契約期間1～3ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：・Oracle Fusion会計導入プロジェクトにおける準備支援
・標準業務フロー、機能一覧、機能概要などのドキュメント整備
・準備フェーズ後はOracle Fusion導入プロジェクトへ参画予定

業務内容：【案件概要】
クライアント企業におけるコンプライアンス関連の規程・手続・過去文書を整理し、体系的なドキュメントとして再整備するプロジェクトです。
関係者へのヒアリング内容や既存資料をもとに、現状の規程・手続を整理・可視化し、関係者が参照・運用しやすい形での文書化を推進していただきます。

【主な業務内容】
・関係者へのヒアリング内容の整理
・過去文書、現行規程、業務手続の収集・分析
・コンプライアンス関連文書の体系整理
・規程、手続、関連文書の構造化・可視化
・Excelを用いた情報整理および進捗・文書管理
・各種説明資料、整理資料、成果物の作成
・関係部署およびプロジェクト関係者との調整

【求める人物像】
・大量かつ複雑な情報を整理し、分かりやすく体系化できる方
・関係者へのヒアリングから必要な情報を引き出し、文書へ落とし込める方
・自ら論点を整理し、主体的に成果物作成を進められる方
・経営層や管理職を含む関係者と円滑にコミュニケーションが取れる方

【勤務地】
東京都千代田区・大手町
※週2～3日程度の出社を想定

【期間】
2026年8月中旬～2026年11月末

【稼働率】
50～80％
※80％稼働可能な方を優先

業務内容：■概要:
大手ECプラットフォームにおける広告販促強化に伴い、ポイント・クーポン・メール・ダイレクトメールを活用したインセンティブ型広告メディアの販促を担当。国内EC事業者向け広告売上拡大に向け、社内営業担当と連携して業務を推進。

■稼働率:100%（週5常駐）
■契約開始時期:3ヶ月～
■備考:準委任契約、160時間程度、PC貸与あり

業務内容：・自動車部品メーカー向けERP導入プロジェクトにおける業務要件定義支援
・業務要件整理から要件定義を中心に上流工程を推進
・業務コンサルタントとして要件定義フェーズをリード

業務内容：PLMシステム導入に向けたグランドデザイン（GD）および要件定義（RD）支援いただける方を探しています。
前半6か月でグランドデザイン策定、後半6か月で要件定義を実施想定で
上流工程におけるプロジェクト推進を担当いただきたい案件です。

業務内容：【プロジェクト概要】
自治体の申請・審査業務（主に交通費申請）を対象に、AIエージェントを活用した業務効率化システムを設計・開発します。
申請情報などの構造化データと、規程・マニュアル・過去事例などの非構造データを組み合わせ、申請内容の確認、判定、計算を自動化・支援します。

【業務内容】
・AIエージェントを含むシステム構成・処理方式の設計
・構造化・非構造データの取得、加工、連携処理の設計・実装
・規程に基づく判定・計算アルゴリズムの設計・実装
・データベース、外部API、既存システムとの連携設計


【契約期間】
即日～未定
※9月開始も相談可能

【勤務地】
大森拠点への常駐

業務内容：■プロジェクト背景
2027年4月に適用される「新リース会計基準」への法定対応を目的とした、大手物流会社(ロジスティクス企業)の
基幹システム刷新プロジェクトで、データ量・システム規模ともに非常に大きい大規模案件となります。
■フェーズ
プロジェクト全体は半年ほど前から既に稼働しています。
現在は要件定義が完了し、開発およびテスト・移行工程へシフトしている段階です。
■募集ポジション
・今回はPMOの募集です
※大規模プロジェクトのため、複数の小チームが並行して乱立する構造となっています。
今回はその中の1チーム(3〜4名規模)のリードをお任せできる方を募集します。
ただ、スキル次第で他チームや顧客・ユーザー調整メインのチームへのアサインも調整可能です。
■依頼内容（想定含む）
・担当チームのマネジメントと推進
└3〜4名規模の小チームにおける進捗管理、課題管理、および主体的なチームリード業務。
・ステークホルダー調整
└プロジェクトルーム(常駐先)内での顧客、および業務部門のユーザー(実際のシステム利用者)との円滑な要件調整や合意形成。
・コンサルティング業務
└課題の早期発見・構造化、ロジカルシンキングに基づく解決策の提示、およびファーム水準の報告資料・検討資料の作成。

業務内容：総合商社グループのセキュリティ対応部署において、ファイアウォールなどのネットワーク機器の構成情報を生成AI・LLMで解析し、設定内容の評価や不整合検知、アラート通知を行う仕組みの設計・構築を支援する案件です。
FortiGate、Palo Alto Networks、ヤマハRTXシリーズなど、メーカーごとに異なる設定ファイルやポリシー、ACL、セグメンテーション情報を統一的に取り扱い、ネットワークセキュリティ上の問題や設定不備を検出できるAIエージェントの開発を想定しています。
LLMのみで判断するのではなく、ルールベースロジックやパターンテストを組み合わせ、出力のブレを抑えながら、人間による確認を適切に挟むハイブリッド型の仕組みを構築していただきます。

■主な業務内容
・ファイアウォール設定ファイルの解析・レビュー
・ネットワーク構成、ポリシー、ACL、セグメンテーションの評価観点整理
・各メーカー製品に対応した設定解析モジュールの設計
・LLMとルールベースロジックを組み合わせた判定ロジックの設計
・複数ネットワーク機器を横断した構成比較・不整合検知
・IPアドレスの相違や拠点ごとのフォーマット差異などの検出
・不整合発生時のアラート機構および人間による確認フローの設計
・AIエージェントの設計・作り込み
・ネットワーク知識が浅いメンバーへの説明、教育・仕組み化
・プロジェクト推進、課題整理、改善提案

■求める人物像
・プロジェクトを主体的にリードできる方
・不足している論点や課題を自ら発見し、改善提案まで行える方
・ネットワークと生成AIの双方に知見を持ち、両領域をつなげて設計できる方
・技術的な内容を、ネットワーク知識が浅いメンバーにも分かりやすく説明できる方
・「なぜこの観点を確認する必要があるのか」という背景まで含めて、仕組み化・教育ができる方

■契約条件
・開始時期：2026年8月1日予定
・契約期間：初回2カ月予定
　※初回はトライアル的な位置付け。以降、継続の可能性あり
・稼働率：80～100％
・勤務形態：リモートベース

業務内容：■業務内容
1. ERP導入プロジェクトの推進支援
• 要件整理、論点整理
• ベンダー成果物レビュー
• 課題管理、進捗管理
• UAT計画・実施支援
• 移行計画策定支援
• 会議運営および議事録作成

2. 業務システム導入・刷新支援
以下システムの導入・改善案件推進
• 人事システム
• Salesforce/Kintone
• ワークフローシステム
• ヘルプデスクシステム
• 入退館管理システム
• 来客管理システム
• 経費精算システム
• IT申請ワークフローなど

3. ベンダーマネジメント
• 開発ベンダーとの調整
• スケジュール管理
• 品質管理
• 課題・リスク管理
• 障害対応管理

4. 業務部門対応
• 要件ヒアリング
• 業務整理
• システム化検討
• 利用部門との各種調整
• 利用マニュアル整備

■求める人物像
• 指示待ちではなく主体的に動ける方
• 複数案件を同時並行で管理できる方
• 課題を整理して関係者を巻き込める方
• 業務とシステム双方の観点で提案できる方
• ベンダー任せにせず推進できる方

業務内容：■ プロジェクト背景・概要

大手クライアント先における、社会的インパクトのある重要事案への対応に伴う「緊急の特設コールセンター立ち上げ・運用プロジェクト」です。
お客様からの問い合わせに迅速かつ丁寧に対応するため、BPOベンダー（SV5名、スタッフ145名）を活用した大規模な体制を構築します。
本ポジションでは、元請側の統括マネージャーと連携し、BPO先のディレクションや日々のタスク整理、課題解決をリードしていただきます。

■ 契約期間
• ASAP ～ 2026年8月31日
■ 勤務地
• 調布駅
■ 稼働条件（時間・シフト）
• 稼働時間: 9:00 ～ 18:00
• 勤務日: シフト制（土日祝の出勤あり）
※土日含め週5で100％の稼働
※センター自体は土日祝も稼働するため、本ポジションの3名でローテーションを組み、土日出勤の際は平日に代休（シフト休み）を取得していただきます。

■ 業務内容（役割分担）
現場の最前線に立つオペレーターではなく、一歩引いた「プロジェクトマネージャー」の視点で、BPOベンダーをコントロールしていただきます。
• BPOディレクション・タスク整理
立ち上げ期の流動的な状況下において、必要なオペレーション・タスクを整理し、BPO先（委託先）へ的確に指示・展開
• 業務フローの構築・切り分け
一次対応窓口としての問い合わせ管理と、専門部署（内部担当者）へ繋ぐべきエスカレーションフローの構築・運用
• 運営状況・課題管理
現場から上がってくる日々の課題を抽出し、解決策を策定。クライアントへの適時報告・エスカレーション
• 業務運営PM
BPO先のSV（5名）と密に連携し、145名体制の日次運営状況（KPI等）のモニタリングと品質管理

【求める人物像】
スピード感があり、状況の変化に対して柔軟かつ前向きに対応できる方
BPO先と良好なパートナーシップを築きつつ、論理的な指示出しや課題解決ができる方

業務内容：【案件概要】
Oracle Fusion会計プロジェクトの実施に向けた準備作業、およびその後のプロジェクト参画を支援いただく案件です。
Oracle FusionまたはOracle EBSの会計モジュール（GL／AP／AR）に精通し、標準的な業務フロー、機能一覧、機能概要の文書化に関するアドバイス、または稼働率に応じて実作業をご担当いただきます。
会計モジュールの機能を熟知しており、ご自身でモジュール設定が可能、かつ他者へ指導できるレベルの方が求められています。

【主な業務内容】
・Oracle Fusion会計プロジェクト実施に向けた準備作業
・標準的な業務フローの整理／文書化支援
・会計モジュールの機能一覧、機能概要の文書化支援
・ドキュメント作成に関するアドバイス、または実作業
・その後のOracle Fusionプロジェクトへの参画

【求める人物像】
Oracle FusionまたはEBSの会計モジュールに深い知見を持ち、単なる利用経験に留まらず、機能理解・設定・ドキュメント化・他者への指導まで対応できる方。
コンサルティングファーム出身である必要はなく、知見と実務遂行能力が重視されます。

業務内容：■依頼背景：
新興国でのビジネス加速を目的として、重点国・重点カテゴリーを対象とした
Growth Acceleration Project、GAP PJを推進しています。
市場調査、中期計画立案、FY26の実行計画への落とし込み、KPI管理、進捗レビュー、経営報告、
会議体運営までを一体で進める必要があるPJTです。
現在、社内PMOチーム（４名）でプロジェクト全体の推進を行っているが、
対象国・カテゴリー・関係者が多岐にわたり、既存メンバーのみでは十分な
推進・可視化・フォローアップを行うことが難しくなっている状況です。

■依頼内容：
PMO補佐として、プロジェクト全体の運営を支える実務を担当いただく
具体的には、社内メンバー・各地域・各カテゴリー担当者が検討した内容を整理し、論点を可視化し、
会議体やレポートを通じてプロジェクトが前に進む状態をつくる役割を期待している。
また、国別のアクションやスケジュールの可視化とフォローアップを支援頂きたい

■依頼内容詳細：
①戦略・アクション立案支援
・調査会社、公開情報、社内情報、地域からのインプットをもとにした市場・競合情報の整理
・各国の成長ポテンシャル、成長シナリオの整理
・国別・カテゴリー別の成長戦略とマイルストーンの立案支援（中期計画の作成支援）
・重点国ごとのアクションプランの整理とスケジュール可視化

②実行管理・プロジェクト運営支援
・国別・カテゴリー別のアクションの可視化と進捗管理
・プロジェクトKPIの整理、トラッキング支援（PBIレポート利用）
・結果分析と課題の抽出・PDCAサイクルのサポート
・課題管理表、アクションリストの作成と、担当者とのフォローアップ
・ベストプラクティスの収集、整理、展開支援

③経営報告・資料作成支援
・経営層向けの報告資料、月次レポート、会議資料の作成支援
・数字、KPI、定性情報を組み合わせたストーリー作成支援
・成長機会、戦略、進捗の可視化、および経営判断に繋がる資料作成支援

業務内容：エンドクライアント（製造業）の全社員向けDX教育プログラムにおける、個別相談（1on1）の伴走支援。
単発のコンサルティング案件ではなく、毎年実施されている教育プログラムの一環です 。
※元請PMがリーダーとして戦略・上流を担い、本ポジションの方は実装・技術的な相談対応を担う役割分担となります。

具体的な業務は以下です。
・担当受講者（30〜40名程度）との定期的な1on1面談（週7〜8名程度の対応を想定）
・課題整理および改善策のディレクション・アドバイス
・Microsoft 365ツールの活用・構築相談：Power Apps / Power Automate / Power BIを活用した簡易ツールの作成やUI（画面）の実装相談、SharePoint / Teamsを使った情報共有の仕組みづくり支援
・データの整理・活用相談：Excelマクロの延長にあるような、データベース（テーブル設計）の基礎的な組み立て方への助言
・プログラミングツールの相談対応：PythonやJavaScriptを使った簡単な効率化コードや、工場のIoT連携、マニュアル作成に関する相談・アドバイス

■勤務開始日：ASAP
■稼働率: 30%程度を想定（目安：週7〜8件の1on1面談および付随するフォロー業務）
■働き方：フルリモート（対象者はエンドクライアントの正社員のため、日中の対応が必要です）

業務内容：国内PEファンドが検討中のビューティー＆パーソナルケア企業BDDをご担当いただきます。


・調査・インタビュー
・事業構造の把握および成長シナリオ・リスクの特定
（スキル・経験に応じ）財務・事業モデリングの作成またはサポート
・各種報告資料の作成

チーム編成：元請企業のメンバー（3～5名）と一緒に稼働
ポジション：メンバークラスでのご参画となります。


稼働率：80～100％
働き方：リモートと出社のハイブリッド（出社時は六本木）
期間：9/22頃から10/30頃

業務内容：国内PEファンドが検討中の化学業界における、ビジネス・デューデリジェンス（BDD）の実行をご担当いただきます。

化学業界における市場環境、競合動向、ターゲット企業の分析

事業構造の把握および成長シナリオ・リスクの特定
（スキル・経験に応じ）財務・事業モデリングの作成またはサポート
各種報告資料（DDレポート）の作成

ポジション：メンバークラスでのご参画となります。

稼働率：80～100％
働き方：リモートと出社のハイブリッド（出社時は六本木）
期間：7月下旬頃から9/30頃

業務内容：大手製薬会社における基幹システム刷新プロジェクトにて、進捗管理・テスト・移行推進を担うPMOメンバーをしています。
複数領域・複数ベンダーが関与する大規模プロジェクトの中で、各チームと連携しながら
プロジェクト全体の推進および品質担保を支援するポジションです。
■業務内容
・プロジェクト進捗管理（WBS更新、課題・リスク管理）
・テスト推進（テスト計画・実行管理、進捗／品質管理）
・移行推進（移行計画、リハーサル、本番移行の管理）
・各種会議体の運営、資料作成
・ベンダーおよび関係部署との調整・コミュニケーション

業務内容：クライアントは大手機器メーカーです。
現在、新たなデータソリューションおよびビジネスモデルの企画・開発を実行する事業部では、
サービス業や流通・小売業界が直面する深刻な人手不足という社会課題に対し、AI、データ解析、遠隔操作ロボット等を
駆使した新たなソリューション開発を進めています。
そこで、クライアントプロパーと共に下記支援を伴走いただける方を探しています。
～募集背景～
事業が加速する中で、さらに成長を加速させるために、共に事業を作り上げていける方を探しています。
このタイミングで新たなメンバーを迎え入れ、より大きな成果を目指していきたいと考えています。
本ポジションでは、PoCから本番開発への移行をリードし、AI・クラウド・IoTなど最先端技術を駆使して
新規事業モデルの構築に挑戦できる環境です。
～業務内容（想定含む）～
・顧客（経営層・本部・現場）との対話を通じて課題を構造化し、
　業務改革・投資対効果を踏まえた提案により意思決定と案件創出をリード
・社内外のステークホルダーと協働し、提案〜ソリューション導入までの意思決定およびプロジェクト推進を主導
・AI・データ・IoTなど先端テクノロジーを活用し、複数ソリューションを統合した事業アーキテクチャを設計し
　提案から実装まで一気通貫でリード
・サービス設計・データ戦略・収益モデルを統合し、顧客の経営課題解決と事業成長を実現する全体像を設計
・現場業務を分析・構造化し、AI活用によるプロセス最適化・高度化を実現し、導入価値を創出
・新たなデータソリューションやビジネスモデルの企画・検証・立ち上げを推進
～使用する開発言語・ソフト・装置/機器等～
・資料作成（PowerPoint、Excel、Word等）
・プロジェクト管理・進捗管理（Teams、Slack、Jira、Confluence等）
・社内外ステークホルダーとのコミュニケーション・コラボレーション（Teams、Slack、Zoom、等）
・業界動向・競合分析（各種業界レポート、各種情報プラットフォーム等）

業務内容：【案件概要】
クルーズ事業の就航に向けた会計業務領域の業務要件定義支援。
財務会計・管理会計・決済・債権債務管理等の会計業務を対象に、現行業務の整理、帳票・管理項目の棚卸、To-Be業務要件の定義、会計システム導入・連携に向けた論点整理を行っていただきます。
加えて、販売管理・購買管理・在庫管理・棚卸等の周辺業務と会計領域の連携も想定されるため、経理部門側の立場で業務整理を推進いただきます。
必要に応じて、経理部門の業務負荷軽減を目的とした経理実務の一部対応支援も想定しています。
【想定業務】
・財務会計、管理会計、決算業務、債権債務管理等の業務整理
・月次決算、四半期決算、年次決算に関する業務プロセス整理
・業績予算、予実管理、KPI管理等の管理会計領域の整理
・帳票、管理項目、会計データ、マスタ項目等の棚卸
・販売管理、購買管理、在庫管理、棚卸、原価、売上／仕入等の周辺業務と会計処理の接続整理
・会計システム導入に向けた業務要件、機能要件、データ連携要件の整理
・会計システムと周辺システムの連携論点整理
・経理部門側の立場での課題整理、To-Be業務設計、関係者ヒアリング
・必要に応じた経理実務の一部巻き取り、資料作成、業務負荷軽減支援
【契約期間】
2026年6月～
※なるべく早期参画希望
【勤務場所】
新浦安　※基本出社
【勤務時間】
9:00～18:00

業務内容：大手総合リース会社のビジネスモデル仮説構築・パートナー要件定義支援業務全般をご支援ください。
（プロジェクトマネジメント、リサーチ、戦略策定等の推進）（モビリティ領域を想定）
～業務内容（想定含む）～
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」
　にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：とあるクライアントにおける基幹システム刷新プロジェクトにて、進捗管理・テスト・移行推進を担うPMOメンバーをしています。
複数領域・複数ベンダーが関与する大規模プロジェクトの中で、各チームと連携しながら
プロジェクト全体の推進および品質担保を支援するポジションです。
■業務内容
・プロジェクト進捗管理（WBS更新、課題・リスク管理）
・テスト推進（テスト計画・実行管理、進捗／品質管理）
・移行推進（移行計画、リハーサル、本番移行の管理）
・各種会議体の運営、資料作成
・ベンダーおよび関係部署との調整・コミュニケーション

業務内容：新DWHを起点としたデータ整備・活用基盤構築を支援する案件です。
現在、新DWHの構築が進められており、レイク層からDWH層を構築し、ユーザー側のデータマートへ接続していく領域が主な対象となります。
位置づけとしては、データエンジニアリング領域を中心としつつ、当社としてはPMOの立場で参画し、既存の開発業務の可視化・改善も並行して推進する想定です。
具体的には、現行の開発業務や体制・進め方を把握したうえで、課題の整理、進捗・タスク管理、関係者間の調整、業務プロセスの可視化・改善を支援します。
加えて、後続フェーズでは、データ整備・活用に向けたロードマップ策定まで支援できることが期待されています。
また、AI活用施策の組み込みも見据えており、データ基盤整備だけでなく、AI活用を前提とした業務・データ活用の高度化につなげていく可能性があります。
体制としては、クライアント側の関係者配下で既存メンバーが関与しており、その下で1.0人月程度の稼働を想定しています。


●求める人物像
単なる進捗管理担当ではなく、現場の開発業務を理解しながら、業務の可視化・課題整理・改善提案まで主体的に進められる人材を想定しています。
データエンジニアリング領域の深い実装経験は必須ではありませんが、DWHやデータマートなどのデータ基盤まわりの会話を理解し、関係者と円滑にコミュニケーションできるレベルの素養があると望ましいです。
また、後続フェーズではロードマップ策定やAI活用施策の組み込みも視野に入るため、目先のPMO業務だけでなく、将来的なデータ活用・AI活用の方向性を見据えて動ける方がフィットします。

●人材要件
・想定クラス：コンサルタント以上
・稼働：100％
・出社：週1〜2回程度の出社が必要となる見込み

業務内容：【ポジション】
・テックリード兼PMO（PM配下のメンバークラス）

【業務内容】
・外資系AIベンダーと大手SIer共同によるAI導入プロジェクトを推進
・外資系AIベンダーの主力製品であるLLM-OCRを、自治体・金融業界をはじめとした幅広い業界へ導入
・大手SIer側で行った要件定義をもとに、ベンダー内の技術チームとコミュニケーションを取りながらPoCを推進していただきます
・①PoC前の要件・仕様検討 → 技術チームとの連携②PoC進捗管理③PoC後のレポーティングが主なご依頼内容です

【条件】
・稼働率：初月50%、2ヵ月目以降100％
・期間：7月開始
・勤務形態：基本リモート（必要に応じて出社（大手町、赤坂）あり）

業務内容：・エネルギー／海運（特にLNG/ガス）領域における事業支援プロジェクト
・論点設計からアウトプット作成、クライアントとのファシリテーションまでを主導
・1～2名のメンバーマネジメントを伴うチーム推進
・論点にはLNGトレーディング（リスク管理含む）・LNG積替等の事業検討、東南アジア（シンガポール除く）への事業進出支援などが想定される

■稼働率：100%
■働き方：リモート/出社(週1～2回都内中心部出社想定/九州地方への出張がアドホックに発生する可能性あり)
■稼働想定時期：即日or2026年7月～9月末※以降延長の可能性有

業務内容：クライアントは、独自の生成AI技術・標準化技術をコアとした、医療・ヘルスケアデータの
利活用およびデータインフラ構築SaaSの提供している会社です。
そこで、①②のポジションもしくは、いずれかについて支援いただける方を探しております。

①セールス支援（エンタープライズ・セールスサポート）
製薬会社向けのアカウント営業において、フロントに立つ弊社コアメンバーの右腕として、
商談のトスアップから次回面談へのパイプライン構築を手厚くサポートいただきます。
～依頼内容～
・弊社メンバーと製薬会社との商談（オンライン/対面）への同席
・商談後の議事録作成、次回提案に向けた資料作成・カスタマイズ
・次回アクションに向けたToDo・タスクの実行・進捗管理（弊社メンバーの指示に基づく）

②コンサルティング支援（上流提案・案件獲得）
弊社サービス（医療データインフラ・SaaS）を深くご理解いただき、製薬会社が抱える
「データ利活用」の課題に対して、単独で上流提案からクロージングまでを牽引いただきます。
～依頼内容～
・製薬会社に対する課題ヒアリング、および弊社プロダクトを絡めたソリューション提案
・提案書の作成、コンサルティング案件・プロダクト導入案件の獲得
・弊社メンバーの同席なしでの、自立的なアカウントマネジメントおよび商談推進

業務内容：役割
本ポジションは移行グループの一員として、インフラ移行領域を担当し、インフラチームと密に連携しながら移行計画の策定および実行推進を担う。
各インフラ領域（ネットワーク、認証、基盤、データ連携等）の設計・構成を踏まえ、それらを「移行として成立する形」に統合し、システム移行・業務移行と整合した一貫した移行計画を実現する。

期待役割
インフラ設計を「移行可能な形」に昇華する
インフラチームと移行チームのギャップを吸収する
移行計画におけるインフラ観点の最終責任を担う
切替・リハーサルを現実的かつ実行可能なものとして成立させる
初期フェーズで全体像を短期間に構造化し、プロジェクトを前進させる

業務内容
（1）移行計画・方針策定
インフラ移行観点での全体移行計画策定
切替戦略（段階移行／一括切替など）の整理
移行順序・依存関係の整理
インフラ起因のリスク抽出および対策立案
（2）インフラ移行設計の統合
インフラチームが策定した設計（NW／音声／認証／基盤等）のレビュー
移行観点での整合性確認（切替タイミング／依存関係）
各領域の移行方式を統合し、実行可能な移行シナリオを設計
移行手順・標準手順の整理
（3）移行リハーサル・本番移行対応
インフラ領域の移行リハーサル計画策定
リハーサル結果を踏まえた改善・再設計
本番移行時のインフラ観点での統制・判断
切替時インシデントの一次判断・エスカレーション
（4）関係者調整
インフラチーム（NW／音声／認証／基盤等）との連携・調整
システム移行メンバーとの整合調整（アプリとの橋渡し）
各インフラ領域メンバーとの協働
ベンダー／各拠点との調整
（5）初期フェーズ対応（Quick評価）
現行インフラ構成・資産の把握
移行対象範囲の特定
インフラ移行における主要論点整理
初期移行計画の短期策定

特記事項
計画策定に加え実行フェーズでのリードが必須
初期フェーズでの迅速なキャッチアップ能力を重視
※本ポジションはPMO募集ではありません。プロジェクトマネージャーとして参画いただき、・計画策定・進捗／課題／リスク管理・ステークホルダーとの合意形成などを担っていただきます。

業務内容：募集背景
•カーブアウトにより、新会社として新規端末（PC／スマートフォン／ガラホ）を導入し、その管理基盤を構築し、安定運用を確立させる必要があります。
•本ポジションは、端末・モバイル運用領域の中核として、基盤構築から運用開始までを牽引していただく重要な役割です。

役割
・PC／スマートフォン／ガラホを含むデバイスの導入担当（リーダー）
・カーブアウト後の新会社における
「端末運用のあるべき姿」を策定し、運用設計とその定着までをリードするポジション

業務内容
・PC／スマホ／ガラホ運用全体の統括
・Apple製品（iPhone／iPad）環境の管理
・Intune／ABMなどMDM の運用設計・ポリシー管理
・業務アプリ（クラウドPBX等）の配信・設定・運用
・端末ライフサイクル管理（キッティング、配布、回収、廃棄）
・障害・問い合わせ対応の一次判断とエスカレーション
・運用手順・標準化の整備
・ベンダーマネジメント
・認証／ネットワーク／M365／セキュリティ領域との連携

業務内容：＜概要＞
・グローバルエンターテイメント企業におけるAI活用、チーム構築イベントの推進
・実践的なAI活用事例の共有、知見の交換に留まらず、チームを超えた繋がりを創出することを目的とする
・米国を拠点とする AI Education チームおよび東京の現地ステークホルダーと密に連携し、企画を予定どおりに進めるとともに、登壇者と資料の調整、参加者向けコミュニケーションの管理、イベント当日の運営サポートを担当

＜主な業務内容＞
■イベント企画・運営
企業カンファレンス・学習イベント・社内サミットの
企画立案から当日運営まで一貫対応

■プロジェクトマネジメント
スケジュール・タスク管理・リスク管理
複数ベンダー・ステークホルダー間の調整

■ステークホルダーマネジメント
参加者・登壇者・内部・外部パートナーやステークホルダーとのコミュニケーション・問い合わせ対応・FAQ・リマインダー管理

■登壇者・セッション支援
登壇者オンボーディング・資料・デッキ管理
リハーサル調整・アジェンダ作成経験あり

■翻訳・ローカライズ対応
サミット関連メール、アジェンダ、サイネージ、スライド、その他資料の翻訳調整
英語版と日本語版の資料内容が整合するよう支援

業務内容：Infor ERP導入を契機として、電線・ガス事業におけるシステム全体最適化を推進するPJTです。
Inforを中核システムとした業務・システムアーキテクチャの将来像を策定し、
周辺システムとの役割整理、システム統廃合、ITロードマップ策定のリードをお願いします。
～依頼内容～
・電線・ガス事業における現行システム構成の可視化
・Inforと周辺システムの機能配置・責任分界の整理
・Infor導入後のTo-Beアーキテクチャ策定
・システム間連携およびデータ連携方針の整理
・アプリケーションポートフォリオの整理
・システム統廃合・リプレース方針の策定
・ITロードマップ策定
・ERPプロジェクトと全社IT構想の整合管理
・経営層および事業部との合意形成支援

業務内容：■案件概要
大手保険会社のメインフレーム刷新に伴い、既存のCOBOLシステムをJavaおよびAWS環境へ移行するマイグレーションプロジェクトです。
本ポジションでは、プログラムのコンバージョンや実装ではなく、刷新後のTo-Be像の整理や、アプリケーション・システムの処理方式検討など、プロジェクト初期の構想検討を担当します。
募集人数は1名で、週5日のオンサイト勤務となります。

■想定業務
・現行メインフレームおよびCOBOL資産の整理
・COBOLからJavaへの移行方針検討
・AWS環境を前提としたシステムTo-Be像の整理
・刷新後のアプリケーション構成・処理方式の検討
・現行処理と新システムの機能・方式比較
・マイグレーションにおける論点・課題の整理
・構想検討資料、方式検討資料の作成
・クライアントおよびプロジェクト関係者との協議・合意形成

■求める人物像
・実装担当ではなく、上流工程からシステムの全体像を描ける方
・現行COBOL資産とJava・AWS双方を理解し、移行後の方式を検討できる方
・曖昧な状況から論点を整理し、構想や方針を資料化できる方
・クライアントや各領域の有識者と協議しながら検討を推進できる方

■期間
2026年8月開始

■出社の仕方について
勝どき出社
※一部リモート勤務については応相談

■出社の仕方について
週5日オンサイト
勤務地：高田馬場

■稼働率
100％想定

業務内容：■案件概要
インフラ企業の基幹システムにおける、ミドルウェア老朽化対応および新システムのグランドデザイン策定を支援する案件です。
対象システムは、長年にわたるベンダーロックインの影響からシステム間が密結合となっており、改修・障害発生時の影響範囲が大きいことや、柔軟な機能拡張が難しいことが課題となっています。
本ポジションでは、アーキテクト・テックリードの立場から、並行する各プロジェクトの業務要件を整理し、新システムのアーキテクチャやデータモデルへ落とし込んでいただきます。
開発メンバーの設計・成果物レビュー、システムポリシーに基づく技術的な指摘や改善提案に加え、プロジェクトの制約や実現性を踏まえた現実的な解決策の検討・調整も担当いただきます。

■主な業務内容
・並行プロジェクトの業務要件およびシステム要件の整理
・新システムのグランドデザイン、アーキテクチャ方針の策定
・業務要件を踏まえたデータモデルおよびデータベース設計
・システムポリシー、設計標準、開発ルールの策定・整備
・開発メンバーが作成した設計書、ソースコード等のレビュー
・技術的な課題や問題点の抽出、原因分析
・アーキテクチャ上のあるべき姿と実現性を踏まえた改善提案
・顧客、開発チーム、関係ベンダーとの技術的な調整
・自身およびチームのタスク整理、進捗管理
・非エンジニアを含む関係者向けの説明資料作成

■人物イメージ
・自らコードを書くことに加え、システム全体を俯瞰できる方
・技術的な正解だけでなく、納期や体制を考慮した現実的な提案ができる方
・顧客や非エンジニアに対して、技術的な内容を分かりやすく説明できる方
・開発チームを技術面からリードし、品質向上を推進できる方