■クライアント 製造業
■案件概要
ファンドが製造業のある事業を買収。2026年5月までに各システムを本体から独立させる必要があり、様々なシステムを移行中。
大きなポイントして基幹システムをMcframe(生産管理)、Asplova(スケジューラー)、MES中心に移行中。周辺にある300ほどの細かいシステムもこのタイミングで取捨選択し、事業継続できる状態にしていくプロジェクト。
■役割
いくつかの大きなシステムの連携テスト計画策定、大きなシステムに付随する小さなシステムの取捨選択、その後のテスト計画策定と実行、このあたりをお任せしたいと考えております。
各システムにはそれぞれ専門のチームがあり、全体統括PMOチームの一員としてテスト計画を推進していただきたい。