• 戦略立案をする人材の採用・アサインに課題がある
  • 激動化する時代の中でどのような戦略を策定して実行すべきか悩ましい
  • 人材の流動化について危機感がある
  • 事業を推進できる人材が不足している



資料概要


日本能率協会が4月に発表した「当面する企業経営課題に関する調査」によると、企業の経営課題は「現在‧3年後‧5年後」のすべてで「人材の強化」が最多となっています。

一方、働き方改革による就業多様化‧労働人口減少などを背景に「人材流動化」も加速しています。「人材強化したい」企業側と「人材流動化」する人材側という、相反する状況下において今大きな注目を集めているのが“外部プロ人材の活用”です。




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