メーカー業界の案件・求人募集を探す

業務内容：ご準備が整い次第、早期にスタートできる案件です。
元請の方と一緒に、事例調査や成果物作成を行っていただきたいという依頼内容です。
AIをフル活用いただける方が理想となります。

業務内容：すでに案件はスタートしている状況です。
対象は、取引先の容器製造／充填企業となります。
FA、財務DD、税務DD、Valuation、事業計画策定のメンバーは既にいる為、
事業計画策定メンバーと連携して、簡易的なBDDを実施いただける方を希望しています。
※案件規模が小さく、取引先の買収検討なので、あくまでBDDは事業計画視点でOK

■想定業務
・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：すでに案件はスタートしている状況です。
対象はOA機器のリース会社となります。
プロマネ、プロジェクトメンバー（1名）と一緒にレポートを作成いただける方を希望しています。
■想定業務
・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：■案件内容
消費財業界の企業・事業を対象としたBDD（ビジネスデューデリジェンス）案件において、戦略コンサルタントとして調査・分析および資料作成を支援いただきます。

■想定業務

・対象市場および業界動向の調査
・市場規模、成長性、競争環境の分析
・対象企業の事業性、競争優位性、成長余地の評価
・顧客・競合・チャネル等に関する情報整理
・事業計画や売上成長シナリオの検証
・インタビュー設計、実施、結果の取りまとめ
・示唆抽出および報告資料の作成
・プロジェクトメンバーとの各種ディスカッション

業務内容：【複数チームへの伴走型メンタリング】
1. 定例メンタリング: 各チーム週1回（60分）の壁打ち・進捗管理。
2. 成果物レビュー: 顧客ヒアリングシート、検証計画、事業計画書の添削。
3. ワークショップ: 必要に応じたアイデア発想・ビジネスモデル構築WSの実施。
4. 事務局支援: 事業推進事務局への全体フィードバック（評価指標の策定支援など）。

業務内容：中量産系製造業の設計部門を対象とした業務改革プロジェクトです。
設計部門の現場に深く入り込み、業務ログなどの定量データと、エスノグラフィによる行動観察・ヒアリングの両面から、業務上の無駄やボトルネック、潜在的な課題を抽出します。
抽出した課題を分析・構造化したうえで、改善施策、費用対効果、実行ロードマップを策定し、クライアントの幹部・役員層に対する改革提案および最終報告までを担います。

■業務内容
・業務ログ取得・分析を行うメーカーとの連携およびディレクション
・設計部門のオフィス内における行動観察、エスノグラフィ調査
・現場担当者へのヒアリングおよび顕在・潜在課題の整理
・課題の分析、構造化およびボトルネックの特定
・改善施策および対策方針の立案
・改善施策における費用対効果の試算
・実行に向けたロードマップの策定
・幹部層への中間報告、最終報告資料の作成およびプレゼンテーション

■ポジション
・行動観察、ヒアリング、課題分析から施策立案までの実行
・調査・分析結果の構造化および資料化
・費用対効果の試算、ロードマップ策定
・下位メンバーのリードおよびタスク管理
・幹部層向け報告資料の作成、プレゼンテーション支援

■契約条件
・参画期間：2026年10月1日～2026年12月28日
　または2027年1月31日まで
・稼働率：100％想定

■勤務地・働き方
・出張先：茨城県ひたちなか市・勝田駅周辺
・勝田への訪問頻度は週によって変動
・訪問が発生しない週もある一方、プロジェクト中盤は週3～4日程度の出張が発生する可能性あり
・プロジェクト開始直後および終了前は、出張頻度が比較的少なくなる想定
・勝田出張以外の日はリモートワーク
・必要に応じて元請会社の麹町出社

業務内容：新規プロジェクトの立ち上げおよびSalesforce（SFA/CRM）の導入に伴い、技術的な実務全般をリードしていただきます。
マネジメントのみならず、要件定義から詳細設計、ハンズオンでのシステム設定や開発まで、裁量を持って幅広くお任せします。

【具体的な業務例】

Salesforce（SFA/CRM）の導入、カスタマイズ、および詳細設定

Apex、Visualforce、Lightning Web Components（LWC）などを用いたプログラミング・開発実務が出来る方

クライアントの要望に応じた技術的な要件定義、および仕様設計

プロジェクト全体の進捗管理、および技術的な課題解決（PM/PL補助業務）

働き方：要相談（リモートワーク中心を想定）

業務内容：背景：
・依頼元企業は大手総合電機メーカーのグループ販売会社。中でも、製品登録を起点に顧客エンゲージメントを高め、ロイヤルカスタマー化・ライフタイムバリュー向上を担う部門。
・上記組織では、従来のプロダクト別組織から、興味関心軸型組織へ移行。
・依頼元組織はD2C（パーソナルエンターテインメントプロダクト＝ヘッドホン・スピーカー等）を担当し、新規ビジネスのPOCを直営店・Webで現場実装する役割を担う。
・新規開発と既存カテゴリービジネスを限られたリソースで回しきるには、土台となるオペレーション効率化・業務標準化が不可欠。だがその専門人材が社内におらず、既存メンバーが兼務で対応。

依頼業務：
・データ統合／製販オペレーション。日次・週次・月次の各頻度で売上状況を見て在庫補給を判断し、月末月初に実績を踏まえて事業計画・販売計画を見直すサイクルを、データ統合と可視化で回る状態にする。

・様々な種類・量のデータをざっと紐解き、経営層が意思決定しやすい形／現場でオペレーションが回る形に整理。
・この領域は依頼元組織の上位者含め「最低限の精度が担保されればよい・AI化で工数削減」という合意があり、AI／BIと相性が良い。1〜2ヶ月でガッツリ作り込み、担当が1人抜けても成立する状態にしたい。

業務内容：販売・マーケティング会社のビジネスモデル仮説構築（ハードの物売りのサービス化検討）・事業性評価（収益シミュレーション）支援業務全般（プロジェクトマネジメント、リサーチ、戦略策定等の推進）

＜業務内容＞
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：拡張コンセプトの仮説構築、顧客ニーズ検証、ビジネスモデル仮説構築（マネタイズモデル設計、事業性シミュレーション、アクションプラン策定）

■戦略コンサルティングの具体的なイメージ
「全社戦略・中期経営計画の策定」のような「抽象度が高く、正解がない難易度の高いPJ」にプロジェクトをリードする立場で携わっている方
（例）
・全社戦略・事業戦略および中期経営計画策定
・市場環境分析、潜在市場規模（TAM、SAM）の推計、および競合モデル調査を通じた成長戦略立案
・M&A・アライアンス戦略の立案、ビジネスデューデリジェンス（BDD）の実行、および買収後のPMI支援
・財務モデリング（トップライン・コストの構成要素分解）を用いた事業計画の蓋然性検証と買収効果定量化
・新規事業開発における事業コンセプト策定、プロトタイピング、PoC（概念実証）の設計、および市場参入戦略策定
・事業再生に向けた不採算事業の見直し、プロダクトポートフォリオマネジメント、組織再編計画策定、および全社コスト削減実行支援

業務内容：・自動車部品メーカー向けERP導入プロジェクトにおける業務要件定義支援
・業務要件整理から要件定義を中心に上流工程を推進
・業務コンサルタントとして要件定義フェーズをリード

業務内容：国内PEファンドが検討中の化学業界における、ビジネス・デューデリジェンス（BDD）の実行をご担当いただきます。

化学業界における市場環境、競合動向、ターゲット企業の分析

事業構造の把握および成長シナリオ・リスクの特定
（スキル・経験に応じ）財務・事業モデリングの作成またはサポート
各種報告資料（DDレポート）の作成

ポジション：メンバークラスでのご参画となります。

稼働率：80～100％
働き方：リモートと出社のハイブリッド（出社時は六本木）
期間：7月下旬頃から9/30頃

業務内容：■ 案件概要
・B to B製品 医療機器・試薬品メーカー
・場所：基本リモート（適時、群馬、愛媛の拠点訪問・オンサイト作業あり）
・PLM導入に向けた、概念設計～導入システム決定を支援
・想定期間：26年4月　～　28年10月　※ 契約はステップ毎（2～3カ月）
　上記以降もシステム導入（要件定義～）の支援可能あり
・現在提案中。3月上旬には決定予定

■ 案件詳細
〇 背景
・既存PDMシステムの老朽化問題から、PLMへの刷新を検討中
・設計〜サービスに⾄る製品ライフサイクル情報の一元管理を目指している
※ 具体的な目的・利用範囲は活動の中で定義が必要
・医療機器に求められる各種規制に対応したシステム構築が必要
　・ISO、FDA、GxP：品質マネジメント
　・DHF（Design History File）、DMR（Device Master Record）
　・CSV（Computerized System Validation）：システムマネジメント
・Fit to Standardでの導入を予定
・医療機器業界に精通したメンバはすでにアサイン済
〇 実施内容
ステップ1：概念設計
・現状業務・課題整理
・PLM導入目的の定義
・対象範囲・優先順位の決定
ステップ2：評価対象PLM製品の絞り込み
・医療機器対応を前提としたPLM製品調査
・RFP作成
・1次評価
ステップ3：PoC実施
・ベンダーデモ＆机上評価
・PoCの企画・実施
・標準機能でのFit to Standard評価
ステップ4：導入システム決定
・標準機能 or カスタマイズ検討
・業務標準化の方針決定
・導入システム決定
ステップ5：To-Be像作成
・Fit to Standardを前提とした業務フロー検討
・業務標準化の方針決定
・次フェーズ以降（要件定義～）の前提となるTo-Be像の合意
■ 主な役割
※ リーダー職を希望。PM・リーダー経験がないメンバ職でも適切な方がいらっしゃればご提案ください。
・活動推進のリーダー
・活動計画＆実行をリード
・テーマディスカッションのファシリテーション
・成果物作成
など
■ 条件
・想定期間：2026年4月 ～2026年6月　※初回契約
・基本リモート（群馬・愛媛への現地訪問の可能性あり（適時）)

業務内容：大手飲料メーカーの経営企画部門において、年次計画・中期経営計画・長期成長戦略策定に関する伴走支援を行うプロジェクト。
主に資料作成・論点整理・PMO支援・ディスカッション対応などを担い、経営層向けドキュメンテーションを中心にプロジェクト推進を支援するポジション。

■想定業務：
・年次計画／中期経営計画／長期戦略策定に関する資料作成
・経営会議向けドキュメンテーション作成
・論点整理／仮説構築／示唆出し
・会議体運営／タスク管理等のPMO支援
・関係者ディスカッションへの同席・整理


■体制：
クライアント経営企画部門＋外部支援メンバー（詳細未定）

■期間：
2026年4月1日 ～ 2026年12月31日（9:00-17:30）

■稼働率：
100％

■出社の仕方について：
都内エンドクライアントオフィスへ常駐（フル出社想定）
※関係構築後、リモート頻度増加の可能性あり

業務内容：エンドクライアント：精密加工会社

・既存投資先のPMI支援(例、100日プランの作成、各種会議体の運営)
・ファンド担当者の指示の下、新規ソーシング案件の提案書作成および初期的な事業性評価

働き方：フルリモート

稼働率：60%

チーム体制：元請社員3名＋今回募集の要員様

期間：即日～長期

備考：クライアントMTGが入る可能性があるのは月曜日 or 火曜日(Max 週2時間程度)

業務内容：エンドクライアント：精密加工会社

・既存投資先のPMI支援(例、100日プランの作成、各種会議体の運営)
・ファンド担当者の指示の下、新規ソーシング案件の提案書作成および初期的な事業性評価

働き方：フルリモート

稼働率：60%

チーム体制：元請社員3名＋今回募集の要員様

期間：即日～長期

備考：クライアントMTGが入る可能性があるのは月曜日 or 火曜日(Max 週2時間程度)

業務内容：【クライアント】
大手食品製造会社

【プロジェクト概要】
・子会社の利用しているSAP ECC6.0をS/4にUpgradeするとともに、現在利用しているWFシステムをSAP ESMにリプレースするプロジェクト。
・親会社とグローバル展開している本業にかかわる子会社はすでにGlobal S4への移行が完了しており、残ったその他の子会社のみ現行のSAPを利用している。
・27年1月のGo Liveに向け、Brown fieldアプローチでのS4 Upgradeを目指すとともに、付随するWFシステムをSAP ESMでリプレースする。

【役割】
・当該プロジェクトのBiz支援としてUAT実行、業務設計、マニュアル修正等のドキュメンテーション、トレーニング支援を実施す

【期間】
・26年1月以降～終了時期未定（Go Liveは2027年1月予定）

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・ 現状週1日のオンサイト予定（汐留のクライアントオフィス）

業務内容：■案件概要
□背景と目的：
・クライアントはサイバーセキュリティの市場ニーズについては、現状の事業において一定の知見は保有している。
・現状の事業というのは、これまで、大企業からのニーズに対して、カスタマイズでサイバーセキュリティのシステムを販売してきた経験を指す。
・ただ、事業規模拡大のために、これからは、システムを標準化し、拡販していきたいと考えている。
・それにあたり、最新の市場全体（大企業以下、中小(特に中)企業含めて）のニーズや、世間の技術動向に関して知見がない。
・ゆえに、サイバーセキュリティの最新の市場ニーズ・技術動向に関して深い知見を保有する専門家の意見を得たい。

■稼働開始日：2025/9/1 ～ 2025/12/31

■稼働率：8％（工数：3時間/週＝12時間/月＝稼働率約8％(12時間 / 160時間））

■備考：実施見込み：クライアント提案段階

業務内容：■案件概要：
業界最大手の食品メーカーにて、全社のDX目標を具体的に推進するためのマイルストン設計支援を行う案件です。
デジタル推進部門にて、部門内議論を重ねながら、DX戦略の実現に向けたロードマップやリソース配分の具体化を担っていただきます。
本ポジションは、既に参画中のプロパーと2名体制で構成され、社内外との調整・示唆出し・資料化が求められます。

■想定業務：
・デジタル推進部門内でのディスカッションと示唆出し
・DX戦略の実現に向けたマイルストン・リソースの設計
・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援
・中長期計画を基にした単年・単月単位のアクション設計
・上記に付随する各種資料作成

■体制：
元請けプロパー（10〜20％稼働）＋本ポジション1名体制

■期間：
2025年7月7日～（まずは2ヶ月、延長可能性あり）

■出社の仕方について：
基本リモート（必要に応じて打ち合わせベースで出社の可能性あり）

業務内容：■案件概要

□背景と目的：
法改正頻度の加速・複雑化に伴い、業務効率化・脱属人化を目的に法規認証システムの構築プロジェクトが発足

□プロジェクト概要：
生成AIを活用して、法令情報の自動化・効率化の機能（収集・加工・検索・相談等）開発をしていく

□作業内容：
・検証テーマに対して生成AIサービス等を使用した実現性の検証を行い、
　精度結果や改善課題等を報告資料として取りまとめる
（検証テーマ例：文書の自動分類・関連文書の探索・第三言語への翻訳など）

■稼働開始日：2025年5月中旬 ～ 2025年7月末

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：基本リモート

■募集人数：3名

■面談回数：2回

業務内容：■案件概要

クライアント業態：ビール会社

□プロジェクト概要：
salesforceを使ったソリューションの開発PJが進行中。
PJにおけるリードエンジニアが不足しているため、追加募集いたします。

□期待される役割と動き：
業務詳細は未定ですが、下記該当する方であれば、問題なくご対応頂けます。
・Salesforceを使ったソリューション（標準なのかカスタムなのか判断できる方）
　※最低Salesforce関与歴3年はほしいです。
・自分でもAPEXまでかける方（個人としても実力がある方）
・他のエンジニアに指示、管理ができる型

■稼働開始日：時期は応相談のため、即日から遅くても5月頭参画を想定しています。

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
サービス教育プログラムの関心喚起を促す施策を検討すべく、
主に公開情報をベースに北米における競合他社のサービス教育の実態調査を進めている。

□作業内容：クライアントからの依頼を受け、調査を実施し週1程度の頻度で報告対応を行う。

■稼働開始日：3月中～
■稼働率：100％
■働き方/勤務場所：基本リモート※必要に応じて23区内に出社

業務内容：■案件概要

クライアント業態： 包装製品メーカー（年商約400億）

□テーマ：基幹システム刷新（※第三社保守となっているSAP R3からの刷新）

□役割：
・サプライチェーン領域（受発注、生産管理、在庫管理、配送）の検討リード、もしくは、
バックエンド領域（財務会計、管理会計）の検討リード
・配下の1～2名のジュニアなメンバーのマネジメント
・現状分析～業務要求定義～製品/ベンダー選定までをプロジェクト設計しリードいただく

■稼働開始日：2025年3月 or 4月ごろ

■契約期間：少なくとも、システム化計画～製品・ベンダー選定で13か月

■稼働率：50～100％（※応相談）

■働き方/勤務場所：クライアント先（※東京都23区内）への出社＆リモート ハイブリッド

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
・現在、大手SIerが上流フェーズを担当しており、業務変革＋IT刷新に向けたコンサルフェーズを推進しておいる
・プロジェクトとしてはSCM領域(調達、生産、物流、在庫管理、受注出荷、販売)の業務＋IT刷新が主な目的
・2025/2より一部システム要件定義を開始していく予定

□期待される役割と動き：
・プロジェクトにおける特定のテーマに関する、顧客調整やプロジェクト推進サポートが出来る開発PMOメンバ(マネジメントメンバ数は20~30名を想定)を募集したい
・直近は１名の追加募集を考えており、コミュニケーションおよび資料整理作成含めて主体的な動きが出来るPMOロールを担って頂く

■働き方/勤務場所：ハイブリッド/東京（田町）

業務内容：
■案件概要

□プロジェクト概要：

プロジェクト推進
・内製開発・運用に適した組織、プロセスの定義
・内製開発・運用の開始に向けて準備物・タスクの細かなスケジュール、進捗管理
・各サプライヤーとの調整

開発管理
・他部署と製品マイルストーン・イッシュー管理
・開発アイテムのスケジュール・課題管理
・各開発スプリント・リリース管理
・開発の状況報告

■稼働開始日：3/1 ～ 5/31

■稼働率：100％

■働き方/勤務場所：横浜駅メインの厚木周辺に週1~2回出社(原則フル出社だが、リモートは要相談)

■募集人数：1人

■面談回数：Web1回(元請けクライアント同席)

業務内容：■案件概要

クライアント業態：自動車メーカーの情シス子会社

□プロジェクト概要：
社内にある2つのコールセンターを集約し、一次受け窓口を構築後、その他の小規模な窓口や個人が行っている窓口を集約する。
本プロジェクトではまず2つのコールセンターの集約をPMOとして支援予定。
クライアントのリーダーとともにPM/PMOとして社内調整やプロジェクト推進を支援頂きたい。
コールセンター事業者が集約した業務を受ける予定であり、
業務マニュアルの作成や実際の移管タスクについてはコールセンター事業者が実施予定

■契約期間：2025年4月～（3か月単位で更新予定、1年程度を想定）

■働き方/勤務場所：MTGのみですが、週1くらいで都内（恐らく渋谷）、＋月1くらいで都内から1時間くらいの場所という想定

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：SAP バージョンアップ、SAPへの会社追加移行

□作業内容：動作検証、権限設定、内部・外部テスト

□期待される役割と動き：FIコンサルタント

■備考：バージョン：SAP ECC6.0

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
募集ポジション: 要件定義支援、PMO支援
参画フェーズ: 要件定義～
医療器具の新工場に於ける基幹・工場(生産)両システム導入
主に生産計画～ERP連携におけるユーザー側の支援

□作業内容：
（メイン作業）
・PL役として社員さまと一緒にプロジェクトを推進
（サブ作業）
・ToBe詳細業務フローをベースにベンダーとのシステム要件定義支援
・周辺システムとの連携整理

■働き方/勤務場所：大阪工場へ通える方(大阪モノレール南摂津駅徒歩約7～8分)。
※リモート応相談だが、原則、オンサイトでお願いします。

■備考
■PC貸与

業務内容：■案件概要

□プロジェクト概要：
・大手食品会社にて、各部門の部長レベルを集めてデジタル推進部を形成し、全社的なDX化を推進中
・その取り組みの一環として、原材料の価格・販促費・価格弾力性等の複数の変数から、
どの製品をどのチャネルに販売するのがいいのかのクライアント独自のS&OPモデルの構築に取り組んでいる

□期待される役割と動き：
・クライアント企業におけるプロジェクトリーダー(本業はロジスティックス部の部長レベル)の補佐
・クライアントが現在活用しているコンサルティングファームや実装ベンダーのマネジメントを中心とした幅広いサポート

■稼働開始日：2025年2月 ～
■働き方/勤務場所：ハイブリッド（東京、出社頻度に関しては相談）

業務内容：新システム移行を2028年頃に完了を目標としている。
システム領域は、請求書や売上帳票等の発行機能が主となっており、それを行うための裏側として各種データを保持するという形。

今回の募集は、「基本設計Phase」。25年2月~
なお、兄弟システムが2つあり、延長戦が見込まれる
要件定義の中で、現行機能の言語化＝リバースを行い、ビジネスロジックを高い精度で確定させるところまでは到達している。
実装はスクラッチ開発で考えており、現行のCOBOLのファイル処理からRDBMSを前提とした処理へ変更する。

なお、バッチ処理をオンライントリガー型で処理する”バッチシステム

■役割
マルチベンダーPJTでのPMOリード、PM/PL支援

■勤務形態
リモート出社併用（週3リモート/週2常駐@神谷町）

■参画率
100％