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業務内容： 案件: 旅費等内部管理業務共通システムの次期システム更改に係る「旅費・謝金関連システム」の設計・開発業務（基本設計フェーズ）

- 体制: プライマリコンサルのPMが全体管理を担当。本ポジションはその配下でPM支援/PMOを担っていただきます

業務内容

- プロジェクト管理事務局の運営支援（進捗・課題・リスク管理、会議体運営、議事録作成）
- Jira／Teams／SharePoint上での要件管理・ドキュメント管理の支援（多数府省の要件を扱う大規模管理）
- 顧客業務チーム・関係事業者との調整、コミュニケーション支援
- 要件定義～基本設計の上流工程支援

- 期間: 2026年11月～2027年3月（基本設計）。以降のフェーズも継続の可能性が高い長期案件です
- 参画開始: 11月～（可能な限り早期の参画を希望します）
- 勤務形態: リモート併用＋都内での対面会議あり（詳細調整中）

業務内容：■案件概要
グローバル財務会計共通基盤(SAP S/4HANA)のグループ内横展開プロジェクト
現行システムは2024年４月に稼働し、計100社以上・30か国で使用中
今後も海外のグループ会社への横展開を順次推進していく

■募集ポジション
業務チーム(主管：財務部門)における、業務要件の整理、対ユーザのコミュニケーション(資料作成含む)、ITチーム側の進捗や品質管理をご担当いただきます。
基本的には担当者のポジションですが、お客様との会話も多く発生するため、ある程度一人で立ち回れることが求められます。
海外とのやり取りも多く発生するため、日本語・英語関係なくスムーズにコミュニケーションがとれる方を歓迎いたします。

■期間
即日～長期予定
※基本的には四半期単位の契約更新で、長期アサインの可能性あり

■作業場所
上野の顧客先（基本常駐）

業務内容：【概要】
新銀行の設立・開業に向け、システムリスク管理の評価手法・管理台帳・実務プロセス・各種様式の整備を推進する案件です。
開発・運用・セキュリティ担当者と技術的な対話を行い、クラウド・アジャイル開発等を含むシステム上のリスクを整理・評価し、管理プロセスや成果物として定着させます。
状況に応じて、オペレーショナル・レジリエンス、サードパーティリスク管理、AIガバナンス等にも対応します。

・開始時期: 11月～応相談
・稼働率: 100%
・勤務形態：ハイブリッド、必要に応じて都内オフィスへ出社(週2日は田町への出社必須)
・チーム構成：各業務を原則複数名体制で推進
・補足事項：英語は必須ではなく、必要に応じ生成AI・翻訳ツール等を活用した対応ができれば尚可

【具体的な仕事内容】
・情報システム管理台帳・システム重要度評価、FISC安全対策基準等に基づくリスクアセスメント、残存リスク・対応計画・リスクレジスターの整備
・開発・運用・情報セキュリティ／サイバーセキュリティ担当者との対話を通じた技術課題・リスクの把握、論点整理、関係者への説明・調整
・評価実務を踏まえた手順書、チェックシート、台帳、ガイドライン、報告様式等の整備・標準化、および必要に応じたレジリエンス・第三者リスク・AIガバナンス対応

【NG条件】
・開発・運用・セキュリティ担当者との技術的な会話や論点整理が困難な方
・指示待ち傾向が強く、評価資料・台帳・手順書等のたたき台作成から完了まで自走できない方
・必要に応じた対面対応・出社が難しい方

業務内容：クライアントは総合広告代理店のグループ会社向け経営・ブランディング領域支援をする会社です。
ブランドコンサルティングに加え、ブランドの財務価値転換や
ROIC経営への移行などのファイナンス案件（ブランドファイナンス領域）を強化されており
社内のファイナンス人材が不足しているため、即戦力となる外部人材の活用を検討されています。

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス＞
・担当プログラム（ゲームプラットフォーム向け製品・サービス）が、計画したスケジュール・品質で市場リリースされること
・グローバル開発チーム間の進捗・リスクが可視化され、意思決定が滞りなく回る運営体制が定着すること
・支援終了時に、社内メンバーへPM運営ノウハウ（進捗管理・報告フォーマット等）が引き継がれていること

＜現状の課題＞
・日米欧に分散した複数チーム（ソフトウェア／サービス開発）を横断して束ねるPM人材が不足している
・プロジェクト数・規模の拡大に対し、リスク管理やステークホルダー調整が属人化・後手になりがち
・英語での会議運営・レポーティングまで担える即戦力が社内で確保しきれていない

＜業務内容＞
・ゲームプラットフォーム製品・サービスのプログラムマネジメント（開発初期?市場リリースまでのエンドツーエンド）
・グローバルに分散したソフトウェア／サービス開発チームの横断的な進捗管理・課題管理
・スケジュール策定、進捗トラッキング、経営層・関係部署へのレポーティング
・リスクマネジメント、ステークホルダー調整、コミュニケーションプランの策定・実行
・市場ローンチ支援、状況に応じた計画の軌道修正の提案・推進

※日米欧のメンバーとの会議があるため、時差対応（早朝・夜間の会議）が発生する可能性有

業務内容：■ プロジェクト概要・背景（推測）
大手メディア系企業にて、クラウド利用の拡大や多様な働き方に対応するための、次世代セキュリティ・ネットワーク基盤（ゼロトラストアーキテクチャ）の導入プロジェクトです。
本ポジションでは、システム導入の前段階である「グランドデザイン策定」から「RFP作成」「ベンダー選定」「予算取り」までの最上流フェーズを、クライアント（情シス・セキュリティ部門）の立場でご支援いただきます。

■ 想定されるポジション・役割
セキュリティコンサルタント
ITインフラ・セキュリティ領域のPMO
■ 主な業務内容
要求事項整理・グランドデザイン検討
次世代セキュリティソリューション（IDaaS, MDM, ZTNA, CASB, DLP, SIEM等）を組み合わせた全体アーキテクチャの設計と要件整理
RFP（提案依頼書）および評価基準の作成
複数ベンダーへ提示するためのRFP作成（機能要件・非機能要件の定義）
ベンダー選定に向けた定量・定性的な評価基準（採点表）の策定
ベンダーコントロール・選定支援
ベンダーからの問い合わせ対応
提案書の評価、コンペティションの実施支援、最適なベンダーの選定サポート
予算化支援
ソリューション導入に向けた概算金額の算出
社内決裁・予算申請のための稟議用資料作成支援

業務内容：日系企業の海外拠点（カリフォルニア・ハワイ）に向けた、基幹システム（Microsoft Dynamics 365 Business Central）の導入を推進するプロジェクトです。
日本本社と米国現地担当者の間に立ち、円滑なコミュニケーションをリードする「ブリッジ役」としてのバイリンガルPMOを募集します。
定期的な海外出張や、中目黒オフィスとテレワークを組み合わせた柔軟な働き方が可能な、グローバル志向の方に最適なポジションです。

■ 主な業務内容
海外向けERP導入推進： カリフォルニア・ハワイ拠点の基幹システム入替プロジェクトにおけるPMO業務全般
コミュニケーションハブ： 日本側プロジェクトチームと米国現地担当者間の会議ファシリテーション、通訳・翻訳対応
現地出張対応： 3ヶ月に1回程度（1回あたり約1週間）、米国拠点へ出張し、現地の状況把握や関係構築を実施
勤務地： 東京都 中目黒エリア（週3〜4日の出社を想定）
勤務時間について： 米国との時差に対応するため、早朝からの勤務（例：朝6時からのテレワークなど）が発生する可能性があります。※ご自宅からのフレキシブルな対応が可能です。

業務内容：・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・買い手：総合商社
・売り手：建設資材

業務内容：PEファンドによる投資検討に伴う、Small-cap企業を対象としたデューデリジェンス支援案件です。
対象企業は、建機リース・レンタルおよびレンタカー事業等を展開する売上高約15億円規模の企業です。
クライアントとは継続的な取引実績があり、一定のプロジェクト進行・分析の型が確立されている案件となります。
参画者のご経験・スキルおよびプロジェクト体制に応じて、以下いずれかの領域を担当いただく想定です。

想定業務
① 基本理解・外部環境分析
対象会社・事業構造の理解
市場規模・市場動向調査
競合企業調査・競争環境分析
各種データ収集・分析
報告資料作成

② 内部分析・事業計画分析
対象企業の競争優位性分析
組織・人員構成等の分析
過去業績・収益構造分析
プロジェクションモデル作成
投資判断に向けた論点整理・示唆出し
報告資料作成

※内部分析パートの場合は、財務・業績分析や事業計画／プロジェクションモデル作成経験を特に歓迎します。
スケジュール
2026年10月13日（火）～11月6日（金）
Week2：マネジメントインタビュー
Week3：中間報告
Week4：最終報告

稼働率　100％
勤務形態　リモート可

業務内容：【クライアント】
外資系生命保険会社
【期間】
11/1～12/31（※10月内の稼働可能であれば尚可、2027年以降の継続可能性あり）
【働き方】
対面・リモート併用（目安、定常時の対面は週2～3日）
【稼働率】
100%
【備考】
一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること

業務内容：大手通信会社が各業界のクライアント向けに推進する、AI・生成AIを活用したFDE関連プロジェクトの支援案件です。
対象業界は主に製造業を想定しており、大手通信会社およびプロジェクト支援会社と連携しながら、各プロジェクトの実質的な推進を担っていただきます。
単なる進捗管理型のPMOではなく、論点整理・仮説構築などの戦略コンサルティングスキルを活かしながら、
AI活用に関する要求・要件を整理し、プロジェクトを前に進めていただくポジションです。

【想定業務】
・プロジェクトリーダーとしてのプロジェクト推進
・PMBOKを意識したスケジュール／課題／タスク管理
・各ステークホルダーとの調整、コミュニケーション
・プロジェクトにおける論点整理、課題設定
・仮説思考を用いた検討およびプロジェクトリード
・AI／生成AI活用に関する要求整理、要件整理
・各種調査、分析、資料作成などの実務対応
・必要に応じて自ら手を動かしながらのプロジェクト推進

【求める人物像】
・PMO業務だけではなく、自ら論点を設定してプロジェクトをリードできる方
・戦略コンサルティングとプロジェクトマネジメントの双方に強みを持つ方
・AI／生成AIを活用した業務改革・システム／サービス開発等の経験をお持ちの方
・曖昧な要求から課題や要件を構造化し、関係者を巻き込みながら推進できる方

【条件面】
期間： 2026年11月～2028年12月31日予定
稼働率： 50％以上
勤務場所： 基本リモート
※アサインされるプロジェクトによって出社が発生する可能性あり

業務内容：コネクタ設計業務の情報検索・帳票作成をAIで効率化。
低圧コネクタを対象に、①過去不具合情報のAI検索、②帳票の自動生成、③品番を軸とした図面・関連データの紐付けを検証し、段階的な展開を目指す。

役割
PMOとして、開発・業務改革部門、AI・デジタル部門、情報システム部門と連携。現場ヒアリング、業務フロー整理、論点・課題整理、PoC要件定義、AIツール・ベンダー選定、推進支援を担う。

期間
26/10/21～28/3/20

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手通信会社

PJ概要
大手通信会社が様々な業種のFDE案件を獲得(主に製造業)。

役割
・プロジェクトリーダーとして、PMBOKを意識しながら、スケジュール、課題、タスク、ステークホルダーなどの管理を推進
・戦略コンサル要素である論点整理、仮説思考によりプロジェクトをリード

勤務場所
・基本リモート（アサインPJ次第だが、基本リモート）

ドレスコード
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント　大手自動車部品メーカーのシステム構築リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・システム構築のリードとして、情報システム室などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：大手自動車部品メーカーの供給計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・供給計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの物流計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・物流領域のリードとして、SCM室 物流統括 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの需要計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・需要計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：【案件概要】
大手企業のEC事業において、事業責任者2名の右腕として、事業部側からプロジェクトを推進いただく案件です。システム導入に伴うOCM領域を中心に、SAP側とも連携しながら、業務・システム双方の論点整理やプロジェクト推進を担っていただきます。

【想定業務】
・事業責任者の右腕としてのPMO・プロジェクト推進
・課題・論点の設計、構造化、仮説構築
・EC・ロジスティクス領域を含む業務課題の整理・推進
・システム導入における要件整理・関係者調整
・SAP導入チーム等との連携・コミュニケーション

【条件】
開始：2026年10月～
稼働率：100％ ※多少の調整可
働き方：二子玉川常駐 ※週1,2回リモート等多少の調整可

業務内容：プロジェクト全体のマネジメント、進捗・課題管理
クライアント・AI開発ベンダー・その他ステークホルダー間の調整、折衝、合意形成の主導
現行の問い合わせ実績データの整理、AIと人手の境界線（対応領域）の策定
顧客の事情を踏まえた「あるべき姿」に向けた業務要件の定義と提案
要件定義〜設計（2026年10月中旬〜2027年3月末または5月を予定）。
以降、対象センターを拡大し1〜2年の継続可能性あり。
人的リソースが大きく割かれているコールセンター業務をAIにより効率化。実績データに基づき「AIが対応する範囲」「人が対応する範囲」の境界線（業務要件）を策定し、新業務フローを設計する。
※AIの開発自体は別ベンダーが担当するため、当チームは設計・マネジメントに注力する。
元請チーム（責任者1名） ＋ コンサルタント2名（PM/全体管理担当1名、フロー設計・作り込み担当1名）
稼働率 80%〜100%（70%は要相談）。
平日日中のクライアントとの折衝・会議（場を仕切る業務）にフルで対応できることが前提。

業務内容：基幹システムGrにおけるIF領域の推進担当
•システム間連携に関する技術的な窓口
•関係部門・ベンダー間の調整役
•主体的に課題を発見し、解決に向けて行動できるメンバー
•将来的にはIF領域のリードポジションを担える人材
業務内容•基幹システムおよび周辺システム間のインターフェース（IF）領域の設計・推進支援
• IF要件整理、IF設計書・IF一覧の作成およびレビュー顧客システム部門、各ベンダーとの仕様調整・
課題管理
• IFテスト（疎通試験・結合試験）の計画、実施、推進データ連携方式（API、ファイル連携、DB連携等）
の検討・調整
•移行、本番リリース時のIF領域支援IF関連課題の管理および改善提案

【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：医療機器メーカーにおいて、親会社と共用しているIT環境から、自社独立のIT環境へ切り替えるプロジェクトを進めています。
既存のネットワーク、サーバー、認証、Microsoft 365、PC環境を大きく作り直すのではなく、現在の構成を活用しながら、安全に切り替えることが目的です。
対象会社側で、既存環境の確認、ベンダー調整、接続テスト、本番切替を実務面から推進するインフラエンジニアを募集します。
業務内容
• 既存ネットワーク、サーバー、認証環境の構成確認
• ネットワーク構成図、サーバー一覧、IPアドレス一覧等の資料確認
• 親会社ネットワークから独立ネットワークへ切り替える際の影響整理
• ルーター、スイッチ、無線LAN、Firewall、VPN等の接続確認
• Active Directory、DNS、DHCPの利用状況確認
• ファイルサーバー、物理サーバー、仮想サーバーのバージョンアップ・移行・設定変更に関する整理
• ネットワークおよびADドメイン切替に伴う業務システムアプリケーション構成変更の支援
• PC、ハンディターミナル、モバイル、複合機等の接続確認
• ネットワーク・サーバーベンダーとの作業内容、日程、役割分担の調整
• 接続テスト、切替リハーサル、本番切替の実施支援
• 切替後の障害切り分け、ベンダーへの問い合わせ
既存のネットワーク構成図や機器一覧等は一定程度整備されており、ゼロから全環境を設計する案件ではありません。既存資料を読み解き、不足情報を補いながら切替作業を具体化する役割です。

【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）

業務内容：■案件概要
航空系システムの導入に伴い、要件検討を円滑に推進するためのファシリテーション・課題管理を担っていただく案件です。インド系パッケージベンダーとクライアント間で実施される要件検討会議に入り、双方の議論が円滑に進むよう支援いただきます。なお、会議はすべて英語で実施されます。

■想定業務
・要件検討会議のファシリテーション
・会議における論点・課題の整理
・課題、持ち帰り事項の管理および担当者への振り分け
・各課題の対応状況、進捗状況のモニタリング
・議論が停滞した際の論点整理、討議資料の作成
・必要に応じた早期エスカレーション
・PMOへの進捗・課題レポート

■期待する役割
期限内に要件検討を完了させるため、単なる会議進行や課題管理にとどまらず、議論が滞っている場合には積極的に介入し、論点整理・解決をリードいただくことを期待しています。
また、大人数での会議を主体的にファシリテーションできる方を想定しています。

■勤務地
リモート＋クライアントオフィス
※週3日程度の出社を想定
※会議は原則オンサイト（浜松町／汐留）

■期間
11月～2月末

■稼働率
80％～（調整可）

業務内容：【案件概要】
・小売業界（コンビニエンスストア、スーパーマーケット、専門店等）向けのAI/IoTソリューションに関する新規事業開発プロジェクト
・戦略立案、新サービス構想策定、事業計画策定、プロトタイプの機能定義、MVP開発、PoC、サービス開発、ローンチまでを一気通貫で推進することを想定
・プロジェクト初期は、市場・顧客課題を踏まえた戦略立案および新サービス構想策定を中心に進める
・必要に応じて、外部ソリューションパートナーの探索、協業スキームの検討、アライアンス推進も行う
・大手IT企業の事業開発メンバーとともに大手小売企業との商談やヒアリングを重ね、コンサルティングアプローチを取り入れながら、顧客ニーズを反映したサービスの企画・開発を進める

【役割】
・小売業界における市場動向、顧客課題、競合サービス、AI/IoT技術動向の調査・整理
・小売企業との商談・ヒアリングへの参加および顧客課題、ニーズ、導入条件の構造化
・AI/IoTを活用した新規サービスの戦略、コンセプト、提供価値、ユースケースの策定
・市場規模、収益モデル、投資計画、ロードマップ等を含む事業計画の策定
・必要に応じた外部ソリューションパートナーの選定、協業方針の策定、アライアンス推進
・後続フェーズにおける機能要求定義、プロトタイプ・MVP開発、PoC、開発、ローンチに向けたプロジェクト推進

【体制】
・大手IT企業の事業開発・企画メンバーと協働
・コンサルタント：1名（今回募集枠）
・必要に応じて、外部ソリューションパートナー、開発ベンダー、小売企業の関係者と連携

【稼働率/期間など】
・稼働率：80～100%（100%稼働理想）
・期間：ASAPもしくは10月1日～　3ヵ月単位で更新予定
・出社頻度：平均週2～3回程度（週5日出社、フルリモートあり）
　※マーケット調査、顧客ヒアリング、商談等の状況により、出社頻度に変動があります

【発注条件】
・契約は3ヵ月単位で更新予定
・1都3県への出張交通費は報酬に含みます。遠方への出張が発生する場合は事前承認のうえ立替精算となります

【補足】
・ロングランpjにご参画いただける方が対象となります
・戦略・構想策定にとどまらず、MVP開発、PoC、開発、ローンチまで継続的に関与いただく可能性があります
・大手小売企業との商談・ヒアリングに同席し、顧客との対話を通じてサービス構想を具体化できる方を想定しています

業務内容：契約書電子化に関する各部門の意見や論点を整理し、主に以下を具体化・推進します。
・電子締結の基本方針
・先行導入の対象および開始条件
・法務・総務・情報システム部門の役割分担
・ServiceNowとの連携を含むプロジェクト計画
・意思決定事項、宿題、リスクの継続管理
調査や論点整理にとどまらず、クライアントPMの構想や問題意識を、関係者が会議で議論・判断できる形に変換し、合意形成と具体的な行動につなげる役割です。


■参画後、直近1か月で想定する業務
・クライアントPMへのインタビュー
・既存資料、社内規程、現行業務の把握
・主要論点とPMの仮説の再整理
・タスクフォース会議の設計および資料作成
・会議ファシリテーション
・決定事項、宿題、担当者、期限の管理
・先行導入に必要な条件の整理

■その後に想定する業務
・STEP 1の業務案および開始条件の具体化
・対象取引先、対象契約の選定
・部門別の役割および必要工数の整理
・ServiceNow連携構想の具体化
・プロジェクト体制、スケジュール、費用の整理
・要件定義以降のプロジェクト計画の作成


期間：ASAP～10月末（以後、継続前提）
稼働率：100％
働き方：竹芝、オンサイト・リモート併用（週２－3日はオンサイト）

業務内容：・大手製造業会社グループのCSIRT責任者（セキュリティガバナンス全体統制全般のロール）
・全社CSIRTとして、インシデント発生時の対応等
・海外含めたグループ全体のセキュリティマネジメント含む（英語でのコミュニケーションは必要）

■稼働率：100％
■プロジェクト期間：10月～（２～３年想定）
■出社頻度：最初の立ち上がりの時期はコミュニケーション量を確保するためにも、当面は２～３日／週　程度を想定


■体制：2名
Project責任者（P）、アドバイザー（M）

業務内容：■ 背景
・参画先はホールディングスとして子会社（約10社）のIT管理・統制を担う立場にあり、グループ全体でのAI・DX推進においてもIT部門が主導的役割を担う必要がある。
・親会社（ホールディングス）設立から4〜5年であり、各グループ会社の情シス・人事機能等の集約・標準化が進んでいる最中であるため、全体の標準化・ルール決めを推進できる人材が不足している。
・各部門・子会社でAI導入の個別最適化が進んでおり、導入されたものの活用が定着していないサービスや使われなくなっているツールの見直し、二重コスト、セキュリティリスクの増大が懸念される。
・経営KPIレポート等、本来ワンソースで統制すべき領域でも現場主導のAI活用が先行しており、データガバナンス上のリスクが顕在化している。
・グループ標準AIとして、法人向けAIサービスを導入済であるものの、他ツールとの差別化・利用ルールが未整備である。

■ 経営方針・課題認識
・経営層としてAI推進は方針として掲げているが、上記リスクを踏まえ、無秩序な個別導入は容認できない。
・グループとしてのAI戦略を立案し、経営層合意のもとで実行、結果にコミットする専任人材が必要と判断した。

■ 求める人材像
・提案・コミュニケーション力・関係構築力
経営層に対し、AI/DXの活用状況、課題、リスク、投資対効果等を分かりやすく説明できること。
また、ロジックだけでなく関係者と良好な信頼関係を築きながら、ユーザー部門・子会社からの要望に対して単純に可否を回答するのではなく、グループ全体最適、セキュリティ、コスト、業務効果等を踏まえた代替案を提示し、関係者の納得を得ながら推進できること。
・実行力
アドバイザーではなく、委託期間内に経営層と合意した方向性を自ら推進し、結果を出す実行力があること（運用チーム3名程度や開発チーム等と連携して推進）。
・専門性
AI/DX戦略立案、グループITガバナンス、BPR等に関する知見を有すること。

■ 業務内容
・グループ全体のAI・DX推進責任者として、経営層・情報システム部門（情シス部長・運用チーム等）・各事業部門・子会社と連携し、以下を主体的に推進していただきたい。
・グループ全体のAI・DX戦略、ロードマップの策定（情報システム部門による必要な支援は行うが、主体的に推進していただく）
・経営層との方針・優先順位・KPI（PL・成果への反映検討を含む）の合意形成
・グループにおけるAI利用方針、ガバナンス、標準ルール、セキュリティアセスメント等の策定・整備
・グループ標準AIの位置付け、利用範囲、他AIサービスとの使い分けの整理および使われなくなっているツールの見直し・定着化施策
・各部門、子会社におけるAI活用状況の把握・評価および生成AI等を活用した業務プロセス見直し（BPR）の推進
・個別最適となっているAIサービス、システム、データ利用の整理・統制
・AI/DX施策の企画、PoC、導入、展開、定着までの推進
・経営KPI等のデータガバナンス、ワンソース化の推進
・AI活用による業務効率化、生産性向上、コスト削減等の成果創出
・経営層への進捗、課題、成果、次期施策の定期報告
※調査・助言・資料作成にとどまらず、自ら関係者を巻き込み、施策を実行し、成果につなげることを期待している。

■ 条件
勤務開始日：2026年09月長期
主な勤務地：東京都(23区内) 表参道周辺（常駐）
稼働率：80％〜100％

業務内容：エンドクライアント：製薬

製薬企業向けのAI活用・メディカルライティング・データ基盤等の案件拡大に伴う複数プロジェクトのPM支援。顧客および技術チームと連携した進捗・課題・品質管理、定例運営等を担当。
一人称でのクライアント折衝やPJ推進が可能な要員を求める。

働き方：
週2回程度の出社あり（千代田区or江東区）
※可能であれば最初は出社頻度高めが望ましい

参画後は2案件程度（各0.5稼働相当）を兼任にて1人月での稼働予定。

業務内容：【案件概要】
大手プラントエンジニアリング会社における帳票管理SaaS製品の全事業所展開・定着化支援プロジェクトです。
各事業所への導入支援に加え、現場の協力会社への説明・操作支援・問い合わせ対応など、現場に入り込んだ導入・定着支援を担当いただきます。
地方出張を含めフットワーク軽く現場を訪問し、良好な関係を構築しながら利用促進を進めていただける方を募集します。

【主な業務内容】
・各事業所へのSaaS製品導入・定着支援
・地方事業所への訪問、現場担当者とのコミュニケーション・課題ヒアリング
・協力会社向けの説明会／講習会の実施およびハンズオン支援
・事業所／協力会社からの問い合わせ対応
・導入時に発生する課題の把握および解消支援

【期間】
10/1～12/31（※延長の可能性あり）

【勤務形態】
基本リモート＋出張（目安：最大2-3回/月）※出張費は別途請求

業務内容：【案件概要】
大手不動産業におけるDX課題解決に向けた伴走支援案件です。
各事業部から抽出された700件超のDX課題に対して、現場ヒアリングを通じて課題・真因を深掘りし、具体的な解決策へ落とし込む活動を進めています。
本ポジションでは、課題整理に加え、AI・非AI双方の観点からシステム／テクノロジー施策を具体化し、実装を担当するエンジニアと連携してプロジェクトを推進していただけるTechnology Consultantを募集します。

【主な業務内容】
・各事業部・現場へのヒアリング、DX課題の深掘り・真因分析
・DX課題の整理・優先順位付け
・業務課題に対する解決策の検討
・AI／非AI双方の観点からのシステム・テクノロジー施策の具体化
・エンジニアと連携した実装に向けた要件・施策整理
・顧客とのディスカッション、各種資料作成

【勤務形態】
基本リモート想定（※面談時に要確認）

【備考】
急募のため、9/14の週で面談可能な方を優先いたします。

業務内容：エンドクライアント：海運（子会社）

前期に構築した人事制度の実運用に伴い顕在化した課題（等級・評価基準の不透過さ、目標・評価の甘さ、専門人材の報酬不適合等）を解消し、管理職・人事が自律運用できる状態へ最適化を図る伴走支援


稼働率：40％、もしくは80％（ご希望をご教示ください）

働き方：基本リモート
※九州への出張が入る可能性がございます。