BPR(業務改善)の案件・求人一覧

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：自動車部品メーカーの要件定義フェーズから参画していただく想定です。
・元請コンサルと一緒に TeamcenterX の Fit to Standard をしながら、要件定義を実施頂く
・元請コンサルが業務的な要件をさばいていくので、SE 様にて TCX での機能実現性や実機検証（F2S）を実施頂く
→ 元請では TeamcenterX に関する深い製品知識やオペレーション技術が不足しているので、そこを補完頂くイメージ
※ システムインテグレーション自体は別の SIer 様を想定

業務内容：業務機器メーカーの要件定義フェーズから参画していただく想定です。
・業務設計
・TeamcenterX の Fit to Standard をしながら、要件定義を実施頂く
※ システムインテグレーション自体は別の SIer 様を想定

業務内容：日本および米国市場に上場しているクライアントの財務部門で
バイリンガルPMOを募集。複数のプロジェクトが走っているため、並走して
プロジェクトの進捗状況の管理、リスク対策、遅延時の計画の修正を行える方を求めています。

業務内容：
発電設備を保有するクライアントにおいて、次の２点のご支援をお願いします。
１：発電設備のFIT期間満了に伴う、満了後の最適な契約先（余剰電気を買い取る会社）の選定／条件獲得支援
　2025/10に迫る契約満了後の運用について、クライアントと合意をとり、運用実行を実現できる契約先を選定。
　条件協議の支援までを実施
２：グループ企業の脱炭素化に向けたアドバイザリーと運用方法の構築
　主要拠点だけでなく、GHG排出量算定範囲に含まれる全施設における脱炭素手法のアドバイザリーおよび
　実行に向けた運用構築の支援

＜稼働条件＞
・商流：エンドクライアント⇒弊社　※ファームが紹介で介在
・作業場所：基本リモート（現地（加古川）MTGの想定あり）
・稼働率：60%以上
・期間：半年以上（3ヶ月ごとの更新を想定）
・稼働開始日：応相談

業務内容：製品・サービスの保守事業のBPRでプロセスの現状分析から、施策設計・実行支援などを実施予定。
対象業務は見積もり・契約・請求プロセスや、保守要員の手配最適化みたいなものが中心でそちらの支援をお願いしたいと考えています。
場所：基本リモート。ただ現地調査などはオンサイト（東京近郊）あり
体制：某ファームのマネジメント配下メンバとして参画

業務内容：【案件内容】
大手のメディア企業におけるデータガバナンス構築プロジェクトのPMO業務です。当件は、既に元請が支援しているプロジェクトの増員依頼への対応です。
【働き方】
常駐が望ましいが、一部リモートも可能

業務内容：【案件内容】
複数メディアを運営する企業のバックエンドシステムのリプレイス要否の精査を行います。
顧客では、現状データ収集元や出力先によって複数CMSを利用してコンテンツ管理を行っています。
今後、フロントサイドの統合（複数メディアの統合）を予定しており、
それに伴うバックエンドの改修要否（改修・リプレイスによるコスト削減等の効果有無など）を判断したいと考えています。
上記の目的に向け、2か月強で、現状確認、選択肢洗い出し、メリデメ比較を行っていただくプロジェクトです。
（今回の精査を担当したメンバーが、その後のリプレイス等のPMも担当予定です）
【稼働方法】オンサイト

業務内容：・エンドクライアント（業界）： 教育業界
プライム：外資系ファーム
・案件概要：全社コスト削減PJ
・業務内容：コストデータ分析、アウトプット化（PPT化）
・PJ期間：Ph1-1はASAP～5/7まで（Ph1-2まで続く場合はさらに5/8～6/10まで）
・体制（役割）：PM＋メンバー1人＋要員、クライアントフェーシングはなし
・勤務地、勤務形態：週3～5日程度はクライアントオフィス（最寄り東京駅）に出社※出社頻度は相談可能
・稼働率：100%

業務内容：製造企業における、業務改善（現状把握、課題抽出、特定ソリューションを活用した改善提案）
※PoC実施に伴う、業務フロー作成、業務分析、現地視察等を含む
作業場所：原則リモートワーク、但し、作業内容記載の通り、現地視察等、出張も含む　稀に元請企業訪問の場合も有(虎ノ門)
必要スキル：
①：製造業におけるドメインナレッジ（経営～現場まで）
②：業務改善コンサル経験（情報収集～改善提案）
・プロセス理解能力: 業務のフローを理解し、各プロセスの相互関係や重要性を把握する能力。
・コミュニケーション能力: ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図る能力。
・ドキュメンテーション能力: 業務フロー、要件、仕様書などの文書化能力。
・分析力: データを分析し、業務プロセスの問題点や改善ポイントを見つける能力。
・要件定義能力: ユーザーからの要件を抽出し、明確かつ具体的に定義する能力。
・問題解決能力: 業務上の課題や問題を特定し、解決策を見つける能力。
・プロジェクト管理能力: 業務分析プロセスを効果的に管理し、タイムラインを守る能力。
・テクノロジー理解能力: 業務に関連するテクノロジーやシステムについて理解し、それらを活用する能力。
・ユーザーエクスペリエンス（UX）理解能力: ユーザーの視点から業務プロセスやシステムを分析し、改善案を提案する能力。
・ビジネス理解能力: 業界や企業のビジネスモデル、戦略、目標を理解し、業務分析をそれに沿った形で行う能力。

業務内容：・エンドクライアント（業界）： 小売
・案件概要：コスト削減施策の管理モデル構築（人件費/人員数）において、若手研修のグループワーク企画やWGのタスク管理等のPMO要員を募集
・体制（役割）：PMO要員
・勤務地、勤務形態：東京都内、リモート可
・PJ期間：ASAP～9月まで（まずは1ヵ月想定）

業務内容：・背景
グローバルで展開しているシステムインフラを再整備することをテーマに、
ERP（S4）＋周辺領域のシステム（データ基盤やアプリケーション基盤なども含む）を刷新するプロジェクトを推進中。
プライムベンダーとクライアントメンバーとが協業して活動する体制の2領域（業務領域とIT領域）にてメンバーを増員します。
①業務領域（施策～業務要件定義）
②IT領域（システム化要件～開発/テスト管理）
・主な活動イメージ：
：①については、業務要件定義（特定パッケージありきではない）や報告書等の資料作成
：②については、複数の開発チームをまたいで発生する検討テーマや課題への対応
：①②共に、複数のチームや組織の利害関係の中で活動することになります。
・期間：2024年4月～まずは2024年9月末（継続を前提としており2025年12月位までは継続予定）
・場所：都内（ただし基本的にはテレワーク中心）

業務内容：【業種】サービス業
【概要】
　2法人の合併による人事業務に関する業務・システムについて現状のヒアリングおよび整理
【スケジュール】
　3月～6月末で2法人の人事関連業務のヒアリング、整理（必要に応じて業務フロー作成）を実施予定
【想定作業・工数】
　4カ月で0.5程度の稼働を想定しております。
　成果物としてはヒアリングに基づく、各法人の業務、役割分担の整理、給与計算等主要業務のフロー、人事関連システム全体図作成を想定。
【関与率】50～100%
【就業条件】リモートおよびヒアリング時は客先訪問
【就業場所】都内

業務内容：業種：エネルギー
スキル：
①勤怠に詳しい方
②勤怠に詳しくなくてもJavaのマイグレに知見のある方
　（今回、シーサーⅡからSpringなどへのフレームワークのマイグレも検討したいと思っています）
③エンドユーザと会話が可能な方
④客先説明資料の作成などのセンスがある方

参画時期：4月以降
関与率：50～100%
就業場所：原則、フルリモート（客先は福岡）

業務内容：●案件概要：
・コンタクトセンタで使用しているChatBot、メッセージング、FAQ、Webフォームなどが、
現状ではデータ連携もできておらず、個々の製品単独で運用がされている。
・今後、受電での問い合わせを削減し、ChatBot/メッセージングでの回答率を向上させるにあたり、システム基盤を入れ替え、
各システムで問い合わせや回答データを自動連携し、回答時の提案や補足を実現する。
・問い合わせに対してスムーズに回答することで、オペレーターの生産性と顧客の満足度の向上を目的とする。
●仕事内容：
・プロジェクトプラン策定
・プロジェクトマネジメント
・進捗、課題管理等
・課題解決推進
●勤務地：リモート/出社 週3日程度出社 ＠天王洲アイル
●期間：2024/04/01-2024/06/30※以降1年程度延長の可能性有

業務内容：【業種】
小売
【内容】
IT本部内のチームをチームをリードするMGRをサポートして、社長や各本部の本部長への報告、調整が必要なロール
【場所】
横浜（常駐）
【期間】
4月

業務内容：概要：IT部門におけるBPR支援 / 大手製薬
内容：・SDLC(Software Development Life Cycle)やベンダー選定などに関する
IT部門内の規定類全ての見直しを国内で先行し、後にグローバルへ展開する支援
場所：日本橋（基本はリモート勤務）
稼働率：80-100％

業務内容：・業務内容：ERP導入（SAP）を前提として現行業務の可視化、課題分析、TOBE検討、ロードマップ作成、ERP概算試算など
・進め方：上記を顧客財務部門、IT部門とディスカッションしながら整理、提案、資料化していくコンサルタント

・体制：元請けシニアマネージャー（20～40％参画）とチームで対応
・作業場所：リモート勤務が前提、週一度程度は顧客オフィス（都内）の可能性あり
・契約期間：4/1～6/30、延長可能性あり
・商流：元請ファーム⇒弊社
・その他：内示後、元請所定の手続きが発生するため、開始まで2～3週程度要します。

業務内容：【タスク】組織構造、部・課の役割設計、業務プロセス、フロー、権限規定などの設計
【役割】メンバー（クライアントのPM配下に入って頂く想定）
【稼働】100％
【働き方】基本東京にて週3-4出社予定、場合によっては国内出張もアリ

業務内容：・元請は、当該PJの顧客側PMOに所属し、システム企画を支援中BPRの企画、業務プロセス分析、新業務設計等を支援。
・合わせて、PMOでのプロジェクト管理（特にWBS管理、進捗管理、課題管理）を支援。
・想定クラス：コンサルタント
・作業場所：リモート中心（国内のみ可）。たまに品川訪問
・契約は初回1ヶ月、以降3ヶ月単位で実施予定
・その他：内示後、元請所定の手続きが発生するため、開始まで2～3週程度要します。

業務内容：大手助成金申請プロジェクトにおける資料作成支援案件です。

□プロジェクト概要 ・各種助成金の申請に必要な資料作成を支援 ・申請業務の効率化と成功率向上を目的

□業務内容 ・助成金申請資料の作成およびレビュー ・官公庁向けの資料作成フォーマットへの適合 ・基本リモートワーク ・必要に応じて対面でのミーティング参加

業務内容：大手ゼネコン子会社の道路建設会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・原価管理システムの刷新検討における業務要件整理
・2024年2月から4月までの短期プロジェクト（※後続フェーズへの継続可能性あり）

□業務内容
①業務要件整理
・クライアントとの要件ヒアリング及びドキュメント作成
・現行システムの分析と運用フローの確認

②原価管理システム刷新支援
・新システムの要件定義のサポート
・業務プロセス改善の提案

③クライアント訪問
・リモート業務を基本とし、必要に応じて東京都23区内のクライアント先を訪問

業務内容：大手運輸業界企業における会計・財務業務改革プロジェクトの支援案件。

□プロジェクト概要
・SAP (会計領域) の刷新を担当
・現行のSAP ECC6.0からS/4HANAへの移行を計画
・プロジェクトの目的は、より高度な業務へのシフトとシステム対応力の向上

□業務内容
①会計・財務業務改革支援
・S/4HANA導入に向けた要件定義や業務プロセスの見直し
・既存システムと新規システム間の移行計画策定
・関連部門との調整やコミュニケーション
②システム開発／導入
・S/4HANA及び周辺PKGシステムの開発／導入作業
・カスタマイズ要件の洗い出しと実装支援
・導入後の運用管理及びサポート

業務内容：大手運輸業界企業でのS/4HANA導入による会計・財務業務改革プロジェクト。

□プロジェクト概要
・SAP ECC6.0からS/4HANAへの移行により、より高度な業務プロセスの実現を目指す
・日系大手運輸企業における会計領域のシステム刷新を担当
・環境変化へのシステム対応力向上を目的としたプロジェクト推進

□業務内容
①SAP S/4HANA導入支援
・財務（制度）会計領域を主としたS/4HANAの導入サポート
・周辺PKGシステムの開発、導入のサポート
②現行システムの課題把握と解決策の提案
・SAP ECC6.0のEOS対応に伴う課題整理と業務プロセス改善策の提案
③プロジェクト管理支援
・プロジェクトの進捗管理、タスク調整、ドキュメントの整備

業務内容：大手企業の基幹システム刷新プロジェクトにおける計画立案コンサルティング案件です。

□プロジェクト概要
・市場環境変化への対応とシステム老朽化に対応するため、生産管理基幹システム(Infor)を刷新
・プロジェクト全体のあるべき姿、新業務フロー(業務要求)の策定、プロジェクト計画の作成
・対象スコープは生産・在庫管理、販売・購買管理

□業務内容
・プロジェクト計画の立案 　- 生産・在庫管理、販売
・購買管理におけるシステム刷新プロジェクトの計画作成 　- 新業務フローの整理と業務要求の策定
・チームの作業計画、マネジメント 　- 進捗管理と成果物の品質管理
・プロジェクト資料の方針策定 　- 成果物資料の方針立案、作成支援

業務内容：□プロジェクト概要
・重要課題の推進とPMO業務支援を行う中長期プロジェクト
・フルリモートでの就業が可能

□業務内容
・重要課題の推進 　－課題の論点や方針の整理およびスライド作成 　－実務の推進とマネジメントレポート作成・報告
・PMO業務 　－会議運営（アジェンダ作成、出席者調整、当日の進行、議事録作成など）

業務内容：業務内容：3PLベンダー側のインバウンド領域のマネージャー業務全般を現マネージャーから引き継ぎを行う。
主な業務としては、
顧客対応（物流データ分析、プロジェクト対応、中期計画書の作成等）
メンバー管理（SV3名、リーダー5－6名の進捗管理など）、業務改善提案など
インバウンドサポートとして、弊社から2名、参画しており、そこからの知見やメンバー間のサポートは受けられます。
期　間：12月‐2月（3月以降も、継続見込み）
勤務地：千葉県市川市（フルタイムオンサイト）

業務内容：大手クライアント企業でのITプロジェクト品質向上のための新チーム立ち上げ支援案件です。

□プロジェクト概要
・IT関連プロジェクトの品質管理／品質保証の考え方を刷新し、全社への定着を推進
・新チームの企画、課題整理、施策の整理、訴求・定着方法の考案

□業務内容
①現状の課題整理 ・現在の品質管理／品質保証の課題を分析
　　　　　　　　 ・クライアント社員とのディスカッションを通じて問題ポイントを特定

②今後の施策整理 ・品質向上のための施策を立案および整理
・具体的な施策内容の検討と策定

③施策の訴求方法および定着方法 ・社内への施策訴求計画の策定
・品質管理／品質保証の新しい考え方を全社へ浸透させるための戦略立案

④新チームの企画メンバーとの協働 ・クライアント側の企画メンバーと共にプロジェクトを推進
・ベストプラクティスの共有と導入支援

業務内容：■顧客：大手タイヤメーカ　顧客IT部門
■作業場所:京橋（テレワーク併用）

■業務概要
・顧客輸出システム(受注～出荷～財務管理までの一連の複数業務システム)の再構築PJ
・SAPやパッケージ、スクラッチなど個別システム毎に異なる。
・2027年頃がターゲット
・上記PJに顧客の立場でのPJ推進支援

■作業の詳細
・開発案件の担当として単独で業務遂行
・業務部門、開発関連部門との調整、問い合わせ対応
・要求、要件定義の推進、テスト工程の推進
・課題管理、進捗管理
・その他プロジェクト推進の支援

業務内容：大手家電メーカーにおけるサプライチェーンプロジェクト支援案件。

□プロジェクト概要
・2024年の物流課題を踏まえた生産
・販売・物流のデジタルサプライチェーン構築
・在庫配置の最適化、サービスレベルの向上、業務効率化の実現を目指す

□業務内容
・物流/SCMマネジメント全般の支援
・在庫配置および在庫基準の策定・最適化
・物流ネットワーク構造の検討および調整
・PSI計画や生産計画の策定および調整
・プロジェクト全体へのアドバイスおよび成長支援