世界各国4拠点のSAP移行PJの統括リード支援 | SAP、稼働率80%~100%、報酬金額100万~150万円の案件

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SAP

世界各国4拠点のSAP移行PJの統括リード支援

プロジェクト内容

【案件内容】
・世界各国4拠点のSAP移行PJの統括リード支援
 ※日本/アジア/欧州/オセアニアの4拠点
・地域の戦略に合わせ、ICTも地域ごとに異なり、設計、導入、管理、運用するICT組織も地域ごとにありそれぞれの組織にCIOが居ます。
・これら地域ごとに、設計・導入・運用されてきたSAPを中心とした基幹システム群の再構築が、
 この先3-5年の喫緊のテーマであり、今の所、これまで通り、地域ごとに再構築の設計がされており、
 総計数百億を超える投資を見込んでおります。
・課題はコストが高すぎかつリスクも大きいが、アップグレードがテーマなので、ビジネス効果が得られないことです。
・これまで地域ごとのビジネス戦略にアラインする形で、計画してきた、地域ごとに最適な(最適と思われる)基幹システム再構築計画に、
 地域を越えて、互いに持つよりベターなアプローチや技術、ソリューション、アイデアをシェア、
 横展開導入することで少しでも、コストを安く、リスクを小さくする方策が無いか、検討し、
 各リージョン個別最適観点を越えた指導・支援をすることで、各地域の再構築計画をより良いものにすることが目的。
・この地域を越えたベストソリューションの横展開のコーディネーションをリードできるリーダーを探しております。
・ キーとなるPJは、SAP S/4 HANA もしくは,S/4 HANA Cloud への移行PJです。
【役割/タスク】
・PMポジション(全体統括)
・グローバルのSAP移行PJをHDの代表として、世界4拠点のリードと連携し束ねPJ全体を推進頂く。
・全拠点共通で効率化出来る部分や逆に個々に対応が必要な項目を洗い出し、スケジュールを切り進捗を管理頂く。
・各リージョンのIT中期計画をレビューし、コストとリスク最適化及び効果創出の為のテーマを出す。
・各リージョンのリーダー層とテーマとアプローチを議論し、必要な議論の場や参画者の設計をし、
 議論のプロセスや成果物のレビュー方法などの計画をする
・ テーマ毎の議論の場をコーディネート、マネージし、効果機会を特定・測定し、各リージョンの再計画を支援する
・各リージョンの再計画された新しい計画の実行が予定通りの効果を出しているか、モニターし、必要なアクションを取る
・上記を実行する上で必要となる1名の技術者・1名のプロジェクトマネージャを採用し、マネージする(短期雇用)
・上記を実行する上で必要となる各リージョンからの参画者にタスクを与え、成果物をレビュー、管理する
【期間】ASAP~まずは3か月程度(2年以上継続見込み)
【勤務地】基本リモート
【勤務形態】月1程度出社可能性あり

求められるスキル条件

・SAPにおける移行(バージョンアップ)PJのご経験
・大規模開発における全体リード経験
・英語でのコミュニケーションを用い国内外とのステークホルダーとの折衝経験
・役員レイヤーなどの上位層との折衝経験

契約条件

稼働率 80%~100%

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あなたのスキルに関連する案件候補

2025.12.02

ユーザー側支援

契約期間:

稼働開始日:

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%

スキル:・BPRおよびそれに付随する各種活動の支援経験 ※業務設計、業務フロー作成、業務マニュアル作成、トレーニング計画策定&マテリアル作成 等 ・ その他のドキュメンテーションスキル全般(必要に応じて適切な資料を作成し、関係者と連携できる)

報酬金額:97万円~112万円

業務内容:【クライアント】
大手食品製造会社

【プロジェクト概要】
・子会社の利用しているSAP ECC6.0をS/4にUpgradeするとともに、現在利用しているWFシステムをSAP ESMにリプレースするプロジェクト。
・親会社とグローバル展開している本業にかかわる子会社はすでにGlobal S4への移行が完了しており、残ったその他の子会社のみ現行のSAPを利用している。
・27年1月のGo Liveに向け、Brown fieldアプローチでのS4 Upgradeを目指すとともに、付随するWFシステムをSAP ESMでリプレースする。

【役割】
・当該プロジェクトのBiz支援としてUAT実行、業務設計、マニュアル修正等のドキュメンテーション、トレーニング支援を実施す

【期間】
・26年1月以降~終了時期未定(Go Liveは2027年1月予定)

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・ 現状週1日のオンサイト予定(汐留のクライアントオフィス)

2025.12.02

AP領域のIT担当者のサポート  

契約期間:

稼働開始日:

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%

スキル:・ SAP FI-APモジュールのインプリ経験(カスタマイズ) ・SAP FIモジュールにおけるリード相当のプロジェクト経験 ・英語力(流暢である必要はなく、会議に出席した際Globalメンバに不明点の伝達・受け答えができるレベル) ・一般的なプロジェクト管理スキル(タスク整理、進捗・課題管理 etc.)

報酬金額:97万円~112万円

業務内容:【クライアント】
大手製薬会社(グローバル企業の子会社)

【プロジェクト概要】
親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群、
並びにそれらシステムを用いた標準業務プロセスをGlobal Templateとしてロールインするプロジェクト


下記記述したBPさんおよび追加でアサインするAP担当の実作業をサポートして頂きます。
※ フェーズ的に今後相当の工数が必要になり、リソースが不足すると考えられることから、実働面を強化したい。

【役割】
・ AP領域のIT担当として業務ユーザの検討をIT面からサポートする。
・各種IT関連課題の解決および管理。
・1月から開始するE2Eテスト関連活動支援(データ準備、実行支援、Defect対応 等)
・今後発生する移行関連活動支援(クレンジング、マッピング、移行データ準備、移行リハ実行支援 等)
・ IT関連トピックにかかわるグローバルメンバとのコミュニケーション


【期間】
・26年1月~終了時期未定(Go Liveは2026年10月予定)

【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・現状週2日のオンサイト予定(新日本橋のPJTルーム)

【備考】
・既に元請のBPさんがAA担当として2年弱参画しているFinance領域に参画いただき、同様のロールを担っていただきます。

2025.12.02

AP領域支援

契約期間:

稼働開始日:

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%

スキル:・ SAP FI-APモジュールのインプリ経験(カスタマイズ) ・SAP FIモジュールにおけるリード相当のプロジェクト経験 ・英語力(流暢である必要はなく、会議に出席した際Globalメンバに不明点の伝達・受け答えができるレベル) ・一般的なプロジェクト管理スキル(タスク整理、進捗・課題管理 etc.)

報酬金額:135万円~172万円

業務内容:【クライアント】
大手製薬会社(グローバル企業の子会社)

【プロジェクト概要】
親会社の利用しているSAP S4を中心とした基幹システム群、
並びにそれらシステムを用いた標準業務プロセスをGlobal Templateとしてロールインするプロジェクト

【役割】
・ AP領域のIT担当として業務ユーザの検討をIT面からサポートする。
・各種IT関連課題の解決および管理。
・1月から開始するE2Eテスト関連活動支援(データ準備、実行支援、Defect対応 等)
・今後発生する移行関連活動支援(クレンジング、マッピング、移行データ準備、移行リハ実行支援 等)
・ IT関連トピックにかかわるグローバルメンバとのコミュニケーション


【働き方】
・オンサイト・リモート併用
・現状週2日のオンサイト予定(新日本橋のPJTルーム)

【期間】
・26年1月~終了時期未定(Go Liveは2026年10月予定)

【備考】
・既に元請のBPさんがAA担当として2年弱参画しているFinance領域に参画いただき、同様のロールを担っていただきます。

2025.10.20

【製薬業界クライアントにおける、サプライチェーン関連のテクノロジー施策の統括・推進するPMポジション】

契約期間:6~12ヵ月

稼働開始日:2026.01.01

勤務地:東京都(23区内)

稼働率:100%

スキル:・日本語・英語いずれもビジネスレベル(読み書き・会話) ・サプライチェーンまたはテクノロジー関連のPM経験 ・SAP(特にW&D、S&Dモジュール)知識 ・EDI、Datapower等のインターフェース管理経験 ・JD-NETなど物流関連システムの理解 ・ステークホルダー調整およびリスク管理スキル

報酬金額:200万円~250万円

業務内容:【背景】
製薬業界クライアントにおける、サプライチェーン関連のテクノロジー施策(SAP関連更新、JD-NETフォーマット変更、S4 HANA導入等)を統括・推進するプロジェクトマネージャー。
システム連携(EDI、Datapower、クラウド経由JD-NET等)を含む技術面の把握・管理を行い、関係部署・外部ベンダーとの協働を通じて円滑なプロジェクト遂行


主な業務内容

・プロジェクトマネジメント
 SAPおよび関連システムに関するプロジェクトの計画立案、進行管理、リスク対応
 JD-NETフォーマット変更やS4 HANA導入に関わる調整・実行管理

・技術的リーダーシップ
 EDI、Datapower、JD-NET経由クラウドサーバ等のインターフェース管理
 物流ベンダーとの接続性・安定性確保およびトラブルシューティング

・ステークホルダー連携
 サプライチェーン、ロジスティクス、IT、ベンダーとの協働推進
 関係者への進捗報告、課題共有、優先度調整

・ガバナンス対応・改善推進
 クライアントのセキュリティ・コンプライアンス方針の遵守
 業務効率化に向けた継続的改善提案

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