契約期間1～3ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：すでに案件はスタートしている状況です。
対象は、取引先の容器製造／充填企業となります。
FA、財務DD、税務DD、Valuation、事業計画策定のメンバーは既にいる為、
事業計画策定メンバーと連携して、簡易的なBDDを実施いただける方を希望しています。
※案件規模が小さく、取引先の買収検討なので、あくまでBDDは事業計画視点でOK

■想定業務
・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：すでに案件はスタートしている状況です。
対象はOA機器のリース会社となります。
プロマネ、プロジェクトメンバー（1名）と一緒にレポートを作成いただける方を希望しています。
■想定業務
・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：■クライアント
データ分析・データ活用を主力事業とする企業
※企業規模：約100名
※少数精鋭のエンジニア組織

■案件背景
クライアントでは、データ分析・活用領域を中心に複数の開発プロジェクトを推進しており、今後は新規領域の開発や組織拡大も予定しています。
システム全体のアーキテクチャ構想・技術選定から、自ら手を動かした設計・実装までを一気通貫で担当するとともに、開発品質の担保やレビュー体制の強化を担える、QA／QCに強いエンジニア出身者を募集します。

■主な業務内容
データ基盤・分析基盤におけるシステムアーキテクチャの構想・設計
プロジェクトに応じた技術選定、実現方式の検討
フロントエンドからバックエンド、データ処理までを横断した開発
プロトタイピング、PoC、技術検証
コードレビュー、設計レビュー、テスト観点の整理
成果物の品質評価、品質課題の抽出・改善
不具合傾向の分析、再発防止策の検討
開発プロセス、レビュー基準、品質管理ルールの整備
若手エンジニアへの技術移転、品質面での指導
クライアントへの技術的な実現性・品質課題の説明


■開発／技術環境
※プロジェクトにより異なり、すべての経験が必須ではありません。
言語： Python、SQL、Java、TypeScript、JavaScript等
フロントエンド： React、Next.js等
バックエンド： Spring Boot、各種API開発等
データ処理： Apache Beam、Apache Spark等
クラウド： GCP、AWS、Azure
インフラ・ツール： Kubernetes、Docker、Terraform、GitHub、Slack等

■求める人物像
アーキテクチャ構想だけでなく、自ら実装まで担当できる方
開発現場を理解したエンジニア出身で、QA／QCの観点から成果物の品質を見極められる方
単なるテスト実施者ではなく、設計・コード・開発プロセスまで踏み込んで改善できる方
品質上の問題を指摘するだけでなく、原因分析から改善策の実行まで推進できる方
若手エンジニアに対して、技術・品質の両面からレビューや指導ができる方
少数精鋭の環境で、自律的に手を動かせる方

■契約条件
参画時期： 2026年8月1日～
稼働率： 100％
※稼働日数・稼働率は応相談
勤務地： 基本リモート、MTG時は出社の可能性あり

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス＞
・支援先企業（主に大企業）の事業開発（戦略策定～事業化・事業拡大）を伴走・ハンズオンで支援し、事業を形にすること

＜現状の課題＞
・クライアントの事業開発支援を推進中
・「全社戦略・中期経営計画策定」のような抽象度が高く正解のない難易度の高いPJを、リードする立場で推進できる人材が不足

＜業務内容＞
・支援先企業・組織に対する事業開発支援（戦略策定、アイディエーション、事業仮説構築・検証、事業化準備、事業拡大）の
　伴走・ハンズオン支援
・顧客課題に対する最適な支援内容の提案（提案書作成含む）
・社内外の支援者・ソリューションを活用した支援全体のコーディネート、PMとしての品質担保

業務内容：【概要】
・地方銀行・信用金庫等の金融機関における預かり資産業務の効率化、および営業支援機能・海外支援アプリの刷新を目的とした業務・システム更改プロジェクト。
・Salesforce上で動作する預かり資産管理システムの導入により、業務のデジタル化・一本化を推進する。
【役割／タスク】
・PMO／業務設計支援（ユーザ側・ベンダ調整含む）
・プロジェクト管理
　－計画策定（WBS作成、ガントチャート作成）
　－全体スケジュール管理、推進
　－品質管理（成果物レビュー）
　－報告資料作成、定例報告
・非機能要件の検討・調整
　－非機能要件の整理、検討、関係者調整
　－同一プラットフォーム上の関連システム（他ベンダ領域）との調整
・UAT準備・UAT実施
　－UAT計画策定、準備（手順・体制・スケジュール・観点整理 等）
　－UAT打鍵、結果整理、不具合管理（正確で丁寧な作業が求められる）
・ステークホルダ折衝
　－ユーザ部門、ベンダとの要件調整
　－各金融機関からの意見取りまとめ、合意形成（銀行特有のお作法を踏まえた調整）

【作業場所】フル出社※豊洲
【開始日】ASAP

業務内容：■案件内容
消費財業界の企業・事業を対象としたBDD（ビジネスデューデリジェンス）案件において、戦略コンサルタントとして調査・分析および資料作成を支援いただきます。

■想定業務

・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：■業務内容
・インフラ環境整備計画の策定・推進
・インフラチームの運営支援
・環境利用計画の策定
・マルチベンダーコントロール
・事業会社システム部門との調整・折衝
・各種ドキュメント作成
※開発よりも、計画策定・推進・調整業務が中心となります。

■条件
・期間：即日～長期
・勤務地：基本リモート
※必要に応じて大阪への出張あり
・勤務時間9:00～18:00

■求める人物像
・コミュニケーション能力の高い方
・主体的にプロジェクトを推進できる方
・調整・折衝業務が得意な方
・柔軟性、キャッチアップ力のある方

業務内容：【ポジション】
 ・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）

 【業務内容】
 ・スケジュール・課題・リスク管理
 ・各種会議体における進捗報告・報告資料作成
 ・会議体のファシリテーション
・PM及び各チーム間のコミュニケーション支援
・上層部向けの報告資料の作成

・期間：ASAP（初月1ヶ月契約予定）
 ・勤務形態：基本リモート（必要に応じて出社あり）

業務内容：■概要:
大手グループ企業の事業推進部門にて、マネジメント層の秘書・アシスタント業務から各種バックオフィスオペレーションまで幅広く担当し、業務改善・問題解決提案も推進するポジション。
■稼働率:100%（週5常駐）
■契約開始時期:3か月～

業務内容：【概要】
•グローバル自動車部品メーカーがグローバルでS/4 HANAをビッグバン導入。既にグローバルテンプレートを作成し、ヨーロッパ、北米で数拠点稼働検証中
•国内は今年から九州1拠点から導入開始しており、4月以降別の国内4拠点に導入開始。現在グローバルテンプレートの機能説明が終わり、開発案件を抽出中（～7月末）
•その4拠点について、1拠点1名のサイトPMをアサインすることが臨まれている。
元請は4月から役員＋MGRクラス2名が参画済だが、あと2名のサイトPMが必要な状況

【作業場所】ハイブリット
※関東近郊（群馬・厚木を予定）への出張が必要で、8月以降は概ね2週間で2泊3日を1回程度の頻度を見込む。
※出張時以外も東京オフィスへの出社が発生

【開始日】ASAP～　※2年程度の長期プロジェクト支援が可能な方

業務内容：■人材要件：
・戦略ファームのマネージャー以上
・クライアントは業界の第一人者であり、非常に高い思考力と推進力をお持ちのため、対等に議論を交わしながらプロジェクトを推進できる人材
・社内外の関係者を強くリードし、タスク・課題・意思決定をスピード感を持って推進できるPMO人材
・高い論点設計力・構造化力を持ち、事業や業務の設計を担える戦略コンサルタント人材

■稼働率
・100%

■働き方
・完全常駐

業務内容：■募集背景：要件定義フェーズにおける要員増強のため
■勤務形態：現地（東京都内）とリモートのハイブリッド
■参画時期：8月または9月
■ロール：要件定義工程の支援
■クラス：マネジメント又は実務

業務内容：■支援テーマ:
農林水産領域における、DX支援や業務改革（BPR）支援。
将来的には、ご希望に合わせてさらに上流の事業構想にも携わっていただける可能性あり。

■業務内容:
※担当パートについての遂行（毎週1回程度の定例会議に向けて叩き台を作成し、他メンバーと協同して精度を上げていきます）
論点・仮説出し、議論設計・進行、打ち手の具体化
提案資料、討議資料、報告資料、議事録の作成
ToDo・課題管理

■開始時期: ASAP
■期間: 長期継続を想定（契約は月次更新、初回は1ヶ月契約から）
■勤務先: 基本リモート ＋ 週1-2回各数時間程度、関東近辺の拠点にて現地対応
■稼働率:60〜100%
※案件状況見合いですが、当初は60%で参画いただき、徐々に増やしていく見通しです。

業務内容：【想定される対象像】
セキュリティポリシーの検討・策定支援が可能なコンサルタント / エキスパート

【具体的な業務内容】
セキュリティポリシーの検討支援業務全般
現行のセキュリティ状況・運用課題のヒアリングおよび分析・棚卸し
セキュリティポリシー（基本方針・対策基準・実施手順等）の策定・改定に向けた検討支援
業界ガイドラインや各種セキュリティ基準に応じたポリシー適正化の検討

【働き方】
都内常駐希望（週1程度のリモート検討可）

業務内容： ■案件概要
官公庁向けプロジェクトにおいて、2026年9月以降の稼働増加を見据えた体制強化を進めています。
既存ノウハウを活用した研修・教材制作から、顧客との打ち合わせや伴走支援チームから共有されるVOCを踏まえた、新たな教育テーマ・研修コンテンツの企画へ移行しています。
要件変更や顧客レビューによる手戻りにも柔軟に対応しながら、研修運営、教材制作、関係者調整を一気通貫で推進できる即戦力人材を募集します。
研修当日の運営や講師連携、カリキュラム企画、教材制作まで含めて、研修領域全体を推進できる人材が対象。

■ポジション
研修企画・運営PM
コンサルティング／教材制作を含む
募集人数：1名
オンライン研修の準備・当日対応・講師連携に加え、生成AIエージェント研修の教材をPowerPointで制作し、既存のメイン担当者を支援するポジションです。
研修は1教材あたり約1時間、1日最大4回のオンライン開催が想定されています。


■主な業務内容
①研修運営
・オンライン研修実施に向けた準備・進行管理
・研修当日の講師連携、課題確認、トラブル対応
・研修運営・教材・インストラクション上の課題整理
・課題に対する改善策の検討・提示
・研修前後における講師フォロー
・研修中すべての時間に同席するのではなく、研修前後を中心に講師のフォローや課題対応を担当する想定です。

②研修企画・コンサルティング
・顧客課題・研修要件の整理
・教育カリキュラム、研修テーマの企画
・顧客ミーティングへの同席
・伴走支援チームから共有されるVOCの整理
・VOCや実務課題を踏まえた教材テーマの提案
・顧客レビューに対する改善提案・修正対応
・単なる研修運営ではなく、顧客課題を整理し、教育カリキュラムや教材内容に反映するコンサルティング要素を含みます。

③教材制作・品質管理
・生成AIエージェント研修教材の構成検討
・PowerPointによる研修教材の作成
・メイン担当者が作成した構成案・スライドのレビュー
・教材の品質向上、ブラッシュアップ
・レビュー指摘を踏まえた修正・再構成

④プロジェクト推進支援
・メイン担当者が対応しきれないタスクの巻き取り
・講師・顧客・社内メンバーとの調整
・複数研修・複数タスクの進捗管理
・優先順位の整理と推進
・要件変更や手戻りに伴う計画調整


■求める人物像
コンサルティングだけでなく、自らPowerPointを作成できるプレイングマネージャー
手厚いサポートがなくても主体的に業務を進められる方
メイン担当者の状況を把握し、必要なタスクを自ら巻き取れる方
複数研修・複数タスクを並行して推進できる方
生成AIの内容を初心者にも分かりやすく説明・教材化できる方
レビューやフィードバックを前向きに受け止め、品質を高められる方
要件変更や手戻りが発生する環境に柔軟に対応できる方


■稼働条件
・稼働率：80～100％
・100％稼働が難しい場合：週3日以上を想定
・勤務形態：フルリモート可

■契約期間
・開始時期：ASAP～2026年9月中※終了時期については確認中

業務内容： ■案件概要
組織内における独自生成AIのオンボーディング、導入・定着を目的としたプロジェクトです。
プロジェクト全体では、研修実施、メルマガ配信、動画・eラーニング教材の作成が行われており、本ポジションは動画・eラーニング教材作成チームへの参画となります。
従来の既存ノウハウをもとにした教材制作だけでなく、伴走支援の中で収集された現場の声や実務課題を教材テーマに取り込み、より実践的なコンテンツを制作していく方針です。
PowerPointによる構成案・スライド制作を主軸に、VOC(顧客の声)整理、教育テーマの企画、映像制作会社への指示出しまで対応できる人材が対象。


■ポジション
eラーニング教材作成コンサルタント
コンサルティング／制作進行サポートを含む

■主な業務内容
①PowerPoint教材・構成案の作成
顧客要望やヒアリング内容の整理
動画テーマ・教材テーマの検討
教材の骨子・ストーリーライン作成
PowerPointによるスライド教材制作
図解・デザイン・レイアウト調整
難度の高いスライド、重要パートの作成
教材全体のブラッシュアップ
単に情報をスライドへ転記するのではなく、顧客の曖昧な要望を整理し、視認性・理解度の高い教材へ構造化する役割です

②教育カリキュラムの企画・コンサルティング
顧客ミーティングへの同席
伴走支援チームから共有されるVOCの整理
現場で実際に活用できる生成AIテーマの提案
3分動画に適した学習設計の検討
顧客レビューに対する改善アドバイス
フィードバックを踏まえた教材修正

③制作進行・品質管理
メイン担当者が対応しきれないタスクの巻き取り
メイン担当者が作成した構成案・スライドのレビュー
教材品質のチェック・改善
外部映像制作会社への制作指示
納品物の確認・修正指示
レビュー手戻りを踏まえたスケジュール調整


■求める人物像
コンサルタントとして考えるだけでなく、自らスライドを制作できる方
PowerPoint制作に強く、資料の品質にこだわれる方
手厚い指示がなくても、必要な業務を判断して動ける方
メイン担当者を支えるフォロワーシップを持つ方
要件変更やレビューによる手戻りに柔軟に対応できる方
生成AIの複雑な内容を初心者向けに分かりやすく言語化できる方
複数本の教材制作を並行して進められる方
コンサルティングと制作実務の両方を楽しめる方


■稼働条件
・稼働率：80～100％
・勤務形態：フルリモート可
・勤務地：確認中

■契約期間
・開始時期：ASAP～2026年9月中※終了時期については確認中

業務内容：・某輸送用機器メーカーにおける業務移行PJのPMO業務
・お客様業務移行に関する進捗/課題管理、各チーム間調整
・お客様トレーニング支援に関する進捗/課題管理、各チーム間調整
・変更管理に関する進捗/課題管理、各チーム間調整

業務内容：大手銀行向けの勘定系システム刷新プロジェクトが進行中
プライムの某ITサービス企業の体制にて、自走してPMOやPM補佐として立ち回れる人材が不足しており、勘定系システム知見があり、PMOとして実績豊富な方に参画いただきたい


都内常駐
※参画後の数か月間のパフォーマンス見合いで多少週1～2程度のリモート勤務相談は可

業務内容：【複数チームへの伴走型メンタリング】
1. 定例メンタリング: 各チーム週1回（60分）の壁打ち・進捗管理。
2. 成果物レビュー: 顧客ヒアリングシート、検証計画、事業計画書の添削。
3. ワークショップ: 必要に応じたアイデア発想・ビジネスモデル構築WSの実施。
4. 事務局支援: 事業推進事務局への全体フィードバック（評価指標の策定支援など）。

業務内容：【複数チームへの伴走型メンタリング】
1. 定例メンタリング: 各チーム週1回（60分）の壁打ち・進捗管理。
2. 成果物レビュー: 顧客ヒアリングシート、検証計画、事業計画書の添削。
3. ワークショップ: 必要に応じたアイデア発想・ビジネスモデル構築WSの実施。
4. 事務局支援: 事業推進事務局への全体フィードバック（評価指標の策定支援など）。

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス（ゴール設定）＞
3ヶ月間のPOC（概念実証）期間におけるビジネス仮説検証の完了。
検証結果（ファクトデータ）に基づいた、事業計画書および市場規模予測のブラッシュアップ。

＜業務内容＞
・稟議通過後の実務（POCフェーズ）におけるプロジェクトの推進、リード。
・3ヶ月間の検証マイルストーン（ガントチャート等）の設計および進行管理。
・市場調査、ヒアリング対象（パートナー等）の調査・選定・実行。
・収集したデータの分析と、それに基づいた初期仮説のアップデート。
・事業計画、ターゲット層の選定、市場規模の再見直し。
・週1回または隔週1回程度の定例ミーティングへの参加、および進捗報告。

業務内容：中量産系製造業の設計部門を対象とした業務改革プロジェクトです。
設計部門の現場に深く入り込み、業務ログなどの定量データと、エスノグラフィによる行動観察・ヒアリングの両面から、業務上の無駄やボトルネック、潜在的な課題を抽出します。
抽出した課題を分析・構造化したうえで、改善施策、費用対効果、実行ロードマップを策定し、クライアントの幹部・役員層に対する改革提案および最終報告までを担います。

■業務内容
・業務ログ取得・分析を行うメーカーとの連携およびディレクション
・設計部門のオフィス内における行動観察、エスノグラフィ調査
・現場担当者へのヒアリングおよび顕在・潜在課題の整理
・課題の分析、構造化およびボトルネックの特定
・改善施策および対策方針の立案
・改善施策における費用対効果の試算
・実行に向けたロードマップの策定
・幹部層への中間報告、最終報告資料の作成およびプレゼンテーション

■ポジション
・エスノグラフィによる行動観察
・現場担当者へのヒアリング
・業務課題の抽出、整理、分析
・課題の構造化および改善施策の検討
・調査結果、分析結果の資料化

■契約条件
・参画期間：2026年10月1日～2026年12月28日
　または2027年1月31日まで
・稼働率：100％想定

■勤務地・働き方
・出張先：茨城県ひたちなか市・勝田駅周辺
・勝田への訪問頻度は週によって変動
・訪問が発生しない週もある一方、プロジェクト中盤は週3～4日程度の出張が発生する可能性あり
・プロジェクト開始直後および終了前は、出張頻度が比較的少なくなる想定
・勝田出張以外の日はリモートワーク
・必要に応じて元請会社の麹町出社

業務内容：中量産系製造業の設計部門を対象とした業務改革プロジェクトです。
設計部門の現場に深く入り込み、業務ログなどの定量データと、エスノグラフィによる行動観察・ヒアリングの両面から、業務上の無駄やボトルネック、潜在的な課題を抽出します。
抽出した課題を分析・構造化したうえで、改善施策、費用対効果、実行ロードマップを策定し、クライアントの幹部・役員層に対する改革提案および最終報告までを担います。

■業務内容
・業務ログ取得・分析を行うメーカーとの連携およびディレクション
・設計部門のオフィス内における行動観察、エスノグラフィ調査
・現場担当者へのヒアリングおよび顕在・潜在課題の整理
・課題の分析、構造化およびボトルネックの特定
・改善施策および対策方針の立案
・改善施策における費用対効果の試算
・実行に向けたロードマップの策定
・幹部層への中間報告、最終報告資料の作成およびプレゼンテーション

■ポジション
・行動観察、ヒアリング、課題分析から施策立案までの実行
・調査・分析結果の構造化および資料化
・費用対効果の試算、ロードマップ策定
・下位メンバーのリードおよびタスク管理
・幹部層向け報告資料の作成、プレゼンテーション支援

■契約条件
・参画期間：2026年10月1日～2026年12月28日
　または2027年1月31日まで
・稼働率：100％想定

■勤務地・働き方
・出張先：茨城県ひたちなか市・勝田駅周辺
・勝田への訪問頻度は週によって変動
・訪問が発生しない週もある一方、プロジェクト中盤は週3～4日程度の出張が発生する可能性あり
・プロジェクト開始直後および終了前は、出張頻度が比較的少なくなる想定
・勝田出張以外の日はリモートワーク
・必要に応じて元請会社の麹町出社

業務内容：■ プロジェクト内容
生命保険会社におけるServiceNowで構築された社内システムの維持メンテナンスおよび新規案件の取り込み作業。 ※本プロジェクトはOOTBをベースとせずAppEngineでの構築がメインとなるため、スクリプト開発が多い環境です。

■ 契約期間
・9/1～（※可能ならば８月中からのジョインを希望）

■ 勤務地
多摩センター（※立地的に通勤が難しい場合はリモート勤務可）

業務内容：新規プロジェクトの立ち上げおよびSalesforce（SFA/CRM）の導入に伴い、技術的な実務全般をリードしていただきます。
マネジメントのみならず、要件定義から詳細設計、ハンズオンでのシステム設定や開発まで、裁量を持って幅広くお任せします。

【具体的な業務例】

Salesforce（SFA/CRM）の導入、カスタマイズ、および詳細設定

Apex、Visualforce、Lightning Web Components（LWC）などを用いたプログラミング・開発実務が出来る方

クライアントの要望に応じた技術的な要件定義、および仕様設計

プロジェクト全体の進捗管理、および技術的な課題解決（PM/PL補助業務）

働き方：要相談（リモートワーク中心を想定）

業務内容：【概要】
変化の速いIT/SaaS/AI領域において、中長期・事業計画の策定支援や全社KPI/予実管理を通じて経営判断を支援していただきます。
経営会議向け資料作成や差異分析を行い、生成AIを活用した業務改善に抵抗のない方を求めます。

【具体的な仕事内容】
・中長期・事業計画の策定支援および計画の継続的アップデート支援
・全社KPIの設計・集計・モニタリング、予実管理と差異分析の実務遂行
・経営会議／ボード会議向け資料作成および報告支援（数値の可視化と説明）

・勤務形態：ハイブリッド（勤務地：新宿エリア）
・開始時期：8/3～
・チーム構成：事業戦略部門所属（面談実施者：事業戦略部門長）

業務内容：背景：
・依頼元企業は大手総合電機メーカーのグループ販売会社。中でも、製品登録を起点に顧客エンゲージメントを高め、ロイヤルカスタマー化・ライフタイムバリュー向上を担う部門。
・上記組織では、従来のプロダクト別組織から、興味関心軸型組織へ移行。
・依頼元組織はD2C（パーソナルエンターテインメントプロダクト＝ヘッドホン・スピーカー等）を担当し、新規ビジネスのPOCを直営店・Webで現場実装する役割を担う。
・新規開発と既存カテゴリービジネスを限られたリソースで回しきるには、土台となるオペレーション効率化・業務標準化が不可欠。だがその専門人材が社内におらず、既存メンバーが兼務で対応。

依頼業務：
・データ統合／製販オペレーション。日次・週次・月次の各頻度で売上状況を見て在庫補給を判断し、月末月初に実績を踏まえて事業計画・販売計画を見直すサイクルを、データ統合と可視化で回る状態にする。

・様々な種類・量のデータをざっと紐解き、経営層が意思決定しやすい形／現場でオペレーションが回る形に整理。
・この領域は依頼元組織の上位者含め「最低限の精度が担保されればよい・AI化で工数削減」という合意があり、AI／BIと相性が良い。1〜2ヶ月でガッツリ作り込み、担当が1人抜けても成立する状態にしたい。

業務内容：拡張コンセプトの仮説構築、顧客ニーズ検証、ビジネスモデル仮説構築（マネタイズモデル設計、事業性シミュレーション、アクションプラン策定）

■戦略コンサルティングの具体的なイメージ
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：PLM領域のグランドデザイン策定について、
お客様のプロジェクト検討に伴走いただける方を探しております。

業務内容：・国内大手おもちゃメーカーにおけるERP刷新プロジェクトのPMO支援
・プロジェクト全体および各チームの進捗・課題・リスク管理を担当
・ステークホルダーとの調整、課題解決、会議運営などプロジェクト推進を担う