PLM（Centric PLM）導入プロジェクト支援（UATシナリオ作成） | 要件定義、東京都(23区内)、稼働率100%、契約期間1～3ヵ月、報酬金額～0.015万円の案件

業務内容：■ プロジェクト概要・背景（推測）
大手メディア系企業にて、クラウド利用の拡大や多様な働き方に対応するための、次世代セキュリティ・ネットワーク基盤（ゼロトラストアーキテクチャ）の導入プロジェクトです。
本ポジションでは、システム導入の前段階である「グランドデザイン策定」から「RFP作成」「ベンダー選定」「予算取り」までの最上流フェーズを、クライアント（情シス・セキュリティ部門）の立場でご支援いただきます。

■ 想定されるポジション・役割
セキュリティコンサルタント
ITインフラ・セキュリティ領域のPMO
■ 主な業務内容
要求事項整理・グランドデザイン検討
次世代セキュリティソリューション（IDaaS, MDM, ZTNA, CASB, DLP, SIEM等）を組み合わせた全体アーキテクチャの設計と要件整理
RFP（提案依頼書）および評価基準の作成
複数ベンダーへ提示するためのRFP作成（機能要件・非機能要件の定義）
ベンダー選定に向けた定量・定性的な評価基準（採点表）の策定
ベンダーコントロール・選定支援
ベンダーからの問い合わせ対応
提案書の評価、コンペティションの実施支援、最適なベンダーの選定サポート
予算化支援
ソリューション導入に向けた概算金額の算出
社内決裁・予算申請のための稟議用資料作成支援

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの物流計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・物流領域のリードとして、SCM室 物流統括 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの需要計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・需要計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：■案件概要
航空系システムの導入に伴い、要件検討を円滑に推進するためのファシリテーション・課題管理を担っていただく案件です。インド系パッケージベンダーとクライアント間で実施される要件検討会議に入り、双方の議論が円滑に進むよう支援いただきます。なお、会議はすべて英語で実施されます。

■想定業務
・要件検討会議のファシリテーション
・会議における論点・課題の整理
・課題、持ち帰り事項の管理および担当者への振り分け
・各課題の対応状況、進捗状況のモニタリング
・議論が停滞した際の論点整理、討議資料の作成
・必要に応じた早期エスカレーション
・PMOへの進捗・課題レポート

■期待する役割
期限内に要件検討を完了させるため、単なる会議進行や課題管理にとどまらず、議論が滞っている場合には積極的に介入し、論点整理・解決をリードいただくことを期待しています。
また、大人数での会議を主体的にファシリテーションできる方を想定しています。

■勤務地
リモート＋クライアントオフィス
※週3日程度の出社を想定
※会議は原則オンサイト（浜松町／汐留）

■期間
11月～2月末

■稼働率
80％～（調整可）