案件応募

ロールアウト対象拠点の要件に合わせたプロジェクト計画（WBS、リソース計画、予算）の策定。
進捗状況の可視化と定期的なステータス報告（ステアリングコミッティや本社PMOへの報告）。
現地拠点とのFit & Gap分析のリード。
安易なアドオン（追加開発）の要求をコントロールし、標準テンプレートへの業務変更（チェンジマネジメント）を現地拠点へ粘り強く交渉・説得。
必須のローカル要件（法対応・税務要件など）の精査と、本社側への承認プロセス管理。
日本の本社部門（事業部門、IT）、現地の経営層、現地のキーユーザーとの緊密なコミュニケーション。
利害関係が対立する場面での、エスカレーションルートの活用と合意形成のリード。