素材メーカーにおける新ビジネスの企画構想支援 | 稼働率80%～100%、契約期間3～6ヵ月、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：・クライアント企業（大手保険）で利用している業務用端末（本社用、営業職員用の2種）、業務用プリンターなどの業務機器の刷新PJ
・機器の刷新に伴って、業務で利用しているシステム（主に営業職員が利用しているwebシステム）もセキュリティ要件や刷新する業務用機器の要件に合わせてシステム更改も含む全社横断PJ
■役割
・全社横断PJであるため、PJ全体を統括する役割が必要であり、本PJでそこに該当する部署にアサイン
・中でも「テスト・移行」のチームにアサインされて、「移行判定、一斉打鍵」と呼ばれる領域のタスク推進を担当
・移行判定は、システムの切り替えに伴って切り替えても大丈夫かをチェックする
・一斉打鍵は、システムに大量の営業職員の方がアクセスしてシステムが耐えれるかのパフォーマンステストを実施

■勤務開始：ASAP
■勤務地：常駐（東京都23区内）
■稼働率：100%

業務内容：■概要
総合ファームが大手の製造業から多数のインフラ刷新PJを受注している状況。
しかしながら、ファーム内のインフラ構築等の経験（SEレベルでの経験）を持っているリソースが限られており、インフラ構築にてSEから上流の経験を持ち、クライアント折衝等も必要に応じて任せられる要員を求めている状況。
リソースがかなりひっ迫している為、要員のスキルセットや条件を踏まえた上で、社内の複数PJの中のロールにて見合う箇所にアサインしていく予定。

■条件 稼働開始日：
ASAP（12月開始でも検討可）

■稼働率：
80～100％

■作業場所：
出社可能がありがたいが、リモートも可能

業務内容：海外（米国・欧州）を含むSAPグローバル展開プロジェクトにおいて、Wave4-1本番稼働に向けたCut OverタスクをBiz側からサポートする。
顧客側の日本チーム・海外Bizチームと連携し、Blackout期間中の業務対応内容検討およびCut Over Activity Listの作成・整合性確認を担当。

■想定業務：
・過去のロールアウト事例を参考に、Blackout期間中の業務対応内容（例：最終出荷日確定、Open Transfer Order対応等）の検討
・海外Bizメンバーとの協議・合意形成
・Cut Over Activity List（工程表）へのタスク登録およびスケジュール調整
・他チーム（インフラチーム等）とのタスク整合性・抜け漏れ確認

■勤務地（頻度）：
基本リモート／日本在住または日本時間で稼働（1月後半に米国出張：2～3週間想定）

■期間：
2025年12月中旬（目安：12/8～15頃）～2026年4月30日　※延長可能性あり

■稼働率：
100％

業務内容：■案件概要：
大手住宅メーカーにおける経営管理項目・業務プロセスの再構築および、エリア業務の生産性向上施策を推進するプロジェクト。
クライアント役員層・現場メンバーと共に領域設計やディスカッションを行い、資料作成・提案を担当。
一部施策についてはPoC（実証実験）の実行支援も含まれる。

■想定業務：
・経営管理項目／プロセスの再構築
・エリア別業務の生産性向上施策の設計・推進
・クライアントとの定例ディスカッション、課題整理
・PoC（実証実験）の企画・実行サポート
・経営層／現場向け資料作成・報告支援

■期間：2026年1月5日～2026年6月30日　※延長の可能性高い

■出社の仕方について：
基本リモート（週1回、東京都千代田区で定例MTGあり／交通費支給）

■稼働率：80～100%（応相談）