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業務内容：現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、
プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。
当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。

■稼働率：100%

■働き方：基本出社を想定(神谷町もしくは、秋葉原)

■稼働想定時期：2025/1/27～2025/3/7（6週間）
※作業期間が1~2週間ずれる可能性はあり
※以降延長の可能性有

■面談回数：1～2回

業務内容：・提携各社の進捗、課題管理
・提携各社の横断課題に対する検討
・上位層への報告資料作成

■仕事内容
クライアントの基幹システム統合に伴う提携社切り替え調整支援(PMO)
・提携5社のWBS作成支援、進捗・課題管理支援
・提携5社間の横断課題が発生した場合の検討支援
・上位層への報告資料作成支援

■稼働率：100%

■働き方：基本リモート(クライアントは東京都大田区)

■稼働想定時期：2025/1/20～6/30※以降延長の可能性有

■面談回数：2回を想定

業務内容：ビールの卸業を行うエンド企業向けSales Cloudの機能拡張プロジェクトで、開発を行うメンバーを募集しています。

□プロジェクト概要
・Experience Cloudを活用し、業務委託先への指示、スマホからの業務報告、売上管理の機能を追加するプロジェクト
・クライアントはビール卸業で、各店舗への業務委託を行っており、QRコードを用いて店舗訪問計画に基づく店舗訪問報告をスマホ画面にて入力する機能等を想定
・PJは既に要件定義（1月末）まで進んでおり、2月～4月末で開発工程、その後テストを経て2025年12月末リリース予定。2026年1月本番利用開始

□業務内容
・各要件に対してSalesforceのソリューションを設計する。
・必要な機能を各エンジニアに構築指示し、必要に応じて自身でも作業を行う。
・テストの計画等品質担保のための計画をPLとともに作成する。
・PMへの作業進捗報告を行う
・お客さまにシステム観点の説明を行う。（要件的な確認はPLがおこなうため対象外）

Sales Cloudを用いたソリューションを共に構築できる方をお待ちしています。
プロジェクトの成功に向けた積極的な提案や実行力を求めています。

業務内容：・各タスクの進捗管理
・路地周り整理（スケジュール調整、フォルダ管理 等）
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・成果物作成支援
・議事録作成
働き方：週1，2日の出社

業務内容：・PJ全体管理
・PJ方針検討及び合意形成
・顧客業務整理、課題抽出
・業務To-Be策定
・システム要件定義
・役員向け報告資料作成
働き方：フルリモート

業務内容：物流系のSAPモジュールSAP　PP（生産計画/管理）/QM（品質管理）/EWM（拡張倉庫管理）の導入支援をお願いしたい。

業務内容：業種　宅配サービス
M&A後のバリューアップ戦略の検討支援をお願いしたい。
元請チームの一員としてエンドクライアントの成長戦略を一緒に考えてもらうのがお仕事です。
MTGのみ対面となりますが、MTG頻度は多いため50％ぐらいは対面が発生する想定、とお考えくださいませ。

業務内容：ビールの卸業を行うエンド企業向けSales Cloudの機能拡張プロジェクトで、要件定義を行うメンバーを募集しています。

□プロジェクト概要
・Experience Cloudを活用し、業務委託先への指示、スマホからの業務報告、売上管理の機能を追加するプロジェクト
・クライアントはビール卸業で、各店舗への業務委託を行っている

□業務内容
・クライアントの要望リストを基に、業務フローを確認しながら要件を詳細化
・パッケージソリューションの対応可否を検討し、運用提案も行う
・PMとチームメンバーと共に要件定義を推進

Sales Cloudを用いたソリューションを共に構築できる方をお待ちしています。
プロジェクトの成功に向けた積極的な提案や実行力を求めています。

業務内容：プロジェクトは農作物食品の米国成長戦略の策定
デリバリー言語は日本語（英語も読めるとありがたい）
９月１７日から６週間想定
現場リードのポジション、実際手も動かせて、～3名程度のアソシエイトの管理もできる方が希望です。
稼働確保50％以上

業務内容：■背景
某物流会社において2023年10月にグループ会社の会員IDを統合、また、サービスポータルとなるスマホアプリをリリース。
現在、追加機能の開発中。開発ボリュームが大きいため、PMOメンバーを追加することになった。
■役割
　開発ベンダー側のPMOメンバーとして、各スクラム※の統合マネジメント（進捗、課題管理、計画、会議運営など）を担って頂きます。
　（※サービスごとにクライアントと開発ベンダーのチームが組まれている）
■想定作業内容
追加開発のWBS作成、作業指示
顧客定例会議の進行、状況報告
進捗、課題等の分析、対策検討
開発チーム定例会議の進行、メモ作成
進捗、課題等の状況とりまとめ
ToDO管理
■勤務地
　東京都心部。原則としてオンサイト（1日+αのリモートは調整可）

業務内容：●案件概要：
＜導入方針＞
・Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入する
・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する
＜サービスイン時期、PJT状況＞
・S/I：25年4月
・PJT状況：3月末で構想策定を完了させ、5月以降要件定義フェーズに入る予定
＜元請けの役割＞
・PJT全体推進、テスト・移行等のシステム横断領域のリード（PMO）
・S/4HANAの導入
・外部システム開発要件定義、I/F要件定義
※外部システムの開発は、他ベンダーにて実施

●勤務地：出社/リモート
※週3以上は出社　勤務先は丸の内or神谷町
●稼働率：100%
●期間：ASAP～2024年12月　※以降延長の可能性有

業務内容：【ロール】全体PMOリーダー
【フェーズ】要件定義～
【案件　概要】
　・クライアント業種：大手流通
　・プロジェクト全体の企画・計画
toC向け大規模システム開発プロジェクトにおける全体PMOのリーダーとして、下記の作業をご担当いただく。
　・プロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理
　・各種資料作成（経営層に対する報告資料／プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援）
　・リスク管理（リスクのあぶり出しおよび対策検討）
　・PM、PL、他チームとのコミュニケーションなど
【作業場所】フルリモート（初日はPCを受け取りに千代田区へ出社いただきます）
【期間】2024/4/1～
【稼働率】100%

業務内容：業種：小売流通
内容：IT PMO
生成AIプロジェクトにおける以下の対応
・クライアントとの打合せの日程調整やファシリテーション
・クライアントとの議論を進めるための検討資料の作成
【業務内容】
クライアントは生成AI活用を推進しており、2024年度の本格展開に向けて計画策定、ユースケース選定、開発、実証などを実施するプロジェクトが立ち上がっており、2023年12月から2024年2月にかけてプロジェクト化に向けた整理をファームが実施。
次フェーズでは各活用領域における進捗・課題管理と対応、生成AI CoE組織化に向けた論点整理を実施予定。

業務内容：【案件概要】
物流2024年問題や高度な物流サービスの要求を背景に、
生販物の計画・オペレーションをシームレスに連携したデジタルサプライチェーンを確立し、
在庫配置適正化、サービスレベル高度化、業務効率向上を実現する。

【期間】2024/1/5-2024/3/29（前フェーズの継続案件）※開始日調整可(翌週1/9～も可)

【勤務地】リモート

【稼働率】50%

【役割】
物流/SCMのスキルを踏まえ、プロジェクト現場のマネジメント、アドバイス、成果物内容の方針検討

【主な業務内容】
物流起点としたSCM改革構想をブラッシュアップして、重点改革テーマを具体化する。
また、他本部で調整をかけていく重点改革テーマに対しては、
物流本部と連携し、他本部との検討の準備を推進する。

【面談回数】2回

業務内容：・S4HCの導入にあたり、リース資産管理人材ポジションが枯渇している。
・PMOとしてPJを推進できる方で上記ポジションを募集します。
・勤務地：出社/リモート ※週2～3は出社　勤務先は丸の内or神谷町
・期間：即日or11月～2023年12月末 ※以降延長の可能性大

業務内容：ECCからS4への移行プロジェクトでの業務。

□プロジェクト概要 ・ECCからS4への移行を進めるプロジェクトで、リリース準備やテスト対応が本格化しています ・ロジスティクスチーム、会計チーム、その他アプリケーションチームの3つのチームに関与

□業務内容 ・各チームの進捗管理を担当 ・チームの進捗状況を把握し、積極的に提言やコミュニケーションを行う ・チームメンバーとの連携を図り、円滑なプロジェクト進行を支援

契約期間はASAP（すぐに開始可能）から長期を予定しています。期間については相談可能です。勤務は基本リモートとなります。

業務内容：・クライアント（定性）資料の分析
・目的に基づくワークショップ実施、ファシリテーション
・前提となる資料作成
※作業は基本リモートですが、5週間のうち、クライアントオフィスでの3~4回（各3時間）のリアル対応発生予定です。

■プロジェクト概要とプロ人材ニーズの背景
・広報部門としての中期経営計画をもとにした部門としての方針・方向性と実施施策の企画・計画を策定。
・中期にわたる施策検討をおこなった経験が不足しているため、外部の力をかり、進めたいと考えています。

業務内容：■案件説明
現状、顧客との貿易に関する情報連携方法が、紙を中心としたアナログで行われている。
これをデジタル化し、後続の業務を省力化・効率化することで、
各地に存在するカウンターを閉鎖しドキュメントセンターを設立するプロジェクトを進めている。
今後、システム構築に向けた業務設計にはいる予定となっている。

■作業内容
・新業務フロー・業務手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・画面イメージ作成 等

■作業期間
2022/10/1-2023/1/31

業務内容：「売り手」と「買い手」をつなげる卸売り・仕入れプラットフォームに関してのWebディレクションを募集
年間流通額約100億円/バイヤー登録数49万社を超える国内最大級のBtoB卸売り・仕入れプラットフォーム
コロナを追い風に急成長する中でグループの注力事業としてプラットフォーム関連する事業開発を積極的に行っており、
サービスをグロースするためのWebディレクターを募集
※今回は主にSEOに特化したWebディクター

業務内容：要件定義フェーズ
出版社、印刷会社、書店、デバイス企業、システムベンダなどとの合意形成が必要となり、それらをPMOとして取り纏める
ヒアリング同行、クライアント向け定例会議資料作成等もあり
※9月から基本設計、現在は要件定義・RFPとベンダ選定（23/7 ローンチ、25/1 までビジネスモデル拡張予定）

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
①
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
②
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
③
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う
④経理BPOセンター設立におけるBPOベンダー選定のRFP策定および評価、全社BPO展開・トレーニング、展開後フォロー
稼働率：
①②　100％
③④　60～100％
リモート可否：
①②は完全常駐
③④はリモート対応可

業務内容：■案件概要
大手食品流通事業会社において業務DXのプロジェクト支援
・現在はクライアント企業内で業務の可視化を進めるとともに、あるべき業務像の検討、必要なシステム検討
・一部、特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善をファーストターゲットとして
　一部マクロ開発による業務改善に着手
・将来的にはこのマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開、マクロからもっと最適なツールへの
　転換構想を考えつつ、そもそもの営業の在り方・あるべき姿の検討

■業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進

業務内容：■クライアント
大手物流会社
■案件概要
①会計システム（sap）開発のPMO
②会計システム（sap）開発におけるワークフロー構築の要件定義支援
③会計システム（sap）開発におけるI/F構築・データ移行・実証の支援
■詳細
＜①②③共通＞
・他コンサルティングファームからの再委託案件
・具体的なプロジェクト状況は以下
導入アプローチ：グループ標準テンプレート（2022/1リリース済み）を各社に展開。アドオン・カスタマイズは原則行わない
スケジュール：2023年4月までに各社順次リリース
対象会社：連結会社約120社
開発ベンダー：大手SIer複数社
開発フェーズ：要件定義フェーズの会社もあれば、設計フェーズの会社もあり
＜①＞
・会計システム（sap）開発のPMO全般を担って頂く
・具体的には、PMOの領域リーダーとして、ベンダー管理（進捗、TODO・課題）、外部結合テストのベンダー間調整、
　移行データ作成フォロー等を担う
＜②＞
・グループ標準テンプレートを展開する際に利用しているオープンテキスト(ワークフロー)機能拡張における要件定義の支援を担う
＜③＞
・各社のGL（総勘定元帳）とデータウェアハウス（厳密にはDWHではない）のI/F構築・データ移行の各社調整、
　グループ間取引（内部取引照合）自動化の実証の支援を担う

業務内容：・概要：ロボット物流業者向け業務支援
・役割：以下のポジションにて
ファイナンスチームサポート　×1名
物流業者のファイナンスチームの支援として、主に短期～中期的取組の予算管理業務支援、各種レポート作成支援を行う
・期間：7月上旬～まずは3か月（期間は12月末位までを想定）
・参画率：基本的にはフルタイム、80%位は要相談
・場所：テレワーク＋オンサイト（オンサイトは市川）
・その他：業務キャッチアップの必要性もあり、最初の期間は適宜オンサイトへ行った方が良いです。

業務内容：■背景・状況
・現状、食品業界の大手企業へのSIや、業界に向けの物流システム（WMS）を保有しビジネスを推進
・冷凍、チルドの低温物流は、コロナ禍でも成長が見込まれる。また、アジアでもインフラ含め伸びる領域
・食品業界向けの低温物流に対し、WMS、TMS、予兆保全、動態管理などを含めたプラットフォームを中心とした事業のビジネス企画を検討したい

■業務内容（概要）
・低温物流の動向調査　（食品会社／物流会社、マテハン／他SIer、市場規模、など）
・業界の主要ニーズの調査
・自社（SIer）のケイパビリティの整理
・ビジネステーマの明確化（機会、組み手、ビジネス規模感・・・）
・新ビジネスのイメージ化
・後続計画立案

■期待する役割、メンバー要件
・元請リーダ（ディレクター）の下でメンバーとして推進
・元請リーダは10～20％の参画を見込むため、顧客と主体的に議論しながら柔軟に推進できる方
・下記のいずれかの経験を持っている方が望ましい（両方ならさらに良い）
　　・物流系のコンサル案件、インテグレーション案件での上流メンバーとしての経験
　　・（物流に限らず）既存事業をベースにした事業拡大・拡張に向けたビジネス企画フェーズの経験

■期間：7月中旬～9月末（2.5か月間）　　・・・スタート時期は顧客と要調整

業務内容：■業務内容：
・拠点別業務実態調査
・現行課題/改革テーマ立案
・データ分析（例：物流プロファイル変更時のWhat if分析、施策別効果試算）
・実行計画策定（改革テーマ優先順位付け・詳細スケジュール作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続

業務内容：■業務内容：
・WBS作成と定期的な進捗モニタリング
・予算管理
・課題/リスク管理
・ステアリングコミッティ運営（日程調整、報告資料作成、ファシリテーション、議事録作成）

■開始時期：6月
※契約期間は一旦3か月程度になる見込み、その後パフォーマンス次第で継続