DXの案件・求人一覧

業務内容：クライアント：外資系生命保険会社
テーマ：保険金給付領域の業務改革支援
期間：10/1～12/31
コンサルクラス：マネージャー、シニアコンサルタントクラス

働き方：対面・リモート併用 (目安、定常時の対面は週2～3日)
備考：一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること

業務内容：■案件概要／背景
大手コンタクトセンター事業者において、コンタクトセンターのDX化を起点とした新たなBPOサービスの立ち上げを検討している。
本案件では、クライアントと伴走しながら、既存のコンタクトセンター業務やBPOサービスを踏まえ、DX・AI等を活用した新サービスの企画から実行までを支援する。
単なる戦略・企画策定に留まらず、クライアントに寄り添いながら関係者を巻き込み、サービスの具体化・実行推進までリードできるコンサルタントを募集。

■想定業務
コンタクトセンター／BPO領域における新サービス企画
現状業務・既存サービスの整理、課題抽出
DX／AIを活用したサービス高度化・新サービスの検討
サービスコンセプト、提供価値、業務モデル等の具体化
クライアントとのディスカッション、論点整理
各種会議のファシリテーション
関係者との調整・合意形成
経営層／クライアント向け資料作成
企画策定後の実行・推進支援

■諸条件
開始時期： 2026年10月～
契約期間： 初回3か月
※その後3か月以上の継続見込み
稼働率： 100％希望※80％以上であれば検討余地あり
勤務地： 東京都新宿
勤務形態： オンサイト基本※一部リモートについては調整可能

業務内容：●案件概要
既存システムからSAPを中心としたシステム群への大型移行（約100構成規模）に伴い、対象ユーザー（約2,000〜3,000名）へのトレーニング習熟度確認、運用フロー構築、およびデータ解析・集計業務を支援いただきます。

【業務内容】
●データ解析・集計
・Excel関数、VBA、Power Query等を活用した大量データの集計・分析
・トレーニング習熟度のアンケートデータの分析、 運用構築・フォローアップ計画策定
・習熟度確認システムの構築・運用・改善
・習熟度不足者へのフォローアップ（対象者抽出、コメント確認、情報提供）
・詳細な運用ルール策定（フォローアップ頻度、メール送信手法の調整等）

業務内容：●案件概要
プロジェクト管理システムの導入に伴うチェンジマネジメントおよび運用定着化を主導していただきます。
システムの選定・検討自体は概ね完了済みとなり、ユーザーへの導入定着支援、意見調整、懸念点の吸い上げと解消をお願いします。
・運用回避策の検討: システム標準機能でカバーできない業務課題に対する運用設計・対応策立案
・業務プロセス定着化推進: 運用マニュアル作成およびユーザー説明会などの実施支援

●求めるスキル・人材要件
・高い自走力・推進力: 指示待ちではなく、自身で課題を特定して能動的に動ける方
・業務コンサルティング経験: 業務プロセスの可視化・課題抽出・改善提案の実務経験
・システム開発・導入プロジェクトの経験: 大小問わず、ITシステム導入・開発案件における実務経験
・高い対人交渉・柔軟なコミュニケーション能力: クライアント側の様々なステークホルダーに対して折衝・合意形成ができる方
・チェンジマネジメント（導入定着化）を主導した実績

業務内容：【フェーズ】要件定義〜設計〜テスト〜リリース（2026年10月〜2027年1月の4か月、2027年2月稼働開始。以降の機能拡張・運用フェーズへの継続可能性あり）
【概要】
月間数十万件規模の入電を持つ大手通信キャリア様のコンタクトセンターに、生成AIベースのAIボイスボットを導入するプロジェクトです。着信をAIが一次受けし、用件に応じて「AI自動回答での完結」「SMSによるWebサイト誘導」「用件サマリを添えたオペレーター接続」に振り分ける応対モデルを構築します。音声基盤はGenesys Cloud、ナレッジ基盤はServiceNowを利用します。
当社は本プロジェクトにおいて、AIボイスボット構築ワークストリームの設計・PMOを担います。本ポジションは、AI応対そのものの品質——発話の一つひとつ、例外時の振る舞い、オペレーターへの引き継ぎ——を設計するとともに、リリース後にAIの精度改善が回り続ける運用の仕組みを構築期に埋め込む役割です。「作って終わり」ではなく「改善サイクルが回る状態で引き渡す」ことを重視するプロジェクトです。
■ 職務内容（Responsibilities）
1. 応対フロー・発話設計：ユースケース別（AI完結／Web誘導／AI＋オペレーター接続）×対象センター別のToBe応対フローを発話レベルで設計（第一声、聞き出しの順序、確認の返し方、分岐条件、終話、オペレーター引き継ぎ）
2. 例外挙動・閾値設計：割込み発話・無音・聞き取り不良・危険発言・途中離脱時の挙動と閾値の設計。ベンダー選定デモで実演評価される領域のため、応対品質の作り込みを含む
3. 顧客接点アウトプット定義：オペレーター接続時にGenesys Cloud画面へ表示する用件サマリの項目・記述ルール、Web誘導時のSMS文面・URL対応付けの設計
4. チューニングサイクル・運用設計：応対ログ分析→ナレッジ・プロンプト改善のサイクル設計、ナレッジ更新ルール（更新タイミング・トリガー）の策定、リリース後モニタリング設計
5. オペレーター業務移行支援：AI導入後のオペレーター側業務フロー・トレーニング要件・業務移行チェックリストの設計（クライアントグループの運用部門と連携）

業務内容：【フェーズ】要件定義完了済み。基本設計（設計フェーズ）〜 システム構築・テスト 〜 移行・定着化まで
【概要】
GENESYS Cloud（電話・コールフロー・IVR）とSalesforce Service Cloud（応対履歴管理・オムニチャネル・ナレッジ・AI活用）によるクラウド型コンタクトセンター基盤の構築プロジェクトです。現在、要件定義を終えて設計フェーズ（分科会を通じた仕様詳細化、モックアップ検証、基本設計書の作成等）へ移行する段階にあります。本ポジションでは、導入ベンダーの統括PMを補佐する立場で設計フェーズ以降のプロジェクトマネジメントを牽引し、確実なシステム稼働と業務定着を推進していただきます。

本プロジェクトは業務工数削減のROIを投資根拠として経営承認されており、構築フェーズでは「削減効果への寄与」を基準値とした要件・設計判定の運営（承認ゲート管理・論点運営）を導入します。本ポジションは、この判定プロセスの実務中核として、Salesforce関連領域（応対履歴管理・ナレッジ）を横断した設計の取りまとめ、顧客との仕様確定、成果物の作成・統合を担っていただきます

■ 職務内容 (Responsibilities)
要件定義完了後の設計、開発、テスト、移行、稼働支援に至るまでのプロジェクトマネジメント業務全般を推進していただきます。
1. プロジェクト管理全般:プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、リスク管理、変更管理の実行
2. 設計フェーズの推進:各種分科会（画面構成、電話回線・コールフロー設計、連携仕様設計など）のファシリテーション、仕様合意の推進
• 業務シナリオドラフトの作成と確定運営：コールリーズン（納期確認・在庫確認・見積作成・注文処理等）別の業務シナリオを、Salesforce実画面・モックアップベースで自らドラフト作成。現場担当者とのウォークスルー形式の確認会を運営し、シナリオ単位で仕様を確定させる
• Fit&Gap判定案の作成：ウォークスルーで検出されたギャップに対し、「標準機能の工夫で吸収／業務手順の変更で吸収／開発対応」などの案を整理。コール削減効果への寄与等で対応、顧客の意思決定を主導する
• 設計成果物の作成・統合：応対履歴管理・ナレッジ領域を横断する基本設計書（画面定義、権限設計、機能・IF仕様、データ連携定義、レポート要件等）を、領域別チームのアウトプットを統合
3. 成果物の品質管理:設計書（環境設計、画面定義、機能・IF仕様、非機能要件など）のレビューおよび品質担保
4. 受入テスト（UAT）支援:クライアント側のUAT計画策定支援、テストシナリオのレビュー、実行時の進捗・障害管理および課題解決のリード
5. 移行推進:利用者300名規模のシステムへのスムーズな切り替えに向けた、システム移行計画および業務移行計画の策定・実行支援
6. ステークホルダーマネジメント:クライアント企業のキーマンおよび開発チーム、関連ベンダー等との折衝・合意形成

業務内容：■ プロジェクトの背景・ミッション
国内大手証券会社のリテール部門を対象とした、全社的な営業モデル変革プロジェクトです。
従来型のマス向け営業から「富裕層（ウェルスマネジメント）特化型」へのシフトを掲げ、本件は「FY26業務計画の中核施策」として経営陣・役員クラスが直接スポンサーを務める最重要エンゲージメントとなっています。
戦略ファームが描いた絵に留まらず、組織再編、営業プロセス設計、AIツールの導入、人材育成を同時並行で進め、現場の行動変容までを一気通貫で実現することが本プロジェクトの最大のミッションです。

■ 担当いただくポジション・役割
「横断タスクフォース（TF）の実質的な推進リードおよび中身の企画検討」
単なる進捗管理（事務局型PMO）ではなく、ビジネスとIT（AI）の両面から中身の議論に入り込み、プロジェクトを実質的にドライブさせるプレイングマネージャーとしての役割を期待しています。

■ 具体的な業務内容
富裕層向けセグメント戦略、KPI設計、新営業モデル設計などの「上流企画」と、現場への落とし込み・タスクフォースの推進を同時進行（アジャイル的）で回していただきます。
経営・役員クラスに対する定期的なレポーティングおよび直接のディスカッション（壁打ち）への参画。
「バディAI」「AIロープレ」「ダッシュボード」等の最先端ツールの要件定義から、それを現場の営業員にどう使わせるか（行動変容設計）までの定着化支援。
支店長やトップ営業経験を持つクライアント（証券会社側）のコアメンバーとタッグを組み、現場のリアルな知見を取り込みながら実効性の高い設計を行います。

業務内容：■支援テーマ:
農林水産領域における、DX支援や業務改革（BPR）支援。
将来的には、ご希望に合わせてさらに上流の事業構想にも携わっていただける可能性あり。

■業務内容:
※担当パートについての遂行（毎週1回程度の定例会議に向けて叩き台を作成し、他メンバーと協同して精度を上げていきます）
論点・仮説出し、議論設計・進行、打ち手の具体化
提案資料、討議資料、報告資料、議事録の作成
ToDo・課題管理

■開始時期: ASAP
■期間: 長期継続を想定（契約は月次更新、初回は1ヶ月契約から）
■勤務先: 基本リモート ＋ 週1-2回各数時間程度、関東近辺の拠点にて現地対応
■稼働率:60〜100%
※案件状況見合いですが、当初は60%で参画いただき、徐々に増やしていく見通しです。

業務内容：背景：
・依頼元企業は大手総合電機メーカーのグループ販売会社。中でも、製品登録を起点に顧客エンゲージメントを高め、ロイヤルカスタマー化・ライフタイムバリュー向上を担う部門。
・上記組織では、従来のプロダクト別組織から、興味関心軸型組織へ移行。
・依頼元組織はD2C（パーソナルエンターテインメントプロダクト＝ヘッドホン・スピーカー等）を担当し、新規ビジネスのPOCを直営店・Webで現場実装する役割を担う。
・新規開発と既存カテゴリービジネスを限られたリソースで回しきるには、土台となるオペレーション効率化・業務標準化が不可欠。だがその専門人材が社内におらず、既存メンバーが兼務で対応。

依頼業務：
・データ統合／製販オペレーション。日次・週次・月次の各頻度で売上状況を見て在庫補給を判断し、月末月初に実績を踏まえて事業計画・販売計画を見直すサイクルを、データ統合と可視化で回る状態にする。

・様々な種類・量のデータをざっと紐解き、経営層が意思決定しやすい形／現場でオペレーションが回る形に整理。
・この領域は依頼元組織の上位者含め「最低限の精度が担保されればよい・AI化で工数削減」という合意があり、AI／BIと相性が良い。1〜2ヶ月でガッツリ作り込み、担当が1人抜けても成立する状態にしたい。

業務内容：総合商社グループのセキュリティ対応部署において、ファイアウォールなどのネットワーク機器の構成情報を生成AI・LLMで解析し、設定内容の評価や不整合検知、アラート通知を行う仕組みの設計・構築を支援する案件です。
FortiGate、Palo Alto Networks、ヤマハRTXシリーズなど、メーカーごとに異なる設定ファイルやポリシー、ACL、セグメンテーション情報を統一的に取り扱い、ネットワークセキュリティ上の問題や設定不備を検出できるAIエージェントの開発を想定しています。
LLMのみで判断するのではなく、ルールベースロジックやパターンテストを組み合わせ、出力のブレを抑えながら、人間による確認を適切に挟むハイブリッド型の仕組みを構築していただきます。

■主な業務内容
・ファイアウォール設定ファイルの解析・レビュー
・ネットワーク構成、ポリシー、ACL、セグメンテーションの評価観点整理
・各メーカー製品に対応した設定解析モジュールの設計
・LLMとルールベースロジックを組み合わせた判定ロジックの設計
・複数ネットワーク機器を横断した構成比較・不整合検知
・IPアドレスの相違や拠点ごとのフォーマット差異などの検出
・不整合発生時のアラート機構および人間による確認フローの設計
・AIエージェントの設計・作り込み
・ネットワーク知識が浅いメンバーへの説明、教育・仕組み化
・プロジェクト推進、課題整理、改善提案

■求める人物像
・プロジェクトを主体的にリードできる方
・不足している論点や課題を自ら発見し、改善提案まで行える方
・ネットワークと生成AIの双方に知見を持ち、両領域をつなげて設計できる方
・技術的な内容を、ネットワーク知識が浅いメンバーにも分かりやすく説明できる方
・「なぜこの観点を確認する必要があるのか」という背景まで含めて、仕組み化・教育ができる方

■契約条件
・開始時期：2026年8月1日予定
・契約期間：初回2カ月予定
　※初回はトライアル的な位置付け。以降、継続の可能性あり
・稼働率：80～100％
・勤務形態：リモートベース

業務内容：■業務内容
1. ERP導入プロジェクトの推進支援
• 要件整理、論点整理
• ベンダー成果物レビュー
• 課題管理、進捗管理
• UAT計画・実施支援
• 移行計画策定支援
• 会議運営および議事録作成

2. 業務システム導入・刷新支援
以下システムの導入・改善案件推進
• 人事システム
• Salesforce/Kintone
• ワークフローシステム
• ヘルプデスクシステム
• 入退館管理システム
• 来客管理システム
• 経費精算システム
• IT申請ワークフローなど

3. ベンダーマネジメント
• 開発ベンダーとの調整
• スケジュール管理
• 品質管理
• 課題・リスク管理
• 障害対応管理

4. 業務部門対応
• 要件ヒアリング
• 業務整理
• システム化検討
• 利用部門との各種調整
• 利用マニュアル整備

■求める人物像
• 指示待ちではなく主体的に動ける方
• 複数案件を同時並行で管理できる方
• 課題を整理して関係者を巻き込める方
• 業務とシステム双方の観点で提案できる方
• ベンダー任せにせず推進できる方

業務内容：エンドクライアント企業において、社内業務効率化の一環としてRPAによる自動化推進を行う案件です。
すでに自動化対象業務および要件は一定程度整理されており、実装・改善フェーズを中心にご支援いただきます。
情報システム部門のリソース不足に伴い、外部人材にて即戦力として参画いただく想定です。

■想定業務：
・RPAシナリオ設計／開発／テスト／実装
・既存RPAの改修・最適化
・業務部門との要件確認／調整
・運用設計およびマニュアル整備
・情報システム部門との連携・技術サポート

■体制：
情報システム部門配下での支援（詳細は面談時）

■期間：中期想定（詳細応相談）

■出社の仕方について：
ハイブリッド勤務（東京都千代田区／最寄り駅付近）

業務内容：大手コンサルファームのバックオフィス（セキュリティ部門）に所属し、AIガバナンス成熟度評価プロジェクトへご参画いただきます。
主要なフレームワーク（ISO/IEC 42001、NIST AI RMF等）を活用し、現行のAIガバナンス体制を評価・分析のうえ、リスク対応状況の可視化およびレポーティングまでを担当いただきます。
関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリングを主体的にリードし、部門横断的なAIリスクの所在と担当領域を明確化する、実行力を求めます。
～作業内容～
AIガバナンス成熟度評価プロジェクト推進業務
①フレームワーク選定・評価設計
・AIガバナンス体制の評価に適したフレームワークの調査・比較・選定
・評価軸・評価基準の設計
・対象フレームワーク候補：ISO/IEC 42001 / NIST AI RMF / AI事業者ガイドライン / AIガバナンスナビ（AIGA）等
②ヒアリングの企画・実施・運営
・関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリング設計
・ヒアリングMTGのファシリテーション
・ヒアリング結果の記録・整理・課題抽出
③評価・分析
・既存の社内規定・ルール・ポリシーのレビュー
・フレームワークに基づくギャップ分析
・部門横断的なリスクの整理と担当領域のマッピング
・セキュリティ部門が注力すべき領域の特定・提言
④可視化・レポーティング
・AIガバナンス体制図の作成
・成熟度評価結果のレポート作成
⑤プロジェクト管理・調整業務
・セキュリティ部門AI担当者との連携・進捗共有
・進捗管理・課題管理

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

■ 案件詳細
〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント
　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record）
　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント
・Fit to Standardでの導入を予定
・医療機器業界に精通したメンバはすでにアサイン済
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：大手コンサルファームのバックオフィス（セキュリティ部門）に所属し、AIガバナンス成熟度評価プロジェクトへご参画いただきます。
主要なフレームワーク（ISO/IEC 42001、NIST AI RMF等）を活用し、現行のAIガバナンス体制を評価・分析のうえ、リスク対応状況の可視化およびレポーティングまでを担当いただきます。
関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリングを主体的にリードし、部門横断的なAIリスクの所在と担当領域を明確化する、実行力を求めます。
～作業内容～
AIガバナンス成熟度評価プロジェクト推進業務
①フレームワーク選定・評価設計
・AIガバナンス体制の評価に適したフレームワークの調査・比較・選定
・評価軸・評価基準の設計
・対象フレームワーク候補：ISO/IEC 42001 / NIST AI RMF / AI事業者ガイドライン / AIガバナンスナビ（AIGA）等
②ヒアリングの企画・実施・運営
・関連部門（品質管理、セキュリティ、法務、コンプライアンス、ブランド等）へのヒアリング設計
・ヒアリングMTGのファシリテーション
・ヒアリング結果の記録・整理・課題抽出
③評価・分析
・既存の社内規定・ルール・ポリシーのレビュー
・フレームワークに基づくギャップ分析
・部門横断的なリスクの整理と担当領域のマッピング
・セキュリティ部門が注力すべき領域の特定・提言
④可視化・レポーティング
・AIガバナンス体制図の作成
・成熟度評価結果のレポート作成
⑤プロジェクト管理・調整業務
・セキュリティ部門AI担当者との連携・進捗共有
・進捗管理・課題管理

業務内容：ロールアウト支援においてエンハンス開発が進行中。PMOを募集しております。

【開始時期】ASAP or 4月開始
【働き方】基本リモート（PC受取などで都内出社あり）
【稼働率】100%　※80％程度でもスキルに応じて相談可

業務内容： 【役割】
BizOps × DataOps専門コンサルティングファームのHubspotコンサルタントとして、顧客の窓口・プロジェクトリーダーを担っていただきます。
【想定業務】
・プロジェクトマネジメント・クライアントとの関係構築および主要な問い合わせ窓口としての対応・プロジェクト計画の策定、進捗管理、品質管理・社内のデータコンサルタント/エンジニアと連携し、ソリューション設計からデリバリーまでを一気通貫で推進
・コンサルティング業務・クライアントの業務課題・経営課題のヒアリングと構造化・BizOps（業務オペレーション最適化）の観点からの改善提案・施策立案・データ活用戦略の策定支援、KPI設計、業務プロセスの可視化・改善
・事業成長への貢献・代表と連携した提案活動・営業支援・プロジェクトの成功事例をもとにしたサービスの型化・ナレッジ蓄積・将来的なチーム拡大に向けた組織づくりへの参画

業務内容：金融グループ内（銀行・カード会社・グループ会社・大手SI含む）において、
勘定系システム移管および決済基盤刷新を中心とした複数の大規模プロジェクトが並走中。

各PJ間の依存関係やリスクの横断的な可視化が不十分な状況にあり、
・経営層（役員～部長級）の意思決定遅延
・現場への過度な情報要求による業務負荷増大
といった課題が顕在化。
本ポジションでは、新設される「横断PMO」として全体俯瞰・論点整理・意思決定支援を担い、
経営層が迅速かつ適切な判断を行える体制構築をリードいただく。

■想定業務：
・全体可視化／ハブ機能の確立
　‐ 各PJの進捗・課題・変更の一元管理
　‐ 横断論点としての整理、波及影響分析、優先度付け
・ステアリングコミッティ（SC）向け資料作成
　‐ 論点整理
　‐ 意思決定オプション提示（メリット／デメリット整理）
・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援
・ステークホルダー・マネジメント（対内外調整）
・横断PMO体制の設計・高度化


■期間：2026年3月1日～2026年8月31日
※ASAP前倒しの可能性あり
※継続の可能性あり

■出社の仕方について：
ハイブリッド（週2～3日出社想定／東京）

■稼働率：100％

業務内容：■案件概要：
大手広告業界系シンクタンクが主導する、プラント業界向けDX推進プロジェクト。
プラント業における生産管理領域のDXの一環として、基幹系システムの導入を進めている。
シンクタンクメンバーおよびコンサルティングファームメンバーと協働しながら、
生産管理領域におけるビジネスサイド・システム開発部門双方の支援を担うポジション。

■想定業務：
・プラント業における生産管理／販売管理領域のDX推進支援
・生産管理システム導入プロジェクトの推進
・業務要件の整理、業務・システム間の調整
・要件定義フェーズにおけるプロジェクトマネジメント
・ビジネス部門と開発部門のブリッジ役
・シンクタンク／コンサルファームメンバーとの協働

■体制：
・大手広告業界系シンクタンク
・コンサルティングファーム
・エンドクライアント（プラント企業）

■期間：
2026年2月1日～（中長期想定）
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
都内近郊での出社＋リモートのハイブリッド
※人材側の希望により調整可

■稼働率：
100％

■出社の仕方について：
基本リモート

業務内容：■案件概要：
戦略策定特化型AIエージェントサービスを活用し、国内外の新規事業開発・市場調査・競合分析・事業計画／収益モデル策定などの
戦略コンサルティング業務を推進する。
クライアントワークに加え、コンサルタント／アナリストのマネジメント、プロダクト改善に向けたフィードバック、セールス支援なども含む。

■想定業務：
・AIエージェントを活用した戦略策定／新規事業検討支援
・市場調査／競合分析／事業計画・収益モデル策定
・コンサルタント／アナリストのマネジメント
・クライアントコミュニケーション、会議ファシリテーション
・プロジェクト全体の推進・進捗管理
・プロダクト改善に向けたフィードバック
・営業・セールス活動の支援

■体制：
クライアント＋自社コンサルタント／アナリストチーム（少数精鋭想定）

■期間：
応相談（中長期想定）
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
基本リモート

■稼働率：
60%～80%

業務内容：■案件背景
車両システム刷新プロジェクトにおいて、別ベンダがkintoneによるフェーズ1構築を実施しているが、品質懸念によりフェーズ2構築を元請けにスイッチすることとなり、内部結合テストフェーズ以降の業務支援またはシステム開発支援（兼務可）を実施できるメンバーを募集しています。

■期待する役割と動き
担当したタスクについて、実行方法などに改善ポイントがあれば提言をしていただきたい。

■作業内容
【業務支援】クライアントである業務主管関係者に寄り添い、業務要件をキャッチアップしたうえで、ユーザ教育やUATを主導

■稼働想定時期：2026年2月～3月※以降延長の可能性有

■働き方：基本リモート/まれに福岡出張有
※契約開始日及び、契約最終日はPCの貸与及び、返却対応があるので、実費精算で福岡出張有(それ以外は、出張に関しては応相談)

業務内容：データサイエンティスト／データ活用推進人材 募集要項
（教育×ICT／データ基盤活用フェーズ）

【募集背景】
教育×ICT領域で事業を展開する企業にて、データ活用推進チームを新設。
AWS上にデータ基盤は構築済みだが、

・活用方法の整理
・基盤設計の妥当性評価
・データドリブン文化の定着
といった次の一手を描ける人材が不足しており、外部専門人材を募集

【業務内容】
既存データ基盤（AWS）の評価・改善提案
データレイク活用状況の整理、DWH拡張の方向性検討
データ定義・品質・権限管理等の整理（データマネジメント観点）
データ活用推進に向けた社内アドバイス・壁打ち
将来的なAI活用（成績予測等）を見据えた構想支援
※ 実装中心ではなく、評価・設計・示唆出しがメイン

【必須スキル】
データ活用／分析プロジェクト経験
SQLを用いたデータ理解・分析スキル
データ基盤（DWH／データレイク）の基本知識
関係者と議論しながら整理できるコミュニケーション力

【歓迎スキル】
AWSでのデータ基盤知見
データマネジメント／ガバナンス経験
データ活用組織立ち上げ支援経験
機械学習・予測分析の構想／PoC経験

【稼働条件】
形態：業務委託
稼働：週2〜3日
勤務：常駐（東京都千代田区・水道橋）
対象：社内向け（小規模チーム）

業務内容：大手プラントメンテナンス会社にて、全社DX変革に向けたロードマップ
（現状整理～課題特定、打ち手整理、優先度付け、実行計画）を策定するプロジェクトです。
経営・業務・ITの観点を統合し、関係者を巻き込みながら合意形成を進め、実行可能性の高い変革計画へ落とし込みを
支援くださる方を探しております。

業務内容：■案件概要：
不動産の運用事業を行う企業において、属人化・ベンダー依存が進んでいる社内IT／セキュリティ体制を対象に、
現状の可視化および課題整理、将来のあるべき姿の整理を行う支援案件。
社内情報システム担当のシニアスタッフ1名と、外部ベンダー常駐1名で全システムを運用している状況であり、
インフラ基盤・セキュリティ領域は外部ベンダーへの依存度が高い。
この属人的かつ対症療法的な運用から脱却するため、社内の実態把握と中長期視点での整理を目的としている。
また、2028年までにオンプレミスからクラウドへ移行する計画も進行中であり、
本案件ではその将来計画も考慮しながら検討を進める。

■想定業務：
・社内メンバーおよび外部ベンダーへのインタビュー実施
・現行システム構成／運用体制／セキュリティ施策の可視化
・セキュリティ観点での課題整理・論点整理
・将来のあるべきセキュリティ体制の整理（クラウド移行を見据えた視点含む）
・PM配下でのプロジェクト推進支援、検討内容のドキュメンテーション



■出社の仕方について：
基本リモート（MTGベースで必要に応じて出社）

業務内容：■案件概要：
製造業（特に自動車業界等）を中心に、生産SCM領域（PLM、MES、需要予測など）における
クライアント固有・現場特有の課題を抽出し、業務・システム両面から
最適なソリューションを検討・提案するプロジェクト。
クライアントと伴走しながら、試行錯誤を重ねて実現性の高い施策を形にしていく支援ポジション。

■想定業務：
・製造現場／生産部門へのヒアリング
・業務課題の整理、論点抽出
・PLM／MES／需要予測などの適用検討
・業務プロセス・システム観点での改善案検討
・クライアントとのディスカッション、提案活動支援

■体制：
クライアント＋コンサルタント混成チーム（複数名想定）

■出社の仕方について：
オンサイト／リモートのハイブリッド
・都内オフィスを拠点
・必要に応じてクライアント現場同行（月1回程度、提案直前は週1回程度）
※交通費・宿泊費は別途精算

業務内容：小売・流通・商社業界において、競合インテリジェンスと価格最適化を目的としたデータ分析・データ基盤構築を支援する案件です。
応用データサイエンティストのポジションを募集しています。
【開発環境】
SQL (Snowflake, PostgreSQL), Python, Tableau, Airflow, dbt, Prefect, GCP
【作業内容】
・高度な価格モデルを構築し、競合インテリジェンスと価格最適化を推進
・分析に基づいた実行可能な戦略的インサイトを、エグゼクティブ向けに提示
・クライアントと連携し、データ活用を通じたビジネス変革を主導

業務内容：クライアントは、MMMやCMM、アドホック分析をソリューションとして提供している企業です。
クライアントの元で、データドリブンな意思決定を支援するPJが増加しており
PMとしてPJ支援いただける方を探しております。
データ分析内容などは専属メンバーがフェンシングして下さる為
クライアントの課題に対し、提供（提案）している内容が解決できるものか否かを
確認し、PJの成功に向け推進いただける方を求めています。

～稼働方法～
・50％の稼働率で、2つの案件を担当いただくイメージです
・1つのPJを3名でまわしていただく想定です
・長期で参画いただける方を希望しております

～業務内容（想定含む）～
・PJ運営/管理
・フロントワーク
・スケジュールの詳細化（WBS作成/管理）
・クライアント/インナーMTGでのファシリテーション
・資料や調査票、レポート等の確認作業（デリバリーとも協業）

業務内容：IT部門内に属する戦略（IT含む）企画関連の部門に対し、同部の組織設計・機能整理および戦略施策推進を支援するプロジェクトが大枠となる。
その中で特に、ITパートナーとの取引・評価・戦略的連携を最適化するための各種施策（評価制度、優遇策、単価表、情報基盤構想など）の検討・設計を推進する。
主に戦略企画支援をメインにご担当いただく想定となり、戦略方針に基づく各種施策の検討・推進を担っていただく想定。
（例：ITパートナー評価制度、優遇策、単価表整備、情報基盤構想など）

具体は以下のような対応がイメージされる
ークライアントとの討議リード（論点整理・施策案作成・討議資料準備）
ーメンバーへの業務フォロー・進捗管理
ーリサーチ・分析支援
ー他行事例・業界動向の調査（デスクトップ／ビザスクインタビュー）
ー支出データ等の集計・分析（Excel関数・ピボットを使用）
ー施策検討に必要な定量分析・示唆出し

【作業場所】ハイブリット（23区内に週2~3出社＋リモート）※出社時の滞在時間は2.3時間程度
【開始日】ASAP～

業務内容：●PJの大枠の背景
・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。
主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。
24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。
・リソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。
●実行フェーズの説明
・主な検討スコープは以下
ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります
・役割は以下
事業調整G
・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り
・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当
・上記実行計画の策定や課題管理/進捗管理を担当頂く※PMO的立ち回り

【稼働率】100 %
【作業場所】週2~3出社（出社場所：日本橋）
【開始日】2025年12月

業務内容：不動産テック企業の人事採用・計画についてご経験がある方を募集しております。

【稼働開始時期】11月目安（前倒しも可能）

【出社】都内オフィスへ週1～2出社想定（未確定）

【エンド】不動産テック企業（レガシー業界）

【背景】キッティング・トラブル対応・採用・採用計画リードができる方を募集しております。

【備考】年齢層が高い方々との折衝が多くなります。