稼働率80〜100%の案件・求人一覧

業務内容：・社内向けの資料の作成（品質管理や議事録等）
・ベンダーの管理（進捗管理等）
・顧客向け資料作成のサポート
　（顧客調整などは基本顧客プロパーが行い、そちらを基に業務を遂行する想定）

業務内容：■業務内容
コネクティッドデータを活用したサービスのうち、グローバル共通で提供するべき
機能について（決済、顧客管理など）PFとして提供する案件
■現工程
・現在、各機能における試験が遅れており、試験と運用設計を並行して進行
・運用方針を基に運用設計書や基準書等の各種ドキュメントへの落とし込み
　※対象システムは、各機能の試験が完了したもの
■期間
ASAP~2023年6月30日の予定

業務内容：SAPコンサルタントとして、SAP(生産・販売・購買)の導入の支援
ポジション：PM

業務内容：Office365ならびにAD（Azure AD）の運用保守作業（定型作業、障害対応含む定型外作業）
ポジション：メンバー

業務内容：■業務内容
・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

■ポジション　
メンバー

業務内容：要件定義フェーズ
出版社、印刷会社、書店、デバイス企業、システムベンダなどとの合意形成が必要となり、それらをPMOとして取り纏める
ヒアリング同行、クライアント向け定例会議資料作成等もあり
※9月から基本設計、現在は要件定義・RFPとベンダ選定（23/7 ローンチ、25/1 までビジネスモデル拡張予定）

業務内容：期間：～2023年1月※3ヶ月更新予定
業務詳細：
・目的としてBPOセンターが担う責任を明確にして適切な運営ガバナンスを確立するために、
　委託先とBPOセンター間で管理ルールを定める
・既にある程度定義されているBPOセンターの位置づけ、役割の定義資料をベースに委託元と
　BPOセンター間での取り決めるべき管理、報告ルール、管理台帳フォーマット等の案を作成する
・上記を作成の上、委託元や引継ぎ先との打合せを通じて確定する
・また上記の「委託先とBPOセンター間でも管理ルール」に合わせて、BPOセンター内部の
　管理ルール、管理台帳フォーマット等を作成する

業務内容：■案件説明
SAP S/4 の導入（主に会計）。現在要件定義フェーズ。2023年3月稼働予定。
■ロール
APおよびGL担当
■作業内容
AP・GL領域の設計から実装、テストまでにおいてファンクショナルコンサルとしての一連の作業を実施。

業務内容：■業界
大手小売ホールディングス
■想定ポジション
マネージャーレベル
■役割
プロジェクトマネジメントの仕組み設計、運用

業務内容：■案件説明
買収した会社の基幹システム(Non-SAP)を買収元のSAPに統合するPJ
■ロール
SAP FICOコンサルタント
■作業内容
クライアントPM作業指示のもと、以下の作業を想定
- 開発チームとビジネスチームとのブリッジ(詳細デザイン確認・追加要件)
- 開発チームとの進捗確認
- テストフェーズでのシナリオ確認等

業務内容：■案件説明
ASPAC地域で運用されている3つの基幹システム(SAP)をS/4 HANAに統合する大規模PJ (2024年Golive予定)。
本フェーズでは、2023/01の実装フェーズに向けた概算見積を実施する上での必要となる情報(Fit and Gap)の洗い出し。
■ロール
SCM領域のBusiness Analyst
■作業内容
・ビジネスチームと開発チームとのブリッジ
・ビジネスチームからの要件の洗い出し
・開発チームへの要件の伝達
・各種プロジェクト管理
・実装フェーズのプロジェクトプラン作成サポート

業務内容：■プロジェクト内容：
小売り2社のシステム共通化に伴うERPパッケージの導入及び
周辺システムの共通化当対応に伴い、全システムをクラウド移行

■担当業務：
プロジェクト推進（移行・外部IF）

業務内容：・PJ概要：Teamcenter導入（改修・拡張）プロジェクト
・主な役割：業務要件定義/Teamcenter Fit＆GAP
　　　　　　プロジェクトPMO

業務内容：■案件概要・業務内容
　会計システムと人事給与システムの仕訳知識を利用した折衝プロセス支援
　会計システム (できればSuperStream NX) 導入経験者
　→今後バージョンアップや固定資産導入のPMOとして参画を依頼予定

■プロジェクトにおいて期待する作業
　・プロジェクトドキュメント作成（WBS、課題管理、各種計画書、ROI等々）
　・スケジュールやテストシナリオの作成
　・役員への説明資料作成、報告
■勤務時間
9:00-18:00（想定）

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
BPRスペシャリスト
■作業内容
Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務については変化対応含めて
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

業務内容：■案件説明
・当該企業において、これまでOracle EBSで行っていた基幹系システムをSAPベースに刷新し、
　業務継続性を高めることを目的として対応
・全体予算規模は200億以上で、6月から要件定義を進め、再来年の12月の稼働を目指して対応
■ロール
プロジェクト管理リード
■作業内容
クライアントプロジェクトマネージャーと連携して、大規模システム導入プロジェクト推進をリード

業務内容：■案件内容
　インフラのフルアウトソースを提案中
　一足飛びにフルアウトソースまでの合意が難しく、中期的な計画策定と施策遂行支援を行いながら
　領域ごとにインフラと業務を巻き取っていく活動を推進
　▼全体
　インフラ環境面・業務面でのフルアウトソースを目指す
　▼FY22(2022.4～12月)
　【オフサイト体制】
　　4-6月でインフラの中期計画・ロードマップを策定し、
　　「ZTNAへの変革」「システムクラウド化」「グループ全体のガバナンス向上」などの取り組みの
　　初手となるプロジェクトを立ち上げる
　【オンサイト体制】
　　並行して、足元課題である「主要拠点NW改善」「SASEの安定化」「エンドポイント管理適正化」
　　「バックアップ用ストレージEoL対応」などの施策を、顧客側PMとして推進
　　※顧客のインフラ責任者の横に付いて仕事をするイメージ
■求める役割
　「オンサイト体制」の1人目として顧客側に常駐し、以下の施策を推進(出社は週2-3日の想定

　▼確定しているFY22(2022.4～12月)の施策
　【外部ベンダーへ発注前提】
　　・工場オフィスエリアへのL2スイッチ追加
　　・本社L3スイッチリプレイス
　　・グローバル含む全拠点のNWエッジ機器構成調査
　　・バックアップストレージリプレイス

　【内製】
　　・エンドポイント管理ツールの全社展開(展開しきれていないデバイスが多数)
　　・H/WとS/Wのインベントリ及びEoL期限リスト作成(構成管理適正化の初手)

　また、オフサイト体制が推進する刷新施策のMtgに参加し、
　内製側で進めた方がよいタスクが発生した場合は担当する。

※23年以降も長期継続予定

業務内容：・設計、開発フェーズにおける、ユーザーサイドの移行（業務/データ、システム切替）、教育計画支援メンバー
・機能領域：生産（生産計画/ATP・購買・製造・マスタ管理・在庫管理・他）
・以下の作業を担当
→新システム（他ベンダが担当）および既存システムに関して、移行（業務/データ、システム切替）、教育に関するタスクの計画検討、
　取り纏め、レビュー（他領域との整合観点、システム導入メソドロジ―観点、品質観点、他）、作業推進管理
→関連する課題に関する対策の資料作成およびディスカッション支援
→マネージャーおよび顧客カウンターパートとの進め方・進捗・課題に関する報告・連絡・相談

業務内容：【ポジション】
証券会社向けプロジェクトに参画いただけるPMまたはPMO

【業務内容】
証券×ITや個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決しプロジェクトを成功に導くこと、
さらには顧客へのソリューション提案・案件獲得をすることがミッション
・ユーザー部門での新規案件の立案・計画の支援を実施
・ユーザー部門での業務要件の作成支援およびシステム部門への業務要件の連携、説明を実施
・システム部門でのシステム要件の作成支援を実施
・案件責任者に対して、プロジェクトの進捗・課題、今後のアクションプラン作成を支援
・クライアントの課題に対して、ソリューションの提案、案件を獲得

業務内容：大手グループ企業のロボティクス事業を行う会社にて新規ロボットの物流（商流）や契約の部分を
確認・調整しながら必要に応じて交渉支援

1）在庫管理やサプライヤーへの受発注、交渉、調達業務、サプライチェーンのマネジメント（物流・商流）、
　 フォワーダーとの連携（配送指示や見積もりの調整）
2）既存プロダクトに関するS&OP（受注）、在庫管理、サプライヤーとの交渉調達、支払管理、出荷・配送管理
3）グローバル拠点との週に複数回のMTG（メールベース）でのファシリテーション

業務内容：・複数のEC事業において、サイトの機能改善要望が複数出ている状況
・直近では各ECで独立しているサーバーの改修・共通化の実施を想定
・クライアントと仕様調整を行い、各改善要望に対し優先度付けを行って、プロジェクトの立ち上げからチームマネジメントを支援

業務内容：■案件概要
　某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）
■想定作業
　プロジェクト管理作業
　月に1～3回程度の夜勤想定、休日勤務の場合あり（代休取得）
■
元請は長らく本件PJに参画中、クライアントとの信頼関係は構築されており、途中参画の方でも作業を投げっぱなしにするようなことはしません

業務内容：・住宅系の給付金の申請審査業務の品質管理
・官公庁の制度要件と、その運用実態を確認・把握・理解し、既存審査設計の抜け漏れがないか検証
・公募要領や制度要件に記載されている審査要件を把握し、設計のもととなるExcelに記載された審査の
　条件分岐を確認して、考慮の漏れや矛盾がないかを検討いただく

業務内容：■案件概要
製薬会社にて、Supply ChainのSAP関連コーディネーターとしてご支援いただく
■業務内容
・進捗管理
・PJ推進
・その他、上記に付随する業務
■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
外資系医療メーカーにて、ワークフロー関連のアプリケーションリプレースを推進
複数フェーズに分けてリプレースを実施する予定となり、AsIs/ToBeの整理・推進を対応
■業務内容
・AsIsの情報収集/整理
・ToBeプロセス策定
・ビジネスユーザとの要件定義
・開発/テスト/リリースの推進
・海外拠点との調整
・その他、上記に付随する業務

■勤務時間
9:00-18:00

業務内容：■クライアント:大手食品会社
■作業内容:
・クライアント本体のERP(SAP)導入に伴い、ユーザーサイドでPM補佐・支援をする
・主な業務としては、SAP S4 へのマスタデータ移行(品目/BP)および
　その周辺作業 (周辺システムとの調整、テスト/移行支援含む)
※「主な業務」以外の作業・支援をお願いする場合もあり

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・不動産物件検索Webサイトおよびコンテンツ管理システムの再構築（スクラッチ）※不動産経験は不要
・一般消費者向けのSUUMOのようなWebサイトとその管理システム
・アプリ(画面/バッチ/帳票)、インフラ(AWS)を担当、500機能程度　※ウォーターフォールでのJava開発を想定
■参画フェーズ：
現在、要件定義工程。9月以降に設計工程開始。
2024年5月本番稼働予定。
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、顧客調整等
・クライアントとのレビュー調整（日程、実施内容、確認レベル等）

業務内容：■クライアント：国内大手SIer
■案件概要：
・グループ企業間の顧客情報共有システムの構築（スクラッチ＋パッケージ）
・各社顧客情報を統合顧客DBに連携し、メールマーケティングを行うシステム
・データ連携/名寄せ/バッチ/CRMを担当（200機能程度）※MA構築は他部署で担当
・データ連携はASTERIA WARP、名寄せはTrillium。バッチはスクラッチ、CRMはDynamics365
■作業内容：
・プロジェクトマネージャの補佐、支援として、PJ運営管理、進捗/課題/品質等の管理補佐、報告資料の作成、他チーム調整等
※2023/4本番稼働予定

業務内容：某省庁の大規模システム刷新プロジェクトにおける、移行チームの検討、推進人財（PMO）

業務内容：■案件概要
大手非金属メーカ様の全社DX構想策定の案件
第三者的にアドバイザリー支援での意見、考え方、あるべき姿をユーザーサイドへ浸透させ、
全社のDX構想の方向性を企画/協議/検討
※長期を想定

■業務内容
・全社DX構想/DXビジョンの策定
・プロジェクトマネジメント
・DXビジョンロードマップ策定
・システム基盤アーキテクト設計支援、サポート
・CxO、ユーザー部門、その他担当者とのプレゼンテーション/コミュニケーション/壁打ち
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00