物流起点としたSCM改革構想支援 | SCM、製造/メーカー業界、勤務地を問わない、稼働率50%~100%、契約期間1~3ヵ月、報酬金額100万~150万円の案件

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SCM

物流起点としたSCM改革構想支援

プロジェクト内容

■商流:大手家電メーカー⇒プライムファーム

■背景・目的:
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する

■案件期間:2024/1/5-2024/3/29(前フェーズの継続案件)
 ※1/5開始は、調整可能です。翌週1/9からでも可

■タスク内容:
 物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する
 また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する

■想定クラス:SC~M
■役割:物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討
■作業場所:基本、在宅。週1,2回、大阪への出張が発生する可能性あり。

求められるスキル条件

・物流戦略・物流オペレーション(在庫配置、在庫基準、物流ネットワーク構造など)の知見

契約条件

稼働率 50%~100%
契約期間 1~3ヵ月
勤務地 勤務地を問わない

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あなたのスキルに関連する案件候補

2024.11.27

食料品調達コスト削減プロジェクトの施策立案~実行伴走までの支援

契約期間:3~6ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%~

スキル:・食料品の原材料などの調達コスト削減プロジェクト経験 ・施策立案から実行伴走までの経験 ・大手ファームの戦略セクターor戦略ファーム出身

報酬金額:100万~150万円

業務内容:案件内容
大手商社で食料品の原材料などの調達コスト削減プロジェクトが立ち上がろうとしている中で、
その施策の立案から実際の実行の伴走までを支援
下記の役割が想定されている

施策立案フェーズ
・調達プロセスの分析と課題特定
・サプライヤー管理の最適化
・調達戦略の策定
・経営層への説明資料作成

実行伴走フェーズ
・目標、進捗、品質管理
・データ収集
・定期レビュー
・成果測定

契約期間
2024年12月16日 〜 2025年05月31日 ※継続の可能性あり

作業場所
リモート(一部出社可能性あり) / 東京都

稼働率
100~100% / 月

2024.11.26

SAP導入支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:

稼働率:100%

スキル:SAPモジュールSAP PP(生産計画/管理)/QM(品質管理)/EWM(拡張倉庫管理)いずれかの経験 基本リモートですが、一部MTG等で対面の可能性はあり。

報酬金額:~200万円

業務内容:物流系のSAPモジュールSAP PP(生産計画/管理)/QM(品質管理)/EWM(拡張倉庫管理)の導入支援をお願いしたい。

2024.11.18

メーカー商社におけるDX推進PJ・インフラ領域 PMO支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%~

スキル:・PMO推進経験 ・1人称で動ける力(マネージャー相当) ・紐づく資料作成力 ・柔軟なコミュニケーションスキル

報酬金額:100万~150万円

業務内容:【業種】小売/流通/商社
【商流】プライム➯ブティックファーム→ランサーズ

【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域 PMO支援
【役割/タスク】
役割:
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク:
1. DXプラットフォーム構築
 ※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
 ータスク1:全体PMO
   プロジェクト管理、推進、課題対応など
  基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
 ータスク2:アーキリード
  アーキテクチャ等インフラ面のチームリード(一人親方)
  作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
 ータスク1:PMO
  プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
 ータスク2:アーキメンバ
  新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
  タスク2は12月以降は縮小傾向

【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
 アプリ要件定義フェーズ:~24年12月
 以降は再計画中だが、現時点で255年1月からアーキ要件定義
 C/Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ベンダ選定フェーズ:~25年3月
 C/Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
 ・管理/推進できるPMOスキル
 ー自発的なPJ推進・課題提起&解決
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル


【期間】2024年12月~(長期)
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【募集人数】1名
【勤務地】都内(23区)※京橋
【勤務形態】基本出社(京橋駅)、次月からは週3出社へ変更
【契約形態】業務委託(準委任)
【面談回数】2回

2024.11.18

鉄鋼系商社におけるDX推進PJ・インフラ領域 

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:80%~100%

スキル:・PMO推進経験 ・1人称で動ける力(マネージャー相当) ・インフラ知見 ・紐づく資料作成力 ・柔軟なコミュニケーションスキル

報酬金額:100万~150万円

業務内容:【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域 PMO支援
【役割/タスク】
役割:
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク:
1. DXプラットフォーム構築
 ※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
 ータスク1:全体PMO
   プロジェクト管理、推進、課題対応など
  基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
 ータスク2:アーキリード
  アーキテクチャ等インフラ面のチームリード
  作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
 ータスク1:PMO
  プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
 ータスク2:アーキメンバ
  新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
  タスク2は12月以降は縮小傾向
【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
 アプリ要件定義フェーズ:~24年12月
 以降は再計画中だが、現時点で255年1月からアーキ要件定義
 C/Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ベンダ選定フェーズ:~25年3月
 C/Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
 ・管理/推進できるPMOスキル
 ー自発的なPJ推進・課題提起&解決
 ・インフラスキル(リーダ経験)
2. ペーパレスプロジェクト:ワークフロー再構築
 ・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル

【期間】2024年12月~(長期)
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【勤務地】都内(23区)※京橋
【勤務形態】基本出社(京橋駅)、適宜リモート
【面談回数】2回

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