案件応募

【商流】
国内大手百貨店⇒元請ファーム⇒ランサーズ

老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月より要件定義を開始。
業務スコープ※全体が整理・可視化が十分にできておらず、また、作業推進のための内部リソース確保ができていない状況。

※ 売上計上（店頭・外商・ギフト・・・）、入出金管理、精算、免税、代引、ポイントなど
後続のTo-Be業務設計を含めた文書化作業を支援。

【支援内容】
・現行業務一覧および業務フローの可視化・整理
・要件定義における業務範囲の特定と影響範囲の明確化
・新業務プロセスの整備
・運用テスト準備のための業務プロセス詳細化

【主な役割】
・内部統制業務フローやルールブックを基にした資料整備
・現行業務のヒアリングと分析
・業務一覧および業務フローの作成
・新業務プロセス設計支援
・進捗・課題管理

【稼働率】
100％（調整可）

【参画時期】
2025年2月～8月（以降の継続も想定、PJエンドは27年2月）
※開始時期の詳細はクライアントと要調整（2月上旬以降を想定）

【参画形態】
オンサイト・リモートの組合せ（木場）
出張可能性あり（高槻）