SCM構想策定支援 | SCM、東京都(23区内)、稼働率50%～80%、契約期間3～6ヵ月、報酬金額～165万円の案件

業務内容：クライアント:　精密機械

PJ概要
クライアントのAPAC拠点の業務機能縮小に伴うIT対応におけるPMO業務とSCMを中心とした2030年へ向けたIT機能配置案の策定
APAC（シンガポール等）のITチームとのやり取りが想定されるため、ビジネス英語必須。

役割
・IT PMOとしてスケジュール作成、タスク管理、課題管理、会議体運営などを全体PMOと連携して実施
・ITのあるべき姿の情報収集を行い、論点を整理してメンバと協力してITグランドデザインを支援（メインはメンバーが行う）
・海外のITメンバーとのコミュニケーション

勤務場所
横浜 or リモート（半分オンサイト）

ドレスコード
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント　大手自動車部品メーカーのシステム構築リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・システム構築のリードとして、情報システム室などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：大手自動車部品メーカーの供給計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・供給計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの物流計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・物流領域のリードとして、SCM室 物流統括 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル