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業務内容：・提携各社の進捗、課題管理
・提携各社の横断課題に対する検討
・上位層への報告資料作成

■仕事内容
クライアントの基幹システム統合に伴う提携社切り替え調整支援(PMO)
・提携5社のWBS作成支援、進捗・課題管理支援
・提携5社間の横断課題が発生した場合の検討支援
・上位層への報告資料作成支援

■稼働率：100%

■働き方：基本リモート(クライアントは東京都大田区)

■稼働想定時期：2025/1/20～6/30※以降延長の可能性有

■面談回数：2回を想定

業務内容：切替管理
※原単位マスタ（直接上位（親）の品目を1単位つくるのに必要とされる数量または重量や長さ、面積）の更新および更新後の受払計算～計画開示までの運用
・工場における原単位分解
タスクとしては業務フロー作成等を想定。
また、当資料作成にあたっての課題検討を業務側担当と実施。
働き方はオンサイトとリモートのハイブリットです。
リモート多めです。

業務内容：基本設計～詳細設計、製造、テスト
プロジェクト管理
門真市に常駐必須　(8割)

業務内容：ビールの卸業を行うエンド企業向けSales Cloudの機能拡張プロジェクトで、開発を行うメンバーを募集しています。

□プロジェクト概要
・Experience Cloudを活用し、業務委託先への指示、スマホからの業務報告、売上管理の機能を追加するプロジェクト
・クライアントはビール卸業で、各店舗への業務委託を行っており、QRコードを用いて店舗訪問計画に基づく店舗訪問報告をスマホ画面にて入力する機能等を想定
・PJは既に要件定義（1月末）まで進んでおり、2月～4月末で開発工程、その後テストを経て2025年12月末リリース予定。2026年1月本番利用開始

□業務内容
・各要件に対してSalesforceのソリューションを設計する。
・必要な機能を各エンジニアに構築指示し、必要に応じて自身でも作業を行う。
・テストの計画等品質担保のための計画をPLとともに作成する。
・PMへの作業進捗報告を行う
・お客さまにシステム観点の説明を行う。（要件的な確認はPLがおこなうため対象外）

Sales Cloudを用いたソリューションを共に構築できる方をお待ちしています。
プロジェクトの成功に向けた積極的な提案や実行力を求めています。

業務内容：システム構築プロジェクトにおいてセキュリティ面のベンダー実装工程を併走
①システム構築の目的とゴールを把握（キックオフに参加）
②①にて確認した目的とゴールから的確な非機能要件を要求
③②にて要求した事項について設計書にもれなく記載されているかの確認
④テスト結果報告書を確認
⑤1－4について要点をまとめて、社内に共有
２．セキュリティに関する小規模案件や作業などの進捗・課題管理
　　・ゴール設定、計画
　　・会議、議事メモ
　　・WBS、課題の管理
３、その他、セキュリティ関連の運用業務
　　・ECリストアタックチェック
　　・セキュリティアラート対応
　　・デバイス管理　など

【商流】
エンド（大手小売り企業）→元請け→ブテックファーム→ランサーズ

【稼働率】
100%

【案件期間】
2025/01/20 〜 2025/03/31

【メイン勤務地】
池袋・高田馬場

【出社頻度】
週2-3

【面談回数】
1回

業務内容：■クライアント：東証プライム上場のエンジニア派遣会社　情シス部門
■案件詳細
クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月から段階的に切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。現在は総合テストを推進中です。
■仕事内容
人事関連のシステムではcompany、グレード管理システムなどの残課題対応とデータ連携開発が残っており
自ら手を動かして開発を推進いただきます。実装はベンダが行いますが、ベンダの成果物をレビューしリードを行っていただきます。

■稼働率：80～100%

■働き方：週4回出社(勤務先は上野)

■稼働想定時期：即日～長期を想定※契約単位は3ヶ月

業務内容：[タスク] システム企画構想、システム要件定義、PMO業務

[稼働率 (%)] 80%~100%

[契約開始日] 2025/1/6~
[契約終了日] 2025/2/28

[継続可能性] 有

[作業場所] フルリモート

[募集人数] 1名

[面談回数] 2回

業務内容：・ServiceNow導入に伴うPMの役割をお願いします。
　要件定義
　ベンダーコミュニケーション
　課題、進捗管理
　メンバーマネジメント等
働き方　基本リモートですが、クライアント先への訪問や元請本社代々木への出社の可能性あり

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2026年3月予定　
募集要員数：1－2名（SCクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方：出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　
※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度

■プロジェクト概要
・資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち資産運用基盤の高度化の取り組みの一つである「IT活用・BPR促進」においてAI・データ活用の高度化を推進中

■案件概要
・資産運用領域におけるデータ整備・蓄積に関するデジタル化対応
・資産運用領域でのAI活用による非財務情報（ESG）の分析・格付
・社外データ分析基盤の整備
・全社的な名寄せに関する基盤整備

■想定成果物
　１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
　２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
　３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
　４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料
　５．次年度計画策定（対応方針、概要、スコープ、規模感整理）

■募集の背景
　25年度の案件対応にあたり、案件個別のリード、推進・品質管理を行う人材が不足
　（開発メンバではなくコンサルタントとしてのクライアント調整・業務要件を見据えた要件整理・安定的なプロジェクト推進が可能な人材）


＜態勢＞
　・開発メンバはクライアント支援の経験のあるメンバにて対応予定
　・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可能

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

C/SCクラス
7つの業務領域のいずれかにメンバーとして参画し、会議設定・ファシリテーションや資料作成を担っていただきます。
マネージャークラス 1名、C/SCメンバー 2名の3名体制で業務に従事します。

業務内容：■プロジェクト期間
プロジェクト期間：2025年4月～2029年3月予定(長期)
アサイン時期：2025年4月 募集要員数：3－4名（Mクラス、SC/Cクラス）

■働き方
①出社(弊社オフィス ※クライアント先訪問含む) 60% ②在宅 40%　　
※アサイン後は上記の割合とし、習熟度合いに応じて在宅割合を調整

■勤務先
①東京都神田　神田駅徒歩4分程度、大手町駅徒歩6分程度

■プロジェクト概要
同グループは、事務・システム面でのシナジー発揮が経営課題
各業務領域、業務区分 (または業務単位) での調査を経て、調査結果・評価報告書を作成
◆業務領域：1.新契約、2.契約保全、3.収納、4.保険金、5.給付金、6.企業保険、7.全業務共通

■募集要員に求めるスキル・経験・働き方
コンサルティングの領域としては、現時点のPhaseでは業務コンサル領域となります。
定められたスケジュールに沿いつつ、クライアント要求に適応し、成果物を作り上げていくための情報整理・管理スキルが求められます。

マネージャークラス
マネージャークラスは、7つの事務領域のうち3つを担当し、チームにC/SCの2名を配置予定
業務範囲が広いため、プレイングマネージャーとして活動する必要があります。（レビュー・管理だけでは不足）

業務内容：■業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。

　リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を
　各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。
　顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等の
　サポートも状況により対応する必要があります。

■募集ポジションとスキル要件
①APACオペレーション・監視・セキュリティ担当：各1名
　国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、
　運用設計を担当する。
② 国内サービスデスク担当：1名
　業務ユーザーからの問合せ対応を実施するチーム、顧客2名と運用ベンダー6名の体制で、
　問合せ対応が増加傾向にある為、現運用の改善とベンダーメンバーのマネージメントをサポートする。
③ジョブチームメンバー：1名
　既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が
不足している為、知見がある要員を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

■勤務地：都内+リモート
（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週2日前後の出勤）

業務内容：●PJの大枠の背景
・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。
　主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。
　24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。
・リソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。

●実行フェーズの説明
・主な検討スコープは以下
　ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります。
・役割は3つ
　１：事業調整G
　　　・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り
　　　・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当
　　　・上記実行計画の策定
　　　　
　２：サービス企画G※今回ここをご支援頂く
　　　・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し
　　　・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス
　　　・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う。※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要
　　　　ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計。
　　　・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み
　３：アーキG
　　　２が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う。

●開始時期
25年1月

●稼働環境
週1～２日程度出社（出社場所：日本橋）

●稼働率
100％

業務内容：【案件概要】
デジタル通貨事業に関する企画・推進支援
銀行や事業会社への営業、構想策定、事業計画、システム化要件定義、PJ管理、UAT等に関する支援
【業務内容】
営業・構想策定、事業計画、システム化要件定義
※複数案件が並列で動いており、案件毎に上記工程が異なる
【期間】
2025年1月～2025年3月(パフォーマンス次第で継続あり)
【稼働率】
100％(原則)
【場所】
週2～3 オンサイト(都心)

業務内容：・各タスクの進捗管理
・路地周り整理（スケジュール調整、フォルダ管理 等）
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・成果物作成支援
・議事録作成
働き方：週1，2日の出社

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・システム要件定義
・役員向け報告資料作成
働き方：フルリモート

業務内容：・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標
「具体的な業務内容」
・グランドデザインにおける特にシステム構想面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
主な想定作業
・現状システム整理　→システム構成図作成
・システム課題整理
・目指すべき姿（システム構想）策定
・システムテーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・投資概算試算
・各種報告資料作成
・オンサイト（北九州）：2日　※ 旅費・宿泊費は元請負担

業務内容：・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標
「具体的な業務内容」
・グランドデザインにおける特に業務面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・業務プロセス/情報流整理　→業務フロー/データフロー図作成
・業務課題整理
・目指すべき姿策定
・業務テーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・効果試算
・各種報告資料作成
・オンサイト（北九州）：週2～3日　※ 旅費・宿泊費は元請負担

業務内容：働き方：リモート

案件概要：
① 人事コア、給与、タレマネ等の人事システム全体の構成見直しと業務効率化検討
タスク：
① To-be像の業務・システム要件ヒアリング・提案
② To-be像の資料作成
③ RFP、システムベンダー評価表の作成
④ ベンダーコミュニケーション
体制：
① PM：担当1名（稼働率50～100％）


期間：
① 25年1月～4月


面談1回（12/23までに確定）

業務内容：■案件内容:
　中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら、領域ごとにインフラ環境と業務を巻き取っていく活動を推進中。
　その中の施策の1つとして、インフラ領域の支援を実施しております。

■役割
・エンドユーザー側の情シスメンバーの代替として、インフラ領域の課題、進捗管理からシステム導入支援まで幅広くお任せ

■時期:
　2025年1月～

■働き方
現在はほぼフルリモート（必要に応じて両オフィスへオンサイト）
お客様オフィス（最寄り：多摩センター駅）
元請オフィス（最寄り：飯田橋駅）

■体制
・PJTオーナーである執行役員と情シス課長、元請メンバー、という体制です。
※エンドの情シスメンバーはいません。

■補足事項
- 本案件では50～70％程度の稼働を予定しております
100%希望の場合、別案件に関わっていただくことで100％参画可能ですので、ご希望あれば教えてくださいませ。

業務内容：場所：オンサイト(東京都内＊リモート応相談)
概要：
ロジ・会計領域をS/4HANAへ刷新に向け、現在は会計領域の要件定義～設計フェーズ
ポジション：
①FIコンサル(AA/GL/AP/AR)
②FI SE(基本設計者)
担当業務：
①
メイン担当
・現行アドオン調査・整理
・ToBeアドオンへの置き換え時の実現ポイント調査・整理
サブ担当
・現行SAPの調査支援(標準機能の含む)
・ToBe詳細業務フロー作成支援
・BPマスタへの統合作業支援
②
・ロジ・会計領域をS/4HANAへ刷新に向け、会計領域の基本設計フェーズ作業
時期：12/1～＊長期想定

業務内容：概要: グループ会社に導入済みのSAPをテンプレートとして、研究開発拠点に展開。
すでにアセスメントを実施し、10月に終了。11月から導入準備として要件定義フェーズを開始する。マスターの設定は必要。
スケジュール：
11－2月要件定義　3-5月開発　6－8月テスト　＊2025年10月にリリース予定
期間: 2024/11～2025/10 or 11　想定
場所：基本リモートだが、週1回程度神奈川県藤沢市近郊でオンサイト
役割：ＭＭモジュールコンサル（メンバー）

業務内容：〇案件情報
・エンド：医療関係企業
・案件概要：基幹システム(約10システム)リプレイスPJ進行中(26年4月C/O、現在結合テストを実行中)

〇条件
・稼働率：100％
・働き方：常駐　※新橋付近

業務内容：【業界】
金融機関(デジタル通貨プラットフォーマー)
【案件概要】
銀行や事業会社への営業、構想策定、事業計画、システム化要件定義、PJ管理、UAT等に関する支援
【業務内容】
営業・構想策定、事業計画、システム化要件定義
【期間】
2024年12月～2025年3月(継続の可能性あり)
【稼働率】
100％
【場所】
ハイブリッド　(週2～3 飯田橋)

業務内容：【業種】小売／流通／商社
【商流】プライム➯ブティックファーム→ランサーズ

【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード(一人親方)
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向

【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル


【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【募集人数】1名
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、次月からは週3出社へ変更
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】2回

業務内容：【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向
【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
　・インフラスキル(リーダ経験)
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル

【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、適宜リモート
【面談回数】2回

業務内容：・大手電機メーカー（業務用設備）
・Teamcenter導入プロジェクト
・来年カットオーバー予定。
11月～ UATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズでご支援をいただきたい。
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握していただく想定
※ 週3日程度（木金必須）はお客様先（群馬）に駐在のイメージ
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別にいますが、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動いていただきたいと考えている。

業務内容：■業務内容
あるWEBサイトについて以下をお願いする想定です。
1、セキュリティ：ソースコードのレビュー、抜け漏れがないか、セキュリティリスクがないか、をアドバイス。
2、BCPの観点で、現在の開発会社から将来変更になった場合、他のサービスに移行ができるかどうか、の調査
■働き方等は面談時にすり合わせいただく予定です。