契約期間3～6ヵ月の案件・求人一覧

業務内容：大手Technology会社の国内グループ会社向け経理業務を集約する内部シェアード組織にて、経理BPO領域におけるAI活用・業務省力化を推進する案件です。
現在、一部の経理業務を国内BPOベンダーへ委託しており、定型業務を中心にAIエージェント等を活用した省力化・効率化を検討しています。
本ポジションでは、AI活用対象業務の整理、As-Is／To-Be整理、業務要件定義、開発チームとの連携、実装・運用開始までの推進を支援いただきます。
詳細設計・開発・インプリについては海外開発チームがリモートで担当する可能性があり、日本側メンバーとして、クライアント・国内BPOベンダー・海外開発チーム間の橋渡し役を担っていただきます。
業務要件の整理、課題管理、コミュニケーション推進、PM／Mクラス配下での資料作成・論点整理・実務推進が主な役割となります。

【主な業務内容】
・経理BPO業務におけるAI活用対象業務の整理
・業務ヒアリング、As-Is／To-Be整理、業務フロー作成
・AIエージェント化に向けた業務要件定義
・クライアント、国内BPOベンダー、海外開発チームとのコミュニケーション支援
・開発チームへの要件伝達、確認事項整理、QA対応
・課題管理、進捗管理、会議運営、議事録作成
・AI導入後の運用開始に向けた引き渡し、運用定着支援
・PM／Mクラス配下での各種資料作成、論点整理、実務推進

【条件】
・期間：2026年7月1日～2026年12月31日予定
　※継続可能性あり
・稼働率：100%
・勤務地：東京都港区
・勤務形態：週3日出社

業務内容：案件概要・魅力：
大手企業から独立し、PEファンド主導のもと新たなスタートを切る新会社における、全社的な業務・システム移行プロジェクトです。
旧親会社のレガシーなインフラ・業務プロセスから完全に脱却し、SaaSやパッケージの標準機能に業務を合わせる「Fit to Standard」を前提とした、モダンでスピード感のある業務変革を推進していただきます。
既存のしがらみ（As-Is）に囚われず、新会社の「あるべき業務フロー（To-Be）」を描き、現場への定着までを自らの裁量でリードできる、非常にやりがいのあるポジションです。

■ 役割・期待するミッション
新業務プロセスのデザインと定着化： パッケージ標準機能への業務適合（Fit to Standard）に向けた計画策定から、現場部門との合意形成、新業務フローの構築。
チェンジマネジメントの推進： 移行に伴う現場の混乱を最小限に抑えるためのマニュアル策定支援（動画活用等）、トレーニング計画の立案、現場伴走型のサポート。
暫定運用ルールの策定： システム移行過渡期における、システム外業務（Excel等を活用した代替運用）の現実的なフロー設計と運用定着。


働き方：都内オフィスに週5日出社

主な勤務地：東京都(23区内）
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業務内容：【案件内容】
　　Nutanix上に、仮想サーバを複数台構築する案件となります。

【必須条件】
　①Linuxサーバ、Windows Serverの構築経験があること。
　➁NWについてVLANに関する知識、スタティックルーティングの知識があること。
　　※Nutanix上での仮想スイッチなどの設定なども実施していただきます。

【採用重点項目】
　①Nutanix上でのコンテナ（NKP）設定の構築経験あり。テンプレートを用いたVMの構築経験がある。
　➁コンテナ基盤（Docker）のサーバ構築経験あり。
　③Nutanix上に仮想Redha、仮想Windowsサーバの構築経験がある
　④SNMPを用いた監視サーバの構築経験（zabbix経験あれば尚可）
　⑤BINDを用いたDNSサーバの構築経験

【時期】
　 7月～10月末 (6月からでも可)

契約形態： 派遣または準委任
募集人数： 1名
　　　　　 ※お客様拠点での現地作業あり
勤務時間： 9:00～17:30 (休憩1時間、実働7.5時間)
　　　　　 ※月30時間程度の残業が見込まれます（応相談）
　　　　　 ※状況によりシフト勤務の可能性有り
夜勤・休日出勤：
　発生する可能性有り（代休取得にて対応）
リモートワーク：
　業務に支障がない範囲で在宅勤務可（最大50%程度）

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業務内容：• BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
•移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
•保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

業務内容：• 事業部独立に伴う新業務プロセスへの業務移行計画策定、システム部門・業務部門(本社、工場な
ど)と連携した業務の新旧差異および運用について業務部門への説明会、ハイパーケア体制構築

■役割
• ITスタンドアロン化における業務移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、業務部門の業務
移行を推進

■期待役割
• 業務部門の業務の流れを理解して、システムがどのように変わるか業務部門にシステム部門担当と
一緒になり伝えていく。業務部門における新業務フロー等の作成は業務部門が担当するので、その
インプットとなる情報を連携し、新業務プロセスへのスムーズな移行を実現する

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月切替、4月から新業務)の移行推進力強化のため

■働き方
週5日出社できる方が望ましい

業務内容：認証基盤におけるアカウント移行および認証方式移行の計画策定・推進
移行対象データの整理および移行方式の設計
認証連携（SSO／MFA等）に関する影響整理
移行手順の作成および切替対応のリード
関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

週5日出社できる方が望ましい

業務内容：• 事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括

• インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
• 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

■役割
• ITスタンドアロン化におけるシステム移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、スケジュール確
認を推進

■期待役割
• 移行Gr長を技術・実務面で支え、各Grからの兼任メンバーをリードし、移行を具体化・推進する

■働き方
週5日出社できる方が望ましい

業務内容：• 事業独立に伴うシステム移行計画策定、移行リハーサル設計・本番移行統括

• インフラGrおよび基幹/業務/工場システムGrとの調整
• 各種PMOと連携した進捗管理、課題管理、インフラとアプリの「架け橋」調整

■役割
• ITスタンドアロン化におけるシステム移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、スケジュール確
認を推進

■期待役割
• 移行Gr長を技術・実務面で支え、各Grからの兼任メンバーをリードし、移行を具体化・推進する

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：概要：
Pega導入案件において、Pegaに詳しい人材がいないため要件定義フェーズより支援を行っていただける方を募集いたします。
5-6月で要件定義、7月から基本設計開始となります。本数は10本ほどになりそうとの事です。

<スケジュールと業務内容>
5-6月(パートタイム可)：
要件定義担当者より要件定義で出てきた内容をヒアリングし基本設計に必要な情報がそろっているか等の情報整理を実施頂きます。
情報の不足があれば要件定義者に詰める必要がある事項を連携し話を詰めてきてもらうなど、要件定義の支援を行って頂きます。

7月以降(100％稼働)：
基本設計以降を主導で進めて頂きます。

ロケーション：リモート＋オンサイト(5-6月：川崎 / 7月-：大崎)
期間：5月～
参画率：5⁻6月(パートタイム可)、7月以降(100％)
※5-6月も50％以上稼働希望の方応相談となります

業務内容：■役割
・ PC／スマートフォン／ガラホを含む デバイスの導入担当（リーダー）
・ カーブアウト後の新会社における「端末運用のあるべき姿」を策定し、運用設計とその定着までをリードするポジション

■募集背景
• カーブアウトにより、新会社として新規端末（PC／スマートフォン／ガラホ） を導入し、その管理基盤を構築し、安定運用を確立させる必要があります。
• 本ポジションは、端末・モバイル運用領域の中核として、基盤構築から運用開始までを牽引していただく

■業務内容
・ PC／スマホ／ガラホ運用全体の統括
・ Apple製品（iPhone／iPad）環境の管理
・ Intune／ABMなど MDM の運用設計・ポリシー管理
・ 業務アプリ（クラウドPBX等）の配信・設定・運用
・ 端末ライフサイクル管理（キッティング、配布、回収、廃棄）
・ 障害・問い合わせ対応の一次判断とエスカレーション
・ 運用手順・標準化の整備
・ ベンダーマネジメント
・ 認証／ネットワーク／M365／セキュリティ領域との連携

■稼働率
100%

■働き方
週3日都内オフィスへ出社

業務内容：■役割
固定電話・複合機担当（番号・回線切替）

■期待役割
• 番号・回線切替の現地対応を確実に実施し、業務影響を最小化
• 関係者と連携し、切替作業を円滑に推進

■業務内容
• 固定電話および複合機に関する番号・回線切替の実行支援
• 回線切替に伴う機器設定（電話機／複合機）の設定・調整
• 現地での設置・動作確認およびトラブル対応
• 関係者（工場Gr／ベンダー／拠点担当者）との調整

■稼働率
100%

■働き方
週3日都内オフィスへ出社

業務内容：• ITスタンドアロン化に伴う全体テスト戦略・詳細計画(結合テスト、運用テスト、UAT)策定
• 基幹システム以外に複数システムが参画するため、どのタイミングで何のシステムのテストを実施す
るか綿密なテスト合流計画の立案・実行
• 基幹/業務/工場各Grのテスト網羅性担保・進捗管理
• 移行Gr PMOと連携した環境・データ準備管理、品質分析、テスト実行支援

■役割
• ITスタンドアロン化における結合テスト~UATのリード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断してテスト計画作成し、テストを推進

■期待役割
• 移行Gr長を技術・実務面で支え、各Grからの兼任メンバーをリードし
• テスト計画・実施を具体化・推進すること

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月本番開始)のテスト推進力強化のため

■働き方
週5日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：• 多数のデータ移行(マスタ、残高)に伴い、ETLツールを駆使してフォーマット変換を実施する。移行
個別テスト、移行リハーサル、本番移行等において複数回データ移行を実施する。変換処理の実行に
ついても極力自動化する。
• 設計・開発、データ移行担当と連携したETL実装、基幹システムGrとの仕様調整、リハーサルに基づ
く改善、本番実行支援
• 移行という一過性の利用であるため、初期費用・ライセンス費用を極力抑えたツールの選定

■役割
• ITスタンドアロン化におけるデータ移行(旧→新フォーマット変換)のリード
• ETLツールを利用して、CSV形式のファイルのフォーマット変換を実施

■期待役割
• 正確かつ高速なデータ移行をETLツールにより実現し、技術的課題に対して自らソリューションを提案・実装し、移行品質を担保すること

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月本番開始)のテスト推進力強化のため

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：• 事業部独立に伴う新業務プロセスへの業務移行計画策定、システム部門・業務部門(本社、工場な
ど)と連携した業務の新旧差異および運用について業務部門への説明会、ハイパーケア体制構築

■役割
• ITスタンドアロン化における業務移行の実行リード
• インフラ含む各種システムを理解し、各システムグループを横断して移行計画作成、業務部門の業務
移行を推進

■期待役割
• 業務部門の業務の流れを理解して、システムがどのように変わるか業務部門にシステム部門担当と
一緒になり伝えていく。業務部門における新業務フロー等の作成は業務部門が担当するので、その
インプットとなる情報を連携し、新業務プロセスへのスムーズな移行を実現する

■募集背景
• ITスタンドアロン化プロジェクト(2027年3月切替、4月から新業務)の移行推進力強化のため

■働き方
週3日オンサイトできる方が望ましい

業務内容：大手SIerにおける防衛関連プロジェクトにて、日本と海外（米国・フィリピン等）間の国際ネットワーク接続に関する調整およびPMO支援を実施。
国際会議への参加を通じて要件整理を行い、国内外の関係者を巻き込みながらプロジェクト推進を担う。

■想定業務：
・国際ネットワーク接続に関する調整業務（対海外含む）
・英語での国際会議参加および議事理解、要件抽出
・接続要件／セキュリティ要件の整理・明確化
・国内向けの要件整理およびタスク化
・PMOとしての進捗／課題管理、プロジェクト推進補佐
・海外出張対応（米国、フィリピン等）

■期間：
2026年4月1日 ～ 2026年7月31日（以降継続可能性あり）
※初回契約は1～3か月、以降は双方合意のもと、延長を想定

■出社の仕方について：
基本豊洲出社（リモート相談可）
※国際会議・海外出張あり

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

■ 案件詳細
〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント
　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record）
　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント
・Fit to Standardでの導入を予定
・医療機器業界に精通したメンバはすでにアサイン済
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：大手通信事業者のM&A部門において、クロスボーダーM&Aの推進を支援する実務リーダーポジション。
海外企業買収案件を対象に、案件ソーシング・対象企業調査・入札対応・交渉支援・シナジー検討・社内調整など、M&A実行フェーズを中心に幅広く支援する。
経営層との直接対話を含め、M&A戦略の実行をハンズオンで推進する役割を担う。


■想定業務：
・海外買収案件のサーチ／ソーシング
・交渉戦略立案および交渉実務リード
・シナジー効果検討／試算
・契約条件整理および社内部門との調整
・論点整理、仮説構築、意思決定支援
・社員への伴走支援（実質リーダーポジション）

■体制：
クライアント直下、M&A部門配属（事業部門・法務・財務との連携）

■期間：
2025年11月頃を想定～（3ヶ月更新／継続前提）

■出社の仕方について：
常駐（週2～4日）＋リモート（週1～3日）

業務内容：• EDI／IF連携に関するデータ移行の計画策定・推進
•インターフェース仕様の整理およびデータ連携方式の設計
•移行対象データの整理および移行方式の検討
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

業務内容：• BOX／SharePoint領域におけるデータ移行の計画策定・推進
•移行対象データの整理および移行方式の設計（BOX／SharePoint）
•保存ポリシー（長期保存）を踏まえたデータ管理方針の整理
•移行手順の作成および移行実行のリード
•関係者（文書管理担当／情シス／ベンダー）との調整

業務内容：•ネットワーク領域におけるNS移行およびNW切替の計画策定・推進
•現行／新環境のネットワーク構成整理および移行方式の設計
•回線／機器切替に伴う影響範囲の整理
•切替手順の作成および切替対応のリード
•関係者（インフラ／ベンダー／各拠点）との調整

業務内容：認証基盤におけるアカウント移行および認証方式移行の計画策定・推進
移行対象データの整理および移行方式の設計
認証連携（SSO／MFA等）に関する影響整理
移行手順の作成および切替対応のリード
関係者（アプリ／インフラ／ベンダー）との調整

業務内容：■製薬会社の（数十億円）システム開発プロジェクトにおける業務側支援
・課題
情シスがいるけれども業務地検がないため、システム導入の要件定義が進まない。
製薬業における業務のアドバイスを実施してもらいたい。

■働き方
リモート有無：常駐比率が高い方がいいが、応相談
場所：神保町

業務内容：【 案件概要 】
・農機や発動機を中心とした産業機械メーカー
・場所：大阪（場合によって各拠点での対応が必要となる可能性あり）
・Windchill導入プロジェクト、4月以降にシステム要件定義フェーズに入る段階
・業務内容の異なる様々な事業部に対して順にUATを行ってゆく
・開始予定時期：2026年4月～

【 主な役割 】
・元請のPMO支援推進リーダー（PMOエキスパート）と連携してPMO業務とUAT支援業務を担って頂きます
・主な想定作業
　・業務要件とシステム要件の整合性確認
　・各事業部向けのUATシナリオ作成
　・UAT実行時のユーザー支援、課題整理
　・各種報告資料作成
【条件】
・参画率：100%
・オンサイト：2～3日　※ 旅費・宿泊費は元請負担
・期間：2026年4月～2027年3月末 （継続の可能性あり）

業務内容：・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
・Fit to Standardでの導入を予定
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・想定アサイン率：100％（要相談）
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：概要：
大手企業の経営管理部門にて、事業部長に付き各種資料の作成や事業運営における人材配置壁打ち、
業務改善やコスト改善などの施策対応支援など各種コンサルワークを行って頂きます。
長期的にご支援いただける方を募集しております。

ロケーション：品川駅近郊常駐
期間：3月～長期
稼働率：80％～100％

業務内容：エンドクライアント：精密加工会社

・既存投資先のPMI支援(例、100日プランの作成、各種会議体の運営)
・ファンド担当者の指示の下、新規ソーシング案件の提案書作成および初期的な事業性評価

働き方：フルリモート

稼働率：60%

チーム体制：元請社員3名＋今回募集の要員様

期間：即日～長期

備考：クライアントMTGが入る可能性があるのは月曜日 or 火曜日(Max 週2時間程度)

業務内容：■概要：
- 銀行における広告配信事業における、広告販促基盤の構築プロジェクトの一環でInformaticaの導入を進めている
- 既存のGCP基盤との接続および、広告配信対象者データの抽出や加工、メタデータの管理などを実現する
- 導入プロジェクトは3月リリース予定
- 導入に際しての要件の整理や構築、構築後の運用まで一貫してInfomaticaのスペシャリストとして支援する

業務内容：■案件概要：
小売・外食・物流業界の企業を対象に、業務改善や経営改善を支援する案件です。
デリバリーや後工程のみではなく、上流工程（プリセールス～計画立案）から参画し、クライアントを巻き込みながら実行支援まで携わっていただきます。
単なる計画立案に留まらず、実際に手を動かしながら案件を推進・管理いただける方を募集しています。

■想定業務：
・プリセールス対応（案件獲得に向けた提案・顧客対応）
・業務改善／経営改善の企画・推進
・クライアント部門を巻き込んだ改革の推進
・プロジェクトのマネジメント／デリバリー実行支援
・必要に応じて実務を自ら手を動かして対応

■期間：25年10月～（長期の可能性あり）

■出社の仕方について：
基本リモート、報告段階など最終フェーズのみ出社

業務内容：新サービスをローンチしたがリソースが不足していて多忙な状況。
会社の方針により中途採用が凍結されているが、事業は伸ばすよう求められているため、外部リソースとしてフリーコンサルタントを探している。

[ロール] 新サービスの販売・営業戦略支援

[作業内容]
事業の検証や推進を既存メンバーと伴走してくれる実践的なパートナー。
単なるレポート作成や調整業務ではなく、事業開発、製品・サービス設計、マーケティング戦略まで含めて主体的に関与できる人材。


■稼働率:100％

■作業場所:原則リモート想定(会議のために出社などはあり）

■面談回数:2回

■契約開始時期:ASAP～2025年9月30日
※継続可能性あり

業務内容：■案件概要

□クライアント業態：グローバル製薬会社

□背景と目的：日本国内のモバイル関連機器の運用業務を社内IT部門で実施しているが、この業務の外部委託を検討している。現状の業務運用を実施するとともに、業務改善を合わせて実施してくことで、業務生産性の向上なども実現していく。
※モバイル関連機器：iPhone, iPad, モバイルルータ, キーボード等のアクセサリ

■業務内容
A.デバイス/回線管理:
・緊急時のトラブル対応、主にマネジメントメンバの対応でMobile Providerとつなぎ、対応を推進（年1-2回程度）
・Mobile Provider側のトラブル発生時の社内通知の判断、対応推進（年1回程度、2024はMobile Providerでの個人情報流出事案について対応を実施）
・デバイス数が不足する場合の追加購入相談
・MDMの管理についてGlobal Tech Mobilityとアラインした指示だし (英語Communication必要)
B.アクセサリ管理:
・ 業務上必須で必要になるアクセサリを決めて、購入先を探して発注する。メーカ廃盤などがあれば再度探す (年2-3回)
・デバイス在庫と故障による交換に合わせて、納期を考慮して在庫の追加発注。在庫管理はMobile Providerがしてくれる。(年10-20回)
・保証期間内で故障したアクセサリについて、メーカに保証の調整～返金/交換の手続き。現在はLogicoolのキーボードが該当。(年3-4回)
C.ガバナンス管理:
・ HR/派遣デスクからもらう退社情報の受け渡し（月1回 x 2件、HRのルールにより社員が管理してMobile Providerに渡す。この情報をもとに在庫予測と返却追跡をしている。）
・ 未返却の追跡、故障/紛失対応、追加要望の判断（例として、別な機種が欲しい/返却督促に返事がない、など。年5-6回。）
D.契約とコストの管理:
・年次の発注処理（デバイス分はBEにPO発行を実施してもらう。モバイルサポートチーム分はTechでPOを発行する。）
・請求書関連のトラブル/要望対応（Finance Supportが行う請求書から各BUへの費用分配にあたり、困りごとがあれば相談に一緒に入って整理する(年1-2回)。請求書に載っているPO番号が古い、などの問い合わせ対応(年1-2回)。）
・ 契約の見直し（契約期間満了に向けて、ベンダー選定と契約更新を行う。デバイスのライフサイクルに合わせた内容見直しと、コストの見直し）
E.モバイルサポートチームの生産性向上/ロジ：
・メール対応からServiceNowへの切り替え、FAQの整備など、対応内容の可視化や見直し (随時)
・ CWの管理(システム登録、PCとPhoto ID貸与、eLearningなど)
・在庫を置くキャビネットの確保（月一回WREFに申請して延長手配）
・モバイルサポートに聞くべきではない内容について相談をうけて判断(たとえばiPad/iPhone上でおきたMS Officeなどのアプリケーションの問題。対象外なのでServiceDeskを案内するよう指示するだけ。（月1回程度）)

■稼働率：100%

■働き方：クライアントオフィス（港区）&テレワーク　※必要に応じて出社（そこまで出社することはないと想定しています。

■稼働想定時期：即日(7/1でも可)～2025年12月末※以降も継続する想定（長期参画いただける方でお願いいたします）

■備考
・業務改善タスクも含みますが、業務運用支援がメインとなりますので、この前提で参画いただける方でお願いいたします