関西の案件・求人一覧

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・UAT計画／運営
・ユーザートレーニング計画／運営
・本番移行計画／推進
・運用設計書作成
・Before／After整理
・議事メモ作成等のプロジェクト推進支援

業務内容：総合電機メーカー向けPLM導入プロジェクトにおけるPM/PMO支援案件となります。
現在はUATフェーズを推進中。
導入機能は、BOM管理／変更管理／商品企画情報管理／外部システム連携（ERP、エレキPDM、輸出管理 等）で
Fit to Standardでの導入を基本方針としていますが、事業部ごとの要件差異に伴い一部アドオン開発が発生。
ユーザーDX部門、事業部、SIベンダー、業務PMOが連携する体制で推進をしています。
※2026年12月カットオーバー予定。以降も他事業展開・次フェーズ支援可能性あり
～想定業務～
・ユーザー部門からの問い合わせ対応
・課題仕分け／再現確認
・業務シナリオ作成支援
・事業部門向け課題進捗共有
・議事メモ作成等のPMOサポート業務

業務内容：大手外食チェーンGrp全体の意思決定を加速させるため、Dr.Sumを活用した
データ基盤（DWH）の構築およびETL実装できる方を募集しています。
現状、売上や原価、人件費などの社内データが活用しやすい形で整備されておらず、
可視化に多大な工数がかかっています。
本プロジェクトでは、売上・PL・BSデータを店舗や業態といった
詳細セグメントで分析できるよう、ETLによるデータ整備から
BIダッシュボード化までの一連の流れを担当していただきます。
また、将来的な内製化を見据え、SQLの考え方やデータ加工のノウハウを
社内メンバーへレクチャーする「スキル移転」も重要な役割となります。
■開発環境
・ETL/DWH： Dr.Sum, DataLoader
・言語： SQL（結合、集計、ウィンドウ関数）
・データソース： DB, CSV, Excel
・インフラ（歓迎）： オンプレミス、各種クラウド（AWS/Azure/GCP等）
・分析対象： 売上データ、会計データ（PL/BS）、店舗マスタ、各種KPI

業務内容：・B to B製品の自動車Tier＃１メーカー
・場所：兵庫
・設計DX部門のリーダー格人材の成長支援
・ことの発端：リーダーが自律して自らの言葉でメンバを使う、チームをマネジメントできない。上司のレビューでなかなか資料の承認がおりない。
・各リーダーは以下の小テーマを持っています。
　（1）PLM導入（BOM連携によるトレーサビリティ）
　（2）RFLPに基づく機能ブロック図作成文化の定着、CAEとの連携
　（３） MES連携
・現状
2026年2月中旬～3月末の期間、リーダーのアセスメントを実施。
マッキンゼーの7Sとリーダースキル8項目の全56項目で5段階評価した結果、満遍なく能力が低いことを確認。
満遍なく悪いため、７Sの起点となる戦略（Strategy）を例えばRFLPのような実際の小テーマを題材に立案するところから、テーマを通じてリーダーの能力を高めようとしています。
※実テーマをどれにするかは先方にて検討中。
　計22か月の育成計画を提示済。以下の手順でToBe-AsIsのギャップを解消する計画。
　Strategy（4か月）
　Shared Values・Skills→Staff・Stracture（5～12か月）
　System・Style（13～18か月）
　自走確認（19～22か月）

■テーマ概要
（1）DXリーダー育成
・小テーマを決め、戦略立案の手法・手順をレクチャー→各リーダーが自ら手を動かす→翌週レビュー→次の項目に移行するを繰り返す。
　展望→戦略→戦術→実行計画
■ 主な役割
・製造業（出来れば自動車製品を知る）設計経験に基づき、実テーマを通して人材育成ができる
・チームマネジメントとしてリーダ格が成すべきことを定義、レクチャー、フォローアップできる。
など
■基本はオンライン前提、但し冒頭や各フェーズの最後は兵庫を中心とした現地訪問可（1か月目の 1日、4か月目の1日程度を想定）
※継続の有無は、4か月目、12か月目、18か月目の判断ポイントでなされる想定

業務内容：大阪に本社を置くプライム上場グローバル企業にて、
2027年4月の「グローバルカンパニーへの変革」に向けた人事領域の最重要プロジェクトの支援者を募集しています。
①＜グローバルワークフォースプランニング（WFP）構築・展開支援＞
日本主導でのグローバルWFP制度の運用設計および、欧米諸国への展開・調整をリードいただくポジションです。
・既に大枠はできているが、詳細な運用設計、各国への展開と運用・制度調整がこれからのタスク
・2026年9月から運用開始
～業務内容～
・欧米実運用の知見提供： 欧米諸国におけるWFPの実運用、特有の論点に関するアドバイザリー
　→グローバルワークフォースプランニングの一般的な運用、論点などはクライアントも理解しているが
　　欧米諸国の実運用について知見が乏しいため、有識者にアドバイスをお願いしたい為。
・各国展開・交渉： 日本での設計後、海外拠点との詳細ディスカッション、制度調整、交渉の実行（英語ネイティブレベル必須）
　→日本での運用設計後、各国への展開と運用・制度調整を行うが、詳細なディスカッションや交渉が発生する見込みで
　　人事知見を持ったうえでネイティブレベルのスピーキングができる人に入ってほしい為
・PMO業務： 日本側の検討推進に向けたディスカッションペーパー作成、WBS作成、進捗・課題管理
　→日本での検討推進に向けて、ディスカッションペーパーの作成、WBS作成、進捗/課題管理をお願いしたい為
～募集枠～
・アドバイザー枠：1名（稼働率10％程度でも可）
・PMO枠：1名（稼働率50％程度を想定）

業務内容：【 案件概要 】
・農機や発動機を中心とした産業機械メーカー
・場所：大阪（場合によって各拠点での対応が必要となる可能性あり）
・Windchill導入プロジェクト、4月以降にシステム要件定義フェーズに入る段階
・業務内容の異なる様々な事業部に対して順にUATを行ってゆく
・開始予定時期：2026年4月～

【 主な役割 】
・元請のPMO支援推進リーダー（PMOエキスパート）と連携してPMO業務とUAT支援業務を担って頂きます
・主な想定作業
　・業務要件とシステム要件の整合性確認
　・各事業部向けのUATシナリオ作成
　・UAT実行時のユーザー支援、課題整理
　・各種報告資料作成
【条件】
・参画率：100%
・オンサイト：2～3日　※ 旅費・宿泊費は元請負担
・期間：2026年4月～2027年3月末 （継続の可能性あり）

業務内容：クライアントは大手外食チェーン会社です。
戦略・経営企画室担当執行役の直属として 、下記3つのPJが走っていますが
各PJのリーダー（PMO）として実走いただける方がおらず、伴走いただける方を探しています。
PJオーナー（執行役）は海外の方で、日本後と英語半々程度での会話となりますが
通訳の方がいらっしゃるため、英語スキルは必須ではありません。
～ 3つのPJについて（各PJ 1枠ずつのPMOポジションです） ～
　1. 新しい採用プロセス設計とシステム導入の両方をリード
　2. BIツール導入と平行して関連する業務の変革をリード
　3. RPAツール導入と平行して関連する業務の変革をリード
～ 求める人物像 ～
・戦略策定やITコンサルの上流工程設計のみのスキルは必要なく、戦略実行をリードするということ
・プロジェクトから導かれた解決策をITソリューションへ落とし込めること（グランドデザインからインプリまで）
・現場に入り込んで、資料づくりや暫定的なITツール開発・運用を自分の手を動かして支援できること
・ITソリューションの投資対効果をシンプルに明確に示せること

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 生産設備メーカー
・場所：大阪（週2日程度のオンサイト想定）
・来年度以降のPLM、ERP導入に向けて、社内の合意形成を得るためのDX構想資料の作成
・想定期間：26年2月　～　3月

■テーマ概要
・10月～12月でDX構想を支援。各セクション長を中心に課題整理＆施策・ロードマップ案を策定済
・上記検討結果も踏まえ、各セクションが腹落ちするToBe策定＆実行計画を策定するのが次のフェーズ
・ポイントは以下の2点
　・E2Eで業務・情報の繋がりに着眼したToBe全体像の作成
　・各セクション（統括部門、部長クラス）との協議プロセスを経てのコンセンサス形成
・テーマ：
　① 受注業務プロセス
　② 標準化による効果目標設定（顧客主導）
　③ 特殊品の設計・生産プロセス、設計変更対応
　④ 標準品の需要予測＆PSI計画
・実施内容：　※ 2～3月は2項目まで
　・現状調査＆整理
　・ToBe業務・情報フロー定義
　・施策立案
　・効果検証
　・実行計画策定

求人b-2：テーマ③④の推進メンバ
■ 主な役割
・リーダーの方針に応じた成果物の作成
・ディスカッション準備（資料作成）＆討議ファシリテーション（自担当タスク中心）
・議事メモ・議事録作成
・テーマ③④に関する事務作業（受領資料管理、会議調整など）
など
■ 条件
・想定期間：2026年2月 ～2026年3月
　※ 2カ月で成果を出して、＋1カ月の実行計画策定までの支援を想定
　　上記以降は改革テーマ実行フェーズの支援継続を想定
・大阪への現地訪問あり（週2日程度を想定）

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 生産設備メーカー
・場所：大阪（週2日程度のオンサイト想定）
・来年度以降のPLM、ERP導入に向けて、社内の合意形成を得るためのDX構想資料の作成
・想定期間：26年2月　～　3月

■テーマ概要
・10月～12月でDX構想を支援。各セクション長を中心に課題整理＆施策・ロードマップ案を策定済
・上記検討結果も踏まえ、各セクションが腹落ちするToBe策定＆実行計画を策定するのが次のフェーズ
・ポイントは以下の2点
　・E2Eで業務・情報の繋がりに着眼したToBe全体像の作成
　・各セクション（統括部門、部長クラス）との協議プロセスを経てのコンセンサス形成
・テーマ：
　① 受注業務プロセス
　② 標準化による効果目標設定（顧客主導）
　③ 特殊品の設計・生産プロセス、設計変更対応
　④ 標準品の需要予測＆PSI計画
・実施内容：　※ 2～3月は2項目まで
　・現状調査＆整理
　・ToBe業務・情報フロー定義
　・施策立案
　・効果検証
　・実行計画策定

テーマ③④の推進リーダー
■ 主な役割
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年2月 ～2026年3月
　※ 2カ月で成果を出して、＋1カ月の実行計画策定までの支援を想定
　　上記以降は改革テーマ実行フェーズの支援継続を想定
・大阪への現地訪問あり（週2日程度を想定）

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 生産設備メーカー
・場所：大阪（週2日程度のオンサイト想定）
・来年度以降のPLM、ERP導入に向けて、社内の合意形成を得るためのDX構想資料の作成
・想定期間：26年2月　～　3月

■テーマ概要
・10月～12月でDX構想を支援。各セクション長を中心に課題整理＆施策・ロードマップ案を策定済
・上記検討結果も踏まえ、各セクションが腹落ちするToBe策定＆実行計画を策定するのが次のフェーズ
・ポイントは以下の2点
　・E2Eで業務・情報の繋がりに着眼したToBe全体像の作成
　・各セクション（統括部門、部長クラス）との協議プロセスを経てのコンセンサス形成
・テーマ：
　① 受注業務プロセス
　② 標準化による効果目標設定（顧客主導）
　③ 特殊品の設計・生産プロセス、設計変更対応
　④ 標準品の需要予測＆PSI計画
・実施内容：　※ 2～3月は2項目まで
　・現状調査＆整理
　・ToBe業務・情報フロー定義
　・施策立案
　・効果検証
　・実行計画策定

テーマ①②の推進メンバ
■ 主な役割
・リーダーの方針に応じた成果物の作成
・ディスカッション準備（資料作成）＆討議ファシリテーション（自担当タスク中心）
・議事メモ・議事録作成
・テーマ①②に関する事務作業（受領資料管理、会議調整など）
など
■ 条件
・想定期間：2026年2月 ～2026年3月
　※ 2カ月で成果を出して、＋1カ月の実行計画策定までの支援を想定
　　上記以降は改革テーマ実行フェーズの支援継続を想定
・大阪への現地訪問あり（週2日程度を想定）

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 生産設備メーカー
・場所：大阪（週2日程度のオンサイト必須）
・来年度以降のPLM、ERP導入に向けて、社内の合意形成を得るためのDX構想資料の作成
・想定期間：26年2月　～　3月

■テーマ概要
・10月～12月でDX構想を支援。各セクション長を中心に課題整理＆施策・ロードマップ案を策定済
・上記検討結果も踏まえ、各セクションが腹落ちするToBe策定＆実行計画を策定するのが次のフェーズ
・ポイントは以下の2点
　・E2Eで業務・情報の繋がりに着眼したToBe全体像の作成
　・各セクション（統括部門、部長クラス）との協議プロセスを経てのコンセンサス形成
・テーマ：
　① 受注業務プロセス
　② 標準化による効果目標設定（顧客主導）
　③ 特殊品の設計・生産プロセス、設計変更対応
　④ 標準品の需要予測＆PSI計画
・実施内容：　※ 2～3月は2項目まで
　・現状調査＆整理
　・ToBe業務・情報フロー定義
　・施策立案
　・効果検証
　・実行計画策定

テーマ①②の推進リーダー
■ 主な役割
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など

■ 条件
・想定期間：2026年2月 ～2026年3月
　※ 2カ月で成果を出して、＋1カ月の実行計画策定までの支援を想定
　　上記以降は改革テーマ実行フェーズの支援継続を想定
・大阪への現地訪問あり（週2日程度を想定）

業務内容：■案件概要：
大手製造業グループにおいて、クライアント社員＋外部コンサルの混成チームによりPMO機能を強化。
重点プロジェクトの棚卸し、進捗・リスク管理プロセスの設計、会議体の運営、PMO標準化ドキュメント整備など、
PMO立ち上げフェーズ全体をリードいただくポジションです。
将来的にはPMOテンプレート標準化／社員向け教育コンテンツ策定にも携わる想定です。

■想定業務：
・PgMO/PMOの立ち上げ体制構築・運営リード
・重点プロジェクト棚卸し、進捗・リスク可視化プロセス設計
・会議体（定例含む）の企画・運営（アジェンダ設定、資料作成、ファシリテーション）
・PMOテンプレート／標準化ドキュメント策定
・ガバナンス・運営ルール整備
・複数部門との調整および課題管理／リスクモニタリング
・（将来フェーズ）PMO教育コンテンツ策定

■期間：2026年1月上旬〜（3か月間）

■出社の仕方について：
リモート＋大阪オフィスに週1〜2日常駐（頻度は調整可）

業務内容：■案件概要：
大手製造業グループにおけるPMO強化プロジェクトにて、重点プロジェクトの管理、会議体運営、
標準化ドキュメント整備など、PMOの実務部分を主体的に担っていただくポジション。

■想定業務：
・PMO立ち上げに向けた体制構築／運営支援
・プロジェクト棚卸し、進捗・リスク可視化プロセス構築支援
・定例会議体の企画運営（資料作成・アジェンダ作成）
・プロジェクト管理テンプレート作成支援
・PMO運営ルール・ガバナンス整備
・課題管理／リスクモニタリング支援
・（将来フェーズ）PMO教育コンテンツの策定サポート

■期間：
2026年1月上旬〜（3か月間）

■出社の仕方について：
リモート＋大阪オフィスに週1〜2日常駐（頻度は要相談）

業務内容：製造業（産業機械）におけるSAP（CO）導入支援にて、以下の業務をお任せ
・要件定義、設計工程におけるSAP導入支援のPMO
・COモジュールの担当

【稼働方法】
大阪（なんばエリア）に出社
新幹線交通費および滞在宿泊費は実費精算

業務内容：■案件概要

□作業内容：PMO・業務・システム支援

■稼働開始日：即日 ～ 中長期を想定

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：リモート/出社※週2回程度大阪への出張有

■募集人数：1人

■面談回数：1～2回

■備考 出張経費は実費精算とさせて頂きます

業務内容：■案件概要・作業内容　　　
◆概要
既存ポータルサイトについて
　・経理関連のポータルサイトが３ポータルサイト程度存在しており、
　　それぞれ異なる機能が実装されていたり、機能の重複等がある
　・関連システムのマニュアルも格納されているが古いデータ、最新データの混在などもあったため、
　　ユーザーの使いづらさも課題になっていた
　・これらはもともとSPOで管理していた
再構築について
　・複数のポータルサイトを統合して再構築、AIも搭載しユーザーの利便性を向上したい（導入製品はZENDESK）

◆スケジュール
　2025年4月-5月中旬：業務要件定義
　2025年5月中旬-6月：システム要件定義
　2025年4月-9月　　：設計・構築・テスト
　2025年10月-12月　：運用テスト・教育
　※すでにプロジェクトスタートしており、手続き完了次第の参画希望

■作業工程　
作業工程全般を通してのベンダーコントロール、主管部門調整

■勤務地情報
大阪府中之島駅 徒歩5分
■働き方リモート可　週1~2在宅可能
■その他　元請との直契約となります。

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：大手SI様にて公共系のお客様

□背景と目的：公共系のお客様のインフラ基盤再構築プロジェクトが推進されております。

□作業内容：PMOのポジジョンで進捗管理、課題管理、各工程の完了報告等

■働き方/勤務場所：大阪市内(常駐のみ)

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：大手SI様にて公共系

□プロジェクト概要：公共系のお客様のインフラ基盤再構築プロジェクト

□作業内容：NW、クラウド、ゼロトラ、認証、MS365等の設計・構築、設計方針の策定・顧客報告等

□期待される役割と動き：PLのポジションで設計方針の策定・顧客報告等を担当

■働き方/勤務場所：大阪市内(常駐のみ)

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：大手製造業

□プロジェクト概要：電子データ品質保証部門にて、複数の小規模IT系プロジェクトの取りまとめ業務

■働き方/勤務場所：東三国常駐 ※関西案件

■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：大手製造

□プロジェクト概要：購買管理・財務会計・管理会計システムの保守

■働き方/勤務場所：東三国常駐 ※関西案件
【勤務時間】9:00-18:00

■備考 ※本件は、製薬原料の知見が必須となります。ご注意ください。

業務内容：■プロジェクト背景
製造業のお客様において、基幹システム（SAP S/4HANA）導入プロジェクトが進行中。資材管理(MM)モジュールを中心とした導入支援に携わるシニアコンサルタントを募集しています。

■プロジェクト概要
期間: 即日〜
目的: 製造業における基幹システム（SAP S/4HANA）の導入
フェーズ: 要件定義フェーズから参画

■募集ポジション
SAP MMシニアコンサルタント

■期間
即日〜2026年7月（本番稼働）

■勤務形態:
顧客先（関西 神戸）週3回程度、リモート勤務併用可

■英語スキル:
不要

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
部品事業会社にSAP（主要モジュールすべて）を新規導入するプロジェクトにおいて、
ベンダー側のモジュールリーダーとモジュールコンサルタント。
上流（要件定義）工程からの参画。
特にCOリーダーを募集しているが他のモジュール、メンバーでも可。

■働き方/勤務場所：大阪常駐（客先）、出張可（ホテルマンスリーマンションは費用別）

業務内容：■案件概要

■稼働開始日：ASAP ～ 2026/10/31

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：基本リモート勤務 週1回程度、大阪府へ出社有り（交通費は別途精算）

■募集人数：1名

■面談回数：Web1回(弊社上位同席)

■備考：英語スキル不要

業務内容：■案件概要

□作業内容： 　
・単純なデータの流れではなく、イベント情報などマスタのASIS整理、TOBEで解決し描く 　　
⇒現状、業務フロー図等はなく１からスケッチ（プロセスの可視化）してテンプレートとして納品いただきたい
（ドキュメントは英語） 　
・上述に加え、WBS作成から進捗管理までPMO的な役割も担って頂きたい 　
・タスクフォースの体制としては3カテゴリーから集まり、40,50名規模になる見込み

■契約期間：4月～７ヵ月（前半３ヵ月ASIS、TOBEまで描き、後半４ヵ月でPOC）

■働き方/勤務場所：
・プロジェクトルームは神戸で手配中
・火曜、木曜がオンサイトになる予定であるが、毎週週２のオンサイトが必須ではない
・関連業務に応じてオンサイト（出張制約がない方が望ましい）※出張諸経費は実費精算

業務内容：■案件概要

クライアント業態：製薬会社

□プロジェクト概要：
DX推進の設定テーマは、現状把握・課題の整理・改善案の検討・改善のためのソリューションやベンダー選定、
PoC実施からの導入を主導し、各部門担当者やプロジェクトメンバーとともに課題解決に向けてプロジェクトを推進

□作業内容： DX推進プロジェクトにおけるPM支援、PMO業務と既存システム運用、利用サポートの両面を担う

＜DX推進プロジェクトに伴うPM支援、PMO業務＞
・業務プロセスの見直し支援
・ベンダー選定、新しいソリューションの選定
・本プロジェクト進捗管理
・主管課、ベンダーとの各種調整
・課題管理
・品質管理など

＜既存システムの運用、利用サポート＞
・各部門との要件整理
・主管部門、ベンダーとの各種調整
・課題管理
・品質管理
・本番導入サポート
・各種アカウント管理
・障害、問い合わせの一次受付とベンダー問い合わせ

業務内容：●案件概要：
大手エネルギー会社のIT構想策定におけるマネジメント支援
●仕事内容：
　・メンバー2名をリサーチ/資料作成指示などを含むマネジメントしながら、対CIOのステコミ資料の作成・取りまとめ。
●勤務地：大阪（週2-3程度出社できる方）/リモート

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
募集ポジション: 要件定義支援、PMO支援
参画フェーズ: 要件定義～
医療器具の新工場に於ける基幹・工場(生産)両システム導入
主に生産計画～ERP連携におけるユーザー側の支援

□作業内容：
（メイン作業）
・PL役として社員さまと一緒にプロジェクトを推進
（サブ作業）
・ToBe詳細業務フローをベースにベンダーとのシステム要件定義支援
・周辺システムとの連携整理

■働き方/勤務場所：大阪工場へ通える方(大阪モノレール南摂津駅徒歩約7～8分)。
※リモート応相談だが、原則、オンサイトでお願いします。

■備考
■PC貸与

業務内容：□背景と目的：現在エンド企業内にグループ全体のDX企画室が有り、そこでITの目線からサポートする役割

□期待される役割と動き：グループ各社から「これはITで実現可能か」といったご相談がくるので、それをオンサイトで対応していく

業務内容：■案件概要

クライアント業態：組立系製造業

■稼働開始日：2月以降 ～ 25年12月想定

■働き方/勤務場所：リモート及び大阪　オンサイト回数2－3回　ご相談

業務内容：クライアント企業とCX戦略の策定、関係部署に説明する資料作成、関係部署への説明、PMO業務

[案件ステータス] (PJ進行中)
[稼働率 (%)] 80%
[契約開始日] 2025/3/1~
[契約終了日] 2025/5末
[継続可能性] 有
[作業場所] 基本リモート、月1で大阪の可能性あり
[面談回数] 1回