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業務内容：ファンド向けビジネスDDにおけるプロジェクトマネジメントおよび実務推進全般を担当します。PMIを見据えたバリューアップ施策の検証がメインとなります。
プロジェクトマネジメント: 論点整理、タスク管理、スライド（PowerPoint）への落とし込み・取りまとめ。
事業環境・戦略分析: 内部環境・外部環境・競合分析。
情報収集（リサーチ・インタビュー）: 対象企業の経営陣（キーマン）や外部エキスパートへのインタビュー。ニッチ業界でデータが集まりにくいため、覆面調査や実地調査に踏み込む可能性あり。
事業計画の策定・財務モデリング: バリューアップ施策を反映させた事業計画の数値化。マネジメントケースをベースに、ベースケース、アップサイド（ストレッチ）、ダウンサイド（ネガティブ）の3ケースを作成し、パラメータを調整する。
【プロジェクト体制】
計4名程度のチーム編成を想定しています。手動の作業やロジ周りはジュニアメンバーへの移譲が可能です。
案件責任者（リーダー）: 1名
プロジェクトマネージャー（本ポジション）: 1名
ミドルクラス: 1名
ジュニアクラス: 1名

期間: 2026年9月中旬〜下旬（本格稼働は9月20日以降を想定）から約2ヶ月間（11月中旬頃まで）
勤務形態: 基本的にフルリモート（オンライン）。ただし、対象企業（地方）でのマネジメントインタビューや実地調査等で出張が発生する可能性あり。

業務内容：大手食品企業によるバイサイド（資本/業務提携・買収）に伴うビジネスデューデリジェンス（BDD）およびValue-up（買収後のPMIを見据えた成長施策）検討の支援案件です。
対象企業は小売企業となります。
案件責任者のもと、ジュニアコンサルタント（1〜2名）をリードしながら、論点設計からご自身で分析・スライド作成まで手を動かしてデリバリーいただけるPM／シニアコンサルタントを求めております。

【主な業務内容】
・プロジェクト全体概観・論点設計（外部環境分析・競合分析・内部環境分析）
・対象会社のビジネス特性分析、店舗効率・客単価・仕入構造等のKPI分析（レジ履歴・顧客属性データの分析）
・Value-up施策（シナジー・成長機会）の仮説立案・シナリオ策定
・BDDレポート（PPTで150〜200枚規模）の作成・品質管理
・ジュニアコンサルタントのアウトプットレビュー・指導

【本案件の魅力・特徴】
・基本リモートの案件です。
・約1〜1.5ヶ月間の短期間集中プロジェクトです。
・分析・アウトプットをしっかり出していただければ、稼働時間の自由度は比較的高い環境です。
・BDD完了後、投資後のPMI支援やハンズオン経営支援へ継続参画の可能性もございます。

勤務開始日：2026年09月上旬〜中旬開始想定
プロジェクト期間：約1〜1.5ヶ月（延長の可能性あり）
リモート可否：基本リモート（クライアントMTG時のみ出社あり）
稼働率：100%

業務内容：総合商社グループのセキュリティ対応部署において、ファイアウォールなどのネットワーク機器の構成情報を生成AI・LLMで解析し、設定内容の評価や不整合検知、アラート通知を行う仕組みの設計・構築を支援する案件です。
FortiGate、Palo Alto Networks、ヤマハRTXシリーズなど、メーカーごとに異なる設定ファイルやポリシー、ACL、セグメンテーション情報を統一的に取り扱い、ネットワークセキュリティ上の問題や設定不備を検出できるAIエージェントの開発を想定しています。
LLMのみで判断するのではなく、ルールベースロジックやパターンテストを組み合わせ、出力のブレを抑えながら、人間による確認を適切に挟むハイブリッド型の仕組みを構築していただきます。

■主な業務内容
・ファイアウォール設定ファイルの解析・レビュー
・ネットワーク構成、ポリシー、ACL、セグメンテーションの評価観点整理
・各メーカー製品に対応した設定解析モジュールの設計
・LLMとルールベースロジックを組み合わせた判定ロジックの設計
・複数ネットワーク機器を横断した構成比較・不整合検知
・IPアドレスの相違や拠点ごとのフォーマット差異などの検出
・不整合発生時のアラート機構および人間による確認フローの設計
・AIエージェントの設計・作り込み
・ネットワーク知識が浅いメンバーへの説明、教育・仕組み化
・プロジェクト推進、課題整理、改善提案

■求める人物像
・プロジェクトを主体的にリードできる方
・不足している論点や課題を自ら発見し、改善提案まで行える方
・ネットワークと生成AIの双方に知見を持ち、両領域をつなげて設計できる方
・技術的な内容を、ネットワーク知識が浅いメンバーにも分かりやすく説明できる方
・「なぜこの観点を確認する必要があるのか」という背景まで含めて、仕組み化・教育ができる方

■契約条件
・開始時期：2026年8月1日予定
・契約期間：初回2カ月予定
　※初回はトライアル的な位置付け。以降、継続の可能性あり
・稼働率：80～100％
・勤務形態：リモートベース

業務内容：■業務内容
1. ERP導入プロジェクトの推進支援
• 要件整理、論点整理
• ベンダー成果物レビュー
• 課題管理、進捗管理
• UAT計画・実施支援
• 移行計画策定支援
• 会議運営および議事録作成

2. 業務システム導入・刷新支援
以下システムの導入・改善案件推進
• 人事システム
• Salesforce/Kintone
• ワークフローシステム
• ヘルプデスクシステム
• 入退館管理システム
• 来客管理システム
• 経費精算システム
• IT申請ワークフローなど

3. ベンダーマネジメント
• 開発ベンダーとの調整
• スケジュール管理
• 品質管理
• 課題・リスク管理
• 障害対応管理

4. 業務部門対応
• 要件ヒアリング
• 業務整理
• システム化検討
• 利用部門との各種調整
• 利用マニュアル整備

■求める人物像
• 指示待ちではなく主体的に動ける方
• 複数案件を同時並行で管理できる方
• 課題を整理して関係者を巻き込める方
• 業務とシステム双方の観点で提案できる方
• ベンダー任せにせず推進できる方

業務内容：小売・流通・商社業界において、競合インテリジェンスと価格最適化を目的としたデータ分析・データ基盤構築を支援する案件です。
応用データサイエンティストのポジションを募集しています。
【開発環境】
SQL (Snowflake, PostgreSQL), Python, Tableau, Airflow, dbt, Prefect, GCP
【作業内容】
・高度な価格モデルを構築し、競合インテリジェンスと価格最適化を推進
・分析に基づいた実行可能な戦略的インサイトを、エグゼクティブ向けに提示
・クライアントと連携し、データ活用を通じたビジネス変革を主導

業務内容：■案件概要

クライアント業態：総合商社

□背景と目的：サーバーのクラウド移行案件が推進されております。

□プロジェクト概要：大手SI様にて、ご支援の総合商社様にてサーバーのクラウド移行案件が推進されております。

□作業内容：PMOを担って頂く

□期待される役割と動き：クラウドサーバーに関する知見、経験をお持ちでPMOを担って頂ける方を募集しております。

■働き方/勤務場所：基本リモート(エンドのお客様次第で出社あり) ※勤務地確認中

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：卸売業

□背景と目的：基幹システム刷新プロジェクトが推進されている

□プロジェクト概要：基幹システム刷新プロジェクト

□作業内容：現行データベースの分析・データモデリングを実施し、刷新後のデータ移行までをリーダーとして担当

■働き方/勤務場所：大崎常駐(週2～3でも交渉可)

業務内容：■案件概要

クライアント業態：鋼材・建材の販売・加工会社

□背景と目的：
長期ビジョンに記載しているDX推進についてリソースが不足しており、2025年度から実行していくにあたり、PMOが必要となっている　
2028年度にローンチ予定 現在はPMとエンジニア1名で構想を練っているが、PMOを参画させてその下にプロパー5名程度をつけ、PJ体制を構築したい

□作業内容：
販売管理基幹システム更改に向けての計画策定、各ドキュメント作成、PJ管理など全体的な支援

□期待される役割と動き：
安定したパフォーマンスと品質でPMの支援を行う 状況を理解し自主的に行動および提案等ができることを期待しています

■稼働開始日：2025/4/1 ～ 2025/9/30

■継続可能性：あり(＊後続フェーズの継続支援を前提とし、最長3年ほど)

■働き方/勤務場所：原則リモート

■備考
必要に応じ九州のオフィスへ出張の可能性あり（月に1度を想定）＊交通費宿泊費は別途精算

業務内容：某商社向けのM&Aにて、企業調査を担っていただきます。
買収先の調査になるため、単純なネットでの定性調査にとどまらず、財務的な知識などもあればありがたい。
パワポ・エクセルスキル歓迎。
※レイヤーは、Cons-SMまで幅広に検討が可能
【稼働率】
80% 〜 100%
【案件期間】
2024/12/03 〜 2024/12/13
【メイン勤務地】
東京都
【出社頻度】
基本リモート(PC受取等)
【英語レベル】
不要

業務内容：・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・現在総合テストを進行中
■期待する役割：
・総合テストの会計領域のシナリオ作成
・総合テストのデータセット準備
・総合テスト実施・差異要因分析・対応検討
・データ移行・業務移行計画立案
・データ移行作業（SAPからのデータ加工・返還、投入）
・業務移行のための業務側への説明資料準備

業務内容：案件内容
大手商社で食料品の原材料などの調達コスト削減プロジェクトが立ち上がろうとしている中で、
その施策の立案から実際の実行の伴走までを支援
下記の役割が想定されている

施策立案フェーズ
・調達プロセスの分析と課題特定
・サプライヤー管理の最適化
・調達戦略の策定
・経営層への説明資料作成

実行伴走フェーズ
・目標、進捗、品質管理
・データ収集
・定期レビュー
・成果測定

契約期間
2024年12月16日 〜 2025年05月31日 ※継続の可能性あり

作業場所
リモート（一部出社可能性あり） / 東京都

稼働率
100~100% / 月

業務内容：【業種】小売／流通／商社
【商流】プライム➯ブティックファーム→ランサーズ

【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード(一人親方)
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向

【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル


【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【募集人数】1名
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、次月からは週3出社へ変更
【契約形態】業務委託（準委任）
【面談回数】2回

業務内容：【案件内容】
・DX推進PJ・インフラ領域　PMO支援
【役割／タスク】
役割：
1. クライアントおよびグループ会社のDX推進支援
2. DX推進プロジェクトのPMO、インフラ支援
タスク：
1. DXプラットフォーム構築
　※(前提)目的 サプライチェーン管理システム構築
　ータスク1：全体PMO
　　 プロジェクト管理、推進、課題対応など
　　基本は管理だが、PMへの進言・サポートなど計画支援も行う場合があります
　ータスク2：アーキリード
　　アーキテクチャ等インフラ面のチームリード
　　作業は基本ベンダが行うため、方針検討/決定、管理、レビューが主体
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　※(前提)目的 既存ワークフローシステムのEOS対応、クライアント内の紙文書削減
　ータスク1：PMO
　　プロジェクト計画、推進、実質PM的な動き
　ータスク2：アーキメンバ
　　新システムへの移行要件、機能/非機能要件の作成
　　タスク2は12月以降は縮小傾向
【PJのフェーズ】
1. DXプラットフォーム構築
　アプリ要件定義フェーズ：～24年12月
　以降は再計画中だが、現時点で25５年1月からアーキ要件定義
　C／Oは26年1月
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　ベンダ選定フェーズ：～25年3月
　C／Oは25年10月
【このPJでの注意点/求められるスキル】
1. DXプラットフォーム構築
　・管理／推進できるPMOスキル
　ー自発的なPJ推進・課題提起＆解決
　・インフラスキル(リーダ経験)
2. ペーパレスプロジェクト：ワークフロー再構築
　・自発的なPJ推進に加えPJメンバ・周囲を納得させるだけの技術スキル

【期間】2024年12月～（長期）
【稼働率】100%
【精算幅】なし
【勤務地】都内（23区）※京橋
【勤務形態】基本出社（京橋駅）、適宜リモート
【面談回数】2回

業務内容：■案件概要

□背景と目的：化粧品関連商材の卸販売会社におけるERP導入プロジェクトでの要件定義フェーズのPM募集。

□プロジェクト概要
・化粧品や健康関連商材の卸販売を行う企業（従業員約300名、売上500億規模）にERPを導入
・販売管理や在庫管理のシステム要件定義を担当 ・ホールディングス傘下の3社での導入を予定（2社は卸業、1社は物流業）
・既に進行中のプロジェクトで、PMやPMOリソースが不足しているため、追加人員を募集

□作業内容：
・ERP導入における要件定義フェーズのプロジェクトマネジメント支援
・販売や在庫管理などの業務要件を定義し、プロジェクトを円滑に進めるための支援
・WBSの作成
・プロジェクト計画の見直し等の推進

■稼働開始日：2025年2月
■働き方/勤務場所：基本在宅勤務（必要に応じてオンサイト勤務、本社は東京日本橋）
■リモート：毎週火曜10時～1時間のMTGは出社必要。他はリモート（不定期で2～3日のMTGはオンラインにてマスト参加）
■契約期間：2025年2月（延長の可能性あり、最長2025年12月まで）
■備考：・NetSuiteを使用しますが、特別な知識は不要です

業務内容：化粧品関連商材の卸販売会社におけるERP導入プロジェクトでの要件定義フェーズのPM募集。

□プロジェクト概要
・化粧品や健康関連商材の卸販売を行う企業（従業員約300名、売上500億規模）にERPを導入
・販売管理や在庫管理のシステム要件定義を担当 ・ホールディングス傘下の3社での導入を予定（2社は卸業、1社は物流業）
・既に進行中のプロジェクトで、PMやPMOリソースが不足しているため、追加人員を募集

□業務内容：
・ERP導入における要件定義フェーズのプロジェクトマネジメント支援
・販売や在庫管理などの業務要件を定義し、プロジェクトを円滑に進めるための支援
・WBSの作成

※ただし、参画前に発生しているプロジェクトの遅延状況を鑑みて、
　プロジェクト計画の見直し等の推進を業務内容とするが、当初のプロジェクト期日どおりの完成責任を負うものではない。

□勤務地
・基本在宅勤務
・必要に応じてオンサイト勤務（本社は東京日本橋）
・課題の頭出し等はできる限りオンサイト対応希望

□稼働率
・60～100%

□リモート
・毎週火曜10時～1時間のMTGは出社必要
　他リモート（ただし不定期で2～3日のMTGはオンラインにてマスト参加）
※プロトタイプ導入の上、FitGap確認のため

□期間
・2024年11月～12月（延長の可能性あり、最長2025年12月まで）

□備考
・NetSuiteを使用しますが、特別な知識は不要です

業務内容：【業界】商社
【領域】Security/Cyber/GDPR
【役割】
グループ会社への共通基盤展開に向けて、以下のタスクを推進していただく。
①対象グループ会社における環境ヒアリング
②Gap分析と移行方針検討
③必要なコスト試算
④全体PMO支援
【業務内容】
クライアントグループ会社の全体セキュリティ強化のため、定期的に実施してきたセキュリティアセスメントで顕在化されている課題に対して対策を立て是正を進める。
今回は上記の是正施策における技術的な対策として、グループ共通基盤の展開を支援。

【期間】2024/11/01～2025/12/31（延長可能性あり）
【英語レベル】読み書き
【関与率】100％
【作業場所】在宅と想定（クライアントと協議中）

業務内容：【プロジェクト概要】
現行基幹システムはAS400およびICSで動作、これを統合し’Biz∫’に切替
対象システムは7システム（国内販売、会計、工事、BI、WF、TMS、SFA）
ウォーターフォール開発を実施
開発対象ではないが、他に楽楽精算が稼働しており、システムとのファイル連携が検証対象
弊社体制は、ＰＭ＋メンバ（4名）＋追加要員（今回リクエスト）＋ＰＪＴ責任者（磯貝）の7名
弊社役割はクライアント側でのPM、およびユーザ支援
PJT期間：2023/4～2025/6（2025/4頃、システム切替予定）


【今回の業務内容】
期間：2024/10～2025/4末
フェーズ：詳細設計/開発/テスト/導入準備/本稼働支援
稼働：100％
作業場所：都内（港区）クライアントオフィス【常駐になります】

業務内容：==========================================
■作業概要 ：総合商社向けのサーバのインフラ基盤構築案件となります。
■作業場所 ：基本テレワーク。ただし、テレワーク準備が整うまでの期間
および週1回程度は、出社要
出社時は、お客様六本木オフィス(東京メトロ 南北線 六本木一丁目駅直結)
フルリモート希望の方NGとなります。
■期間：2024年6月～8月
■作業工程
・インフラの設計
・システム設計書の作成
・テスト
・サーバ構築
・各種ドキュメント作成
・移行手順作成
■精算幅：130H～190H
==============================

業務内容：■作業概要 ：総合商社様向けのインフラ基盤移行(JP1ジョブ)業務案件となります。
■作業場所 ：基本テレワーク。ただし、テレワーク準備が整うまでの期間、および週1回程度は、出社要
出社時は、お客様六本木オフィス(東京メトロ 南北線 六本木一丁目駅直結)
フルリモート希望の方NGとなります。
■期間 2024年6月～10月
■作業工程 ・移行日時の利用者調整作業及び資料作成
・利用者サーバにおけるジョブの移行作業
・利用者サーバにおけるOS設定変更作業
・その他移行に伴う設定変更作業
・各種ドキュメント作成
■ＯＳ Linux, Windows Server

業務内容：案件詳細：
・対象領域：主にサイバーセキュリティ監視（SOC）

・業務内容：
　→子会社から挙がってきたシステム導入提案（監視対象や領域の拡大、新テクノロジーの導入等）について、社内/社外の関係部門と調整、折衝の上、提案内容をブラッシュアップする（子会社担当者にブラッシュアップを指示する）
　→ある程度固まったシステム導入提案について、社内での決裁手続き用資料やマネジメント層向けの説明資料の作成
　→SOCサービスを利用しているユーザからの問い合わせ等について、SOC運用者と調整・認識合わせの上、回答の作成・ユーザへの説明等の実施
■期間：7月下旬〜
■募集人数：1名
■場所：基本リモート　※週1回程度出社の可能性あり（飯田橋）
■稼働率：100％
■面談：1回

業務内容：□プロジェクト概要
総合商社の海外駐在員事務所や小規模拠点（計66拠点）で経理・会計システムのリプレイスプロジェクトを実施。
OracleNetsuiteを採用しています。本プロジェクトは新規導入拠点（スペイン・ギリシャ・アフリカ等）および既存の拠点での稼働後対応
（障害・問合せ対応、改善案件）にフォーカスしています。

□業務内容
①障害・問合せ対応
・導入済みシステムの運用中に発生する障害や問合せに迅速に対応し、問題解決をサポート
②運用改善
・ヘルプデスクの品質向上と工数削減を目標に、各種運用改善を企画・実施
③改善案件
・システムのさらなる最適化を図るための改善プロジェクトの立案および実施サポート

業務内容：■案件概要：
商社においてDX推進をご支援いただける方を探しています。ペーパレスや他のDXPJも進んでいる中、特に生成AIを活用した領域でのご支援を想定しております。

下記想定される業務一覧
・生成AIを活用したPJの企画と推進業務
・プロジェクトマネジメント
・ステークホルダーコミュニケーション
・ドキュメント作成（エグゼクティブ向け説明資料など）

■契約期間：即日～
■勤務場所：東京駅・京橋駅に常駐（週1リモート可）
■勤務時間：9:00-18:00

業務内容：クライアント先の投資担当として案件ソーシングから投資案件評価、投資後のモニタリング、関連企業とのアライアンス交渉を一通りお任せいたします。
投資先のハンズオン支援では、投資先数社に入り込みバリューアップに貢献いただきます。

①投資先のハンズオン支援（経営に入り込み必要な経営支援を実行し投資先の企業価値向上に貢献する）
②支援各企業とのアライアンス構築
③投資業務（案件ソーシング、投資検討～投資実行）
④コンサルティング業務（新規事業の検討、提案）

勤務地 クライアント先（海外、国内出張あり）

業務内容：◆募集背景
同社はM&Aなどでグループ会社を拡大させてきました。
現状各グループ会社各社のルールで就業規則などバラバラに存在しており、グループが増えて弊害が起きはじめております。
具体的にはグループ間での出向などが増えており、企業間で規則が異なるため、対応の難易度が上がってきています。

◆委託内容・求める経験
これまでの経緯や事業領域（個人向けのリテール事業、プラント系の事業、建設業、施設の運用保守など）が幅広いことから、
どのような形で就業規則や規定を統合していくのがよいのかを人事部と連携しながら検討支援いただく予定です。
グループ会社は全体で20社程度となります。
ゆくゆくは人事システムの導入まで検討しておりますが、まずは現状各社がどのようなルールで運用していて
共通項が何なのか、調査から入っていただく予定です。

業務内容："【想定業務】
・NASDAQ上場準備（国内外の資金調達）
・事業計画/ピッチ資料作成
・決算業務
・会計監査対応
・証券会社対応
【期待している役割】
国内外資金調達責任者（CFO候補）
【具体的には】
IPO実現に足る組織体制の構築
これまでビジネスの拡大を優先してきた面もあり、プレイングマネージャーとして管理部門をほぼ一から作り上げるイメージで取り組んでいただきます。
株主、監査法人等との各種折"

業務内容：大手企業の親会社SAP導入におけるプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・親会社のSAPシステムに準拠した会計領域の導入支援
・来年3月リリース予定で推進中
・要件定義は9月に完了、10月から設計フェーズ開始予定

□業務内容
SAP Basisのミドルウェア領域まとめ
・SAPソリューションと接続するミドルウェアの計画推進
・SAP Basisの知識を活用した設計
・構築支援
・プロジェクト進行に関わる調整業務
・技術的なチャレンジの解決

業務内容：大手企業でのSAP S/4導入プロジェクト案。

□プロジェクト概要
・SAP S/4HANAの導入プロジェクトにおいて、MM（資材管理）領域のコンサルティングを担当
・業務要件定義からシステム要件定義フェーズを経て、プロジェクトを支援

□業務内容
①業務要件定義〜システム要件定義
・顧客とのToBeシナリオを交えたCRP（Conference Room Pilot）セッションのリード
・購買および在庫管理における標準機能とカスタマイズの検討、区分け
・業務要件のヒアリングおよびシナリオ策定

②MM領域のコンサルティング
・SAP S/4HANAのMMチームリード
・MM領域の業務要件定義フェーズにおける支援

□就業条件
・フルリモートワーク（必要に応じて愛知県でのオンサイト打ち合わせ、出張対応可）
・即日から長期（最長3年程度を想定）

業務内容：大手企業の基幹システム刷新プロジェクトにおける支援案件。

□プロジェクト概要
・基幹システムの刷新に向けた設計フェーズが完了し、開発フェーズが始動
・職員代替として、要件の具体化、各種調整、プロジェクト管理（ベンダー管理含む）を担当

□業務内容
・開発標準やガイドライン、管理文書、報告書等の作成 　※設計書類はベンダー側で作成
・要件具体化に向けたワーキング立上げ準備・運営
・プロジェクトの効率的な管理・推進 ・状況把握や意思決定のための資料作成（パワーポイント使用）

業務内容：SAP移行プロジェクトにおけるMM領域での業務を担当していただく案件です。

□プロジェクト概要
・SAP移行プロジェクトのMM領域チームリードとして、運用手順の確立、
ドキュメント作成、UAT支援、カットオーバー関連のタスクを固める
・チームは5~6名体制、クライアントとのフェーシングあり

□業務内容 ・運用手順の確立
・各種ドキュメント作成
・UAT（ユーザー受入テスト）支援
・カットオーバー関連のタスク固め
・クライアントとのコミュニケーション
・ABAPやSAPを用いた技術サポート

業務内容：総合商社の人事関連システム再構築および維持管理プロジェクトのPMO募集。

□プロジェクト概要 ・人事評価システムや人事部内のワークフローシステムの再構築を行います ・プロジェクトはマルチベンダー体制で進行、柔軟なコミュニケーションスキルが求められます ・既存の人事システムの品質が高くなく、複雑な要件となっています ・運用保守ベンダーとユーザー部門の調整が頻繁に必要であり、効果的なコミュニケーションが鍵となります

□作業内容 ・再構築プロジェクトのPMO業務 　- 要件定義、設計書レビュー、開発進捗管理、テスト運営 ・ベンダーおよびステークホルダーマネジメント ・既存システムの維持管理業務（運用管理）

□稼働率 ・100%

□作業場所 ・東京駅

□作業期間 ・2023年6月1日から2023年9月30日まで

このプロジェクトでは、組織力を生かして複雑な課題を解決し、人事システムの再構築に貢献することが求められています。