BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：■案件概要

クライアント業態：大手製薬会社（グローバル企業の子会社）

□プロジェクト概要：親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群とそれに利用するための標準業務プロセスをまとめたグローバルテンプレートを、
クライアントおよびクライアントの子会社（国内4社＋海外数社）へE2Eでロールインするほか、基幹システム群を取りまく周辺システムの刷新を推進するプログラム。

■役割
元請社員の方とペアになり、以下の作業を遂行いただく想定。
元請社員の関与が限定的（稼働率20、30％程度）なため、実働面を全般的にサポートいただく予定。

□作業内容：元請社員の方とペアで、レポーティング領域全般のファシリテーション、グローバルメンバーとのディスカッション、決定事項のドキュメント化および展開などを担当。


■稼働開始日：2025年2月から（可能な限り早く）

■契約期間：四半期毎に契約更新しながら、GoLiveまで支援。

■稼働率：80％～100％

■働き方/勤務場所：オンサイト（新日本橋・神田エリア）とリモートのハイブリッド。2025年1月時点では週2日プロジェクトルームにオンサイト勤務中。
3月～7月はオンサイト頻度が増加する可能性あり。

■備考：国内のGoLiveは2026年10月、海外子会社は2027年7月予定。


<想定作業>
・レポーティング領域全般のファシリテーション（タスク管理、遂行支援、ドキュメンテーション etc.）
・グローバルメンバとの領域検討の進め方をディスカッション。
・決定事項をドキュメントとして取りまとめ、国内メンバに展開、必要なQA対応を実施。


■求めるスキル
必須
・一般的なプロジェクト管理スキル（計画立案、タスク整理、進捗・課題管理、ドキュメンテーション etc.）
・SAP導入プロジェクトへコンサルタントとして参画し、導入作業を実施した経験＋それに伴うSAP知識
・プライムベンダであるアクセンチュアのフィードバックがユーザの期待に副うか等のSAP知見に基づく牽制機能を期待されているため、
コンサルタントとしての実務レベルでSAPの内容が理解できるレベルが必要。

＊以下のレベルの英語力
・グローバルサイドとの会議に出席し会話している内容がわかる
・ 英語でのドキュメントを読む/作成することができる


任意
・SAP BW経験
・ レポート、SAP、業務に関わるトピックでグローバルメンバとディスカッションができるレベルの英語力



【プログラム概要】
親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群とそれに利用するための標準業務プロセスをまとめたグローバルテンプレートを、
クライアントおよびクライアントの子会社（国内4社＋海外数社）へE2Eでロールインするほか、
基幹システム群を取りまく周辺システムの刷新を推進するプログラム。

国内のGoLiveは2026年10月、海外子会社のGoLiveは2027年7月予定。
直近2025年3月-7月でFit&Gap分析を実施し、8月以降設計開発（アジャイル）、
11月以降、主要機能の事前UAT、26年2月以降に本UATを実施予定。

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
電力会社における発電所設計業務改革プロジェクトのPMOリードとして、プロジェクトの推進を担っていただきます。
(前任者が休暇に入ることに伴い、後任としてプロジェクトチームを率いていただきます)
・現状、3名のメンバーが在籍しており、このチームを管理していただきながら、既に立案済みのBPR施策の実行を推進していただきます。
・プロジェクトの推進に向けて、お客様を巻き込み、チームをまとめ、目標達成に導くリーダーシップを発揮していただける方を求めています。
(※業務知見は必須ではなく、プロジェクトへの参画後にキャッチアップしていただけます)

□期待される役割と動き： 以下の様なタスクが想定されます※一例
・デジタル化推進 　BIM、IoTなどの活用支援等
・効率化、コスト削減支援 　
モジュール化や維持コスト、廃棄コストを考慮した改革支援等

■稼働開始日：2025年2月1日～
■働き方/勤務場所：東京(日比谷)、週2~3出社

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：福島原発の被害を受けた人への補償金を扱う事務局にて、管理及び運営業務の支援全般

■稼働開始日：即日 ～
■契約期間：3か月単位の更新予定
■働き方/勤務場所：福島※常駐
■備考：交通費、出張費は別途支給予定。

業務内容：■案件概要
□作業内容：
・プロジェクトマネジメント支援
・ERP導入もしくはPLM 導入プロジェクトの提案活動支援
・元請リード顧客に対する課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンの実施（アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施）
・提案が通った際のPM支援 ・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施 ・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成

□期待される役割と動き： ・課題・ニーズの探索から提案、プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議の実施などを主体的に行う

■稼働開始日：すぐにでも
■契約期間：一旦は2か月での契約を希望
■働き方/勤務場所：全国各地への出張可能性あり

業務内容：－CX変革起点で導かれる王道的な実行テーマの洗い出し
－テーマ実行における他領域連動も含めた解決シナリオの検討
－社内外他領域との組み方・具体提案コンテンツの準備
－市場動向/実現性を踏まえた注力領域・優先度の設定
※実施内容については、やり方・どこまでやるかも含めてご相談

■稼働率：50～100%
■募集人数：3名
■働き方：基本リモート
■稼働想定時期：2025年2月～3月末※以降延長の可能性有
■面談回数：1～2回

業務内容：[クライアント業態]：大手物流会社

[背景と目的]：
グローバル拠点を巻き込んだ全社業務改革の一環でフォワーディング領域の業務標準化をシステム導入も絡めて推進中
グローバルでの標準業務プロセス、システム利用方法を策定し、各拠点への展開するにあたり、プロジェクト全体の工数不足が課題であるため、領域をまとめて推進してもらいたい
各拠点のローカルルールや状況を考慮し、柔軟かつスムーズなロールアウト計画を策定、実行の支援をお願いしたい

[作業内容]：
新たに導入したシステム（CargoWise）での標準業務フローを策定し、フォワーディング業務の標準化を進める
・ワークフローの作成
・それらの各拠点への展開支援
・チームリーダーへの進捗共有、課題解決に向けた定例会の運用

[期待される役割と動き]：
各拠点の方へ積極的にコミュニケーションを取り、プロジェクトをリードしてもらう主体性を期待しています

[作業場所]：原則リモート（定期的な出社が行えると良い@東京駅）
[契約開始日]：2025/2/1
[契約終了日]：2025/6/30
[継続可能性]：あり
[稼働率 (%)]：100%
[募集人数]：1人
[面談回数]：2回（元請け1回、エンドクライアント1回）
【商流】元請クライアント→ブテックファーム→当社（ランサーズ）

業務内容：・元請けファームののITコンサルPJが複数走っており、人数が足りていない状況
・元請けファーム事業部長の右腕として働いてくれる方を募集

■稼働率：100%
■募集人数：1名
■働き方：リモート/出社(神田に週2～3出社)
■稼働想定時期：即日～中長期を想定
■面談回数：1～2回

業務内容：
■案件概要：
顧客のIT企画室で、上位部署である事業企画室が考える様々な取り組みのIT面での実装を行う
顧客のIT力向上、業務効率化のための各種施策の企画・システム実装までを行う
※実装はkintone、MSアプリの活用が主である。別アプリケーションの導入も必要に応じて検討されるが、追加費用を極力抑えた実装を行っている

【課題感】
３年前より紙帳票、個人が作成したエクセルによる業務をRPA・kintoneを導入し効率化を進めている
現在、600以上のkintone が存在し、運用を通じた改善案が挙がってくるがプロランサーのスキル・対応する案件数の問題で時間が掛かっている
紙帳票のkintone化のような単純業務の効率化ではなく、新しく事業・業務をkintoneで実現する案件が挙がってきており、より要求整備・要件定義能力を求められるようになった



■プロランサーに期待する業務
kintoneの開発・改修を自力で進める
案件推進に必要な先方社内メンバーと能動的にコミュニケーションを取る
スコープを気にせず、幅広い様々な案件に携わることを楽しむ


■その他事項
PJ期間/稼働率/単価は未定です。そのため費用感をご教示いただけますと幸いです。
横浜管内への対面勤務可能（対面とオンライン併用）

業務内容：【商流】
国内大手百貨店⇒元請ファーム⇒ランサーズ

老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月より要件定義を開始。
業務スコープ※全体が整理・可視化が十分にできておらず、また、作業推進のための内部リソース確保ができていない状況。

※ 売上計上（店頭・外商・ギフト・・・）、入出金管理、精算、免税、代引、ポイントなど
後続のTo-Be業務設計を含めた文書化作業を支援。

【支援内容】
・現行業務一覧および業務フローの可視化・整理
・要件定義における業務範囲の特定と影響範囲の明確化
・新業務プロセスの整備
・運用テスト準備のための業務プロセス詳細化

【主な役割】
・内部統制業務フローやルールブックを基にした資料整備
・現行業務のヒアリングと分析
・業務一覧および業務フローの作成
・新業務プロセス設計支援
・進捗・課題管理

【稼働率】
100％（調整可）

【参画時期】
2025年2月～8月（以降の継続も想定、PJエンドは27年2月）
※開始時期の詳細はクライアントと要調整（2月上旬以降を想定）

【参画形態】
オンサイト・リモートの組合せ（木場）
出張可能性あり（高槻）

業務内容：■案件概要
大型輸送機器業界の案件になります。
自動車関連業様にて今後の販路確保のため、CSMSの取得が急務だが、サイバーセキュリティ分野における、
システムリスクアセスメントや組織作りでは知見やマンパワーが足りない状況です。

■業務概要
2月から3月中旬にて、現状調査とセルフリスクアセスメントを行い、申請に向けた施策リストの作成とスケジュールのドラフト版を作成。
3後半から6月では、取得に必要な第三者リスクアセスメントの調整や、具体的な施策の実行をご支援していただける方を募集しております。

【勤務場所】
愛知県豊川市オフィス常駐

業務内容：■業務内容：
クライアント側メンバーとして、新設倉庫のシステム導入に関わるテスト業務の管理を担当する。

主な対象システムはWMSとなり、国内のロジスティックスチーム、グローバルチーム（US、EU等）からの要件を取りまとめ、
業務ユーザー、各ベンダーと調整の上、スケジュール調整、テスト設計等を行い、進捗管理も含めたテストサポートまでを対応する。

■英語スキル：
グローバルチームとの打合せ、メール・チャット等のやり取り、各種報告書の作成は全て英語となる為、ビジネスレベルの英語力が必要
秋頃（9月、10月）の実施を予定している。

■勤務形態：
週4日勤務が必須、テスト準備までは六本木勤務、テスト実施以降は倉庫での立ち合いが必要になる為、千葉勤務になります。

■勤務地：六本木、9月か10月からは千葉県　+リモート
※千葉勤務の場合は別途、交通費を清算予定（自家用車通勤含む）

■期 間：2月-5月（2026年5月まで、継続見込み）

業務内容：■業務内容：
店舗関連システムの要件定義と外部設計の作成を実施する。
要件定義に関しては、事業側との調整も含めて、担当。

2月-3月は、既存ベンダーからの引継ぎを実施しつつ、スタッフ管理系アプリの要件定義を実施。
4月からは商品管理アプリの改善対応が追加され、計2件の開発をサポートする。

■期　間：2月-5月（その後も継続予定）
■募集人数：2月1-2名、4月2-3名
■勤務地：有明（週1-2日）+リモート

業務内容：■業務内容：
基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。

リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を
各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。
顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等のサポートも状況により対応する必要があります。

■募集ポジションとスキル要件：
監視・セキュリティ担当：各1名
国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、
運用設計を担当する。

■勤務地：都内+リモート
（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週2日前後の出勤）

業務内容：【勤務形態】都内オフィスにて出勤、リモートのハイブリッド

【期間】ASAP～2025/03/31　※継続可能性有

【稼働率】100％

【面談回数】2回


【作業内容】

製造業等の企業向けにSAP（販売、精算）の導入支援を行っていただきます。

業務内容：進捗管理
課題管理
重要課題解決に向けた取りまとめ
上記に基づく先方Mgrへの報告
社長報告等、社内向け報告の取りまとめ

稼働時期：2025年3月～（6か月単位での契約を想定）
稼働率：80～100％
出社頻度：週3日程度を想定。オフィスは豊洲（東京メトロ有楽町線）

業務内容：ERP（オービック7）の刷新のカットオーバーが3月末にあります。エンドは鉱業のお客様です。
現在はPMにシステムサイドの人間が行っており、おおむね進む方針なのですが、一方で業務サイドの方々は、
よくあるように最終段階での不安を抱えています。

業務サイド、経理や製造、販売の部長・課長・現場担当者の要求を拾い、
システム側ではどのように実装しようとしているのかを伝えたり、
現在のPMに対し作業指示できたりする人材を求めております。

■稼働率：40～60%
■募集人数：1名
■働き方：基本リモート※MTGベースでの出社の可能性有(都内中心部)
■稼働想定時期：即日～3月末※以降延長の可能性有
■面談回数：1～2回

業務内容：【概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、
BPRとIT統制の経験をもつコンサルタントを募集している
【役割】
・各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング
・効果検証からTo-Beの具体化を実施
・現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）
【時期】
2025年1月or2月～長期
【出社頻度】
ハイブリット
※出社の場合東京、出張対応発生（広島、他全国拠点）
→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。
まずは現場へのヒアリングが必要な為、参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給

業務内容：【概要】
全社のデジタル戦略、BPR戦略、インフラ・セキュリティ戦略を並行して展開していく中で、
今回はインフラセキュリティのスペシャリストを募集。
【役割】
・各拠点への巡回訪問から現場課題のヒアリング
・効果検証からTo-Beの具体化を実施
・現状把握／企画立案／実行プロセスの具体化等を実施（守るべき情報の実態把握、業務や情報実態を明確化、デバイスやインフラでの経費削減の取組を本格化対応等）
【時期】
2025年1月or2月～長期
【出社頻度】
ハイブリット
※出社の場合東京、出張対応発生（広島、他全国拠点）
→プロジェクトの状況に応じて、頻度は変更予定です。
まずは現場へのヒアリングが必要な為、参画後直ぐは出張が多めとなる想定　※出張経費は別途支給

業務内容：・エンドは医療関係企業
・基幹システムリプレイスPJ進行中(26年4月C/O予定)
・以下スキルにハマる方を3-4名募集中

〇勤務条件
・週5出社※新橋付近

業務内容：現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、
プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。
当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。

■稼働率：100%

■働き方：基本出社を想定(神谷町もしくは、秋葉原)

■稼働想定時期：2025/1/27～2025/3/7（6週間）
※作業期間が1~2週間ずれる可能性はあり
※以降延長の可能性有

■面談回数：1～2回

業務内容：食肉・加工食品メーカーにおける全社構造改革プロジェクトのモジュールを推進いただく
●価格の改定・商品数の適正化●売上原価・販売管理費の削減●加工食品・食肉生産効率の見直しといった3つのモジュールに入り支援して頂く

具体的なロールとしては下記が想定される
・中計の進捗把握
・商品ポートフォリオの再構築
・サプライヤーの再選定
・人員最適化
・間接費の見直し
・増産に向けたOEE数値の向上

数字に強く、データ分析が得意な人材を求めている
一部メンバーには最大5日程度の出張の可能性あり

【役割／タスク】
・商品毎の貢献利益の分析（特に、コスト配賦）
・ソーシング、レイオフの余地の特定・定量化
・工場オペレーションの改善余地の特定・定量化（どれくらい増産できそうかがメインだが、コスト削減余地の特定・定量化ができればなおよい）

・中計の進捗把握
・商品ポートフォリオの再構築
・サプライヤーの再選定
・人員最適化
・間接費の見直し
・増産に向けたOEE数値の向上

■稼働率:80～100％

■作業場所:ハイブリッド
東京都内出社あり

■面談回数:2回

■契約開始時期:2025年01月20日 〜 2025年03月17日 ※継続の可能性あり

業務内容：日本を代表する製造業企業向けの人員組織最適化・コスト削減プロジェクトが受注でき、プロジェクトスタートが確定。
よって、メンバーとしてPJを推進いただく方を求めている。

【役割／タスク】
メンバーとして、戦略ファームのパートナーおよびメンバーの方と一緒に、下記どちらかのモジュールに入っていただき、タスクを推進いただく。
①人員組織最適化余地の検討モジュール
②コスト削減モジュール

■稼働率:100％

■作業場所:大手町週3出社想定

■面談回数:2回

■契約開始時期:2025年01月20日 〜 2025年02月28日 ※継続の可能性あり

業務内容：■エンドクライアント（業界）: 食肉・加工食品メーカー
■弊社クライアント：外資系コンサル
■案件概要：全社構造改革PJ
■稼働率：80～100%
■PJ期間： 1月20日から3月17日
■体制（役割）：　
外資系コンサルのモジュールリーダーをサポートしていただく
■勤務地、勤務形態：
東京 + 数回の出張（週3出勤マスト）
■出張の要否・頻度
工場オペレーションの改善余地の特定・定量化に携わっていただく方については、プロジェクト2～4週目に、
合計で最大5日程度出張をいただく可能性あり。
場所は、関東が主だが、小樽、盛岡、静岡、神戸になるかもしれない（クライアントとのインタビューにより、生産性の低い工場を選定していただく予定）

業務内容：官公庁向けの複数の大規模プロジェクト(長期開発/運用/新規案件)を横断的に管理できるPMを募集。政府機関や協業企業との調整、進捗・予算管理など、包括的なプロジェクトマネジメント経験を持つ人材を求めています
【役割／タスク】
複数の大規模プロジェクトを同時にハンドリングできるマネジメント力
官公庁プロジェクトでの経験と、行政特有の進め方への理解
複数企業が関わる複雑なステークホルダー管理能力
プロジェクト計画から実行、モニタリングまでの包括的なプロジェクト管理スキル
例：
・WBSの作成
・官公庁や複数の関係各所との調整
・各種書類作成・管理
・進捗管理・報告
・請求処理

【期間】ASAP～　※長期参画前提
【稼働率】100%
【勤務地】東京
【勤務形態】常駐
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】1～2回

業務内容：切替管理
※原単位マスタ（直接上位（親）の品目を1単位つくるのに必要とされる数量または重量や長さ、面積）の更新および更新後の受払計算～計画開示までの運用
・工場における原単位分解
タスクとしては業務フロー作成等を想定。
また、当資料作成にあたっての課題検討を業務側担当と実施。
働き方はオンサイトとリモートのハイブリットです。
リモート多めです。

業務内容：基本設計～詳細設計、製造、テスト
プロジェクト管理
門真市に常駐必須　(8割)

業務内容：エンド企業にてJVを立ち上げるためにPMI支援人員を探しております。
バックオフィス構築、人事、各種規定やシステム導入など多岐に渡り導入の支援を実施する役割となります。

・稼働率：50~100%
・開始時期：2025年1月(ASAP)
・働き方：リモート

要件情報が少なく恐縮ですがご検討下さい。

業務内容： ■期間：ASAP～3か月程度（延長あり）
■作業内容：業務標準化作業及びサポート支援
　　　　　　　　　　　・ツール活用支援・・・UiPath / Power Automate / Power Apps / Questetra / Excel VBA / python / AI処理 / Qlik Sense etc…
　　　　　　　　　　　・仕組み継続運用支援・・・仕様書/設計図 作成支援 / 更新マニュアル作成支援 / その他運用支援
　　　　　　　　　　　・スキルトランスファー・・・OJTライクな支援スキトラ / 講義形式のスキトラ
　　　　　　　　　　　・新規効率化実施支援・・・新規効率化案、立ち上げからツール選定等 の各企画支援


■最寄駅　：和光市（出社／テレワーク併用予定）

■稼働率　：100％

■備考　：
・伴走サービス　3ヶ月～6ヶ月で業務内容を整理し、部門として目指すところを策定する支援（スモールスタート）
　将来的には、AI活用に向けた仕組みをつくるところにつなげ、顧客担当者様、ベンダーの支援要員が変わっても、
　標準化されたQA対応が可能にする。標準化されたマニュアルの整備を行う。

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可