新規事業の案件・求人一覧

業務内容：【概要】
新銀行の設立・開業に向け、システムリスク管理の評価手法・管理台帳・実務プロセス・各種様式の整備を推進する案件です。
開発・運用・セキュリティ担当者と技術的な対話を行い、クラウド・アジャイル開発等を含むシステム上のリスクを整理・評価し、管理プロセスや成果物として定着させます。
状況に応じて、オペレーショナル・レジリエンス、サードパーティリスク管理、AIガバナンス等にも対応します。

・開始時期: 11月～応相談
・稼働率: 100%
・勤務形態：ハイブリッド、必要に応じて都内オフィスへ出社(週2日は田町への出社必須)
・チーム構成：各業務を原則複数名体制で推進
・補足事項：英語は必須ではなく、必要に応じ生成AI・翻訳ツール等を活用した対応ができれば尚可

【具体的な仕事内容】
・情報システム管理台帳・システム重要度評価、FISC安全対策基準等に基づくリスクアセスメント、残存リスク・対応計画・リスクレジスターの整備
・開発・運用・情報セキュリティ／サイバーセキュリティ担当者との対話を通じた技術課題・リスクの把握、論点整理、関係者への説明・調整
・評価実務を踏まえた手順書、チェックシート、台帳、ガイドライン、報告様式等の整備・標準化、および必要に応じたレジリエンス・第三者リスク・AIガバナンス対応

【NG条件】
・開発・運用・セキュリティ担当者との技術的な会話や論点整理が困難な方
・指示待ち傾向が強く、評価資料・台帳・手順書等のたたき台作成から完了まで自走できない方
・必要に応じた対面対応・出社が難しい方

業務内容：クライアントは総合広告代理店のグループ会社向け経営・ブランディング領域支援をする会社です。
ブランドコンサルティングに加え、ブランドの財務価値転換や
ROIC経営への移行などのファイナンス案件（ブランドファイナンス領域）を強化されており
社内のファイナンス人材が不足しているため、即戦力となる外部人材の活用を検討されています。

業務内容：【案件概要】
・小売業界（コンビニエンスストア、スーパーマーケット、専門店等）向けのAI/IoTソリューションに関する新規事業開発プロジェクト
・戦略立案、新サービス構想策定、事業計画策定、プロトタイプの機能定義、MVP開発、PoC、サービス開発、ローンチまでを一気通貫で推進することを想定
・プロジェクト初期は、市場・顧客課題を踏まえた戦略立案および新サービス構想策定を中心に進める
・必要に応じて、外部ソリューションパートナーの探索、協業スキームの検討、アライアンス推進も行う
・大手IT企業の事業開発メンバーとともに大手小売企業との商談やヒアリングを重ね、コンサルティングアプローチを取り入れながら、顧客ニーズを反映したサービスの企画・開発を進める

【役割】
・小売業界における市場動向、顧客課題、競合サービス、AI/IoT技術動向の調査・整理
・小売企業との商談・ヒアリングへの参加および顧客課題、ニーズ、導入条件の構造化
・AI/IoTを活用した新規サービスの戦略、コンセプト、提供価値、ユースケースの策定
・市場規模、収益モデル、投資計画、ロードマップ等を含む事業計画の策定
・必要に応じた外部ソリューションパートナーの選定、協業方針の策定、アライアンス推進
・後続フェーズにおける機能要求定義、プロトタイプ・MVP開発、PoC、開発、ローンチに向けたプロジェクト推進

【体制】
・大手IT企業の事業開発・企画メンバーと協働
・コンサルタント：1名（今回募集枠）
・必要に応じて、外部ソリューションパートナー、開発ベンダー、小売企業の関係者と連携

【稼働率/期間など】
・稼働率：80～100%（100%稼働理想）
・期間：ASAPもしくは10月1日～　3ヵ月単位で更新予定
・出社頻度：平均週2～3回程度（週5日出社、フルリモートあり）
　※マーケット調査、顧客ヒアリング、商談等の状況により、出社頻度に変動があります

【発注条件】
・契約は3ヵ月単位で更新予定
・1都3県への出張交通費は報酬に含みます。遠方への出張が発生する場合は事前承認のうえ立替精算となります

【補足】
・ロングランpjにご参画いただける方が対象となります
・戦略・構想策定にとどまらず、MVP開発、PoC、開発、ローンチまで継続的に関与いただく可能性があります
・大手小売企業との商談・ヒアリングに同席し、顧客との対話を通じてサービス構想を具体化できる方を想定しています

業務内容：【案件概要】
20年以上にわたり稼働しているWebサービス（顧客数10社以上）におけるPM案件です。
既存サービスの保守・改修から新規開発まで複数のプロジェクトが並行して進行しており、PMとして参画いただき、顧客・開発エンジニアと連携しながらプロジェクトを推進していただきます。

【主な業務内容】
・プロジェクトの進捗／品質／リソース管理
・複数プロジェクトの推進・管理
・顧客との折衝、各種調整
・開発エンジニアとのコミュニケーション・調整
・会議のファシリテーション
・既存ドキュメントや過去経緯の調査・情報整理
・その他PM業務全般

【募集ポジション】
PM

【期間】
即日～ または 10月～（※長期想定）

【勤務形態】
フルリモート（※初日のみ渋谷出社予定）

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス＞
・ブランド認知向上およびターゲット市場におけるブランド想起率の向上
・事業開発領域へのリブランディングに伴う、市場におけるブランド認知の確立
・サービスラインナップ拡充に対応した、サービス全体でのブランドトーン＆マナー、メッセージングの統一
・グローバル市場を見据えたブランディング

＜現状の課題＞
・事業開発領域へのリブランディングを実施後、ターゲット市場におけるブランドイメージの認知・定着が不十分である
・サービスラインナップの拡充に伴い、各サービスや発信コンテンツ間でトーン＆マナーやメッセージングにばらつきが生じておりサービス全体としての整理が必要
・今後のグローバル展開に向けて、海外に向けたブランド訴求が必要

＜業務内容＞
・ブランドガイドラインに基づいた各種制作物のデザイン監修
・認知向上につながるブランド施策の企画立案・実行（広告代理店や制作会社との協業・ディレクション）
・海外向けのLP制作をはじめとするブランド発信業務全般

業務内容：・ 担当クライアント（金融・製造・通信等の大手企業）の事業責任者・マーケティング責任者に対する、顧客データ・CRM・顧客体験に関する仮説の立案とディスカッションの立ち上げ（ニーズが顕在化する前の段階からの提案活動）
・ 戦略・構想フェーズの提案書作成（論点設計、体験・施策設計、効果試算、進め方の設計）とプレゼンテーション
・ 受注後のプロジェクト推進（CX・施策設計〜CDP/MA等の実装ディレクション〜運用立ち上げ）。当社のWeb/アプリ・データ・AIエンジニア・コンタクトセンター等の実装・運用チームと協働いただきます
・ 成果の計測・報告と、継続・拡大に向けた追加提案
・ プロデューサー人材の育成・提案活動への同席によるスキルトランスファー
※広告運用（媒体プランニング・運用型広告）を主務とする業務ではありません。CRM・データ・体験設計を中心とした、広告に依存しない領域が主戦場です。
想定される案件のイメージ（実案件を匿名化した例）
・ 大手銀行：顧客起点のCRM・体験設計（マスタープラン策定〜体験フローの実証〜CRM要件化）
・ 大手証券会社：経営アジェンダのディスカッションから開始する、顧客データ活用プログラムの設計・検証
・ 大手通信キャリア：AI×コンタクトセンター統合における上流設計（応対設計・KPI設計・業務移行）
・ 大手製造業：マーケティング運用の上流化支援（プロデューサーとしての伴走・追加提案の立ち上げ）

業務内容：・テーマ/職種：新規事業開発および戦略コンサルタント
・依頼業務：
大手電機メーカーのホームエンタメ系事業部における新規事業創出に向けた構想策定、および事業計画策定の支援
・戦略コンサルティングの具体的なイメージ
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：大手金融サービス企業（非公開・東証プライム上場グループ）の中期経営計画の実現に向けた、経営直下の全社変革プロジェクトです。コスト構造改革（数百億円規模）・大規模な人員再配置・新規事業（BPO/オペレーション外販型）の立ち上げ設計を一体で推進します。

本プロジェクトの特徴は、コスト削減・新規事業・人材再配置を別々の取り組みとしてではなく、「人を創る→動かす→PLで刈り取る」を一つの経営機構として構築する点にあります。経営トップおよび経営企画担当役員を直接のカウンターパートとし、初期フェーズ（2〜3ヶ月のHigh Spot Review：業務スキャン〜削減余地・人材吸収力・PLインパクトの見極め）から、実行支援・成果刈り取りフェーズ（1年〜複数年）への段階的な拡大を予定しています。

新規事業戦略（BPO・オペレーション外販領域）
ミッション：
クライアントが数十年かけて内部機能として磨いてきた金融オペレーション（与信・事務・回収・応対）を、外部に販売可能な事業へ転換できるかを検証し、事業計画として具体化することがミッションです。重要な規律は「雇用の受け皿ありき」で事業を作らないこと——市場性・収益性・Right to Winを先に確認し、事業の成立を確認した後で人材を割り付ける順序を守り切ることです。同時に、吸収人数の上限を正直に定量化し、経営が過大な期待を持たない設計にすることも本ポジションの責任範囲です。

主な業務内容：
• 機能の棚卸しとRight to Win一次判定：与信・事務・回収・応対等を業務群に分解し、単位原価・品質・規制優位性・標準化可能性を外部市場価格と比較。「売れる／体制を組み替えれば売れる／売れない」の判定表（数字と根拠付き）を作成する。外販成立の定義（内部原価＜外部価格）に基づく参入可否スクリーニング
• 需要の実証：地域金融機関・ノンバンク・事業会社等20〜30社への直接インタビューの設計・実施。「興味があるか」ではなく、具体的な発注業務・要求品質・支払意思額・切替条件・発注時期を取得する。クライアントの既存営業活動・株主販路への合流設計を含む
• 事業モデルと器の設計：提供形態（受託／共同運営／ライセンス）・価格モデル（件数・席数・成果連動）・立ち上げ順序の設計。領域ごとに「型・値段・体制・初号案件・広げる順番」を稟議別紙になる粒度で一枚化
• 事業計画の策定：売上・利益・投資額に加え、「いつ・どの職種を・何人受け入れられるか」という人材吸収キャパシティのロードマップを組み込む。人件費回収率（利益率ではない）を含む評価設計
• 複数事業仮説（個社向け外販／業界共同化／AI運用型／公共・自治体／既存顧客網向け／リスク引受型）のポートフォリオ評価と優先順位付け

業務内容：【フェーズ】候補リスト精査〜ソーシング計画〜初期接触〜本格検討判断（2026年9月〜2027年3月、DDフェーズへの継続可能性あり）
【概要】
AI時代のオペレーション企業に必要なのは規模の買収ではなく、社内に存在しないAI特化能力——AIエージェント実装（オーケストレーション・RAG・マルチエージェント制御）、AI品質評価（Evals・ハルシネーション検知）、AI運用監視（AI-Ops）、学習データ・ナレッジ基盤整備——を時間を買う形で調達することです。本プロジェクトは、大手CX・BPO企業様のAI事業転換に向け、「AIケイパビリティギャップの特定→組み先の特定→組み方（提携／出資／M&A）の判断」という順序で調達戦略を具体化するものです。
AI技術資産は陳腐化が速く高値掴みリスクが大きいため、買収を前提とせず提携から段階的に深める判断も設計に含めます。市場に出回る案件への受動的対応ではなく、AIブティック・スタートアップへ能動的に仕掛けるターゲット特定とアプローチを行い、「リストアップで終わらせず、実際に動く」ことを重視するプロジェクトです。

■ 職務内容
1. AIケイパビリティ起点の候補精査：エージェント開発ブティック、Evals専門チーム、AI-Ops、データアーキテクチャ企業等の候補リストについて、保有ケイパビリティの希少性×自社への移植可能性を軸に昇格/降格を判定
2. 昇格候補の初期プロファイリング：技術資産の実体（プロダクトか受託か、独自性の所在）、キーパーソン（AI人材の残留リスク評価を含む）、資本構成、想定シナジーの調査と接触仮説の構築
3. ソーシング・サウンディング計画の策定と実行支援：接触経路の設計（直接／仲介／トップレイヤー経由）、AIスタートアップ経営層に響くメッセージ設計
4. 組み方の判断設計：提携／出資／買収の各シナリオにおける獲得価値・技術陳腐化リスク・人材流出リスク・撤退条件の整理と、経営層への意思決定資料の作成
5. 本格検討移行時のDDプロセス設計：技術DD（AIプロダクトの実力評価）を含む検討ゲートの設計、DD論点の初期整理、体制計画

※2026年10月上旬からの稼働を想定
※9月中に選考・オンボーディングを行います

業務内容：【フェーズ】AI効果測定設計〜削減試算フレーム構築〜成果連動契約スキーム設計（2026年10月〜2027年3月、以降の個社適用フェーズへの継続可能性あり）
【概要】
企業のAI投資は「PoCは成功したが損益に効いた例が乏しい」という段階で停滞しており、その原因の一つが効果測定インフラの不在です。導入前ベースラインが実測されておらず、AIによる削減効果の帰属が判定できないため、経営は次の投資判断ができず、提供側は成果を約束できません。
本プロジェクトは、この測定問題を解いた上で、「一定期間で一定率のコスト削減をコミットし、初期フィーを実現した削減額から充当する」成果共創型のAI業務改革契約を事業モデルとして設計するものです。AI適用業務単位の削減額積み上げロジック、AI解決率・自動化率・抑止可能呼量の算定フレーム、未達時条項を含む契約構造、経営会議に載る月次のAI-ROI管理までを一体で構築します。
本ポジションはこの技術的中核であり、削減試算の計算ロジックの型化が営業開始の前提条件と位置づけられている、AI事業の値付け能力そのものを作る役割です。

■ 職務内容
1. AI削減効果の試算フレーム型化：業務単位の件数×処理時間×単価による削減額積み上げモデル、AI完結率・自己解決率・重複問い合わせ抑止量の算定ロジックの標準化
2. ベースライン測定設計：AI導入前実測値（解決率・処理時間・コスト構造）の測定計画と、導入後効果のAIへの帰属を判定できる測定設計（導入後には取得不能なデータの特定を含む）
3. 成果コミット型契約スキームの設計：削減コミットの下限設定ロジック、フィー充当構造、未達時条項（減額・是正プログラム・解約権）、マイルストーンゲートの設計
4. AI投資対効果モデルの構築：個社提案に載せる3〜5年のAI化ロードマップとDCF・感応度分析を含む投資対効果モデルの作成
5. AI-ROIの経営管理設計：削減実績・AI稼働状況・計画差異を経営層に月次報告するKPI統合管理と会議体フォーマットの設計

※2026年10月上旬からの稼働を想定
※9月中に選考・オンボーディングを行います

業務内容：■クライアント
データ分析・データ活用を主力事業とする企業
※企業規模：約100名
※少数精鋭のエンジニア組織

■案件背景
クライアントでは、データ分析・活用領域を中心に複数の開発プロジェクトを推進しており、今後は新規領域の開発や組織拡大も予定しています。
システム全体のアーキテクチャ構想・技術選定から、自ら手を動かした設計・実装までを一気通貫で担当するとともに、開発品質の担保やレビュー体制の強化を担える、QA／QCに強いエンジニア出身者を募集します。

■主な業務内容
データ基盤・分析基盤におけるシステムアーキテクチャの構想・設計
プロジェクトに応じた技術選定、実現方式の検討
フロントエンドからバックエンド、データ処理までを横断した開発
プロトタイピング、PoC、技術検証
コードレビュー、設計レビュー、テスト観点の整理
成果物の品質評価、品質課題の抽出・改善
不具合傾向の分析、再発防止策の検討
開発プロセス、レビュー基準、品質管理ルールの整備
若手エンジニアへの技術移転、品質面での指導
クライアントへの技術的な実現性・品質課題の説明


■開発／技術環境
※プロジェクトにより異なり、すべての経験が必須ではありません。
言語： Python、SQL、Java、TypeScript、JavaScript等
フロントエンド： React、Next.js等
バックエンド： Spring Boot、各種API開発等
データ処理： Apache Beam、Apache Spark等
クラウド： GCP、AWS、Azure
インフラ・ツール： Kubernetes、Docker、Terraform、GitHub、Slack等

■求める人物像
アーキテクチャ構想だけでなく、自ら実装まで担当できる方
開発現場を理解したエンジニア出身で、QA／QCの観点から成果物の品質を見極められる方
単なるテスト実施者ではなく、設計・コード・開発プロセスまで踏み込んで改善できる方
品質上の問題を指摘するだけでなく、原因分析から改善策の実行まで推進できる方
若手エンジニアに対して、技術・品質の両面からレビューや指導ができる方
少数精鋭の環境で、自律的に手を動かせる方

■契約条件
参画時期： 2026年8月1日～
稼働率： 100％
※稼働日数・稼働率は応相談
勤務地： 基本リモート、MTG時は出社の可能性あり

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス＞
・支援先企業（主に大企業）の事業開発（戦略策定～事業化・事業拡大）を伴走・ハンズオンで支援し、事業を形にすること

＜現状の課題＞
・クライアントの事業開発支援を推進中
・「全社戦略・中期経営計画策定」のような抽象度が高く正解のない難易度の高いPJを、リードする立場で推進できる人材が不足

＜業務内容＞
・支援先企業・組織に対する事業開発支援（戦略策定、アイディエーション、事業仮説構築・検証、事業化準備、事業拡大）の
　伴走・ハンズオン支援
・顧客課題に対する最適な支援内容の提案（提案書作成含む）
・社内外の支援者・ソリューションを活用した支援全体のコーディネート、PMとしての品質担保

業務内容：■支援テーマ:
農林水産領域における、DX支援や業務改革（BPR）支援。
将来的には、ご希望に合わせてさらに上流の事業構想にも携わっていただける可能性あり。

■業務内容:
※担当パートについての遂行（毎週1回程度の定例会議に向けて叩き台を作成し、他メンバーと協同して精度を上げていきます）
論点・仮説出し、議論設計・進行、打ち手の具体化
提案資料、討議資料、報告資料、議事録の作成
ToDo・課題管理

■開始時期: ASAP
■期間: 長期継続を想定（契約は月次更新、初回は1ヶ月契約から）
■勤務先: 基本リモート ＋ 週1-2回各数時間程度、関東近辺の拠点にて現地対応
■稼働率:60〜100%
※案件状況見合いですが、当初は60%で参画いただき、徐々に増やしていく見通しです。

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス（ゴール設定）＞
3ヶ月間のPOC（概念実証）期間におけるビジネス仮説検証の完了。
検証結果（ファクトデータ）に基づいた、事業計画書および市場規模予測のブラッシュアップ。

＜業務内容＞
・稟議通過後の実務（POCフェーズ）におけるプロジェクトの推進、リード。
・3ヶ月間の検証マイルストーン（ガントチャート等）の設計および進行管理。
・市場調査、ヒアリング対象（パートナー等）の調査・選定・実行。
・収集したデータの分析と、それに基づいた初期仮説のアップデート。
・事業計画、ターゲット層の選定、市場規模の再見直し。
・週1回または隔週1回程度の定例ミーティングへの参加、および進捗報告。

業務内容：販売・マーケティング会社のビジネスモデル仮説構築（ハードの物売りのサービス化検討）・事業性評価（収益シミュレーション）支援業務全般（プロジェクトマネジメント、リサーチ、戦略策定等の推進）

＜業務内容＞
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：拡張コンセプトの仮説構築、顧客ニーズ検証、ビジネスモデル仮説構築（マネタイズモデル設計、事業性シミュレーション、アクションプラン策定）

■戦略コンサルティングの具体的なイメージ
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：■案件概要：
戦略策定特化型AIエージェントサービスを活用し、国内外の新規事業開発・市場調査・競合分析・事業計画／収益モデル策定などの
戦略コンサルティング業務を推進する。
クライアントワークに加え、コンサルタント／アナリストのマネジメント、プロダクト改善に向けたフィードバック、セールス支援なども含む。

■想定業務：
・AIエージェントを活用した戦略策定／新規事業検討支援
・市場調査／競合分析／事業計画・収益モデル策定
・コンサルタント／アナリストのマネジメント
・クライアントコミュニケーション、会議ファシリテーション
・プロジェクト全体の推進・進捗管理
・プロダクト改善に向けたフィードバック
・営業・セールス活動の支援

■体制：
クライアント＋自社コンサルタント／アナリストチーム（少数精鋭想定）

■期間：
応相談（中長期想定）
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
基本リモート

■稼働率：
60%～80%

業務内容：■案件概要：
クライアントが海外展開を検討しており、市場調査／制度調査／出店規制など幅広い情報収集を行い、
現地参入可能性を分析・提案する役割。

■想定業務：
・海外市場調査（制度、出店規制、競合）
・展開候補都市の選定と示唆出し
・飲食店の店舗実査（必要に応じて1～2日の出張あり）
・英語での資料読解、簡易コミュニケーション

■期間：
2025/12/8〜2026/1/16

■出社の仕方について：
基本リモート／都内で数回対面、近畿圏への1〜2日出張可能性あり

業務内容：Azure上で稼働する既存アプリケーションを基盤として、BtoBおよびBtoC向けの新規MVP開発を推進するプロジェクト。プロダクトの価値検証からGTM（Go-To-Market）までをスピーディに実行するPMを募集。

【具体的な仕事内容】
・MVP開発やPoCの推進を中心とした企画・設計・実装のリード
・クライアント企業の事業特性を踏まえたアーキテクチャ再構築・UI/UX検討
・ビジネスサイドとの協働による要件定義・仕様調整・短期サイクルの検証推進

・MTGベースで品川本社へ週2日程度出社の可能性あり

業務内容：【クライアント】
介護、保育、ベビーシッターサービスを手掛ける老舗上場企業となります。
グループの体制変更に伴う、『人事制度』の刷新を行っております。
そのうち、人事制度構築プロジェクトへのサポートをお願いいたします。

【募集背景・プロジェクト概要】
これらの事業成長に伴い各グループ会社の組織規模やサービスも拡張する中、リスクの形式や内容も様々変化しています。
今後もリスクマネジメントをしながら持続的な事業成長を実現していけるよう、法務の基盤強化が重要と捉え、
その土台を支えてくださる方をお招きしたいと考えています。

グループ全体で6000名規模の組織体となる当グループにおいて、法務・リスクマネジメントに関わる領域をお任せ致します。
これまでのご経験を存分にご発揮頂けるような環境を整えつつ、グループ会社の法務・コンプライアンス業務の中で、まずはご意向をお伺いの上、お任せする業務を調整させて頂きます。

□業務内容（想定含む）
・保育施設の立ち上げから運営に関する契約審査（運営業務委託、利用枠契約、建設・設計契約、レビューなど）
・知的財産権関連業務
・個人情報保護関連業務
・紛争案件（訴訟、労働審判等）、労働争議等への対応
・社外弁護士との折衝
・コーポレートアクションに関する法的調査
・リスクコンプライアンス委員会・内部通報窓口の運用、通報事案の調査・対応
・新規事業、アライアンスや戦略的施策に関わる法的側面での課題解決
・その他、企業法務全般

このプロジェクトでは、体系的な人事制度の整備に向けた多岐にわたる業務に取り組むことが求められています。
組織の成長を支える重要なプロジェクトですので、ぜひご検討ください。

業務内容：データ分析基盤のデータ活用全般をデータアナリストの立場から担当するポジション
です。
構築したデータ基盤をこれから展開していくフェーズにおいて、活用提案をするだけ
ではなく、導入した事業会社側が自らデータ基盤を活用できるよう従業員教育プログラムを設
計、実施します。
また、各種問い合わせに対応し、必要に応じて機能追加などに応じます。
※業務例
・データ分析結果を元にした活用提案を行い、ビジネスの意思決定をサポート
・新規サービス・データ活用の導入検証
・社内を含むグループ各社のサポートや教育
・分析基盤の構築のためのデータの加工や整理、統合
・CDP・BIなどのデータ基盤上でのプロダクトの展開、機能追加、サポート

期間：即日～長期

勤務地：海浜幕張、リモート併用（出社週2程度）

業務内容：WEBシステムの受託開発事業をしているクライアントです。
事業の拡大に向け、CXOなどのハイレイヤー採用に向け、一緒に伴走頂ける方を探しています。
～依頼内容（想定含む）～
・週次で壁打ちなどのMTGとその準備
・Slackでの質問等への対応
・適宜必要なアウトプットの提出
※上記をMinの依頼としつつ、伴走頂く中で実行サポートを依頼させて頂く可能性もあります

業務内容：■案件概要
□背景と目的：
・クライアントはサイバーセキュリティの市場ニーズについては、現状の事業において一定の知見は保有している。
・現状の事業というのは、これまで、大企業からのニーズに対して、カスタマイズでサイバーセキュリティのシステムを販売してきた経験を指す。
・ただ、事業規模拡大のために、これからは、システムを標準化し、拡販していきたいと考えている。
・それにあたり、最新の市場全体（大企業以下、中小(特に中)企業含めて）のニーズや、世間の技術動向に関して知見がない。
・ゆえに、サイバーセキュリティの最新の市場ニーズ・技術動向に関して深い知見を保有する専門家の意見を得たい。

■稼働開始日：2025/9/1 ～ 2025/12/31

■稼働率：8％（工数：3時間/週＝12時間/月＝稼働率約8％(12時間 / 160時間））

■備考：実施見込み：クライアント提案段階

業務内容：・現在、500社ほど中小企業の経理、労務、採用領域の業務整理、支援を行っている。
・ここからはその領域において、対象業務を定めた上で、業務フォーマットを決め、AI化を進めていきたい。
・その為、AIエージェント事業を立ち上げたい。(業務特定〜要件定義まで、できれば開発PMも)
・案件の半分くらいは業務内容の資料化などできている。半分はぐちゃぐちゃ。
【具体的な業務】
経理、人事・労務、採用、総務などバックオフィスに関して、いずれかの領域のAIを活用したシステム導入を支援いただきたい。

業務内容：新サービスをローンチしたがリソースが不足していて多忙な状況。
会社の方針により中途採用が凍結されているが、事業は伸ばすよう求められているため、外部リソースとしてフリーコンサルタントを探している。

[ロール] 新サービスの販売・営業戦略支援

[作業内容]
事業の検証や推進を既存メンバーと伴走してくれる実践的なパートナー。
単なるレポート作成や調整業務ではなく、事業開発、製品・サービス設計、マーケティング戦略まで含めて主体的に関与できる人材。


■稼働率:100％

■作業場所:原則リモート想定(会議のために出社などはあり）

■面談回数:2回

■契約開始時期:ASAP～2025年9月30日
※継続可能性あり

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：大手小売業

□背景と目的：BtoBの新規事業が推進されており、インバウンド流入を増やしていくためのマーケティング施策を検討

□作業内容：マーケティングの知見を活かし、施策の検討・推進をリード

■働き方/勤務場所：西千葉+リモート（フルリモート可の想定で現在確認中。）

■備考： マーケティング施策を検討・推進をリードして頂ける方を募集

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
Microsoft 365に関連するSaaS新規プロダクトの立ち上げにおける全体統括・推進を担っていただきます。
0→1フェーズの戦略策定からプロダクト開発・組織構築・GTM（Go-To-Market）施策まで
一貫してリードいただきます。

□業務内容
・プロダクト全体の戦略策定・推進
・GTM戦略の策定および実行
・プロダクトのロードマップ策定と実行管理
・プロダクトの企画・要件定義～ローンチまでのリード
・必要に応じたチーム組成・組織構築
・関係各所との折衝・調整（経営陣・営業・開発・外部パートナー 等）

■稼働率：100%※80％以上も相談可能

■働き方：出社/リモート(週3品川出社)

■稼働想定時期：2025年6月～応相談

■面談回数：1～2回を想定

■商流：弊社3次受け

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：ステーブルコイン関連事業の企画・推進

□作業内容：
・ステーブルコイン事業の調査・企画、論点設計
・社内外関係者との折衝 ※管轄当局等含む
・プロジェクトの論点整理、解消
・プロジェクトロードマップ
・WBS策定、運用

□期待される役割と動き：上記内容の実行及びプロジェクトマネジメント

■稼働開始日：ASAP ～ 3ヶ月以上

■稼働率：50％

■働き方/勤務場所：基本リモート　週1～2回、3-4h程、港区オフィスMTGベースで出社可能性有り

業務内容：■案件概要

□作業内容：
・暗号資産市場の環境分析
・暗号資産市場の事業者（金融期間）動向分析
・取引プラットフォームの課題分析
・上記の機能・特徴・ビジョン等の設計及びロードマップ策定
・ブロックチェーンインフラ事業に係る環境分析（国別）

□期待される役割と動き：
・上記内容の実行及びプロジェクトマネジメント

■期間
ASAP～7/15（延長の可能性あり）

■稼働率
50％

■働き方
リモート勤務
＊週1回、ＭＴＧベースで２ｈほど港区のオフィスに出社をお願いする場合があります。

■商流
元請会社→ランサーズ

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：教育コンサル事業の立ち上げにあたり、
学校現場とのリードの獲得からデリバリーまで、
一連のノウハウをレクチャーいただける人材が欲しいと考えております。
また、ノウハウを付与しつつ、ご自身でも学校教育（中学・高校）向けにコンサルとして
手を動かせる方を募集しております。

■稼働開始日：5月～ or 6月～

■稼働率：80～100％

■働き方/勤務場所：週1~2日の都内出社