契約期間1～3ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：あるクライアントが複数の事業会社から、中継と新規事業の上流支援を求められている状況です。
クライアントのプロパーと共に、エンドへPJT支援を伴走いただける方を探しています。

業務内容：Mythos脅威への即応を目的とした、Secure AI Programにおける横断推進チームのPMO支援案件です。
リスク対応検討、サイバーBCP策定、テーブルトップエクササイズ（TTX）、AIを活用したリアルタイムアセスメント等を推進するチームにおいて、プロジェクト推進およびドキュメント作成を担えるPMO人材を募集しています。
本ポジションでは、複数関係者を巻き込みながら、各施策の進捗管理、論点整理、会議運営、資料作成、タスク管理等を担当いただく想定です。
セキュリティやAIに関する深い専門知識が必須というよりも、横断プロジェクトにおいて情報を整理し、関係者と連携しながら着実に推進できるPMO力が重視されます。

【主な業務内容】
・Secure AI Programにおける横断PMO支援
・リスク対応検討に関する推進支援
・サイバーBCP策定に向けた論点整理、資料作成支援
・テーブルトップエクササイズ（TTX）の準備、実施支援
・AIを活用したリアルタイムアセスメントの推進支援
・会議体運営、アジェンダ作成、議事録作成
・課題管理、タスク管理、進捗管理
・関係者との調整、コミュニケーション支援
・各種報告資料、検討資料、説明資料の作成

【契約条件】
・開始時期：2026年6月〜8月想定
・期間：初回参画後、延長またはスライドアサインの可能性あり
・稼働率：100%
・作業場所：都内
・出社頻度：オンサイト50%以上

【補足】
本案件では、セキュリティやAI領域の専門性があれば尚可ですが、主に求められるのは横断チームにおけるPMO推進力です。
各施策の目的や論点を整理し、資料化・会議運営・進捗管理を通じて、チーム全体の推進を支援できる方がマッチします。

業務内容：Mythos関連対応における、セキュア設計アーキテクト支援案件です。
サイバーセキュリティ／ITセキュリティの基礎原則を理解したうえで、
サイバー脅威・脆弱性を踏まえたセキュア設計、システムレビュー、関係者との調整・レポーティングを担える人材を募集しています。
本ポジションでは、単なるセキュリティ運用対応ではなく、セキュリティ設計観点からリスクや脅威を整理し、システム・アーキテクチャに対するレビューや改善提言を行う役割が想定されます。
また、ステークホルダーと関係構築しながら、技術的な内容を読み手に応じて分かりやすく整理・説明できるコミュニケーション力、テクニカルライティング力も重視されます。

【主な業務内容】
・セキュリティ設計観点でのシステム／アーキテクチャレビュー
・サイバー脅威、脆弱性、リスク観点の整理
・セキュア設計に関する方針検討、改善提言
・脅威環境分析、リスク評価に関する支援
・関係者とのコミュニケーション、合意形成支援
・技術内容やセキュリティリスクに関する資料作成、レポーティング
・読み手に応じた説明資料、報告書の作成
・課題整理、論点整理、対応方針の検討


【契約条件】
・開始時期：2026年6月〜8月想定
・期間：初回参画後、延長またはスライドアサインの可能性あり
・稼働率：100%
・作業場所：都内
・出社頻度：オンサイト50%以上
・出社先：元請社内またはクライアント先

【補足】
本案件では、セキュリティの技術知見に加え、関係者との調整力や資料作成力が重視されます。
特に、脅威・脆弱性・リスクを踏まえたうえで、セキュア設計やシステムレビューに関する論点整理・改善提言ができる方がマッチします。

業務内容：情報通信業界のクライアントにおける、Azureインフラ移設プロジェクトです。
現在、商用稼働中のSDPF上のプラットフォーム（PF-V2／PF-V3）について、今後のインフラバージョンアップ効率化を目的に、Azure環境への移設を進める予定です。

本ポジションでは、Azureのマネージドサービスや各種サービスを活用したインフラアーキテクチャの設計・構築に加え、GitHub Actions等を用いたCI/CDの仕組みづくり
、運用アーキテクチャの検討・構築を担当いただきます。
既存検討チームとの密な連携が必要となるため、技術力だけでなく、関係者と円滑にコミュニケーションを取りながら推進できる方が求められます。

【主な業務内容】
・SDPF上の既存プラットフォームのAzure移設支援
・Azure環境におけるインフラアーキテクチャ設計・構築
・Azureマネージドサービス／各種サービスの活用検討
・IaCを用いたインフラ構築・管理
・GitHub Actions等を用いたCI/CD環境の構築
・Python等を用いた簡易スクリプト作成
・Dockerを活用した環境構築・運用支援
・運用機能／運用アーキテクチャの検討・構築
・既存検討チームとの連携、各種調整・コミュニケーション

【テクノロジースキル】
・Azure
・Python
・IaC
・Docker
・GitHub Actions

【契約条件】
・開始時期：2026年6月1日〜／ASAP
・勤務地：東京都
・業務レベル：Cons相当
・業界：情報通信

業務内容：ロールアウト対象拠点の要件に合わせたプロジェクト計画（WBS、リソース計画、予算）の策定。
進捗状況の可視化と定期的なステータス報告（ステアリングコミッティや本社PMOへの報告）。
現地拠点とのFit & Gap分析のリード。
安易なアドオン（追加開発）の要求をコントロールし、標準テンプレートへの業務変更（チェンジマネジメント）を現地拠点へ粘り強く交渉・説得。
必須のローカル要件（法対応・税務要件など）の精査と、本社側への承認プロセス管理。
日本の本社部門（事業部門、IT）、現地の経営層、現地のキーユーザーとの緊密なコミュニケーション。
利害関係が対立する場面での、エスカレーションルートの活用と合意形成のリード。

業務内容：内容: 老朽化したホストシステム（HITACHI製）から新システムへの大規模リプレイス。
リリース予定: 2026年 秋〜冬頃。
規模: プロジェクト全体で約300名、全体PMOだけでも20〜30名体制の超大規模案件。
特徴: 税目ごとに開発チームが分かれており、法令改正への対応（8年前のバージョンと最新法令追いつき版の並行管理）が
求められる複雑性の高いプロジェクトを伴走いただける方を探しております。

業務内容：陸上風力発電事業を対象とした事業デューデリジェンス／BDD支援案件。
対象事業・市場環境・競争環境・事業性・成長性等について調査／分析を行い、投資判断や事業評価に資する示唆出し、
資料作成、プロジェクション作成等を支援する。

■想定業務：
・陸上風力発電事業に関する市場調査／競争環境分析
・対象事業の事業性評価、成長性・収益性の分析
・各種データ収集、Excelによる分析、プロジェクション作成
・論点整理、仮説構築、示唆導出
・クライアント向けPowerPoint資料作成
・必要に応じた現地インタビュー、関係者ヒアリング対応

■期間：2026年7月～2026年10月

■出社の仕方について：
リモート併用可。必要に応じて都内での対面MTGあり。
一部、現地インタビューに伴う地方出張の可能性あり。

業務内容：大手コンサルティング会社が参画する、AIを活用したプロジェクト管理・品質管理基盤の構築プロジェクト。
Jira／Redmine等のプロジェクト管理ツールにAI機能・AIエージェントを組み込み、進捗管理、課題管理、バグ検知、品質管理プロセスの自動化・高度化を推進する。
本ポジションでは、Jira／Redmineの理解を前提に、Claude等のLLMを活用したAI実装・アプリケーション開発を担う。

■想定業務：
・Jira／Redmine等のプロジェクト管理ツールを活用したAI機能の設計・開発
・Claude等のLLMを活用したAIエージェント実装
・プロジェクト進捗管理、課題管理、バグ管理の自動化支援
・品質管理プロセスのAI化・自動化に向けた要件整理
・AI実装におけるAPI連携、アプリケーション開発
・PM／PMO、開発チーム、品質管理担当との連携
・要件定義、設計、開発、検証までの推進

■期間：
2026年6月8日～2026年12月31日

■出社の仕方について：
ハイブリッド勤務

業務内容：プロジェクト内容：大手銀行の次期勘定系システム構築にかかる要件定義

募集背景：要件定義フェーズにおける要員増強のため
勤務形態：原則勤務先（東京都内）

業務内容：1. クライアント想定
大手エネルギー会社（電力・ガス）、総合商社、または大手海運会社

2. プロジェクトの背景
国内のエネルギー需要が頭打ちとなる中、クライアントは自社LNG受入基地を軸に、極東および成長著しい東南アジア市場での事業拡大を企図しています。
東南アジアにおいては、現地のガス関連企業への出資、ケイパビリティ提供を通じて、当該企業の成長をサポートしつつ配当・ビジネス収益獲得により収益拡大を目指します。

3. プロジェクトの目的
極東および東南アジア（シンガポール以外のターゲット国）におけるLNGビジネスの事業性評価を行い、既存事業拡大・新規参入に向けたビジネスモデルの構築からロードマップの策定までを実行する。

4. プロジェクトのスコープ（主な業務内容）
・市場・規制環境調査：ターゲット国（例：ベトナム、フィリピン等）のエネルギー政策、LNGインフラ計画、外資規制等の調査。
・ビジネスモデルの策定：LNG積替・小口配送ネットワークの構築案の策定。トレーディングによる収益最大化モデル（価格変動リスクの管理・ヘッジ方針を含む）の構築。
・事業性評価（フィジビリティスタディ）：投資対効果（ROI）、採算性シミュレーション、事業リスクの洗い出しと対応策の立案。
・パートナーシップ・提携戦略：現地のエネルギー企業や政府機関等、協業候補のリストアップとアプローチ戦略の策定。

※クライアントは一定初期仮説を持っているため、そのブラッシュアップを行うこととなります。

5. 本ポジションの役割（プロジェクトマネージャー）
・クライアントの経営層や事業部長クラスとの折衝、会議体のファシリテーション。
・プロジェクト全体のWBS策定、論点設計、仮説構築、最終的なアウトプット（戦略ストーリー）の取りまとめ。
・アナリスト/コンサルタントクラス数名（2〜4名程度）の業務管理、指導、レビュー。

・働き方：週に1~2日出社、他リモートでも可。Adhocに九州地方への出張の可能性あり

業務内容：■募集背景
・プロパー不足（時短含む）によりPMOリソースが逼迫


■期待成果
・品質管理を中核としたPMO運用の継続安定化（実行・監視・コントロール）
・課題の自律的な検知と対策立案／合意形成／実行のドライブ
・NTTデータ標準やプロジェクトルールに準拠した品質ゲート運用の定着

■マイルストン
・2026/07：参画開始、引継ぎ・運用安定化着手
・2026/09末：初回クォーター評価（継続可否・条件見直し）

■PJ目的・ゴール
・日本版ESTA制度のシステム開発・導入・運用に向け、品質管理を中心としたPMOを強化し、計画通りの進捗・品質・コストを達成する
※※JESTA（ジェスタ）は、日本版ESTAとして、ビザ免除国・地域から短期滞在で来日する外国人に対し、渡航前にオンラインで事前認証を義務付ける電子渡航認証制度

■体制・役割
・現行：品質保証部由来の高単価メンバーがプロセス確立を進行中（置き換え前提）
・本募集：SEPG的立ち位置で上記のプロセス確率に対して横断品質・プロセス改善を推進するPMO/QA要員（プロパー代替）

■業務スコープ
・プロジェクト運用管理（特に品質管理・進捗管理を強化したい。）
・品質計画・テスト計画、レビュー設計・運用、品質ゲート設計・運用
・実行・監視・コントロール（課題・リスク・変更・進捗の統制）
・運用中の課題抽出〜対策案の設計、関係者合意形成、実行のドライブ
・標準プロセス順守・改善提案、定例・エスカレーション運用、レポーティング

■スケジュール
・参画開始：2026年7月想定（初回3カ月契約）
・PJ全体：2028年8月末まで（その後、運用保守獲得で延長可能性ありだが案件状況により変動）

【稼働率】
60%※ここは変更不可

【作業場所】
日比谷（パークフロント）週2出社以上（できれば週3出社希望）

【初回契約期間】
2026/07/01〜2026/09/30まで

【継続の可能性】
あり

業務内容：製薬企業のファーマコビジランス領域において、AI活用を前提とした業務プロセスへの転換を支援する案件です。
AI Agentを中核とした再現性あるAI-BPR実行基盤の確立を目的に、現行業務の整理、AI活用余地の検討、業務プロセス再設計、実行基盤の構想・推進を担っていただきます。

■想定業務：
・ファーマコビジランス領域における現行業務・課題整理
・AI活用を前提とした業務プロセスの再設計
・AI Agentを活用した業務改革テーマの整理
・AI-BPR実行基盤の構想策定
・関係者ヒアリング、論点整理、資料作成
・業務変革に向けたディスカッション推進
・GVP領域を中心とした業務理解に基づく改善施策検討

■期間：
2026年7月～2026年9月予定
※3カ月程度

■出社の仕方について：
フルリモート

業務内容：製薬／臨床開発領域において、CRO依存かつサイロ化・手動対応が残る臨床データマネジメント業務から脱却し、標準化された「データハブ・即時活用型」の基盤構築に向けた構想策定を支援する案件です。
臨床開発業務の現状整理、課題抽出、あるべき業務・システム基盤像の検討を通じて、今後の臨床DM基盤刷新に向けた構想を取りまとめていただきます。

■想定業務：
・臨床DM／臨床開発領域における現状業務・課題整理
・CRO依存、手動対応、サイロ化している業務プロセスの可視化
・標準化されたデータハブ／即時活用型基盤の構想策定
・業務・システム両面でのあるべき姿整理
・関係者ヒアリング、論点整理、資料作成
・構想策定に向けたディスカッション推進

■期間：
2026年7月中旬～2026年10月中旬予定

■出社の仕方について：
フルリモート

業務内容：飲料メーカーのSAP導入プロジェクト支援が遂行中で
2029年4月のC/Oに向けて、プロジェクト立ち上げフェーズとなります。
本プロジェクトで、会計領域メンバーを探している状況です。
※コンサルファームのMgrレベルの方を希望

業務内容：生成AIを活用したシステム実装プロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクト推進を支援する案件。
要件整理、進捗・課題管理、関係者調整、クライアント折衝などを通じて、生成AIシステムの実装・導入を円滑に進める役割を担う。

■想定業務：
・生成AI活用システム実装プロジェクトのPM業務
・プロジェクト計画策定、進捗管理、課題管理、リスク管理
・クライアントおよび関係各所との調整・会議体運営
・実装チームとの連携、タスク整理、推進支援
・報告資料作成、ステークホルダー向け報告対応

■体制：
PMポジションとして参画想定

■期間：
2026年6月～2026年8月末

■出社の仕方について：
・クライアント先への出社：週1回程度
・弊社側への出社：週1～2回程度
※稼働50%以上

業務内容：顧客は大手IT通信事業者で、
分析や週次の役員報告のためのデータ集計に用いる各種システム/データベースの設計・構築、および運用設計
の支援をしていただける方を探しております。
～依頼内容～
・分析や週次の役員報告のためのデータ集計に用いる各種システム/データベースの設計・構築、および運用設計
・設計、構築後の運用
・顧客社員による運用のための教育・サポート
～用いるシステム～
・Salesforce
・ソアスク（契約管理用のSalesforce拡張機能）
・DOMO（BIツール）
・BSS（管理系の基幹システム）
・Excel
～体制～
・案件責任者（クライアントのディレクター）
・コンサルタント（今回の募集）

業務内容：電機・機械系の中小製造業クライアントにおける受発注システムの選定および導入支援案件。
現行業務の整理から業務要件の取りまとめ、RFP作成、候補ベンダー選定、インタビュー・評価、最終選定後の導入支援まで一気通貫で推進いただく想定です。
対象企業のITリテラシーや現場状況を踏まえ、単なる資料作成や助言に留まらず、検討・判断の伴走や意思決定支援まで担える方が望ましい案件です。

■期間
26年8月～

■稼働率：
前半3ヶ月：1.0FTE
後半3ヶ月：0.8FTE

■出社の仕方について：
具体的な出社頻度は確認中

業務内容：■案件概要・スコープ
・日本を代表する半導体メーカーにおける、SAP＋周辺システム導入のビックバンプロジェクト
・現在は海外買収先への導入を優先して推進中であり、2026年5月にGoLive予定
・日本HQ向け導入PJは2026年9月より再開し、2028年8月GoLiveを予定
・2027年6月までは、日本HQ固有要件への対応や未消化タスク対応を実施
・2027年7月以降は、移行／統合テスト、本番移行、ハイパーケアを推進予定
・海外買収先はファブレス型だが、日本HQはインハウス製造が中心のため、製造モデル差異に伴うCR対応が多数発生見込み
・本ポジションは導入ベンダー側ではなく、クライアントIT部門側の立場でPJ推進を支援する役割
・SAPのみならず、Non-SAP領域含めた横断的な支援が求められる
～想定業務～
①購買領域リード
【想定業務】
・海外買収先チームからのKT対応（英語）
・日本HQ固有要件の設計反映
・マスタデータ設計支援（仕入先／価格表／品目）
・IF含むアドオン機能の未消化テスト対応
・移行Defect対応
・移行／統合テスト推進
・本番移行／ハイパーケア支援
***
②購買領域メンバー
【想定業務】
・各種テスト実施／課題管理
・マスタデータ対応
・移行Defect対応
・移行／結合テスト支援
・本番移行／ハイパーケア支援
※日本HQ GoLiveは2028年8月予定
～募集体制～
・購買領域リード：1名
・購買領域メンバー：複数名想定
～備考～
・クライアントIT部門側支援ポジション
・SAPのみならずNon-SAP領域含めた横断支援が必要
・英語でのKT／海外チーム連携が発生
・長期で参画可能な方歓迎

業務内容：・金融機関におけるCRM運用・保守チームにおいてPM人員を募集。
・既存システムの保守運用を行いつつ、CRM刷新PJTを支援いただけるコンサルタントを募集いたします。

開　始：7月～
稼働率：100%（80%も相談可）＊ご返信いただく際にご希望の稼働率をご教示ください。
場　所：港区
働き方：週2～3出社を想定

業務内容：■案件概要：
グローバルERP導入を伴う全社改革プロジェクトにおいて、SAP SD／MM領域の要件定義フェーズを推進するサブリードポジション。
クライアントとの討議を通じて業務要件を整理し、要件定義フェーズの推進・管理を担う。

■想定業務：
・SAP SD／MM領域における要件定義フェーズの推進
・要件定義に関する進捗管理、課題管理
・クライアントとの討議対応
・業務要件、システム要件の整理
・リードの補佐、チーム内タスク推進
・関係者との調整、合意形成支援

■期間：2026年6月～

■出社の仕方について：都内常駐

業務内容：工事会社を対象とした事業デューデリジェンス（BDD）支援案件。対象会社の事業性評価に向けて、外部環境・内部環境の検証、業界／市場構造の整理、競争環境分析、成長性・収益性の確認、示唆導出などを実施する。
対象会社が橋梁補修工事領域のため、インフラ、土木、道路、橋梁、公共工事、老朽化インフラ、維持補修工事等に関する業界知見がある方は尚親和性が高い。

■想定業務：
・事業デューデリジェンスにおける外部環境／内部環境分析
・市場環境、競争環境、業界構造の整理
・対象会社の強み／弱み、成長性、収益性の検証
・論点設計、仮説構築、示唆出し
・PowerPointでの報告資料作成
・Excelを用いたデータ分析
・必要に応じたPL projection作成支援
・マネジメントインタビュー対応
・地方出張を伴う対応の可能性あり

■期間：
2026年6月29日～2026年7月31日想定
※前倒し参画可能な場合は歓迎

■出社の仕方について：
リモート併用可
※稀に都内での対面MTGあり
※マネジメントインタビューで地方出張の可能性あり

業務内容：工事会社を対象とした事業デューデリジェンス（BDD）支援案件。対象会社の事業性評価に向けて、外部環境・内部環境の検証、業界／市場構造の整理、競争環境分析、成長性・収益性の確認、示唆導出などを実施する。
対象会社が水道施設工事領域のため、インフラ、公共工事、水道施設、上下水道、水処理、設備工事等に関する業界知見がある方は尚親和性が高い。

■想定業務：
・事業デューデリジェンスにおける外部環境／内部環境分析
・市場環境、競争環境、業界構造の整理
・対象会社の強み／弱み、成長性、収益性の検証
・論点設計、仮説構築、示唆出し
・PowerPointでの報告資料作成
・Excelを用いたデータ分析
・必要に応じたPL projection作成支援

■期間：
2026年6月15日～2026年7月10日想定

■出社の仕方について：
リモート併用可
※稀に都内での対面MTGあり

業務内容：大手ガス会社にて、顧客情報システム（CIS）の刷新と、コールセンター業務改革を一体として推進するプロジェクトが進行中。
2023年頃よりプロジェクトを開始しており、旧システムから新システムへの顧客データ移管、実務オペレーション業務を
既に段階的に開始している状況で、下記が課題となっている為、伴走いただける方を探しています。
・システム開発進捗・業務改革効果が好ましくない状況であり、課題抽出・対策が求められている。
・大手ガス会社の親会社／システム子会社／コールセンター子会社／外部ベンダーと、法人を跨いだ横断的な連携が必要であるが、
　コールセンター子会社にてプロジェクト・改革推進のケーパビリティが不足しており補充が求められる。
・既に1名のコンサルタントが参画しており、経営示唆・PMO支援を実施しているが、より支援領域の拡大を期待されている。
※ポジション：オペレーションセンターBPR-PMO、システム開発-業務チームPMO

～作業内容～
1.オペレーションセンターでのタスク管理
　└1-1.オペレーション実績・生産性の集計
　└1-2.オペレーションセンター改革件名の進捗管理
2.システム開発チームからの問合せ・対応タスク管理
　└2-1.システム開発チームからの問合せ検知
　└2-2.問合せ対応・要件検討タスク進捗管理
3.オペレーション・システム両面の課題整理・戦略示唆出し
4.経営層向け資料作成

業務内容：国内ファンドが検討中の水処理メーカーを対象とした、ビジネス・デューデリジェンス案件です。
戦略コンサルティングファームご出身で、BDDの経験がある方を募集いたします。
財務モデリング（LBOモデル等）の経験がある方は特に優遇いたします。

主なタスク:

・市場環境（市場規模、成長性、マクロトレンド等）の調査・分析
・競合分析および対象企業の競争優位性の評価
・事業計画の妥当性検証（スタンドアローン・プランの精査）
・バリューアップ施策・成長シナリオの立案支援
（スキルに応じて）財務モデル（モデリング）の構築・アップデート

■募集人数：2名

■期間: 2026年6月1日頃 〜 2026年7月10日頃（約1.5ヶ月）

■稼働率：80～100％

■働き方：基本リモートだが初期キャッチアップは相談のうえ出社を希望（港区）

業務内容：クライアントのDX推進部署内にて、上層部や他部署から降ってくる多彩な「新規企画」の立ち上げ・推進をサポートしていただきます。
クライアント担当者（事業部出身者が中心）の壁打ち相手・伴走支援
新規企画ごとに起用される専門委託業者（コンサル、SI、メーカーなど）のハンドリング
要件定義より前の「フワッとした状態」からの企画整理、および検討不足の「穴」の巻き取り
AI活用、デジタルツール導入、データ基盤構築などのテクノロジー領域の推進
タスクフォースの立ち上げ、人事・組織課題の検討など、直接ITが関わらない業務改善（BPR）領域の推進
【参画後のロール（以下のいずれかを想定）】
1、上記複数ある新規企画のうち、特定のテーマ（1〜2個程度）を専任で持ち、自走して推進する役割
2、複数の新規企画を抱えている元請担当者の右腕として、一緒に複数の玉を捌きながらサポートする役割※こちらはリモート比率高め

【寄り添い型・伴走型のスタンスが取れる方】
クライアント担当者は未経験の業務を振られて困惑しています。「決めてくれないと動けません」と詰めるのではなく、「一緒に考えて頑張りましょう」と安心感を与えられるコミュニケーションが求められます。
フットワークが軽く、柔軟な対応ができる方
DX部長が非常に多忙（会議の合間の5分間で意思決定をもらう必要がある等）であり、綺麗に定例会議を設定して進めるスタイルが困難な環境です。現場の空気を読みながら泥臭く動ける方がマッチします。

【オンサイト（出社）比率高めの方希望の理由】
クライアントの心が折れないよう、そばにいてすぐに相談に乗れる環境を作ることが重要視されています。
また、多忙なキーマンを捕まえるためにも物理的に現場にいることが有効なため、フルリモート希望の方はアンマッチとなります。

業務内容：大手介護事業者において、事業所スタッフおよび本社総合職の採用充足率が大幅未達となっている状況を受け、採用戦略の再設計から実行推進までをリードする案件。
待遇競争力の分析、採用ブランディング、採用チャネル再構築、母集団形成、KPI設計・モニタリングまで一貫して担い、従来型採用からの脱却を推進する。

■想定業務：
・現状の採用課題分析、採用充足率未達要因の整理
・待遇／報酬体系の競争力分析および改善提言
・採用戦略、採用チャネル、母集団形成戦略の再設計
・EVP設計、採用マーケティング、採用ブランディング支援
・現場スタッフ採用／本社総合職採用双方の実行リード
・KPI設計、進捗モニタリング、改善アクション推進
・経営層、人財開発本部、事業部門との合意形成

■体制：
人財開発本部直下ポジション

■期間：
ASAP開始～3ヶ月
※継続想定あり

■出社の仕方について：
東京／常駐・リモート半々想定

業務内容：クライアントはアドプラットフォーム事業、マーケティングSaaS事業など
複数の事業ポートフォリオがあり、2020年より既に10件以上のM&Aを実行し急成長中の会社です。
今後もM&A・資本業務提携を積極的に推進していくにあたり、案件増加待ったなしの状況で
ソーシング業務を高い精度でスピーディーに推進いただける候補者を探しています。
～具体的な業務内容～
・M&A ソーシング
・自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・
・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触
・資本業務提携 ソーシング
・自身によるダイレクトアプローチおよびM&Aアドバイザリー会社・
・仲介会社との連携を通じた、買収候補先の発掘・初期接触

業務内容：■案件概要：
某金融機関向けの融資業務BPRプロジェクトです。

業務の断捨離・整流化・統合等を推進する中で、経営層（部長以上）との合意形成を進めるため、プロジェクトファイナンス業務の知見や他社事例を有する方を募集しております。
現場側は業務変革に前向きな状況ですが、
「本当にあるべき業務なのか」
「他メガバンク等ではどのような運用をしているのか」
といった観点で、経営層とのディスカッションや整理を行える方が求められています。

■開始時期：
最速6/22(月)～
※終了時期確認中

■勤務場所：
大手町常駐必須
※原則資料持ち出し不可、およびBPRワークの特性上、顧客近接での支援が求められます。

業務内容：DXチームにおける各種プロジェクトにて、業務課題の整理、現場ヒアリング、As-Is/To-Be設計、業務要件定義およびシステム要件定義の作成を支援いただく案件です。
業務側とIT側の橋渡し役として、課題設定から関係者調整、資料作成、会議ファシリテーションまで幅広く推進できる業務コンサルタントを募集しています。

■想定業務：
・複数情報をもとにした課題整理、仮説構築、検証
・Root Cause分析、論点整理、課題特定
・現場ヒアリングによる業務分解、As-Is可視化
・改善策／To-Be業務設計
・業務要件からシステム要件への落とし込み
・関係者との調整、交渉、合意形成
・ワークショップ／会議体の設計、ファシリテーション
・議事録、課題管理資料、意思決定資料の作成
・業務要件定義書、システム要件定義書の作成

■期間：2026年6月～

■出社の仕方について：基本リモート

業務内容：PEファンドの投資先である国内サービスプラットフォーム企業（B2B/B2C向けITサービス展開）におけるPMI支援案件です。
同社はIT投資自体が事業競争力の源泉であり、今後数年間で大規模なIT投資を計画しています。しかし、事前のITDDにおいて「IT投資ガバナンスの不足」「投資ポートフォリオの未整理」「開発実行力（PMO機能）の欠如」といった課題が浮き彫りになりました。

本プロジェクトでは、単なるコスト削減ではなく「IT投資統制の強化」と「開発実行力・アジリティの向上」の両立を目指し、ITガバナンスとPMO体制の抜本的な再構築を行います。

【業務内容（初期フェーズ：想定3ヶ月）】
まずは現状の可視化・整理フェーズとして、以下の業務をリード・推進していただきます。

1. IT投資ポートフォリオの可視化と最適化
全IT投資案件（開発・維持管理等）の棚卸し。
ROIや戦略的意義の観点からの投資案件の再評価、重複投資の洗い出し。
開発案件の優先順位付けと、維持投資の妥当性検証。

2. ITガバナンスおよび意思決定プロセスの再構築
現状の曖昧なIT投資判断基準の見直しと、新たな評価ルールの策定。
CAPEX（資本的支出）管理手法の整備。
形骸化した投資委員会機能の再構築と、属人的な承認プロセスの標準化。

3. プロジェクト管理（PMO）の高度化と実行支援
現在リリース遅延が発生している一部大型案件のボトルネック分析およびリカバリー支援。
開発プロセスにおける要件管理、システム間依存関係の整理。
ベンダーコントロール体制の再構築。

4. 今後のロードマップ策定
早期に成果を出せる施策（Quick Win）の特定と実行推進。
中長期的なITガバナンス運営・定着化に向けたロードマップの策定。