地銀勘定系システム刷新支援 | 要件定義、稼働率100%、契約期間1～3ヵ月、報酬金額～130万円の案件

業務内容：1. 案件の背景・目的
クライアントは国内大手BPO・コンタクトセンター事業者（海外複数拠点）です。
国内においては、受注時の見積前提と実績・P/Lの差異から利益毀損の原因を診断し、改善施策の実行から効果確認までを管理する「利益改善の仕組み」を構築・展開しています。

本プロジェクトのゴールは、この仕組みを単なるシステムの複製ではなく、各国の実態に合った経営管理の仕組みとして海外拠点へ展開し、現地で利益改善活動を自律的に実行できる状態をつくることです。
現地の業務システムやデータ定義が国ごとに異なること（データ不足・定義差）や、CRM・会計等のシステム環境の相違、越境移転などの制約が主な壁となります。
また、現地の事業責任者が経営裁量を持っているため、可視化するだけでは利益改善に繋がらず、現地の実行体制までを整備し定着させることが最大の課題です。

2. 募集ポジションと期待する役割
クライアント側（元請）が「利益改善の方法論、業務要件、経営層との合意形成」を担う前提で、専門家の方には「システム構想・技術判断・実装品質」の主導をお願いします。
データが十分に整っていない状態から、経営管理・改善活動を支えるデータ／システムの成立性を判断し、導入可能な仕組みへ設計するミッションを担っていただきます。
単なる戦略構想コンサルタントやPMOではなく、ビジネス要件を理解したうえで、システム・データアーキテクチャを自ら判断し、開発チームへ指示・レビューできるシニア人材を募集します。

3. 具体的な業務内容
初期3か月間の構想フェーズにおいて、先行対象・実現方式・必要投資を判断できる材料を揃えていただきます（完成版の構築ではありません）。
・国別データ・業務・システムの現状診断
・データ収集プロセス・品質管理・共通データモデル設計
・共通機能・国別要件の切り分けとアーキテクチャ策定
・開発チームやベンダーの指揮、設計・品質レビュー
・ 現地での運用定着を見据えた実装方式・ロードマップ策定等

業務内容：大手エネルギー企業における、経営管理・管理会計領域のデータ／マスタ基盤整備プロジェクトに参画いただきます。
経営管理・管理会計上必要となる管理軸・情報・マスタ要件を踏まえ、SAP S/4HANA、Central Finance、Group Reporting 等へのシステム・データ影響を分析し、将来のSAP／データアーキテクチャおよび対応施策を具体化するSAPエキスパートを募集します。顧客からもこれらSAP関連システムへの影響具体化が明示的に求められています。
■主な業務内容︓
・経営管理・管理会計で利用する財務・組織系マスタおよびデータ構造の現状整理
・利益センタ、原価センタ、勘定科目、会社コード等の経営管理・管理会計上重要なSAPマスタの課題分析
・分社化に伴うSAP組織・マスタ・データへの影響分析
・マスタ標準化・統合に伴うS/4HANA、Central Finance、Group Reporting等への影響分析
・データマッピング、インターフェース、システム間連携等への影響・課題整理
・業務／MDM担当と連携した改善施策、システム対応方針、ロードマップの策定
・顧客ヒアリング、ワークショップおよび成果物作成
■勤務地︓元請オフィス（虎ノ門）または顧客オフィス（東京23区）

業務内容：大手エネルギー企業の経営管理・管理会計高度化を目指したマスタデータ標準化・MDM構想策定プロジェクトにおいて、経営管理・管理会計領域のコンテンツエキスパートとして参画いただきます。
経営・管理部門との議論を通じて、「経営として何を見たいか・どのような意思決定を実現したいか」の目指す姿を具体化し、管理軸、KPI、情報要件、マスタデータ要件、改善施策等へ落とし込む役割を担当いただき
ます。
■主な業務内容︓
・経営管理・管理会計・管理連結における現状課題の確認・整理および目指す姿の整理
・経営判断・業績管理に必要なKPI、管理軸、情報要件の定義
・経営層向け報告資料・プロジェクト成果物の作成支援
■勤務地︓元請オフィス（虎ノ門）または顧客オフィス（東京23区）

業務内容：・大手マンション管理会社のマンション組合管理システムPJにおいて、発注者側の品質管理チームを新設するためのメンバーを募集しています。
■業務内容：
・大規模なマンション組合管理システムPJにおける発注者側の品質管理
・PJの進める／止めるの判断、経営層への報告・調整
■働き方：確認中