報酬金額100〜150万円の案件・求人一覧

業務内容：• BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
•移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
•保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

業務内容：クライアントはアドプラットフォーム事業、マーケティングSaaS事業など
複数の事業ポートフォリオがあり、2020年より既に10件以上のM&Aを実行し急成長中の会社です。
今後もM&A・資本業務提携を積極的に推進していくにあたり、案件増加待ったなしの状況で
ソーシング業務を高い精度でスピーディーに推進いただける候補者を探しています。
～具体的な業務内容～
・M&A ソーシング
・自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・
・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触
・資本業務提携 ソーシング
・自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・
・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触

業務内容：■案件概要：
某金融機関向けの融資業務BPRプロジェクトです。

業務の断捨離・整流化・統合等を推進する中で、経営層（部長以上）との合意形成を進めるため、プロジェクトファイナンス業務の知見や他社事例を有する方を募集しております。
現場側は業務変革に前向きな状況ですが、
「本当にあるべき業務なのか」
「他メガバンク等ではどのような運用をしているのか」
といった観点で、経営層とのディスカッションや整理を行える方が求められています。

■開始時期：
最速6/22(月)～
※終了時期確認中

■勤務場所：
大手町常駐必須
※原則資料持ち出し不可、およびBPRワークの特性上、顧客近接での支援が求められます。

業務内容：DXチームにおける各種プロジェクトにて、業務課題の整理、現場ヒアリング、As-Is/To-Be設計、業務要件定義およびシステム要件定義の作成を支援いただく案件です。
業務側とIT側の橋渡し役として、課題設定から関係者調整、資料作成、会議ファシリテーションまで幅広く推進できる業務コンサルタントを募集しています。

■想定業務：
・複数情報をもとにした課題整理、仮説構築、検証
・Root Cause分析、論点整理、課題特定
・現場ヒアリングによる業務分解、As-Is可視化
・改善策／To-Be業務設計
・業務要件からシステム要件への落とし込み
・関係者との調整、交渉、合意形成
・ワークショップ／会議体の設計、ファシリテーション
・議事録、課題管理資料、意思決定資料の作成
・業務要件定義書、システム要件定義書の作成

■期間：2026年6月～

■出社の仕方について：基本リモート

業務内容：案件概要：サービス戦略企画推進/プロダクト改善
案件詳細：・市場調査/他社動向を踏まえた戦略立案・実行
　　　　　・サービス機能改善/機能拡張・改善
　　　　　・ファージビリティ（技術実現方式）検討
　　　　　・関連組織との合意形成推進（幹部含む）
　　　　　・事業企画策定/実行
　　　　　・サービス仕様/要件整理

稼働率：80～100％
時　期：7月～
清　算：固定
場　所：大手町＋リモート（最低週1回はオフィス対面MTG）

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・UAT計画／運営
・ユーザートレーニング計画／運営
・本番移行計画／推進
・運用設計書作成
・Before／After整理
・議事メモ作成等のプロジェクト推進支援

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・ユーザー部門からの問い合わせ対応
・課題仕分け／再現確認
・業務シナリオ作成支援
・事業部門向け課題進捗共有
・議事メモ作成等のPMOサポート業務

業務内容：クライアントは自社サービスを開発、運用している会社です。
数年前に立ち上がった上流のコンサル部門のメンバーの方と、伴走いただく既存案件です。
現在、大手ディベロッパーへのアプリ構築案件が第2フェーズとなっており
大手ショッピングモール運営ディベロッパーが展開する、モバイルアプリ構築プロジェクトの
第2フェーズにおける、クライアント側PMポジションとなります。
フェーズ1から継続しているプロジェクトで、クライアント既存メンバーが別案件にうつることになり
引継ぎを経て、クライアントサイドのPMとして連携先各社との調整業務を中心に担っていただきたいと考えています。
～業務内容～
・システム連携先(クライアントのグループ各社含む)との要件・仕様調整
・連携先とのテストスケジュール策定および調整
・テスト項目の精査・調整・進捗管理
・各種会議体の運営、議事録およびエビデンスの整理
・連携先のタスク進捗管理(依頼事項の発行・督促・クローズ管理)
・クライアント側担当者のタスク管理サポート(実質的な代行を含む)
・リスク・課題の早期検知とエスカレーション
～体制・座組～
・クライアント：大手ショッピングモール運営ディベロッパー
・　ポジション：クライアント側PMメンバー(業務委託)
・　　引継ぎ元：クライアントシニアメンバー(フェーズ1担当)
・　　　連携先：クライアントのグループ各社、ベンダー複数社

業務内容：• 事業部独立に伴う新業務プロセスへの業務移行計画策定、システム部門・業務部門(本社、工場な
ど)と連携した業務の新旧差異および運用について業務部門への説明会、ハイパーケア体制構築

■役割
• ITスタンドアロン化における業務移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、業務部門の業務
移行を推進

■期待役割
• 業務部門の業務の流れを理解して、システムがどのように変わるか業務部門にシステム部門担当と
一緒になり伝えていく。業務部門における新業務フロー等の作成は業務部門が担当するので、その
インプットとなる情報を連携し、新業務プロセスへのスムーズな移行を実現する

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月切替、4月から新業務)の移行推進力強化のため

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：認証基盤におけるアカウント移行および認証方式移行の計画策定・推進
移行対象データの整理および移行方式の設計
認証連携（SSO／MFA等）に関する影響整理
移行手順の作成および切替対応のリード
関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

業務内容：• 事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括

• インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
• 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

■役割
• ITスタンドアロン化におけるシステム移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、スケジュール確
認を推進

■期待役割
• 移行Gr長を技術・実務面で支え、各Grからの兼任メンバーをリードし、移行を具体化・推進する

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：• 事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括

• インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
• 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

■役割
• ITスタンドアロン化におけるシステム移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、スケジュール確
認を推進

■期待役割
• 移行Gr長を技術・実務面で支え、各Grからの兼任メンバーをリードし、移行を具体化・推進する

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：銀行向け 複数案件（SR2026・SWIFT更改等）推進支援PJTとなります。
複数のIT案件を横断的に、自律的に推進いただける方を募集しています。
■主なテーマ
・SR2026対応：テスト工程以降の推進・管理
・SWIFT更改：アライアンス(SAA)更改に伴うシステムデザイン検討からの支援
※元請社員（提案・デリバリ担当）の配下で、BPとして支援いただきます

業務内容：化学製造業クライアントにて、情報セキュリティ管理体制の高度化を目的としたISMS構築支援、およびNIST CSF準拠に向けたOT（制御システム）セキュリティ強化プロジェクトをご支援いただきます。
IT領域とOT領域の双方を横断しながら、セキュリティガバナンス整備・推進を担っていただくポジションです。

■想定業務：
・ISMS構築に向けた現状整理、課題抽出、改善施策の推進
・NIST CSFをベースとしたOTセキュリティ強化施策の企画・推進
・クライアント関係者との折衝、各種調整、指示出し
・会議体運営、進捗／課題管理、資料作成
・IT/OT双方のセキュリティ観点での実務支援

■体制：
クライアント・関連部門と連携しながら推進

■期間：
2026年5月11日～

■出社の仕方について：
都内（客先常駐の可能性あり／頻度は調整想定）

業務内容：日本を代表する大手製造業における、シェア拡大に向けた組織文化変革プロジェクトです。
「前例踏襲・リスク回避」という現状の壁を打破し、挑戦を促す文化へとアップデートするための
実態分析から方針策定までを担っていただきます。

■業務内容
本プロジェクトのフェーズ1として、現場の実態把握から変革に向けたロードマップ策定までを推進します。
・ 現状分析・ヒアリング: 現場社員へのヒアリングを通じた組織実態の可視化
・阻害要因の特定: 挑戦を阻む文化的・構造的な要因の抽出
・対応方針策定: 理想とする組織像に向けた変革アプローチの立案
・ステークホルダー・マネジメント: 経営幹部への定期報告、承認獲得、プロジェクト推進

業務内容：大手製薬会社における基幹システム刷新プロジェクトにて、進捗管理・テスト・移行推進を担うPMOメンバーをしています。
複数領域・複数ベンダーが関与する大規模プロジェクトの中で、各チームと連携しながら
プロジェクト全体の推進および品質担保を支援するポジションです。
■業務内容
・プロジェクト進捗管理（WBS更新、課題・リスク管理）
・テスト推進（テスト計画・実行管理、進捗／品質管理）
・移行推進（移行計画、リハーサル、本番移行の管理）
・各種会議体の運営、資料作成
・ベンダーおよび関係部署との調整・コミュニケーション

業務内容：業務内容：抗がん剤事業の事業戦略と投資戦略の検討
クライアント：東証プライム上場企業
スケジュール/契約期間：5月から6月までの8週間
体制：元請チームの一員として（2～4名のチームを想定）
すでにある抗がん剤の売上が思わしくなく、事業戦略の見直しを支援。
市場調査やPLのモデリングまで

今回募集している役割：シニアコンサルタントまたはコンサルタントで調査（含むインタビュー）、スライド作成、エクセル
働き方：：フルリモート（ただし、クライアント会議には参加必須）

業務内容：GCP環境の構築および運用を担うクラウドエンジニア案件。
海外クライアントやATCPメンバーとの連携を含む、グローバル環境での対応が求められる。

■想定業務：
・GCP環境の構築
・障害対応、問い合わせ対応
・海外チームとの連携

■体制：
チームメンバー（Sub Leadポジション）

■出社の仕方について：
東京／大阪／リモート可

業務内容：国税庁の大規模基幹システム刷新プロジェクトにおける運用設計およびバッチ改修チームのリードポジション。
COBOLからJavaへ変換されたシステムの運用フェーズにおける支援を担当。

■想定業務：
・バッチ処理の要件定義〜設計〜開発〜テスト
・運用設計、改善対応
・クライアントとの調整、課題整理

■期間：
即日〜長期

■出社の仕方について：
晴海／朝霞（オンサイト100%）

業務内容：現在、大手クライアント向けのシステムパッケージ導入案件において、上流工程から参画いただけるコンサルタント・エンジニアを募集しております。

1. プロジェクト概要
本プロジェクトは、システムパッケージ（SuccessFactors等）の導入に向けたフィジビリティスタディ（実現可能性検証）および分析からスタートします。2027年1月の本番稼働を目指す大規模プロジェクトの初期メンバーとしての募集です。

2. 業務内容
フェーズ1（6月〜9月）： フィジビリティ検証、現状分析（As-Is/To-Be）　＊こちらをご支援いただく予定です。

フェーズ2（10月〜）： システム要件定義

将来的な予定： 2027年1月より運用開始


期間： 2026年6月1日 ～ 2026年9月末（以降、長期継続の可能性あり）
勤務地： 元請オフィス（神谷町）またはクライアントオフィス
働き方： 出社とリモートのハイブリッドワーク
稼働率：100％（相談可能）

業務内容：某自治向けのITPMOを募集しております。
既に受注済みの案件で、5月中の開始を予定しております。
概要は面談に進んだタイミングでの開示を希望されております。

業務内容：EPM（Enterprise Performance Management：企業業績管理）領域のSaaSプロダクトである
経営管理クラウドで以下のプロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー／プロジェクトリーダを
担って頂きたいPJTとなります。
～業務内容（想定含む）～
・商談フェーズの評価・検証プロジェクト
・ご契約以降のフェーズでの導入プロジェクト、高度活用プロジェクト
※プロダクト及び各PJTの推進方法は、クライアントよりトレーニングを実施する予定です

業務内容：【概要】
・ベンダー企業における、大手企業を中心としたAIエージェントの導入・定着支援プロジェクトの推進支援
※ベンダー企業では、同プロジェクトの支援を複数展開しており、AX戦略の上流から実行・定着まで伴走して支援
　参画後は3～4プロジェクトにアサインされ、同時並行でプロジェクト推進支援を行う想定
・プロジェクトの全体設計・推進・品質管理を担うコンサルタントを募集

＜各プロジェクト体制＞
・1名または2名アサイン ＋ 案件によっては開発SE
※1〜2名体制の小規模プロジェクトが多数

【業務内容】
・大手企業向けAIエージェント導入プロジェクトにおける要件定義〜設計〜PoC〜本番移行〜定着支援
・プロジェクトマネジメント業務（プロジェクト計画の策定・進捗管理・リスク管理・品質管理）
・お客様の経営層含むキーステークホルダー向け会議体準備・ファシリテーション
・社内エンジニアチームとの調整・連携

【時期】4月〜
【場所】基本出社、新宿周辺（都内で顧客先訪問や常駐可能性あり）
※リモートワークは要相談
【稼働率】100%

業務内容：■案件概要：
Guidewire導入プロジェクトにて、PC領域のビジネスアナリストとして参画。
PwC USおよびインド拠点とのブリッジとして、グローバル体制でのプロジェクト推進を支援。

■想定業務：
・業務要件整理／BA業務
・海外チーム（US／インド）とのブリッジ
・進捗／課題管理
・関係者調整

■期間：
5月～

■出社の仕方について：
新宿＋リモート併用

業務内容：■案件概要：
クライアントIT部門におけるコスト抑制施策の検討・計画化を支援。
複数施策チームを横断する事務局として、2026年9月の経営報告に向けた計画策定を推進。

■想定業務：
・ITコスト削減施策の全体計画策定
・施策検討チームの横断マネジメント
・特定領域の施策具体化リード
・事例収集／外部知見提供
・資料作成／経営報告支援

■体制：
クライアント＋複数ベンダー＋PM/PL配下

■期間：4月~
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
都内（状況に応じてリモート可）

業務内容：■案件概要：
水力発電事業部向けの設備保守マネジメントシステム刷新において、基本設計フェーズのPMO支援を実施。
共通チームにてテストリードとしてプロジェクトを推進。

■想定業務：
・基本設計フェーズのPMO支援
・テスト計画／推進のリード
・関係者調整および品質管理

■体制：
クライアント＋複数ベンダー＋PM/PL配下

■期間：4月~
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
都内（リモート相談可）

業務内容：■案件概要：
国内金融機関におけるCalypsoバージョンアッププロジェクトにて、PM/PL補佐としてプロジェクト推進を支援。
複数ベンダー（アプリ・インフラ・海外ベンダー）を統括しながら、進捗・課題管理およびシステム構造改革や自動化施策の整理を実施。

■想定業務：
・海外ベンダーのマネジメント（進捗管理／課題整理／エスカレーション）
・パッケージ／アプリ／インフラ各チームの進捗・課題管理
・バージョン差異に伴うインシデント管理
・テスト／環境構築自動化施策の整理
・行内開発規定との整合性整理

■体制：
クライアント＋複数ベンダー＋PM/PL配下

■期間：5月～
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：ハイブリッド（都内オフィス＋リモート）

業務内容：顧客：空港情報システム（成田空港の情シス会社）
■参画フェーズ：基本計画の作成フェーズ
■作業内容
・データ連携基盤（FSP）を介したデータ集約・加工
・各種計画書・管理ドキュメントの作成、
・データ加工ロジックの設計
・テスト用データの準備・クレンジング計画
＊開発はしないですが設計は行う案件です

■作業期間(開始)：2026/6/1
■作業期間(終了)：2026/8/31(一旦3ヶ月もパフォーマンス次第で最大1年間)
■作業場所(最寄駅)：空港第２ビル駅→成田空港※週1、2日終日出社の想定
■作業時間：9：00～18：00

業務内容：・大手企業のDX推進部門において、AIの活用を見据えたシステムアーキテクチャ策定および標準化を推進する大規模案件
・構想・要件定義の超上流から実行フェーズまで一気通貫して支援
　・現状アーキテクチャの把握・課題抽出
　・AI活用を見据えたシステムアーキテクチャ策定（To-Be策定）
　・To-Be実現へ向けたデータ定義、API仕様などの標準化方針・ルール策定
　・ロードマップ策定・要件定義　等

【具体的な仕事内容】
・AI導入を前提に、ビジネス・システム・データの各領域を横断した全体アーキテクチャの構想立案と要件の具体化
・国内拠点・海外拠点をまたぐデータの標準化およびプラットフォーム統合に向けた方針策定、関連技術・製品の選定
・現行アーキテクチャ上の課題に対し、業務プロセスの効率化、データ利活用の高度化、組織力・人材育成などの施策検討及び推進支援

・稼働率：100%
・勤務形態：基本東京駅付近のオフィスへ出社。状況に応じて出社頻度の調整可能　※完全リモートは不可
・チーム体制：マネージャー1名＋シニアコンサルタント2名　※別途関連会社との連携・調整が発生
・開始時期：2026年4月13日～（６カ月以上、かつ2年以上の長期参画を想定）

業務内容：大手コンサルファームのバックオフィス（セキュリティ部門）に所属し、AIガバナンス成熟度評価プロジェクトへご参画いただきます。
主要なフレームワーク（ISO/IEC 42001、NIST AI RMF等）を活用し、現行のAIガバナンス体制を評価・分析のうえ、リスク対応状況の可視化およびレポーティングまでを担当いただきます。
関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリングを主体的にリードし、部門横断的なAIリスクの所在と担当領域を明確化する、実行力を求めます。
～作業内容～
AIガバナンス成熟度評価プロジェクト推進業務
①フレームワーク選定・評価設計
・AIガバナンス体制の評価に適したフレームワークの調査・比較・選定
・評価軸・評価基準の設計
・対象フレームワーク候補：ISO/IEC 42001 / NIST AI RMF / AI事業者ガイドライン / AIガバナンスナビ（AIGA）等
②ヒアリングの企画・実施・運営
・関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリング設計
・ヒアリングMTGのファシリテーション
・ヒアリング結果の記録・整理・課題抽出
③評価・分析
・既存の社内規定・ルール・ポリシーのレビュー
・フレームワークに基づくギャップ分析
・部門横断的なリスクの整理と担当領域のマッピング
・セキュリティ部門が注力すべき領域の特定・提言
④可視化・レポーティング
・AIガバナンス体制図の作成
・成熟度評価結果のレポート作成
⑤プロジェクト管理・調整業務
・セキュリティ部門AI担当者との連携・進捗共有
・進捗管理・課題管理