
エンド⇔元請⇔弊社

■体制面
元請メンバーとして、参画
（PL1名、元請社員数名）

■働き方
基本リモート、必要に応じてMTG出社（都内）