案件・求人一覧

業務内容：クライアント：　大手通信会社

PJ概要
大手通信会社が様々な業種のFDE案件を獲得(主に製造業)。

勤務場所
・基本リモート（アサインPJ次第だが、基本リモート）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

時期：11/1~
※ファームのM以上が必須です。

業務内容：要件定義工程の支援、進捗管理、課題管理、WBSの更新、スケジュール管理等をお任せ
■勤務形態：東京都内とリモートのハイブリッド
■参画時期：11月～

業務内容：テーマ：システム-プレDD業務
クライアント：国内旅行代理店
コンサルクラス：シニアコンサルタント、マネージャー
期間：１か月間（11月中旬～12月中旬）
稼働率：50%
働き方：対面・リモート併用(目安、週1対面インターナル)
備考：一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること。GAI使用化、事前承認を受けること。

業務内容：テーマ：システム-プレDD業務
クライアント：国内旅行代理店
コンサルクラス：テクニカルリード（マネージャークラス）
期間：１か月間（11月中旬～12月中旬）
稼働率：50%
働き方：対面・リモート併用(目安、週1対面インターナル)
備考：一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること。GAI使用化、事前承認を受けること。

業務内容：テーマ：システム-プレDD業務
クライアント：国内旅行代理店
コンサルクラス：アーキテクチャー（コンサルタント、シニアコンサルタント）
期間：１か月間（11月中旬～12月中旬）
稼働率：50%
働き方：対面・リモート併用(目安、週1対面インターナル)
備考：一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること。GAI使用化、事前承認を受けること。

業務内容： 案件: 旅費等内部管理業務共通システムの次期システム更改に係る「旅費・謝金関連システム」の設計・開発業務（基本設計フェーズ）

- 体制: プライマリコンサルのPMが全体管理を担当。本ポジションはその配下でPM支援/PMOを担っていただきます

業務内容

- プロジェクト管理事務局の運営支援（進捗・課題・リスク管理、会議体運営、議事録作成）
- Jira／Teams／SharePoint上での要件管理・ドキュメント管理の支援（多数府省の要件を扱う大規模管理）
- 顧客業務チーム・関係事業者との調整、コミュニケーション支援
- 要件定義～基本設計の上流工程支援

- 期間: 2026年11月～2027年3月（基本設計）。以降のフェーズも継続の可能性が高い長期案件です
- 参画開始: 11月～（可能な限り早期の参画を希望します）
- 勤務形態: リモート併用＋都内での対面会議あり（詳細調整中）

業務内容：■案件概要
グローバル財務会計共通基盤(SAP S/4HANA)のグループ内横展開プロジェクト
現行システムは2024年４月に稼働し、計100社以上・30か国で使用中
今後も海外のグループ会社への横展開を順次推進していく

■募集ポジション
業務チーム(主管：財務部門)における、業務要件の整理、対ユーザのコミュニケーション(資料作成含む)、ITチーム側の進捗や品質管理をご担当いただきます。
基本的には担当者のポジションですが、お客様との会話も多く発生するため、ある程度一人で立ち回れることが求められます。
海外とのやり取りも多く発生するため、日本語・英語関係なくスムーズにコミュニケーションがとれる方を歓迎いたします。

■期間
即日～長期予定
※基本的には四半期単位の契約更新で、長期アサインの可能性あり

■作業場所
上野の顧客先（基本常駐）

業務内容：【概要】
新銀行の設立・開業に向け、システムリスク管理の評価手法・管理台帳・実務プロセス・各種様式の整備を推進する案件です。
開発・運用・セキュリティ担当者と技術的な対話を行い、クラウド・アジャイル開発等を含むシステム上のリスクを整理・評価し、管理プロセスや成果物として定着させます。
状況に応じて、オペレーショナル・レジリエンス、サードパーティリスク管理、AIガバナンス等にも対応します。

・開始時期: 11月～応相談
・稼働率: 100%
・勤務形態：ハイブリッド、必要に応じて都内オフィスへ出社(週2日は田町への出社必須)
・チーム構成：各業務を原則複数名体制で推進
・補足事項：英語は必須ではなく、必要に応じ生成AI・翻訳ツール等を活用した対応ができれば尚可

【具体的な仕事内容】
・情報システム管理台帳・システム重要度評価、FISC安全対策基準等に基づくリスクアセスメント、残存リスク・対応計画・リスクレジスターの整備
・開発・運用・情報セキュリティ／サイバーセキュリティ担当者との対話を通じた技術課題・リスクの把握、論点整理、関係者への説明・調整
・評価実務を踏まえた手順書、チェックシート、台帳、ガイドライン、報告様式等の整備・標準化、および必要に応じたレジリエンス・第三者リスク・AIガバナンス対応

【NG条件】
・開発・運用・セキュリティ担当者との技術的な会話や論点整理が困難な方
・指示待ち傾向が強く、評価資料・台帳・手順書等のたたき台作成から完了まで自走できない方
・必要に応じた対面対応・出社が難しい方

業務内容：外食事業を中心に多角展開する中で、IT組織の体制強化、業務プロセスの効率化・整理、
および全社的なデータ利活用（BI導入等）が急務となっています。
本案件では、既存のIT体制や業務フローを現状整理（As-Is/To-Be）した上で、
ベンダーコントロールを含めたハンズオンでの業務改革・IT推進を主導いただきます。
あわせて、情報セキュリティやBCPをはじめとするITガバナンス体制の強化や、
将来的な業務・IT保守の共通化（シェアード化）に向けた基盤構築までを多角的に推進支援いただきます。

業務内容：クライアントは総合広告代理店のグループ会社向け経営・ブランディング領域支援をする会社です。
ブランドコンサルティングに加え、ブランドの財務価値転換や
ROIC経営への移行などのファイナンス案件（ブランドファイナンス領域）を強化されており
社内のファイナンス人材が不足しているため、即戦力となる外部人材の活用を検討されています。

業務内容：＜完了要件/カスタマーサクセス＞
・担当プログラム（ゲームプラットフォーム向け製品・サービス）が、計画したスケジュール・品質で市場リリースされること
・グローバル開発チーム間の進捗・リスクが可視化され、意思決定が滞りなく回る運営体制が定着すること
・支援終了時に、社内メンバーへPM運営ノウハウ（進捗管理・報告フォーマット等）が引き継がれていること

＜現状の課題＞
・日米欧に分散した複数チーム（ソフトウェア／サービス開発）を横断して束ねるPM人材が不足している
・プロジェクト数・規模の拡大に対し、リスク管理やステークホルダー調整が属人化・後手になりがち
・英語での会議運営・レポーティングまで担える即戦力が社内で確保しきれていない

＜業務内容＞
・ゲームプラットフォーム製品・サービスのプログラムマネジメント（開発初期?市場リリースまでのエンドツーエンド）
・グローバルに分散したソフトウェア／サービス開発チームの横断的な進捗管理・課題管理
・スケジュール策定、進捗トラッキング、経営層・関係部署へのレポーティング
・リスクマネジメント、ステークホルダー調整、コミュニケーションプランの策定・実行
・市場ローンチ支援、状況に応じた計画の軌道修正の提案・推進

※日米欧のメンバーとの会議があるため、時差対応（早朝・夜間の会議）が発生する可能性有

業務内容：■ プロジェクト概要・背景（推測）
大手メディア系企業にて、クラウド利用の拡大や多様な働き方に対応するための、次世代セキュリティ・ネットワーク基盤（ゼロトラストアーキテクチャ）の導入プロジェクトです。
本ポジションでは、システム導入の前段階である「グランドデザイン策定」から「RFP作成」「ベンダー選定」「予算取り」までの最上流フェーズを、クライアント（情シス・セキュリティ部門）の立場でご支援いただきます。

■ 想定されるポジション・役割
セキュリティコンサルタント
ITインフラ・セキュリティ領域のPMO
■ 主な業務内容
要求事項整理・グランドデザイン検討
次世代セキュリティソリューション（IDaaS, MDM, ZTNA, CASB, DLP, SIEM等）を組み合わせた全体アーキテクチャの設計と要件整理
RFP（提案依頼書）および評価基準の作成
複数ベンダーへ提示するためのRFP作成（機能要件・非機能要件の定義）
ベンダー選定に向けた定量・定性的な評価基準（採点表）の策定
ベンダーコントロール・選定支援
ベンダーからの問い合わせ対応
提案書の評価、コンペティションの実施支援、最適なベンダーの選定サポート
予算化支援
ソリューション導入に向けた概算金額の算出
社内決裁・予算申請のための稟議用資料作成支援

業務内容：日系企業の海外拠点（カリフォルニア・ハワイ）に向けた、基幹システム（Microsoft Dynamics 365 Business Central）の導入を推進するプロジェクトです。
日本本社と米国現地担当者の間に立ち、円滑なコミュニケーションをリードする「ブリッジ役」としてのバイリンガルPMOを募集します。
定期的な海外出張や、中目黒オフィスとテレワークを組み合わせた柔軟な働き方が可能な、グローバル志向の方に最適なポジションです。

■ 主な業務内容
海外向けERP導入推進： カリフォルニア・ハワイ拠点の基幹システム入替プロジェクトにおけるPMO業務全般
コミュニケーションハブ： 日本側プロジェクトチームと米国現地担当者間の会議ファシリテーション、通訳・翻訳対応
現地出張対応： 3ヶ月に1回程度（1回あたり約1週間）、米国拠点へ出張し、現地の状況把握や関係構築を実施
勤務地： 東京都 中目黒エリア（週3〜4日の出社を想定）
勤務時間について： 米国との時差に対応するため、早朝からの勤務（例：朝6時からのテレワークなど）が発生する可能性があります。※ご自宅からのフレキシブルな対応が可能です。

業務内容：・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・買い手：総合商社
・売り手：建設資材

業務内容：PEファンドによる投資検討に伴う、Small-cap企業を対象としたデューデリジェンス支援案件です。
対象企業は、建機リース・レンタルおよびレンタカー事業等を展開する売上高約15億円規模の企業です。
クライアントとは継続的な取引実績があり、一定のプロジェクト進行・分析の型が確立されている案件となります。
参画者のご経験・スキルおよびプロジェクト体制に応じて、以下いずれかの領域を担当いただく想定です。

想定業務
① 基本理解・外部環境分析
対象会社・事業構造の理解
市場規模・市場動向調査
競合企業調査・競争環境分析
各種データ収集・分析
報告資料作成

② 内部分析・事業計画分析
対象企業の競争優位性分析
組織・人員構成等の分析
過去業績・収益構造分析
プロジェクションモデル作成
投資判断に向けた論点整理・示唆出し
報告資料作成

※内部分析パートの場合は、財務・業績分析や事業計画／プロジェクションモデル作成経験を特に歓迎します。
スケジュール
2026年10月13日（火）～11月6日（金）
Week2：マネジメントインタビュー
Week3：中間報告
Week4：最終報告

稼働率　100％
勤務形態　リモート可

業務内容：【クライアント】
外資系生命保険会社
【期間】
11/1～12/31（※10月内の稼働可能であれば尚可、2027年以降の継続可能性あり）
【働き方】
対面・リモート併用（目安、定常時の対面は週2～3日）
【稼働率】
100%
【備考】
一時的な稼働過多についても、ご契約期間全体で柔軟に対応いただけること

業務内容：大手通信会社が各業界のクライアント向けに推進する、AI・生成AIを活用したFDE関連プロジェクトの支援案件です。
対象業界は主に製造業を想定しており、大手通信会社およびプロジェクト支援会社と連携しながら、各プロジェクトの実質的な推進を担っていただきます。
単なる進捗管理型のPMOではなく、論点整理・仮説構築などの戦略コンサルティングスキルを活かしながら、
AI活用に関する要求・要件を整理し、プロジェクトを前に進めていただくポジションです。

【想定業務】
・プロジェクトリーダーとしてのプロジェクト推進
・PMBOKを意識したスケジュール／課題／タスク管理
・各ステークホルダーとの調整、コミュニケーション
・プロジェクトにおける論点整理、課題設定
・仮説思考を用いた検討およびプロジェクトリード
・AI／生成AI活用に関する要求整理、要件整理
・各種調査、分析、資料作成などの実務対応
・必要に応じて自ら手を動かしながらのプロジェクト推進

【求める人物像】
・PMO業務だけではなく、自ら論点を設定してプロジェクトをリードできる方
・戦略コンサルティングとプロジェクトマネジメントの双方に強みを持つ方
・AI／生成AIを活用した業務改革・システム／サービス開発等の経験をお持ちの方
・曖昧な要求から課題や要件を構造化し、関係者を巻き込みながら推進できる方

【条件面】
期間： 2026年11月～2028年12月31日予定
稼働率： 50％以上
勤務場所： 基本リモート
※アサインされるプロジェクトによって出社が発生する可能性あり

業務内容：コネクタ設計業務の情報検索・帳票作成をAIで効率化。
低圧コネクタを対象に、①過去不具合情報のAI検索、②帳票の自動生成、③品番を軸とした図面・関連データの紐付けを検証し、段階的な展開を目指す。

役割
PMOとして、開発・業務改革部門、AI・デジタル部門、情報システム部門と連携。現場ヒアリング、業務フロー整理、論点・課題整理、PoC要件定義、AIツール・ベンダー選定、推進支援を担う。

期間
26/10/21～28/3/20

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント　精密機械
PJ概要
クライアントのAPAC拠点、欧州拠点におけるクラウド移行戦略の策定
昨年度より進めている標準クラウド環境へのシステム移行が停滞しているため、改めて戦略を整理し、来年度に向けた計画策定を行っていく

役割
・元請ディレクターのもと、クラウド移行における課題を整理し、他社事例などをベースに当クライアントのクラウド移行戦略を策定する（PPTによる整理）

勤務場所
横浜 or リモート（半分オンサイト）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント:　精密機械

PJ概要
クライアントのAPAC拠点の業務機能縮小に伴うIT対応におけるPMO業務とSCMを中心とした2030年へ向けたIT機能配置案の策定
APAC（シンガポール等）のITチームとのやり取りが想定されるため、ビジネス英語必須。

役割
・IT PMOとしてスケジュール作成、タスク管理、課題管理、会議体運営などを全体PMOと連携して実施
・ITのあるべき姿の情報収集を行い、論点を整理してメンバと協力してITグランドデザインを支援（メインはメンバーが行う）
・海外のITメンバーとのコミュニケーション

勤務場所
横浜 or リモート（半分オンサイト）

ドレスコード
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手通信会社

PJ概要
大手通信会社が様々な業種のFDE案件を獲得(主に製造業)。

役割
・プロジェクトリーダーとして、PMBOKを意識しながら、スケジュール、課題、タスク、ステークホルダーなどの管理を推進
・戦略コンサル要素である論点整理、仮説思考によりプロジェクトをリード

勤務場所
・基本リモート（アサインPJ次第だが、基本リモート）

ドレスコード
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント　大手自動車部品メーカーのシステム構築リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・システム構築のリードとして、情報システム室などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：大手自動車部品メーカーの供給計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・供給計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの物流計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・物流領域のリードとして、SCM室 物流統括 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
・基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
・ビジネスカジュアル

業務内容：クライアント：　大手自動車部品メーカーの需要計画リーダー

PJ概要
E2E改革を契機に顕在化した国内部品物流の構造改革に対して、以下3つのテーマ・論点で検討を進める
A)あるべき倉庫戦略の策定：輸出用国内HUBを起点に、国内部品の供給・外販まで見据えて拠点・立地などの機能配置を設計
B)需要～在庫をつなぐ計画業務・体制の設計：ECI外販・国内WH向けを含む部品需要の全体を補足、生産計画を踏まえて在庫基準を定義
C)A)・B)に係るツール・システム方針決定：計画整合、倉庫・物流実行システムなど

役割
・需要計画のリードとして、SCM室 部材供給統括などの部長クラスと検討を推進

期間
・26/11/1～28/3/31

勤務場所
基本リモート（キックオフ、中間報告などで静岡か品川に出張する可能性）

勤務時の服装
ビジネスカジュアル

業務内容：【案件概要】
大手精密機械メーカーのAPAC拠点および欧州拠点を対象とした、クラウド移行戦略の策定支援。
昨年度より進めている標準クラウド環境へのシステム移行が停滞しているため、現状の課題を整理し、移行戦略の再検討および来年度に向けた具体的な移行計画の策定を推進します。
本ポジションでは、元請のディレクターの指示のもと、既存の課題や他社事例を踏まえたクラウド移行戦略の検討・資料化を担当いただきます。

【想定業務】
APAC・欧州拠点における既存システムのクラウド移行状況の整理
標準クラウド環境への移行が停滞している要因・課題の分析
元請が保有する他社事例やベストプラクティスを活用した移行方針の検討
クライアントに適したクラウド移行戦略の策定
来年度に向けた移行計画の策定支援
PowerPointを用いた戦略・計画資料の作成
元請ディレクターおよび関係者との連携・調整

【契約条件】
2026年11月～2027年3月31日
稼働率：100%
勤務地：京都またはリモート（フルリモート可）
ドレスコード：ビジネスカジュアル

業務内容：大手精密機械メーカーのAPAC拠点における業務機能縮小に伴うIT対応、および2030年に向けたSCM領域を中心とするIT機能配置案の策定支援。
現在、元請が業務側支援および全体PMOを担当しており、本ポジションではIT領域のPMO業務を中心に、ITグランドデザインの策定を支援いただきます。
また、シンガポールをはじめとするAPAC拠点のITチームとの連携が発生するため、ビジネスレベルの英語力が求められます。

【想定業務】
IT PMOとしてのプロジェクト推進支援（スケジュール策定、タスク管理、課題管理、会議体運営等）
全体PMOおよび関係部門との連携・調整
2030年に向けたIT機能配置案の策定に必要な情報収集および論点整理
元請メンバーと連携したITグランドデザイン策定支援
APAC拠点のITメンバーとの英語によるコミュニケーション
システム開発・データ連携に関する課題整理および調整
※ITグランドデザイン策定は元請メンバーが主導し、本ポジションでは情報収集・論点整理等を中心に支援いただく想定です。

【契約条件】
期間：2026年11月～2028年4月30日
稼働率：100%
勤務地：横浜またはリモート
ドレスコード：ビジネスカジュアル

業務内容：【案件概要】
大手企業のEC事業において、事業責任者2名の右腕として、事業部側からプロジェクトを推進いただく案件です。システム導入に伴うOCM領域を中心に、SAP側とも連携しながら、業務・システム双方の論点整理やプロジェクト推進を担っていただきます。

【想定業務】
・事業責任者の右腕としてのPMO・プロジェクト推進
・課題・論点の設計、構造化、仮説構築
・EC・ロジスティクス領域を含む業務課題の整理・推進
・システム導入における要件整理・関係者調整
・SAP導入チーム等との連携・コミュニケーション

【条件】
開始：2026年10月～
稼働率：100％ ※多少の調整可
働き方：二子玉川常駐 ※週1,2回リモート等多少の調整可

業務内容：プロジェクト全体のマネジメント、進捗・課題管理
クライアント・AI開発ベンダー・その他ステークホルダー間の調整、折衝、合意形成の主導
現行の問い合わせ実績データの整理、AIと人手の境界線（対応領域）の策定
顧客の事情を踏まえた「あるべき姿」に向けた業務要件の定義と提案
要件定義〜設計（2026年10月中旬〜2027年3月末または5月を予定）。
以降、対象センターを拡大し1〜2年の継続可能性あり。
人的リソースが大きく割かれているコールセンター業務をAIにより効率化。実績データに基づき「AIが対応する範囲」「人が対応する範囲」の境界線（業務要件）を策定し、新業務フローを設計する。
※AIの開発自体は別ベンダーが担当するため、当チームは設計・マネジメントに注力する。
元請チーム（責任者1名） ＋ コンサルタント2名（PM/全体管理担当1名、フロー設計・作り込み担当1名）
稼働率 80%〜100%（70%は要相談）。
平日日中のクライアントとの折衝・会議（場を仕切る業務）にフルで対応できることが前提。

業務内容：基幹システムGrにおけるIF領域の推進担当
•システム間連携に関する技術的な窓口
•関係部門・ベンダー間の調整役
•主体的に課題を発見し、解決に向けて行動できるメンバー
•将来的にはIF領域のリードポジションを担える人材
業務内容•基幹システムおよび周辺システム間のインターフェース（IF）領域の設計・推進支援
• IF要件整理、IF設計書・IF一覧の作成およびレビュー顧客システム部門、各ベンダーとの仕様調整・
課題管理
• IFテスト（疎通試験・結合試験）の計画、実施、推進データ連携方式（API、ファイル連携、DB連携等）
の検討・調整
•移行、本番リリース時のIF領域支援IF関連課題の管理および改善提案

【出社頻度】週2、3日の出社（※参画時やイベント発生時は出社頻度高め）