B2Cスマホアプリ、会員ID基盤の追加機能開発のPMO | 開発、東京都(23区内)、稼働率80%～100%、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■プロジェクト期間
2025年4月～2028年3月予定　
アサイン時期：2025年4月（2025年1月～も可）
募集要員数：2～3名（Mクラス、SC/Cクラス）

■アサイン先環境
クライアント：日系大手生保会社：資産運用部署（情報システム部門としてシステム開発案件を主に支援）
働き方： 出社（クライアント先） 90% 　在宅 10%　　※アサイン時想定。参画後、状況／工程に応じ在宅割合調整は可能。
勤務先：東京都江東区　東陽町駅徒歩5分程度　または　東京都千代田区　丸の内

■プロジェクト概要
資産運用部門として総合収益力の強化、責任投資の強化、資産運用基盤の高度化、資産運用事務サービス領域の強化を重点取り組みしている。このうち、運用事務サービス領域の強化の取り組みとして以下案件を推進中。プロジェクト規模拡大に伴う要員追加。

■案件概要
・外国為替送金における国際規制対応
・外貨資金繰り態勢構築による為替取引削減
・取引内容照合・決済業務効率化
・投融資インフラ強化

■想定成果物
１．各種進捗資料管理（WBS、中日程、工程別進捗管理、課題・TODO管理資料等）
２．要件定義、外部設計、全体テスト計画、個別テスト計画、移行計画、等　各フェーズに求められる各種設計資料
３．クライアント向け定例報告資料、進捗報告書、課題報告書、工程完了報告書等（週次・月次・随時）
４．業務要件整理に向けた分科会資料、システム化対応方針・課題調整資料

■態勢
・案件の中心的なリードにあたり、既存参画コンサルメンバも統括として関与するため、参画時（立ち上がり時）サポート・随時相談は可

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
　その中で、弊社は代理店向けWebシステム（注文や問い合わせ）の顧客側PMOの役割で参画。
　※開発は大手SIerが担当。

■募集人員
　顧客PMOメンバー

■プロジェクトのフェーズ
　現在～　　　 設計・開発・単体テスト
　2025年1月～　内部結合テスト
　2025年4月～　外部結合テスト、システムテスト、受入テスト

■想定作業
　管理・運営実務担当、レビュー担当

　1)管理・運営実務
　　会議設定・運営（議事録作成、ToDo整理、各種連絡調整など）
　　顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
　　ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
　　資料整理

　2)設計・テスト成果物等のレビュー
　　アプリの設計やテストケースの形式面のレビュー

　3)各種サポート
　　顧客側PMOリーダー、サブリーダーのサポート

■期間
　・2025年2月～（契約は2か月単位）
　※PJT自体は2025年度までは続く予定

■勤務地
　・週1～2日程度（立ち上がりは週2～3日程度）、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■商流
　クライアント⇒元請け⇒ランサーズ

■面談回数
　原則１回と、顧客との面談あり

業務内容：概要: グループ会社に導入済みのSAPをテンプレートとして、研究開発拠点に展開。
すでにアセスメントを実施し、10月に終了。11月から導入準備として要件定義フェーズを開始する。マスターの設定は必要。
スケジュール：
11－2月要件定義　3-5月開発　6－8月テスト　＊2025年10月にリリース予定
期間: 2024/11～2025/10 or 11　想定
場所：基本リモートだが、週1回程度神奈川県藤沢市近郊でオンサイト
役割：ＭＭモジュールコンサル（メンバー）