金融業界における2社統合に伴い、生産・販売・購買領域の業務およびSCMシステム(ERP想定)の統合支援を行うプロジェクト。2025年内は、統合後の業務およびシステムの将来像検討、RFP作成およびベンダー選定、プロジェクト推進計画策定までをカバー。2026年以降は、予算に応じてベンダー管理・Fit to Standardによる業務変革支援を想定。
■想定業務:
・業務およびシステムの統合後のTo-Be像検討に関する助言・成果物レビュー
・RFP回答(提案・見積)の第三者評価、プロジェクト推進計画の策定
・ベンダー参画後のマネジメント(プロジェクト開始の場合)
・業務部門を含む関係者との調整・チェンジマネジメント対応
■体制:1名体制(クライアントPMO支援)
■期間:2025年9月〜(長期可能性あり)
■出社の仕方について:フルリモート