■案件概要
□クライアント業態:製薬会社
□背景と目的:
製薬会社にて二桁億円以上かけて開発した生産ライン系システムがあったが、ほとんど利用されないままリタイアメントとなった。
PJ失敗となった理由を関係者ヒアリングなどを通して整理し、教訓化していくことが主な活動
□作業内容:
・各所へのヒアリング
・それを基にしての各種報告書作成
・Lessons&Learned報告書
(エグゼクティブサマリー、アセスメント概要、事実関係、主要分析結果、教訓、今後のDXプロジェクトへの具体的提言など)
□期待される役割と動き:
プロジェクト/システムの評価・ふりかえり経験が必要です。
ふりかえり方法論は弊社が提供予定ですがコミュニケーションスキルが重要です。
経営層向けマネジメントレポーティングのスキルも重要と考えております。
■稼働開始日:7月 ~ 9月末
■働き方/勤務場所:普段在京リモート+オンサイト、工場出張数回3~4拠点