東京都(23区内)の案件・求人一覧

業務内容：■企業 総合商社/大手SIer
■案件概要　国内鉄鋼業界向けのDXソリューション企画・開発案件
■業務詳細
- ユーザヒアリング等を通して業務を理解し、システム要件定義を遂行
- システム導入後のユーザ企業の業務フロー変更のサポート
- チームマネジメント等

業務内容：【業種】商社
【案件概要・業務内容】
主に、システムテストの計画・シナリオ／ケース作成・実行・結果の評価/分析・バグ解析　
その他開発工程の後方支援（要件定義、設計レビュー等）等
【勤務地・勤務形態】原則リモート（但し、週１程度は品川、大手町勤務の可能性有）
【勤務時間】9:00~18:00（想定）
【面談回数】2回

業務内容：進行中のTech関連のインフラ・サービスのプロジェクトを管理し、ハンズオンでリードいただく役です。
・インフラ・サービスプロジェクトの全体マネジメント（スケジュール、主要なタスク、リスクなどの管理）
・グローバルとローカルのプロジェクト関係者と協業し、プロジェクトをJapan Techの立場から推進いただく
・対社内ユーザーに必要な情報収集、日程調整を行い、展開時のコミュニケーションやマニュアル等の作成と実施
・iPhone/iPad/Laptopやネットワークといったインフラ・デバイス自体のビルドや構築の作業自体は、グローバル・ローカルのチームが実施

■インフラ・サービスのプロジェクト一覧
・iPhone/iPadの契約更新、新端末の展開
・Laptop展開
・ファイルシェア切り替え
・西日本物流センターのネットワーク・プリンターの新規立ち上げ
・拠点Network切り替え
・IP communicator → Jabber切り替え
・現行Fax番号のE-Faxへの切り替え

■期間
開始は即時
※まずは3〜6ヶ月間の契約となる想定

業務内容：■クライアント：大手建設業者
■案件概要：事業の新たな姿をつくるためのデータアナリティクスの支援
■主な業務内容：
・基幹システムのデータをはじめ、お客様で保有しているデータを活用してどのような示唆だしができるかの設計
・具体的にデータ分析ツールを活用し分析結果と示唆の提示
・示唆出しした元データの分析結果に対して、業務側へ説明および問合せがあった場合の分析内容の説明や分析方法の調整
・利用するツールはKIを想定

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・リリース後の事業グロースに向けて、カスタマーサクセス部隊の立ち上げやオペレーション設計を推進する
■主な業務内容：
・カスタマーサクセス部隊の立ち上げ・設計
・各種オペレーション設計
・他事業部門との調整・連携

業務内容：■案件概要：
・大手通信会社のグループ会社がクライアント
・中堅・中小企業向けのSaaS事業の企画・開発を進めており、元請が企画および全体PMOとして支援している
・認知獲得～リードへのリーチ施策として、デジマを中心に考えており、方針策定~実行内容の具体化・準備が必要な状況
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
■主な業務内容：
・デジタルマーケの方針策定・施策立案
・各種施策の具体化・準備
・グループ企業、他事業部門との調整・連携

業務内容：■案件説明
現状、顧客との貿易に関する情報連携方法が、紙を中心としたアナログで行われている。
これをデジタル化し、後続の業務を省力化・効率化することで、
各地に存在するカウンターを閉鎖しドキュメントセンターを設立するプロジェクトを進めている。
今後、システム構築に向けた業務設計にはいる予定となっている。

■作業内容
・新業務フロー・業務手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・画面イメージ作成 等

■作業期間
2022/10/1-2023/1/31

業務内容：業　種：製造業
内　容：
クライアントのIT環境における以下セキュリティアセスメント業務
・アセスメント結果を踏まえた改善策の実行支援
　※アセスメント自体は前フェーズで実施。
場　所：原則リモート支援　※ キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。

業務内容：■背景
エンドクライアントが展開する1:1事業にて店舗運営、販売管理に利用している基幹システムは、運用開始後約6年が経過し下記の課題を抱えている。
その為、店舗運用管理システムへのリプレースおよび現行業務の見直しを判断。
課題① トランザクションデータの未保持、入金、解約の消込、照合が出来ないことによる会計データの不整合及び監査対応コスト
課題② 現行システムを前提としてプロセスにより非効率や無駄が生じている
■目的
現行の基幹システム（スクラッチ）からクラウドパッケージへリプレースし、同時に業務のベストプロセスを導入（BPR）することで下記実現を目指す。
目的① 会計システムへ正しい仕訳データを連携し、システム起因による決算調整業務の適正化と効率化
目的② 会員証や契約書の電子化、カード決済のシステム連携などDX化による業務工数削減
■想定タスク
・テスト/移行工程におけるクラウドパッケージベンダと経理チームの舵取り
・内結テスト/外結テスト/UATといった経理業務のテストケースの作成および推進　など

業務内容：■案件説明
貨物関連の複数システムの刷新プロジェクト
2024年2月フルサービスインが目標で、現在構想策定Phase

■ロール
PMOメンバー

■作業内容
・状況・課題をヒアリング
・上記を元にTo Be像を定義(可視化・具体化)

■作業期間
2022/11/1～2023/1/31
※開始時期調整可能

業務内容：業種：国内大手小売業
案件概要：百貨店-IT部門における社員代替として、以下施策や業務遂行を行う。
－グループ共通会計システム導入に伴う百貨店主管システムの対応改修におけるシステム要件定義、
　ベンダコントロール、ユーザー調整等
－他、百貨店IT施策に係るベンダコントロール、ユーザ調整等
働き方：リモート可、週1-2程度のオンサイト可能性あり（木場）

業務内容：■案件説明
業務を遂行するうえで、安全に関する規定・ルール等が社内で存在するが、
どこの部署でどのような規定・ルールが存在しているか文書化されていない。
また、規程・ルールがあったとしても、どこまで周知・徹底されているか把握できていない。

今後、社外にも安全に関する取り組みを公表することも考えたいため、
現状の業務を可視化してどのような取り組みが行われているか把握できるようにする。

■作業内容
・業務フロー・手順書作成
・業務内容ヒアリング・結果の取りまとめ
・規定・業務手順書等の確認・整理
・条約・国際法の確認・整理

■作業期間
2022/9/1-2022/12/30
※延長可能性有

業務内容：■案件概要：
製造業向け、全社DX戦略チームの活動支援。
■役割：
クライアントメンバーと共に、DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニングを実施。
全社的なDXの取組施策を整理検討し（下記）、経営側への報告としてまとめる。
①事業戦略→すでに挙げた(仮)DXテーマの紐づけ、見直し
②ビジネス部門と一緒にスモールスタートし早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り
その他、チームの活動全般をサポートすることになると想定され、幅広く支援出来る方がよい。

業務内容：■案件概要：
P2P業務（見積・発注～支払依頼）のBPR・BPO推進プロジェクトで
既存システム（Googleスプレッドシート）のエンハンスおよび新規の
代替システム（Anaplanなど）への切り替えを検討中
■関与工数：
Time and materialsで月40%～60%程度でも動ける方
※時間単位で実績ベースでのお支払い。クライアントの評価に応じ将来的に80～100%超に稼働を上げて頂くことも可
■就業形態
基本リモート

業務内容：【業種】　製造業
【業務領域】　SCM、会計
【業務内容】
・現行調査
・マスタ設計
・現行システムからの移行方針、要件取りまとめ
・既存システムとの調整
【期間】2022/10～2023/3（継続可能性あり）
【勤務地・最寄り駅】　東京都港区田町／リモート
【リモート状況】　オンサイトとリモートのハイブリット作業を想定
【その他】
・作業環境：現在は週2回の打ち合わせ以外はリモート。状況に応じオンサイトあり
・面談回数：約2～3回

業務内容：■業務内容
顧客は『医療関連』『介護関連』等のサービス事業を展開している事業会社である。
当該企業内における情報システム部署の一員として以下のテーマに対してマネジメント業務を遂行する。

事業管理システム導入・運用プロジェクトにおけるマネジメント
(1)顧客のメイン3事業の基幹システムから派生するサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件について、
　基幹システムで運用されているサービスとの整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成を
　オーガナイズ＆マネジメントする。
(2)上記(1)において実施されるサブシステム（中・小規模）の企画・開発・改修案件同士の
　整合性を調整しながら、最適なシステムの全体構成をオーガナイズ＆マネジメントする。

■募集職種：PM（1名）
■作業期間：即日-長期想定
■作業時間：9時～17時15分（休憩1時間）

業務内容：■案件概要
・既存システム：McFrameからMS Dynamicsへのリプレースに伴う業務要件定義

■想定クラス
・業務要件定義リーダー

■主な業務内容
・As-Is業務ヒアリング
・To-Be業務検討
・システム要件出し（Fit&GapはSIerが実施）

業務内容：■内容
サービス付き高齢者向け住宅を中心とした介護事業者へ中期経営計画策定の支援をしていただくSM、Mクラスのコンサルタントを募集
■時間
9時～18時
■面談
2回（場合によっては1回）

業務内容：■案件説明
クライアント企業が運用中の社内向けオンプレサービス（Jira/Confluence等）をクラウド移行するPJ。
クライアント企業では上記サービスの管理体制に課題があり、現状が正確に把握できていない。
サービス全体像を現状整理の上、移行計画・推進から移行後の運用設計・導入まで実施する。
■ロール
移行推進・運用メンバー
■作業内容
以下、リーダーと連携しながら実施する
・オンプレサービスの現状整理
・移行計画、推進
・クラウド移行後の運用設計、導入

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：■顧客：
総合化学メーカ(山口県)
※ヒアリングなどで現地への出張が必要となる場合あり

■案件概要：
品質トレサビ 業務要件定義Ph支援
※継続案件提案

■担当業務
St1　業務シーンの明確化
St2　新しい業務の流れの明確化
-新業務フロー整理
-新業務機能・システム要求一覧整理
新しい業務の詳細定義
-新業務処理定義書作成
St3　効果算定
　　 後続計画の立案

■期待する役割：
リーダーと連携し、各タスクのアウトプット素案作成、顧客ミーティング進行、ドキュメントの最終化

■期間：8/22-12/29(4.5ヵ月間)

■ステータス
現在元請より提案中で、8月初旬の顧客経営会議で結論が出る予定

■その他
元請の再委託先口座開設手続きのため、内示後参画までは2～3週間程度のお時間をいただく場合あり

業務内容：■企業
大手総合商社
■期間
8月初旬～10月初旬
■業務詳細
- 中堅・中小企業のバックオフィスDXソリューション（新規事業）の構想具体化
- 上記ソリューションのPoC計画

業務内容：大手ネット証券会社におけるシステム開発PJのPMO
顧客対応含め開発体制構築や業務・開発含めた進捗管理、課題管理　等

作業場所: 東京都 / リモート
契約期間: 2022年08月01日 〜 2022年10月31日 ※継続の可能性あり

業務内容：■案件説明
基幹システムをSAP(会計・ロジ・生産など）に刷新する大規模プロジェクト
日本本社でグローバルテンプレートを構築し、各国に展開を予定している（8年計画）
本社導入・グローバルテンプレート構築に向けて、構想策定フェーズを2022年10月より実施予定
■ロール
全体計画立案リード・メンバー
■作業内容
現行業務・システムを理解の上、概要レベルのTo-Beプロセス定義・機能配置・実現手段を定義
以下の領域の複数名を募集中、大規模プロジェクトのため複数のスキルレベルを募集中
・会計領域(FI, CO)
・ロジ領域(SD,MM)

業務内容：■企業
広告代理店大手
■期間　8月以降　※開始時期は応相談
■業務詳細
某大手広告代理店におけるデジタルデータを利用したデジタル広告営業支援
1st Party Dataの利活用をクライアントに提案、案件を獲得する支援を行うもの

業務内容：■案件説明
SAPを中心として基幹システム全体を刷新するプロジェクト
導入フェーズはいくつかに分かれており、最初の導入は2023年の春を予定
その後グループ会社への展開を予定
■ロール
PMOメンバー
■作業内容
作業計画、管理、実行推進におけるPMO作業全般

業務内容：■案件概要：
・DX支援事業は、DXコンサル業務を軸に、クライアントのDXや新規事業を支援するサービス
・まだ立ち上げたばかりであるが、大型案件も獲得し、順調に成長中
・これから事業拡大・顧客獲得をしていくうえで、提案／サービス開発に力を入れていきたく、ご支援いただきたい
■依頼事項・期待役割
（1）クライアントの開拓業務：
営業が持ち込んできた案件に対して、提案を行い、クライアントを開拓する支援。
提案骨子の作成～提案資料の作成～クライアントへのプレゼンをご支援頂きたい。
（2）サービス開発支援：
提案自体をある程度パッケージ化していき、提案に工数をかけない仕組みを構築したい。
そのパッケージ化について、ご支援頂きたい。

業務内容：元請にてインフラのフルアウトソースを提案中
中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進していただく
エンドは某製造業で、社員数5000名(連結、単体は1000名)規模で、売上は1000億規模
「オフサイト体制」の1人としてオンプレサーバ群のクラウド化を推進して頂く
移行先はSaaSもしくはMS Azureの想定で、現行サーバ群のクラウド化要否の検討・決定とAzureの環境検討を行い、
ベンダーをコントロールしながらAzure環境の構築とその後の移行推進を担当頂く想定

下記、想定される業務内容
・インフラ中期計画
・ロードマップ策定
・プロジェクト立ち上げ支援(ZTNAへの変革・システムクラウド化・グループ全体のガバナンス向上)
・主要拠点NW改善
・SASEの安定化
・エンドポイント管理適正化
・その他上記に付随する業務

スケジュールイメージは下記の通り
・22年8月　　：サーバ一覧をもとにIaaS/SaaS化を検討、Azureのサブスクリプトション・アカウント構成検討
・22年9月　　：23年でのクラウド移行対象決定、Azureと現行NWの接続構成検討
・22年10-12月：Azure IaaS環境の要件定義
・23年 1- 3月：Azure環境構築・NW接続
・23年4月～　：オンプレ→クラウド移行開始
※長期PJ想定

業務内容：元請コンサルタントが複数名参画している大手人材会社様先にて、インフラチームのPMサポートをご対応頂ける方を探している
PMのサポート業務をしていきながら、グループの戦略の検討もご対応頂く
レイヤーとしましてはマネージャーレイヤー

下記、想定される業務内容
・予算管理
・プロジェクト推進
・PM/PLの育成計画作成
・会議ファシリテーション
・その他上記に付随する業務
※長期PJ想定

業務内容：元請コンサルタントが複数名で支援している証券様先にて、VDI案件のトラブル対応をご支援いただける方を探している
状況としては、Amazon ConnectのコールセンターシステムをVDI環境で活用するPJをリリース後、
通信が不安定な事象が発生している
それにあたり原因の１次切り分けやベンダーへの依頼をご対応頂く

想定タスクは下記
・ベンダーコントロール
・トラブル対応
・上記附帯する業務一式
※長期PJを想定