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【大手からのスピンオフ案件】新会社の業務基盤をゼロベースで創り上げる、業務移行リード・チェンジマネジメント統括

案件概要・魅力:
大手企業から独立し、PEファンド主導のもと新たなスタートを切る新会社における、全社的な業務・システム移行プロジェクトです。
旧親会社のレガシーなインフラ・業務プロセスから完全に脱却し、SaaSやパッケージの標準機能に業務を合わせる「Fit to Standard」を前提とした、モダンでスピード感のある業務変革を推進していただきます。
既存のしがらみ(As-Is)に囚われず、新会社の「あるべき業務フロー(To-Be)」を描き、現場への定着までを自らの裁量でリードできる、非常にやりがいのあるポジションです。

■ 役割・期待するミッション
新業務プロセスのデザインと定着化: パッケージ標準機能への業務適合(Fit to Standard)に向けた計画策定から、現場部門との合意形成、新業務フローの構築。
チェンジマネジメントの推進: 移行に伴う現場の混乱を最小限に抑えるためのマニュアル策定支援(動画活用等)、トレーニング計画の立案、現場伴走型のサポート。
暫定運用ルールの策定: システム移行過渡期における、システム外業務(Excel等を活用した代替運用)の現実的なフロー設計と運用定着。


働き方:都内オフィスに週5日出社

主な勤務地:東京都(23区内)
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