契約期間1～3ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：■クライアント
大手人材サービス企業
■詳細
・クライアントが2030年に向けた中長期戦略を検討
・その一環として新しい人材マッチングの事業化に向け、以下を実施
‐　人材マッチングモデルのAsIs（現状）整理
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）検討
‐　事業化に向けた課題整理
・主なタスクは以下
‐　人材マッチングモデルの事例調査・分析（国内・海外）
‐　人材マッチングモデルのToBe（あるべき姿）の取り纏め
‐　クライアントの関係者との討議・ファシリテーション

業務内容：■案件概要：
製造業向けのRPA支援およびDX施策テーマの整理絞り込み及びプロジェクト計画策定を支援
■役割：
クライアントのDX推進メンバーと共に、現在約300あるDX関連の施策について取組の優先度を決め、優先度高のテーマについては実行計画を策定する
■期間：3月～（※以降は12月末位まで継続予定）
■面談回数：2回

業務内容：■業務内容：
・WEB広告の運用
・WEB運用に纏わる競合対応
・運用体制のスキーム構築リード
・運用後のPDCA
■期間：初回3ヶ月を想定（以降延長可能性あり）

業務内容：■案件概要：
グローバル自動車メーカーがインドでDXに関するシステムの概要設計などを行い、それを日本やグローバル各リージョンへ展開している。
現地にいる日本人PMとインド人SEの間で要件漏れなど問題が発生している現状でスムーズなグローバル展開ができていない。
日本人PMとインド人SEの間に入り、システム要件を的確に把握した上で日本をはじめとした各リージョンへの提案をリードしていただく。
また、日本や各リージョン向けにCMSやその他のいくつかの要件を各国の状況に合わせた具体化やカスタマイズ等の肉付け作業を行う。
※CMS（Contents Management System）：
Webサイトのコンテンツを構成するテキストや画像、デザイン・レイアウト情報（テンプレート）などを一元的に保存・管理するシステム。
※LQM（Lead Qualification）：
顕在化した見込み顧客（リード）から購入可能性の高い見込み顧客を選別すること。
これによって、あらかじめ商品やサービスに関心がある確度の高い見込み顧客からコンタクトを取ることが可能になり、
効率よくセールス活動を展開することができる。
■期間：初回2ヶ月を想定（以降延長可能性あり）

業務内容：概要：今回の販売、購買、物流の3つの業務改善を行うＰＪＴ。
直近でできる業務改善とシステムに絡む中長期施策とで分け推進していく。12月までに現状調査～施策、及び、
施策実現に向けたアプローチ出しを行い、RFP作成を行う。※1月以降はロードマップ作製および施策推進のフェーズ
基本的にはリモートワークを想定しているが、現地調査が必要になる場合は、都内３か所＋埼玉１か所のいずれかを担当頂く場合もある。

業務内容：・背景
企業向けにDX人材の育成事業を手掛けている新興企業からの依頼です。
研修及びeラーニング事業を手掛けており、研修を実施して終了ではなく、その後の実践の場にも伴走支援するのが、当社の売りである。
引き合いが急増している中、企業ごとにカスタマイズした研修プランを策定、提案していく人材が不足しているため、外部の人材を求めている。

・役割
―DX人材育成のソリューションが社内に複数存在するため、それらをキャッチアップいただく
―営業担当がとってきた引き合いを受け取り、DX人材育成に関する、研修～伴走支援までのプランニングを実施
―クライアントと会話しながら、プランを固める

業務内容：概要：上記プロジェクトで要件定義から参画いただけるPMOを募集。
各サイトを各事業部が管理しているため、複数事業部、複数の関係者と
横断的なコミュニケーションをしつつ推進できる方を求めています。
場所：基本リモート（出社時は秋葉原）

業務内容：■クライアント：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：大手グループ子会社におけるIT課題の推進支援
■案件背景：
・グループ全体でDXを推進する中、ホールディングス側から子会社のIT課題を支援する活動を強化
■案件概要：
・ホールディングス側の人材として子会社のIT課題、プロジェクトのご支援をいただきます。
・グループ子会社の経営層に向けたIT課題解決のレポーティング
・グループ子会社内のプロジェクトにおける課題解決、推進支援　等
■業務内容
・各グループ子会社の方向性に沿った、IT戦略や課題に対するソリューション提案
・グループ子会社のプロジェクト支援
・経営陣に向けたレポーティング

業務内容：■案件概要：社内向けシステム刷新プロジェクト支援
■案件背景：
・社内のDX化に向けて、様々な基盤やシステムの刷新を目指す。
■案件概要：
・人事や会計、グループウェア（現在、Gsuite）等の社内向けシステムの比較検討や刷新支援を実施。
■業務内容
・課題設定からプロジェクト概要の整理、計画の策定
・RFP策定、ベンダー選定、ベンダーマネジメント
・経営報告、関連部門との調整/社内説明資料の作成　等
■期間：2021年8月以降

業務内容：概要：現在、立ち上げフェーズにある当該プロジェクトで下記業務を推進できる人材を募集
・事業会社側の立場で、立上げから実行推進の支援
・計画策定および計画に基づいたプロジェクト実行推進
・複数のステークホルダーとの調整
場所：三越周辺（リモート比率は応相談）
期間：７月～（長期予定）

業務内容：■案件背景：
・傘下のグループ企業の統合データを活用したDXを推進中。
・グループで統合したDWHを活用するために、データサイエンティストチームを発足したが、戦略的な仮説を立ててデータ分析をし、検証結果を読み説きアクションに落とせる人材が不足。
■案件概要：
・データを元にした戦略仮説の構築や、データサイエンティストチームへの依頼を実施。
・データを読み説き、アクションへ落とし込む、PDCAを推進の役割を中心的に担っていただきます。
■業務内容
・データをもとにした戦略仮説の構築
・データサイエンティストチームへの依頼
・データ分析結果を元にアクションへの落とし込み

業務内容：■業務内容
■業界：複数の大手小売企業を傘下にもつホールディングカンパニー
■案件概要：セキュリティ強化のための各種施策のPM/PMO
■案件背景：
・急速にDX化を推進する対象企業において、サイバーリスク回避のためのセキュリティ強化の重要性が高まっています。
■案件概要：
・傘下のグループ企業のセキュリティの強化に向けて、複数プロジェクトをPMOを担っていただきます。
■業務内容
・傘下のグループ企業に対するセキュリティ方針・規定の作成、及び管理等
・ベンダーマネジメント、ユーザーへの落とし込み等

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定

【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【勤務形態】
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県、栃木県、都内出張可能性有。

業務内容：[案件名]大手SIer_金融事業Gビジネス企画部_デジタル人材
[稼働]80～100％、1名
[作業場所]8割リモート、2割内部MTGや顧客提案等対面
[契約開始日]ASAP、できれば7月から
[契約終了日]9月末、7-9月の3ヶ月で一区切り、継続可能性あり
[作業内容]
・大手SIerが新たにリリースした金融法人向けデジマサービスに関して、エンド顧客向けのサービス導入を大手SIer内部の立場で支援してほしいとのこと。Google以外にもブレインパッドや上流コンサルなど各領域で協業する会社もあるため、その外部協力会社をうまく使いながら下記のような業務をすすめてほしい。
・サービス自体の企画書ブラッシュアップや、エンド顧客の課題感をヒアリングしこの商材をどう活用すれば課題を解決できるかエンドユーザーのカスタマージャーニー等で可視化しながら顧客のTOBえおよびこの商材活用のシナリオを作成し顧客別に最適な形で本サービスの導入提案をすすめる、といった作業が主な業務。
・大手SIerの商材のみに関わらず、顧客の状況に応じて外部ツールや3rdPTデータの導入も含めた検討も必要。
・導入先は金融企業だが、その先のエンドユーザーはtoB/toC両方を想定。
・キーワードは自立型リテールマーケティング、API開発、UXデザイン。
【参考】大手SIerのAMwGCのソリューション概要
データ連携開発～ツール導入までをワンストップで提供。関連プロダクトで狭義なデジタルマーケ以外のコールセンター等を網羅しトータルでデジマを支援。
顧客データ（1st～3rdPTデータ、SNSや位置情報などをCDPへ集約、各基盤の連携開発等は大手SIerが対応）
↓
データ分析＆施策検討（GoogleCloud上のRtoaster insight+＆action+やGA等を活用）
↓
チャネルでの接客（大手SIerが提供しているSNS連携、動画配信、チャットボット、音声データ化、AI自動応答などをはじめ、アプリ、SNSやコールセンター等も含めた全方位的チャネル活用を想定）

業務内容：【業務内容】
DX推進支援メンバーとして、の改革テーマに対する
(1) 業務課題と改革施策をインプットに、改革テーマ毎の目指すべき姿、ゴール案、優先度等の検討
(2) (1)を踏まえた改革テーマ毎の実行計画・体制案の策定


【支援内容】
改革テーマの領域別の2チーム体制で、
・前タスクで定義された改革テーマと業務課題・施策をもとに、業務内容の(1)(2)のドラフト資料を作成
・顧客へドラフト案説明・討議
・顧客との討議結果を踏まえた資料を修正
・修正版の顧客への説明

【アサイン期間・勤務形態】
・8月～10月（8/1から1名、8月お盆明けくらいから1名）
・フルタイム
・テレワーク主体だが、WGや報告会などスポットで埼玉県出張可能性有。

業務内容：・背景
企業向けにDX人材の育成事業を手掛けている新興企業からの依頼です。
研修及びeラーニング事業を手掛けている中、研修を実施して終了ではなく、その後の実践の場にも伴走支援して欲しいという
引き合いが増えている。
社内リソースだけでは、対応しきれない状況のため、外部からの人材を急募という状況。
・役割
DX人材育成のノウハウが元請企業にあるため、そのノウハウを理解した上で、エンドクライアントの従業員が
DX人材として自走できるように、伴走支援を実施する
・働き方
フルリモート可
・期間　3ヶ月程

業務内容：・概要：ロボット物流業者向け業務支援
・役割：以下のポジションにて
ファイナンスチームサポート　×1名
物流業者のファイナンスチームの支援として、主に短期～中期的取組の予算管理業務支援、各種レポート作成支援を行う
・期間：7月上旬～まずは3か月（期間は12月末位までを想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（オンサイトは市川）
・その他：業務キャッチアップの必要性もあり、最初の期間は適宜オンサイトへ行った方が良いです。

業務内容：ITプロジェクトのプロジェクトマネジメント
要望：100％稼働できること
クライアントとしては長く付き合っていきたいと考えているため、短期ではなく中長期的に契約できること

業務内容：＜SFDC案件＞
・概要：金融向けCRM構想策定～要件定義支援（SFDCベース）
・役割：構想策定～要件定義フェーズにて活動するコンサルタント
・募集：リードクラス×2名、メンバークラス×2名
・期間：7月～まずは3か月（約1年位のイメージ）
・場所：当面はテレワークを予定

業務内容：➢案件名
商社の顧客である税理士法人の新規WEBサービス開発PMO
➢作業場所
未定だが都内
➢契約期間
8月中旬開始予定、～11月中旬の3ヶ月間（要件定義フェーズ）
➢継続可能性
状況に応じて継続検討
➢アサイン形態（常駐or受託など）
常駐等形態は未定だが、常時即レスポンスならびに社内外すべてのMTGに参加が必要
➢稼働率 (%)
100％
➢募集人数
１名
➢作業内容
エンド顧客である税理士法人の新規WEBサービス開発をエンドが支援するプロジェクト。元請けはエンドのアンダーに入りIT関連のインフラ構築やサービスプラットフォーム開発等を一通り担当する。
元請けからもSEのPM、営業担当は入る想定。営業は案件理解が乏しい可能性があり、SEは顧客とのコミュニケーションスキルに長けていないため、その間に入ってPM補佐としてプロジェクトをうまく推進できる人材が必要。
アサイン候補には元請け人格として、エンド（商社）⇔営業⇔SEの間に入って、親会社である商社からのスケジュールの押し込み等無理な要望が入ることが想定されるので理路整然と調整したり、発生業務の分担等内部交通整理を行うなどの業務を推進していただきたい。
➢その他
本プロジェクト自体が提案中のもので未確定ではあるが、確度は高い状態

業務内容：・VOD、テレビ、映画などのリッチ動画コンテンツ業界における新規送客メディア（アプリ）の立ち上げに関わる、ビジネスサイドの各種業務
・業務内容は、事前にスコープを決めるのではなく、その場その場でイシューとなっている大小さまざまな事項を随時検討の上、
検討のみではなく、具体的に処理頂きたい
・現時点で存在しているボールの具体例は
・音楽等の権利処理における交渉戦略立案・実行
・プロダクトのコア機能として想定しているプレイリスト機能の位置づけ整理、実装方法検討、実装
・プロダクトの改善ループを回すにあたっての、計測項目・計測手法・ループの具体的な回し方検討、実行
・業界キープレイヤーである芸能事務所との組み方戦略検討、実行
・バイラルやパブリシティ、paidその他含む、低コストでのユーザー獲得戦略検討、実行
・動画獲得戦略の立案、実行
・足元の登り方戦略と、中長期的な成長戦略の検討、実行
・競合、特に新規参入を念頭に置いた、競合優位性仮説の磨き込みと、具体的な実装
・データ分析に基づく事業への示唆だしと実行
・その他、事業全体を俯瞰した上での積極的なイシュー・論点だしと、それのつぶし込み
期間
・まずは最短7/1～の1か月100%稼働だが、その後は半年～年単位で関与頂きたい
・その間、一定の稼働率調整は可
就業場所
・外部アポを除き、フルリモート。外部アポの場合も、コロナ中は原則リモートの想定
・必要に応じて、対面打ち合わせは可

業務内容：業種：小売業

案件概要：
プライベートクラウド、パブリッククラウドなどITインフラ関連のローンチに向けて
各種プロジェクトを行っております。

支援領域：
プライベートクラウド領域のPMOをしており、改善事項の洗い出し、改善などのPDCAの実行。
定常的なファシリテーションや議事録作成などを行う。
参画当初は、他社の協力会社メンバー2名（コンサルスキル低）を率いてリーダーとして
業務を回していただきたいです。
PJ期間：7〜9月末（延長の可能性大）
稼働率：100％
就業場所：都内千代田区
リモート割合：週1〜2程度のオンサイト

業務内容：案件名：IT部門のITガバナンスプロセス・規程文書整備
業種：製造業
案件概要：
IT部門のIT関連業務が属人化しており、成熟度も低い。
成熟度を上げていくためにIT関連業務を可視化、あるべきルール・プロセスを定めて、
規程文書として整備する。
運用は一旦対象外とし、規程文書を整備するところまでを目的とする。
募集ポジション：
チームリード（メンバー1名）
※チーム体制：管理者（元請）、チームリード（今回探している人材）、メンバー1名（元請）
期間：ASAP〜9月末まで（継続可能性あり）
就業場所：山の手線沿線（南の方）
リモート可否・割合：リモート可（現状フルリモート）

業務内容：■業界：大手小売事業者
■案件概要：化粧品のメディアEC立上に関わる開発チームリーダー
■案件背景：
・大手小売事業者にて、DXの戦略として新しい化粧品のメディアECを構築中。
・特に開発面等の知見やマネジメント経験が不足し、今後立上が困難になっている。
■案件概要：
・大規模な開発案件であり、多くのチームと複数ベンダーと連携しプロジェクトを推進中。
・現在、要件定義まで完了。今後のテスト/実装フェーズを計画・推進可能な方を探しております。
・比較的手を動かす設計や資料作成などもご支援いただきたく考えております。
■業務内容：
・複数ベンダーやチームのマネジメント
・開発スケジュール設計
・検討不足部分の支援
■期間：2021年6月以降　3ヶ月〜最大9ヶ月程度を想定

業務内容：・顧客の事業改善における提案活動全体のリード
・顧客と連携して事業改善目標の設定や改善策の設計
・プロジェクトの進行管理
・改善策実施のための社内外関連部署
（顧客のマーケティング部やシステム部、社内のプロダクト担当者)との積極的なコミュニケーション
・顧客要望のヒアリングから、自社プロダクト改善に向けたフィードバック・プロジェクトに関する顧客へのレポート及び提案書の作成
※フルリモート予定だが、顔合わせの為最初は顔を出して頂く可能性有

業務内容：<案件名>
小売業における人事領域のコンサル業務支援

<業務内容>
ホールディングスのグループDX戦略本部の人材開発Gにて教育/採用に関わる対応
<役割>
　- 教育メニューの検討、教育コンテンツの企画・導入支援
　- 採用支援
　- その他人材開発に関わる支援
<スキル>
上記の役割に対応できる方
<期間>
即日〜1年程度
<稼働率>
80〜100％
<勤務地>
千代田区
※出社頻度は週2〜3日程度

業務内容：
　- 大手小売業のグループDX戦略本部において、各種DX施策に関わる支援
<ポジション>
　- カウンターとなるオフィサー(課長相当)のサポート
　→施策のいくつかをリードして頂くマネージャーポジション、もしくはメンバー（スキルによる）
<業務概要>
　- DXに関わる各種施策の検討
　- 本部長や社長説明資料の作成
　- 各種施策のマネジメント
<就業場所>
東京23区内
<リモートの可否>
対面でのコミュニケーションを好むクライアントの為、
常駐できる方を優先させていただいております。
<稼働率>
100%

〜1年以上を想定
<開始日>
6月〜

<募集人数>
2名
<備考>
立ち位置としては、IT戦略部の統括グループ支援のメンバー（スキルによりマネージャー）
として参画いただくことを想定しています。
担当業務に関しては、下記のいずれかもしくは下記以外の新たな施策に対して、
候補者のケイパビリティ等を考慮した上でアサインする事を考えています。
　　- IT中計モニタリング仕組構築支援
　　- DX本部支援パートナー/ベンダー状況取り纏め支援
　　- 内製化戦略策定支援
　　- DX本部リソース不足に対する対応策検討支援