案件応募

■案件概要：
　・各事業部は次期計画について昨年ベース＋適当な塩梅で計画を立てているため精度が低い
　・結果がぶれることはしょうがないが、計画策定のプロセス＆スキームが確立されておらず、 各自が思い思いに薄い根拠で作成している状態
　・計画策定のフォーマットの作成や各事業部に寄り添った策定及びモニタリング支援をしたい
→全事業部/各事業部でどういうデータを見るべきか、どう分析をすべきか、どう計画に反映すべきかを整理

■出社について
基本リモート可ですが、週によっては2回ほど出ていただく必要があり

■稼働率
80％～90％