稼働率60〜80%の案件・求人一覧

業務内容：関連会社で、導入済みの店舗システムをテンプレートとして、国内約100店舗を対象に導入する。
クライアント側のPMサポート（実質PM）として、導入スケジュールの作成・進捗管理、
課題管理、店舗・各業者との交渉を含む、調整業務全般を対応していただく。

業務内容：■案件概要：
FA（ファクトリーオートメーション）機器の新規事業戦略に関する事業計画策定支援
PM(20%参画)とともに、実質的に資料作成やクライアントとの議論をリード
全体で3フェーズを予定しており、第1フェーズとして事業計画を策定予定、後続フェーズでは業種別計画や営業支援を予定

業務内容：■案件概要：
・大手総合商社のとある事業部門において、業界横断のデジタルプラットフォーム構築が検討されており、
　その中に金融決済関連（主にファクタリング）の新規サービス事業開発が含まれる。
・現在、プラットフォームの全体像や新規サービス導入後の全体フロー仮説の整理中。
・エンドクライアントメンバー（及びパートタイムの外部有識者）と一体となって、検討を推進していく。

業務内容：クライアントは製造、ヘルスケア等を手掛けるHD企業。
ヘルスケア領域での新規買収に関する戦略策定の支援を依頼されている。
※デジタル軸での検討もあり、その知見者を求めている
パートナーが10％ほど関わるが、基本的にはご自身で内外情報収集→ストーリー作成→スライド化を自走できる方を求めている

業務内容：【PJTPMO支援】　
・打合せ日程調整
・調査会社との調整、連携
・議事録作成
・資料作成
働き方：基本リモート　オンサイトの際には日本橋
期　間：2022年10月～2023年3月
人　数：2～3名程度

業務内容：・担当業務
要件定義フェーズ(7月)、開発フェーズ（8月～2023年2月）のPM補佐

・期待するアウトプット
要件定義ドキュメント作成支援、顧客や開発パートナーとのコミュニケーション

・稼働期間
7月：要件定義
8月～2023年：開発・リリース
※稼働状況により他の開発案件も併せてお願いする場合がある

業務内容：■案件概要：
・大手プロバイダのウェブサイトにおける、Web接客ツールを活用した施策立案、運用、レポーティング
・dataportal、tableauを活用したダッシュボードの構築

業務内容：新卒採用のWEBイベント(合同説明会的なもの))の企画/取り回し
- 会場押さえ/業者選定/企画選定/集客などかんがみた効果算定→稟議など
上記に関する業務

業務内容：■案件概要
グローバル標準で使用しているSFDCをJP業務部門へ導入（更新）していく案件
業務対象は営業とマーケティング部門となり、現状のSFDC関連の業務・利用機能の把握およびToBe策定に向けた要件定義・導入支援がメインスコープ
開発は専門グローバルベンダーへ依頼し、各技術担当者、シンガポールPMと折衝/連携しながらプロジェクトを進行

■想定タスク
・グローバルコミュニケーション/コーディネート
・プロジェクトマネジメント
・SFDC関連のアドバイザリー支援
・導入各フェーズのドキュメンテーション（AsIs/ToBe策定、各スケジュール策定、業務フローなど）
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要・業務内容
・クライアントとの週2回のinternal議論に向けた論点整理、資料作成
・外部パートナー候補(SCMプロバイダー)の見極め・選定に向けた面談の論点整理・準備、星取表の作成
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステムの整理、活用方針整理
■募集背景
　追加要員
■勤務時間
　9:00~18:00（想定）

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：ERP刷新(SAP/PP)のご支援をいただける方を探している。
現在のステータスとしては、RFP作成後Vendorへ提出し Proposalを複数社から受領しており、
6月にVendorを決定し、7月にプロジェクトKickoff予定でプロジェクト完了はFY26を予定。

想定される業務は以下の通り
・ヒヤリング
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール
・その他、付随する業務

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：【案件概要】
総合商社の子会社金属加工企業が新しい事業を行おうとしているが、既存のリソースが
埋まっているため、業務改革を行いリソースを生み出そうと考えている。
対象としてはグループ企業15社の営業及び事務周りの作業が多く、グループ企業自身に
当該業務を行ってもらいたいと考えている。
とはいえ、グループ企業もリソースが逼迫していると思われるため、グループ企業のBPRを行い、
親会社が実施している業務を受け入れる余裕を作りたい。
まずはグループ4社程度に対して1年程度のBPRを実施し、その後残り11社に展開していく。
15社でBPR実施後、基幹システムの導入に話を進めていく。

業務内容：携帯会社が購買している物品・サービスのコスト削減を目的とした調達業務のBPO。
海外のサプライヤー（HWやSWベンダーなど）と価格交渉を行い、購買コスト削減を図る

業務内容：■クライアント：インターネット広告企業
■案件概要：
WEB広告のレポート業務に伴いレポーティングチームのディレクションを実施
■業務内容：
・WEB広告のレポートティング業務
・業務効率化の推進サポート
・定常レポート作成
・レポーティングフォーマット作成（Excel関数やマクロの組み込み作業をお願いする予定）
・社内の別チームとの業務調整

業務内容：大手衛星放送会社より公営競技の投票アプリ事業化構想・アプリ開発のPMを同時推進したいという依頼がある。
公営競技の業界は成長率120～130％で伸びてきており、民間ポータルのシェア拡大に乗じて、
大手衛星放送会社様も別会社を立ち上げてこの事業に参入したいと考えている。

任せたい業務：
（1）オッズパークやウィンチケットなどの競合を分析したうえで、どこに勝ち筋があるかを明確にする
（2）扱う競技数が多かったり課金も煩雑になるので、 UI/UX知見をもとに ユーザーにとって使いやすいアプリを構想策定～設計する
（3）アプリ開発外部委託先のベンダー選定＆コントロール

業務内容：◆案件内容:
大手化学メーカーの製薬子会社様にて、薬事申請周りの知見や過去事例などを通して蓄積されたナレッジについて、
AIなどを用いて参照しやすくし、効率よくナレッジトランスファーを行い、脱俗人化を図ることを目的にした
システムの開発を進めている。
現状は内部(グループ会社)でのPoC段階だが、短期的には外販での事業化・収益化を見据えており、
戦略コンサルとしてプロジェクトの推進をお願いできる方を求めている。

具体的には下記業務を想定

・PoCを通して各所へのヒアリングや課題の整理、システム改善の立案、開発側との調整
・周辺領域のシステムとの補完関係の整理やポジショニング、ニーズの確認競合調査
・外販方策の検討(SaaSとしての販売、最初無料でサブスクへの移行など)
・市場調査や販売先のターゲティング
・開発方法、追加開発などの整理、検討

業務内容：会社統合に向けたIT-PMI活動におけるインフラ領域の発注者側PMO支援
クライアントの立場/目線に立って各種プロジェクトマネジメントや実行ベンダのコントロール等を推進

現状の出社比率：
IT-PMI活動は年末がGoLiveのため、あまりスケジュール的に余裕がなく、常駐によるスピードアップを図る可能性あり
現時点においては、PJメンバと週に2回元請オフィスに集まって作業を実施しているレベル

期間：
まずは７～9月末の3ヶ月。
ただし、IT-PMI活動は年末まで続くため、おそらく10～12月末も継続可能性あり。

業務内容：本格立上げ（2023/1頃）を目指し、次期情報系システムグランドデザイン、
中核となる標準データモデルの検討等を実施。
情報系システムの更改と並行し、勘定系、CRM系システム等の周辺システムも更改予定で、
関係プロジェクトとの情報連携、合意形成をを図りながら、次期情報系システムのあり様を検討。

業務内容：■案件概要
・某製薬企業のグローバルでのクラウド環境の標準化の検討及び、計画策定
・ファームにて論点出し、検討資料の素案作成、国内IT部門と討議を行った後、海外とのMTGを支援（※日本の社員が説明）

■募集人数：1名
■チーム体制：マネージャー、コンサルタント3名

業務内容：■案件概要
・グローバルでのR＆D ITに関する今後のあるべき姿の検討及び計画策定。
・グローバルR＆D（7拠点）におけるITに関する課題やシステム構成図の可視化、課題の分析、
・今後のR&Dの方向性を踏まえたR＆D ITとしてのシステムや組織体制、役割分担などの検討と設計。
■募集人数：1名
■チーム体制：シニアマネージャー、コンサルタント2名

業務内容：■案件概要・業務内容
某自動車会社様にて、販売店向けの契約システムをAzure上で開発しており、今後、本番環境の開発を進めていく予定
これまでAzureの各サービスを使ってアプリケーションの実現性を確認(PoC)してきたが、アプリを中心に
確認を行ってきたため、本番環境のインフラとしてのアーキテクチャを検討できていないため、
それを策定していく必要あり
※以下、大まかなスケジュール
　2022年2月～6月末　アプリのPoC実施済
　2022年7月～　　　　本番環境の設計・開発・テスト
　2024年4月～　　　　本番利用開始
■作業内容
・アプリのPoC結果と同じお客様の他案件で実施したDX用インフラの設計書をインプットに
　Azure上でのインフラアーキテクチャを策定
・アプリTとお客様と内容確認・意見を聞きながらアーキテクチャをブラッシュアップし
　最終的にお客様と合意までもっていく
■勤務時間
　9:00-17:30

業務内容：「売り手」と「買い手」をつなげる卸売り・仕入れプラットフォームに関してのWebディレクションを募集
年間流通額約100億円/バイヤー登録数49万社を超える国内最大級のBtoB卸売り・仕入れプラットフォーム
コロナを追い風に急成長する中でグループの注力事業としてプラットフォーム関連する事業開発を積極的に行っており、
サービスをグロースするためのWebディレクターを募集
※今回は主にSEOに特化したWebディクター

業務内容：保険業界の企業にて以下の業務に携わって頂く予定
・商品仕様書・ビジネス計画・各種企画書よりECに必要なStrory/Backlogが作成できること
・ECの既存ソリューションを日本要件をFIT＆GAPするにあたって、コミュニケーション齟齬がないように橋渡しすること
・日本の募集コンプライアンスなど各種ガバナンス部門とGO　SC・デザイナーとの調整を行えること
・Planning時にスケジュール遅延がないように、IT/Bizの調整ができること
・AgileのPOサポートとして、PS/SM/POのコミュニケーション支援を行うこと

業務内容：■業務内容
(1)グローバル組織統合後における日本リージョンのIT組織設計に向けた進め方検討
⇒リーダーの指示のもと、クライアント（部長、次長層）とディスカッションしながら、事業のグローバルIT組織統合を推進

(2)グローバルIT予算移管に向けた事業部門内IT管理者とのスコープ検討
⇒IT部門と事業部内IT管理担当者とともに、IT予算移管のスコープ検討を支援

(3)プロジェクトの進捗・課題管理
⇒クライアントのグローバルメンバーとの進捗会議に出席し、ファシリテーション支援、および議事録を作成

業務内容：・テクノロジー部門のグローバル戦略の策定・実行のクライアント側サポート
・グローバル管理会計を導入する際の戦略策定とその実現のサポート業務

業務内容：■案件概要　
グループとして国内事業とグローバル事業を統合する。
その影響も踏まえ、シェアードサービスの主に経理・人事・調達機能の課題を特定する。
■勤務形態　
毎日ではないが、重要なMtgやクライアントインタビュー時、都内のクライアントオフィスへ出勤できること。
他はリモート
■業務詳細
・執行役員20％と日々のInternalと、クライアントMtgでの討議を踏まえ、ある程度独力で納品物を作成できる方
・Opによっては、メンバーを1名見てもらう可能性あり　（マネジメントが苦手なら不要）

業務内容：■クライアント業界・業種：ヘルスケア・美容
■クライアント売上規模：数千億円

■案件概要：
・新規事業（NFT事業）
ダンベルNFT。活動量に応じてトークン配布。
アプリ開発は外部パートナー（＝ビジネスパートナ※）。
国内事例無し。
※A社＝NFTマーケットプライス。
　B社＝仮想通貨取引所。をそれぞれ運営

・プロジェクトの目的
NFTを介して既存サービスとのシナジー創出（インセンティブ）。
新しい顧客層へのアプローチなど。
プレスリリース、ホワイトペーパーといった広告効果（マーケット、株主へPR）。
※本プロジェクトにおける事業立ち上げの特徴は、所謂、新規事業立ち上げプロセス（市場性・事業性の分析など）を
　踏む訳ではなく、アイディア検証（アイディア出し、MVP構築など）、課題検証（仮説構築、前提条件整理など）、
　ソリューション検証（UXなど）がメインとなる。
　その後、事業検証（市場・スケール検証）を経ていくことを想定している。

・以下、6月時点のステータス
＃ビジネスパートナと契約合意形成中
＃計画想定
　ビジネス検討phase（6月～）→どういう座組でやるか？
例＞サービス開発（基本仕様の策定）、リスク評価など
　NFT仕様策定phase（7月～10月）→マーケットへどう仕掛けていくか？
例＞サービス仕様の策定・開発・回収など
　β版ローンチ/サービス追加開発・改修phase（11月～2月）

■役割：
役割は大きく2点
１．事業運営リスクへのアドバイス
新規事業立ち上げに際し、以下の視点でアドバイス頂きたい。
　＃レピュテーションリスク
　＃法的リスク
　＃技術的リスク　など
２．プロジェクトマネジメント
ビジネスパートナー（アライアンス先）に対し、イニシアチブをもって推進頂きたい。
・ビジネスパートナーとの折衝
・社内コンセンサスの醸成　など

業務内容：■案件概要
保険の新商品の開発に伴うシステム構築PJを業務部門側のPMO
業務部門にて課題や要件の取りまとめを行いながら業務フローを描き、
IT部門と要件のすり合わせを行いながら業務側のプロジェクトマネジメントを実施

■業務領域
・進捗/課題管理
・PJ推進（業務要件の抽出及びシステム要件化）
・ユーザ受入テスト計画策定
・業務部門のコントロール
・部門間調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
　9:00-18:00