報酬金額150万円〜の案件・求人一覧

業務内容：現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、
プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。
当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。

■稼働率：100%

■働き方：基本出社を想定(神谷町もしくは、秋葉原)

■稼働想定時期：2025/1/27～2025/3/7（6週間）
※作業期間が1~2週間ずれる可能性はあり
※以降延長の可能性有

■面談回数：1～2回

業務内容：大手事業会社のインフラ推進室からの依頼です。
学術機関へのDGX販売戦略の策定したいため以下について議論及び調査をお任せしたい。
● 市場：学術機関におけるGPU市場規模（ボトムアップ計算/獲得可能な市場規模）
● 顧客：学術機関のニーズと要求事項（予算制約、購買プロセス、必要なサポート等）
● 競合：競合他社の動向・学術機関向け戦略の理解
● 自社：学術機関への売り方選択肢（ｱｶﾃﾞﾐｱﾌﾟﾗﾝ/地域単位提供等）
● 自社：販売戦略/必要なアセット検討

業務内容：官公庁向けの複数の大規模プロジェクト(長期開発/運用/新規案件)を横断的に管理できるPMを募集。政府機関や協業企業との調整、進捗・予算管理など、包括的なプロジェクトマネジメント経験を持つ人材を求めています
【役割／タスク】
複数の大規模プロジェクトを同時にハンドリングできるマネジメント力
官公庁プロジェクトでの経験と、行政特有の進め方への理解
複数企業が関わる複雑なステークホルダー管理能力
プロジェクト計画から実行、モニタリングまでの包括的なプロジェクト管理スキル
例：
・WBSの作成
・官公庁や複数の関係各所との調整
・各種書類作成・管理
・進捗管理・報告
・請求処理

【期間】ASAP～　※長期参画前提
【稼働率】100%
【勤務地】東京
【勤務形態】常駐
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】1～2回

業務内容：PMI及びフロンティアマネジメントの各種支援

業務内容：■必須スキル
・コンサルファーム出身者
・建設系の知見
・DX系PJの知見
■面談回数：1～2回

■稼働率：70～80％
■働き方：原則リモートワーク
■稼働想定時期：2025年1月～2025年3月※以降延長の可能性有

業務内容：■業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。

　リリース済みの国内システムの課題対応と来年のAPAC導入に向けた運用要件を
　各領域毎に担当し、要件定義、各所へのレビュー、成果物作成等を対応して頂きます。
　顧客側の担当者は複数領域を見ている事もあり、顧客プロパの報告や提案等の相談・ドキュメント等の
　サポートも状況により対応する必要があります。

■募集ポジションとスキル要件
①APACオペレーション・監視・セキュリティ担当：各1名
　国内導入時に作成した運用設計を基本として、各国からヒアリングされた要件に合わせて、
　運用設計を担当する。
② 国内サービスデスク担当：1名
　業務ユーザーからの問合せ対応を実施するチーム、顧客2名と運用ベンダー6名の体制で、
　問合せ対応が増加傾向にある為、現運用の改善とベンダーメンバーのマネージメントをサポートする。
③ジョブチームメンバー：1名
　既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある要員が
不足している為、知見がある要員を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

■勤務地：都内+リモート
（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週2日前後の出勤）

業務内容：・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標
「具体的な業務内容」
・グランドデザインにおける特にシステム構想面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
主な想定作業
・現状システム整理　→システム構成図作成
・システム課題整理
・目指すべき姿（システム構想）策定
・システムテーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・投資概算試算
・各種報告資料作成
・オンサイト（北九州）：2日　※ 旅費・宿泊費は元請負担

業務内容：・EPCビジネス全体の生産性・収益性向上を狙ったDX変革の1プロジェクト
・PLM・BOMを想定したエンジニアリングデータの情報管理基盤の構築
・EPC業界ではPLM・BOMという概念はそこまで一般的ではないが、製造業の考え方・ノウハウを取り入れて改革を進めたい（ただし、EPCの特異性はあり）
・まずはグランドデザイン（企画構想）からスタート。27年度中でのシステムリリースが目標
「具体的な業務内容」
・グランドデザインにおける特に業務面での推進リード
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを長期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
・主な想定作業
・業務プロセス/情報流整理　→業務フロー/データフロー図作成
・業務課題整理
・目指すべき姿策定
・業務テーマ解決方針検討
・実現ロードマップ作成
・効果試算
・各種報告資料作成
・オンサイト（北九州）：週2～3日　※ 旅費・宿泊費は元請負担

業務内容：・クライアント：国内大手ITサービス企業
・プロジェクト概要：海外におけるIoTマーケット調査とクライアント企業の戦略検討内容のレビュー
　①海外IoTマーケット調査
　　・競合企業、政府、想定顧客群の動向調査
　　・特定国（欧米・中国・インド）におけるIoT動向（流行っているサービスやどこまでマネタイズできているのか？）
　②クライアント企業が整理している業界図、ポジショニングマップのレビュー
　　・IoT/OT/産業ロボット、サービスロボット等の海外・国内市場規模予測
　　・業界構造の整理
　　・競合動向（主要プレイヤーの戦略）の理解
　　・上記を踏まえた自社の方向性

業務内容：・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・現在総合テストを進行中
■期待する役割：
・総合テストの会計領域のシナリオ作成
・総合テストのデータセット準備
・総合テスト実施・差異要因分析・対応検討
・データ移行・業務移行計画立案
・データ移行作業（SAPからのデータ加工・返還、投入）
・業務移行のための業務側への説明資料準備

業務内容：物流系のSAPモジュールSAP　PP（生産計画/管理）/QM（品質管理）/EWM（拡張倉庫管理）の導入支援をお願いしたい。

業務内容：BDDの支援依頼です。
手を動かしながらプロマネできるような方を求めております。

業務内容：〇案件情報
・エンド：医療関係企業
・案件概要：基幹システム(約10システム)リプレイスPJ進行中(26年4月C/O、現在結合テストを実行中)

〇条件
・稼働率：100％
・働き方：常駐　※新橋付近

業務内容：・大手海運業SAP刷新のPMOをお任せ
・ポジション：リーダー又はメンバー
・参画タイミング：10月から(直近では10-12月での契約を想定、継続は適宜相談)
・出社：週3程度での出社を希望、個別調整可能
・稼働率：100%

業務内容：基幹システム（SAP）導入に合わせて、運用組織の立上げに伴い、運用業務の標準化、改善を行う。
国内のシステムは先日、リリースした為、現フェーズはリリース後の課題
対応やリリース後の障害・修正対応を実施しており、紹介元人材も複数名、参画しているが、各所の要員が不足しており、下記のポジションを募集。

PMO：2名
現状の課題対応・障害対応の内容に沿って、関係部門との調整や成果物の作成・修正を行い、正しい業務フローに整備していくところまでを
対応する為、積極的に各所へのコミュニケーションを行う実行力とタフさが、必要となります。

ジョブチームメンバー：1名
既存ジョブの修正や課題対応を行う上で、SAP知識がある人材が不足している為、知見がある人材を追加する。
ジョブの内容を確認し、システム上の課題抽出や明確になっている課題の内容検討などを実施する。

・勤務地：都内+リモート
　（参画時は、PC設定の為、1-2週間は出社、その後は週3日前後の出勤）

業務内容：・大手電機メーカー（業務用設備）
・Teamcenter導入プロジェクト
・来年カットオーバー予定。
11月～ UATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズでご支援をいただきたい。
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握していただく想定
※ 週3日程度（木金必須）はお客様先（群馬）に駐在のイメージ
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別にいますが、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動いていただきたいと考えている。

業務内容：建設業のクライアントが今後のビジネスを拡大・成長させるために、
AI、通信、クラウドサービスなどの動向を予見するためのマーケット・動向調査を実施する。

【作業　場所】フルリモート ※初日の出社なし

【期 間】2024年12月～2025年1月
【勤務　時間】制約なし
【稼　働　率】50%
【募集　人数】4名（元請メンバがリーダーとなり、4名は並列で参画を想定）
【面談　回数】2回
【商 流】クライアント→元請（ブテックファーム）→ランサーズ

業務内容：受電業務を主に行なっているサポート部門、契約請求業務を主に行なっているバックオフィス部門の詳細な業務課題の把握、業務課題の根本原因の分析、課題解決のための提案、提案内容を実施した際に起こる複数のシナリオの策定を行います。

■業務内容・期待役割
業務内容の詳細課題把握から、各課題の分析、調査や仮説構築、実証を行なっていただきたいです。
体系的、論理的な思考がかなり求められる上、実際に社員との会話を通し課題の把握を行うため高いコミュニケーション能力が求められる側面もあります。

■働き方
適宜出社こそあるが基本リモート※出社時は港区

■稼働率：100％　（80％も相談可）

■業務開始時期：ASAP

業務内容：[クライアント業態]：大手自動車部品小売

クライアントは、中期経営計画の中で生産性向上を掲げており、そのための一環としてSCM改革（実態はグループ再編）を掲げている。
現状、複数子会社がそれぞれ独自の調達・販売機能を保有。機能重複が非効率の原因となっており、グループ全体で最適化する必要がある。
また、この機会に主力事業を小売業から卸売業へのビジネスモデル転換も目指しており、併せて検討を行っている。
社内PJメンバーは兼任で対応しており検討ペースが遅いので、スピード感を上げていきたい。

■現状の進捗
各社の状況把握と全体のグランドデザインの策定は既に進んでいる。
次のステップとして以下タスクについて外部に支援頂きたい。
・具体的な施策の立案
・優先順位立て
・スケジュールの策定

[作業内容]：
関連会議の資料作成、ファシリテートおよび議事録作成
以下作業をプロジェクト期間中に可能な範囲で実施クライアントが策定したグランドデザインを実現するために必要な施策の抽出
施策の優先順位を決め、ロードマップを起こし、中計ターゲットである2026年までの具体計画を策定
議論結果をもとに実行計画書の取り纏め

[作業場所]：基本リモート、打ち合わせなどで都内（江東区）のクライアントオフィス訪問の可能性あり
[提案予定日]：ASAP
[契約開始日]：24年11月中旬
[契約終了日]：25年1月（契約期間2-2.5ヵ月）
[継続可能性]：あり
[稼働率 (%)]：80～100％
[体制]：元請けコンサルタント（マネージャー）＋コンサルタント1名（今回募集）
[面談回数]：2回（元請け1回、クライアント1回）
[求める人材クラス]：SC/M/SM

【商流】プライム→弊社上位ブテックファーム→ランサーズ

業務内容：・大手電機メーカー（業務用設備）
・Teamcenter導入プロジェクト
・来年カットオーバー予定。
11月～ UATの準備フェーズ／トレニンーグ準備フェーズでご支援をいただきたい。
・お客様の現場（技術部フロア）に入って、お客様の現状（業務＆システム）をヒアリング＆把握していただく想定
※ 週3日程度（木金必須）はお客様先（群馬）に駐在のイメージ
・上記からUATのシナリオに落とす（通常、イレギュラー含めたパターン整理）
・チームリーダーは別にいますが、決めたタスクにおいては、現場での動き方含め、自律的に動いていただきたいと考えている。

業務内容：製品開発プロジェクトにおいて、現在参画しているPMOが抽出した現場課題を、
中長期的な視点でシステムや業務などの仕組みに落とし込む手伝いをしてほしい。
また、暫定策も抽出し実行に移すところも手伝っていただきたい
週3日は栃木県宇都宮で対面ワークを想定。

業務内容：■PJ概要
・SAPをグローバルに展開するPJ。
・大手コンサルファームが所持するSAPテンプレート（HANA）をクライアント用テンプレートにアップデートして、展開中
・2025年中までにグローバル展開の大部分を完了させる予定
・クライアント情報システム部門の代替として参画
・スコープは、財務会計(FI)、管理会計(CO)、プロジェクト管理（PS）、販売物流管理（SD）、購買管理（MM）、生産管理（PP）＋BW、BI


■募集ポジション
マスタ担当コンサル（国内展開）1名　

●クライアント（情報システム部門）の立場で以下を実施
・IF構築に係る要件定義、設計レビュー、テスト実行管理
・データ移行の要件調整、移行ツール要件出し
・SAPアドオンに係る設計レビュー、テスト実行管理
・クライアント業務メンバーのフォロー（各種要件定義、データ移行、教育、UAT）
・SAP導入において特に取引先マスタ（得意先、仕入先）・品目マスタ移行経験がある方を希望
・英語（読み書きがある程度できるレベル。一部PJドキュメントが英語であるため）

参画開始：2024年12月～
稼働：100％
出社要否：週1回クライアント先に出社が望ましい。最低限参画直後は週1回出社いただきたい

業務内容：SAPリプレイスプロジェクトでの人事システム移行支援案件です。

□プロジェクト概要
・2024年1月における給与計算のテスト稼働に向けた移行計画の作成と推進
・給与計算結果を現行システムとSAPを比較し、差異の理由を確認
・差異に基づく対応策の検討と実施
・現行システムとの並行稼働の支援

□業務内容
・移行計画の立案と実行
・人事システムのマスタ設定やデータ投入、給与設定などの移行タスクを担当
・給与計算結果の差異を確認し、適切な対応を行う

□諸条件等
・開始：2024年10月（継続可能性あり）
・働き方：リモートを取り入れつつ週4日以上出社
・勤務地：上野
・稼働率：80%以上

人事システム系の移行プロジェクトをリードできる経験者を求めています。主に常駐での作業となりますので、ご注意ください。

業務内容：・現場レベルでの取組や活動がROIC改善へとつながる業務改善の形を目標に、
経営企画チームメンバーと共に、ROIC向上に向けて、事業戦略見直しや各部門のKPI設定～落とし込み、などの支援を行う。
DX系の取り組みを積極的にクライアントに向けて展開しているSIer企業が元請で設備保全運用の会社がエンド。
電力インフラ、GXインフラを製造設置保守運用している。
管理会計の体制が弱いので、ミドルジュニアメンバーの育成
・期間：2024年11月中旬位～まずは3か月単位で活動（最終的には2025年9月位までを予定）
・場所：都内（品川区）＋テレワークのハイブリッド
・参画率：60%～100%

業務内容：【プロジェクト概要】
現行基幹システムはAS400およびICSで動作、これを統合し’Biz∫’に切替
対象システムは7システム（国内販売、会計、工事、BI、WF、TMS、SFA）
ウォーターフォール開発を実施
開発対象ではないが、他に楽楽精算が稼働しており、システムとのファイル連携が検証対象
弊社体制は、ＰＭ＋メンバ（4名）＋追加要員（今回リクエスト）＋ＰＪＴ責任者（磯貝）の7名
弊社役割はクライアント側でのPM、およびユーザ支援
PJT期間：2023/4～2025/6（2025/4頃、システム切替予定）


【今回の業務内容】
期間：2024/10～2025/4末
フェーズ：詳細設計/開発/テスト/導入準備/本稼働支援
稼働：100％
作業場所：都内（港区）クライアントオフィス【常駐になります】

業務内容：ファンドからの依頼です。
投資先で2024年9月からERP導入プロジェクトの開始を予定しています。
新ERP(生産管理システム)と並行して、生産スケジューラー・MESシステム・BIツールの導入を想定しており、
国内8生産拠点に対し、3.5年～4年期間をかけて段階的に切替を予定しています。
1次切替(24年9月～25年末) 3拠点 (三重県名張工場、山口県防府工場、佐賀県鳥栖工場)
2次切替(期間未定) 3拠点
3次切替(期間未定) 4拠点
現在、現行の業務プロセスと現行システムの利用機能の棚卸しが進行中であり、生産管理プロセスのBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）についてはこれから本格的な検討を進めます。
■仕事内容
投資先の情シス部門と連携してインターフェースの設計やBI連携などについてサポートをお願いしたいと考えております。
具体的には
・進捗管理、課題管理、各関係者のスケジュール調整、その他付随する業務をお任せ予定。
■勤務形態
対面の打ち合わせがない場合はリモートワークが可能です。（週2-3日対面MTGを想定）
1次切替の生産拠点（三重県、山口県、佐賀県）および2次～3次切替の生産拠点は静岡県、神奈川県、埼玉県、愛知県、広島県、佐賀県となります。ユーザーとディスカッションを行ううえで対面形式が望ましい場合は各生産拠点への出張を想定しています。
なお、システム導入プロジェクトの推進メンバーは品川本社におります。

業務内容：■案件詳細
人事システム領域に特化した独立系コンサルティングファームです。
HR関連のクラウドサービスの導入から運用/保守を行います。
BIG4出身者等も在籍しており、今回の増員では
システム導入に関するコンサルティング業務全般を担当していただきます。
フルリモ/フルフレックスのため、柔軟な働き方ができます。
■勤務地：フルリモート（応相談）
・PC貸与有り
・地方不可

業務内容：■案件概要：
・ドローンを用いた既存設備の自動撮影とデータアップロード機能実装
・AIによる物体認識＆変化点検出（時系列データ）
・アラート通知
・ダッシュボード
テクノロジーを用いたプロトタイプの業務改善の調査結果をまとめ業務をお任せします。
・ドキュメント作成
　ドローンやAIの業務をトライアルしてみたものの分析
　テクノロジーを用いたプロトタイプの業務改善の調査結果を分析、
　アウトプット資料化
コンサルチームの責任者はアクセンチュア出身。弊社からも開発者1～2名参画中。
現在PoC～実証実験からとりかかるところで、開発着手は25年を予定しております。
定例等を除けば成果主義のためフルフレックスにて働いていただけます。

■必須スキル：
・コンサルテーションスキル（ドキュメンテーション、ファシリティ、ステークホルダー調整）
　→該当するコンサルティングファーム実績はスキルシートのどこかご教示くださいませ
・テクノロジー側のコンサルティングファーム業務経験
・生成AIを触ったことがある方
・ドキュメンテーションスキル（経営会議資料、報告書作成）
・理系出身のような落ち着いて、物腰の柔らかい話し合いのしやすいタイプの方

■歓迎スキル：
・BIG4等の外資系コンサルティングファーム実績（マネージャークラス）
・画像解析AIの要件定義～開発経験
・データ分析、検討経験
・IoTサービス、移動体通信サービス案件のご経験

■期間：10月~長期

■勤務地：フルリモート

■精算幅：140h~180h

■面談回数：1回

■就業時間：フルフレックス

■備考：
・稼働率50％以上の副業兼業で就業可能
・大手ファームでは経験のできない先端性と裁量の自由度が魅力です。
・在宅勤務ですが、ドローンなので実機や検証のための出張可能性はあり（半年に1回あるかどうか）
・PC自前

業務内容：■案件概要
市場環境変化への対応、システム老朽化などにより、生産管理基幹システム(Infor)刷新に伴う、業務構想・設計を支援。
重要取組みテーマの対応方針やInforを活用した新業務フローを作成する。

なお、対象スコープは、生産管理、在庫管理、原価管理、販売管理、購買管理。
現在、プロジェクト企画・構想として、元請メンバーで、重要課題（カンバンなど）の対応方針や全体イメージなどの検討を実施中。

■期間（想定）
　　・2024年11月～2025年6月（8か月）

■作業場所（想定）
　　・週2日・顧客オフィス(三河安城or 共和)、週3日リモート作業（できれば顧客オフィス多めが望ましい）

■求めるクラス・役割・要件
①生産・在庫・原価管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、生産・在庫・原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい。

②生産・在庫・原価管理チームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：担当領域のチームリーダの管轄の下、打合せのヒアリング、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、原価管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

③販売・調達管理チームのリーダー：シニアコンサルタント or マネージャークラス
　　・役割：担当領域のチームリーダとして、作業設計、ファシリテーション、ドキュメンテーション
　　・要件：構想策定や業務プロセス設計の経験（例えば、課題解決策立案や業務フロー作成経験）
　　　　　　できれば、販売・調達管理の業務知識、SAPなどのパッケージ知識があると望ましい

④PMOチームの担当：コンサルタントクラス
　　・役割：PMOチームリーダ管轄の下、進捗・課題管理、週次定例資料などの作成
　　・要件：プロジェクトマネジメントの経験
　　　　　　できれば、SAPなどのパッケージ知識、導入経験があると望ましい

業務内容：・概要：S4グローバル導入における日本展開 開発フェーズにて、I/Fチームの増員を予定。
・役割：I/F機能の設計が対象作業となります。I/F設計以前の要件定義は終わり、移行で使用するI/Fやデータ種、日程までは確定済み。
SAP標準を理解した上でのマッピングや集約、設計を行うイメージです。
・募集：計9名
①SD領域（サブL×1名、設計担当×5名
②MM領域（サブL×1名、設計担当×1名）
③FI領域（サブL×1名）
・時期：10月～2025年6月（最大2026年4月まで延長可能性あり）
・働き方：リモートとオンサイトのハイブリッド対応（Max2-3日/週のオンサイトイメージ）
・場所：都内及び京都（メンバーは基本リモート、サブリードは月１京都出張あり）