海外規制当局対応のための財務会計分析 | PL/BS策定、東京都(23区内)、稼働率~70%、契約期間1~3ヵ月、報酬金額100万~150万円の案件

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PL/BS策定

海外規制当局対応のための財務会計分析

プロジェクト内容

■案件概要:海外規制当局対応のための財務会計分析
■PJ期間:即日から3月末(延長の可能性あり)
■役割:
・管理会計で費用配賦のロジックを再構築しつつ海外事業の収益性を算定
・クライアントの事業計画の吟味及びコンザバシナリオの下での事業計画の修正
・勤務地、勤務形態:週2~3回丸の内のクライアントオフィスで勤務、残りは自宅勤務
■体制: クライアントのPM配下に入って頂く想定。

求められるスキル条件

・財務会計分析(特に管理会計で費用配賦、収益性計算を行った経験)
・日本語及び英語でのコミュニケーションスキル(口頭・文書両方)
・英語ビジネスレベル:クライアントやクライアントの海外コンサルタントと直接やり取りできるコミュニケーション能力

契約条件

稼働率 ~70%
契約期間 1~3ヵ月
勤務地 東京都(23区内)

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あなたのスキルに関連する案件候補

2024.11.22

管理会計基盤改修支援(SAP)

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:

稼働率:20%~50%

スキル:★管理会計の深い知識(原価計算、予算編成、業績評価、財務データの分析など) ★SAPがかかわるプロジェクトの参画経験 ・ビジネスプロセスの理解(現在の業務フローを分析し、新しい基盤に適したプロセスを設計) ・データ分析スキル(経営データの解析やKPIの設定)

報酬金額:100万~150万円

業務内容:【案件概要】
管理会計基盤(SAP)の改修検討

【クライアント】
SIer→国内大手エンターテインメント関連事業会社クライアント

【案件期間】
2025年1月~3月末(管理会計マスタの整備から提案予定)、2025年4月以降も継続見込み

【稼働条件】
フルリモート

2024.11.19

日系製造業向けIT開発PMO

契約期間:

勤務地:

稼働率:80%~100%

スキル:・PMOリード経験 ・ビジネスレベルの英語力(会議のファシリができるレベルまでは求めないが、会議に一人でも日本人以外が参加していると英語を使う、かつ海外のメンバーとオンラインコミュニケーションも発生しますので、同様の経験をされている方が望ましい) ・数十回/週の会議帯(特に時間帯としては17時以降、所要時間は30分程度が多い傾向)への対応が柔軟に可能な方 ※海外とのやりとりも発生するため、時差の影響で週次で朝8時からの定例や時折23時などの会議帯への対応も求められます

報酬金額:100万~150万円

業務内容:【業界】
特定製造業OEM
【募集背景】
現在2名体制で業務にあたっているが、業務逼迫により外部要員1名追加をしたものの、会議帯への柔軟な対応が難しい人材事情からリプレイスとなり、急ぎ要員を探している
【案件概要】
特定の製品に関連するサービス開発部門における50~60のプログラムを管理するPMO業務支援
(上記を元請要員2名と役割分担をして支援をする)
【業務内容】
・主に開発にかかる予算の見積集約とそれにまつわる報告業務などを支援いただく(開発上流チームから上がってくる予算の妥当性を判断し見積として纏め、エンドの副部長、
シニアマネージャーへ報告をし、承認を取るような立ち回りが想定される)
※基本的には週次で報告があり、そのスケジュールはエンド都合で決まるため柔軟なスケジュール調整も求められる

2024.11.18

宇宙技術開発企業における経営企画の社員代替支援

契約期間:1~3ヵ月

勤務地:

稼働率:100%

スキル:-経営管理・経営企画に特化した経験がある方 -事業計画、財務経理の経験がある方 -常駐出来る方(福岡) -ドキュメンテーション能力(Excel、PPT等)があり、手を動かせる方

報酬金額:~120万円

業務内容:案件内容
●現在進めている衛星関連のプロジェクトに関して戦略的KPIの作成と実行戦略の立案、モニタリングなどを推し進めるリーダーや実際に手を動かすメンバーまで幅広く複数名募集をしている
経営会議でのアジェンダ設計・ファシリテーション
投資家からの資金調達業務、仕組みや体制作りなど事業計画から財務経理まで横断的に推し進めていく
※期間は年度予算の関係で25年3月末で区切るものの長期前提契約

2024.10.08

製造業向け 管理会計高度化プロジェクト支援

契約期間:6~12ヵ月

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:60%~100%

スキル:・コンサルタントとしての基礎スキル

報酬金額:~150万円

業務内容:・現場レベルでの取組や活動がROIC改善へとつながる業務改善の形を目標に、
経営企画チームメンバーと共に、ROIC向上に向けて、事業戦略見直しや各部門のKPI設定~落とし込み、などの支援を行う。
DX系の取り組みを積極的にクライアントに向けて展開しているSIer企業が元請で設備保全運用の会社がエンド。
電力インフラ、GXインフラを製造設置保守運用している。
管理会計の体制が弱いので、ミドルジュニアメンバーの育成
・期間:2024年11月中旬位~まずは3か月単位で活動(最終的には2025年9月位までを予定)
・場所:都内(品川区)+テレワークのハイブリッド
・参画率:60%~100%

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