要件定義の案件・求人一覧

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
管理・運営実務担当、レビュー担当
1)管理・運営実務
会議設定・運営（議事録作成、ToDo整理、各種連絡調整など）
顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
資料整理

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、輸出システム（輸出に係るモノの管理、帳票出力など）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～要件定義残、設計、製造・単体テスト

■想定作業
レビュー担当として、要件を把握しつつ、ベンダーへの指摘、品質向上のための提案
1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
アプリの設計や移行設計の内容面のレビュー
2)各種サポート
顧客側PMOリーダーのサポート

■期間
・2024年8月～（契約は2か月単位）
※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい
※PJT自体は2025年いっぱいは続く予定

■勤務地
・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
その中で、代理店向けWebシステム（注文や問い合わせ）の顧客側PMOの役割で参画していただける方を募集。
※大手SIerが要件定義作業や設計作業を担当している。

■プロジェクトのフェーズ
8月～製造・単体テスト、結合テスト

■想定作業
　顧客PMOサブリーダーとして、要件を把握しつつ、主にベンダーコントロールをお願いしたい。優先度 1>2>3
　　1)設計成果物等のレビュー、品質向上策の提案
　　　結合テストケースの顧客側レビュープロセス設計
　　　設計残や移行設計の内容面のレビュー
　　　テストケースの内容面のレビュー
　　2)計画・推進
　　　ベンダーの各種計画類、作業ガイドのレビュー（主にテスト計画、移行計画）
　　　ベンダーのテスト結果報告書のレビュー
　　　顧客側の業務移行計画の作成支援
　　3)管理
　　　ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘（主にリスク発見）
　　　顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘

■期間
　・2024年8月～（契約は2か月単位）
　　※可能であれば7月15日週または22日週から参画いただきたい

■勤務地
　・週1～2日程度、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■条件
・稼働率80%～100%

■商流
元請直

業務内容：転職候補者との接点強化及び継続的なリレーション構築を目的に、会員向け新規サービスとして、WEBアプリケーションベースのプロダクトを開発中
2種類のプロダクトリリースを想定。現在は1種類のアプリ開発を進行中（年内リリースを想定）。もう1種類は2025年初めにリリースに向けて夏前より要件定義を進めていく計画。
上記状況の中で、クライアントのPMのもとでPM補佐メンバーとしてPJ推進及び管理、資料作成といった業務支援を担っていただく。

参画時期：ASAP
稼働率：80％
作業場所：出社週1回想定（千代田区）

業務内容：基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【募集ポジション】
PMサポート（全体統括しているPMの業務逼迫に伴い、PMサポートのポジションを募集)

【スケジュール/実施項目】
・24年6～11月:業務要件定義、システム要件定義（概要）、パッケージFitGap、RFP作成、ベンダーピックアップ、ベンダーセレクション

業務内容：*ITインフラコンサル（RFP提示用の基盤・システム非機能要件の策定、システム間インターフェース要件策定）

基幹システム刷新と合わせてBPRを数年に渡って行っていたが、開発・テストフェーズにて頓挫してしまい、リプランPJTとして再始動している。
弊社にてリプラン計画を策定し、現在、「再要件定義」を行っている。
業務領域ごとに（販促/販売/調達/債権等）、現行分析及び業務要件（ToBe）を整理する。
パッケージ適合性判断・スコープ決め等も必要で、業務領域外でも、マスターやデータモデリング、非機能要件の整理といった情報を集約・RFP化し、SIベンダーを選定する。
※現段階でパッケージはGRANDIT（グランディット）を活用する想定。

【稼働率】80-100％
【作業場所】ハイブリッド
・週1クライアントオフィス（都内）
・週1～元請けオフィス（東銀座）
【開始日】ASAP

業務内容：ITIL資格所有者もしくは、同等の知識を有する方 （が望ましい。）

経験： 〇 人事異動・会社統合や移転などのプロジェクトでPC配布や設定変更の対応プロジェクトの経験者

　　　　 もしくは、同様なプロジェクトの経験を有する方。（ヘルプデスク経験は問いません。）

　　　　 〇 PM、PM補佐または、PMOとしてプロジェクトの参画経験を有する方

　　　　 〇 下記の①、②いづれかの経験を有する方。

　　　　　　① エンドユーザー側の情報システム部門経験者または、社員代替の経験

　　　　　　② Sier側でエンドユーザーとのコミュニケーションや報告資料作成等の経験

勤務地：クライアント先の大阪のオフィス　＊大阪駅から徒歩圏
勤務時間： 9:30-18:30 (土、日 祝日休日）
稼働率：100％

業務内容：フェーズ：要件定義（後続あり、基本は後続もお願いしたい）
期間：〜7月末まで（Goliveは26年1月まで）

役割：
・IFチームリーダー　1名
・移行チームリーダー　1名
・移行チームメンバー　1名
タスク：
・作業計画立案、修正 ・定例資料作成 ・ワークシート系レビュー

稼働率：70％想定（FULLでも相談可）
勤務場所： 原則リモート 、定例でオンサイト開催も月1回あるかないか（秋葉原か小石川）

業務内容：募集背景：案件拡大により増員です。
募集要項：必須要件に該当する方であれば幅広く検討いたします。ご提案いただいた後、こちらからお願いしたいプロジェクトをお伝えさせていただきます。
期間：即日～長期を想定

★エンドのコンサル部で広くコンサルタント・PM/PMOポジションを募集いたします。　
対象案件につきましては、要員様のご紹介を頂いたのち、当社よりご案内させていただきます。
大まかな概要と求める人物像は以下の通りです。
【対象領域】
・産業製造、エネルギー、基幹ERP領域
・ネット通信、自動車、インフラ(不動産)領域
・流通物流、金融公共領域
上記の大手事業会社様において年々複雑化・大規模化している
プロジェクトを円滑に管理・推進し、お客様の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。

また、お客様の社内の様々な部門と協業して、ITの範囲にとどまらない経営課題・経営戦略の解決や
トランスフォーメーションの実現を推進していただきます。
これまで蓄積してきた膨大なデータやノウハウを活用して、
上流工程から戦略的なIT企画サービスの品質向上に貢献できることが最大の強みです。

【具体的な仕事内容】
・プロジェクト上流工程(RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程)の支援
・プロジェクトマネジメント推進、および複数プロジェクトのマネジメント推進
・内製化を進める事業会社様の組織横断課題の解決
・システム構築構想・計画の策定支援
・DX推進の支援
・中期計画の策定支援、年間IT予算の策定支援
・事業会社のCIOのアドバイザリ―

業務内容：【期待役割】
US、EU、アジアの各拠点と連携しながらグローバルセキュリティ活動を支援
・グローバルセキュリティ会議を週次で実施しており、当該会議に向けた資料準備、当日のファシリテーション
・有事の際は各拠点担当者へのヒアリングや対応状況の可視化等、PMOとして日本本社と海外子会社との橋渡し
【場所】原則リモート支援
※キックオフや最終報告は現地（東京）になる可能性もあり。また年1~2回程度、海外出張の可能性あり。
【期間】7月～※継続を見込んでおり、長期アサイン歓迎。

業務内容：リース会社において、2023年に策定したDX方針に基づいて、各種施策を推進中のプロジェクトです。
具体的な施策内容としては、DX推進体制の構築、BPR、基幹システム含むシステム全体のアーキテクチャ見直し、
ノーコード/ローコードツールによるデータ利活用推進、DX人材育成、生成AI活用等になります。
ロールとしては、アーキテクチャ領域のリード担当として立ち回って頂きます。

主なタスクとしては、以下のような業務を想定しております。
・基幹システムのリプレイスやデータ利活用推進の施策で、クライアントのITサービス部とすり合わせながら、システム全体のアーキテクチャを策定して頂きます。
・該当施策のタスクフォースに、ITサービス部の正式メンバーが不在のため、自らコミュニケーションを取り、情報収集して策定から合意形成していただきます。
・概要設計や資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等もご担当頂きます。
・具体的な検討内容としては、インフラ構築環境設計、DWH設計、基幹システムリプレイスのデータ移行設計などを予定しています。

・稼働率：100％
・定時：09:00-18:00想定
・想定稼働時間：160-180 h/月程度
・基本的にオンラインでの業務を想定しておりますが、状況に応じクライアント先（東京駅想定）に出社する可能性があります。

業務内容：若手BAサポートメンバ（主な領域：輸出入・預金・決済）
　ロール：コアメンバーand/or TL/SLのもとで作業や連絡役を担う
　スケジュール管理、タスク管理、メールさばき
　会議に出席してメモ取り、出席できなかった人への連携
　各種レビュー結果とりまとめ
　その他簡単な作業　など
必要スキル：銀行システム開発PJ経験、英語、業務知識（輸出入・預金・決済）あれば尚可

業務内容：[業界] リース

[案件説明]
2023年に策定したDX 方針に基づいて各種施策を推進中。具体的な施策内容としてはDX 推進体制の構築、BPR 、基幹システム含むシステム全体のアーキテクチャ見直し、ノーコード・ローコードツールによるデータ利活用推進、DX 人材育成、生成AI 活用等

[ロール] 業務領域リード/アーキテクチャ領域リード

[作業内容]
■業務領域リード
・BPR 推進や基幹システムリプレイスの施策で、クライアントの業務部に対して、立ち上げ時のディレクションや伴走支援を行う。
・クライアントの業務部がメインで作業を行うが、業界・業務知識やBPR 、基幹システム等の知見を以って、作業内容の是正やアドバイスが求められる。
・資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる

■アーキテクチャリード
・基幹システムのリプレイスやデータ利活用推進の施策で、クライアントのIT サービス部とすり合わせながら、システム全体のアーキテクチャを策定する。
・該当施策のタスクフォースにIT サービス部の正式メンバーが不在のため、自らコミュニケーションを図り、情報収集して策定→合意形成していく必要がある。
・概要設計や資料作成等の作業に加えて、スーパーバイザー役割として外部ベンダーへ施主側としての指摘やレビュー等も求められる。
・特定の専門知識（例えばAWS 基盤に強い等）よりも、クライアントの環境・システム制約等をきちんと理解し整理していく能力が求められる。
・具体的な検討内容は、インフラ構築環境設計、DWH 設計、基幹システムリプレイスのデータ移行設計など

[作業期] 2024-07-01～ 2024-09-30

[作業場所] リモートand田町

[要求スキル(must)]
■アーキテクチャーリード
・プロジェクトマネジメントの経験
・ハイレベルなシステム構成の理解に基づくI T/DX プロジェクト計画の作成経験
・プロフェッショナルサービスとして資料の作成経験
・クライアントの部長、課長を対面としたプロジェクトのリード経験
・I T 部門、ユーザー部門との現場との調整 折衝
・I T アーキテクトとしてシステム全体のアーキテクチャ策定の経験・知見

[面談回数] 2～3

業務内容：【概要】
法人営業部門の情報基盤に関するデータ活用を支援
デジタルマーケティングにおけるデータ活用ノウハウを活かし
データ構造の解析および利用業務の設計を実施

【作業期間】
7月～

【作業場所】
溜池山王（週4日リモート可能）

【作業時間】
9:00-18:00

業務内容：■案件概要
ＦＭＣＧ領域の事業会社にて、サプライチェーンの変革の中でシステム更改が発生する見込みとなっている。
古いデータ構造やマスタデータ分散が見られる中、整備の目的・その影響を構造的に整理し、どこまでの範囲を整備することがROI高いのか評価、マスタデータの整備余地とその方針の検討する。
※データ自体はクライアントが抽出するため、データを直接触ることはありません。

プライムコンサル会社のマネージャー配下にて、問題整理やヒアリング設計・実施、資料化を推進していただく役割。

■条件
・開始日：2024年6月17日～
・稼働率：100％
・作業場所：基本リモート
※週2～3回、対面会議の為の出社可能性あり（東京都内）
※会議以外は常駐の必要無し
・面談回数：2回

業務内容：概要：アパレルを中心としたEC企業のサイト統合支援。これまで長らく似て非なるECシステムを利用してきており、それらを統合したい。
　　　これを契機に、業務・システム両面の課題を洗い出し、変えていきたいと考えており、本システムに関係ない業務課題についても
　　　一通りすべて調査予定
場所：MTGは週3回程度オンサイト（1回2-3時間）、ごくたまに市川の倉庫に視察に行く必要あり。

業務内容：【 概要 】
・ERP 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。
【 主な役割 】
・ERP 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は弊社営業メンバが実施
・ERP 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、弊社マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり
【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：【 概要 】
・PLM 関連の提案およびプロジェクトマネージャーを担える外部パートナーを求めています。
・提案活動から関わって頂き、受注出来た際はプロジェクト実行 PM も担って頂きたい。

【 主な役割 】
・PLM 導入プロジェクトの提案活動
・元請マネジメントメンバと協力して、主体的に提案活動をリード・実施頂く
・元請リード顧客に対する、課題・ニーズの探索、提案書作成、提案プレゼンを実施頂く
※ アポイント調整・契約処理等は元請営業メンバが実施
・PLM 導入プロジェクトの現場 PM
・日々のプロジェクト活動を現場リーダーとして主体的にリード・実施頂く
・プロジェクト計画の作成、進捗・品質管理、会議ファシリテーション、仮説出し、アウトプット作成を実施頂く
・元請マネジメントメンバと協力して、お客様上位マネジメント層へのアプローチおよび報告を実施頂く
・プロジェクトを⻑期的に継続できるよう、元請マネジメントメンバと協力して、次フェーズ提案を主体的に実施頂く
【 関与イメージ 】
・50％〜100%
・全国各地への出張可能性あり

【 時期 】
・すぐにでも
・一旦は 2 か月での契約を希望
※営業貢献、プロジェクト受注（デリバリ担当）によりその後も継続的にご契約させて頂きます

業務内容：自動車部品メーカーの要件定義フェーズから参画していただく想定です。
・元請コンサルと一緒に TeamcenterX の Fit to Standard をしながら、要件定義を実施頂く
・元請コンサルが業務的な要件をさばいていくので、SE 様にて TCX での機能実現性や実機検証（F2S）を実施頂く
→ 元請では TeamcenterX に関する深い製品知識やオペレーション技術が不足しているので、そこを補完頂くイメージ
※ システムインテグレーション自体は別の SIer 様を想定

業務内容：業務機器メーカーの要件定義フェーズから参画していただく想定です。
・業務設計
・TeamcenterX の Fit to Standard をしながら、要件定義を実施頂く
※ システムインテグレーション自体は別の SIer 様を想定

業務内容：■案件概要：
大手銀行で既に開始しているプロジェクトでメンバー入るものの、技術者が多く、ビジネスとして生成AIがどう活用できるかを考えて促進する人が不足している。
今回は技術者とビジネス側をつなげるミドルの役割の方1名とPoCを進められる方1名の計2名探している。
勤務地：週3～5常駐（大手町）※頻度に関しては要相談

業務内容：●概要
・国内外（US/EU等）へ事業展開するグローバル企業にて、
グローバルでのプライバシー関連の規定、法律遵守の為の同意
管理プラットフォームの導入を予定しています。
　・業務側のPMOとして、要件の取りまとめやツール選定、プロジェクト計画と
管理推進、基本設計書のレビューなどを行う。
●場所：都内（リモート＋週2－3日のハイブリッド）
●期間：5月下旬～　長期想定

業務内容：要件定義フェーズを進めている次期顧客管理システム構築にて
PMOメンバーを募集しております。

業務内容：・業務内容：
　　- 保険契約者向けのコールセンターで利用しているシステムを新システムにリプレースするプロジェクト
　　- ソリューションはSalesforceのService Cloudを活用する
　　- 現在ソリューション選定後の要件定義フェーズ
　　- 情報システム部門のプロジェクト担当者としてプロジェクトに参画し、新システムの利用ユーザやその他関係者と協議し要件定義を推進いただく
　　- 業務要件定義を進めているが推進力不足も含めて、最適な業務要件定義（新システムに合わせた業務プロセスの設計など）に苦慮している状況
　　- 一旦は要件定義を中心とした支援となるが、要件定義以降の後続フェーズも継続して支援していく想定
・場所：東京23区の主要地のクライアントオフィス&テレワーク　※テレワークも可能ではあるが、業務内容（要件定義作業）の特性上、一定オンサイト出勤を求められる

業務内容：【内容】
　PM・BAとして参画し、プロジェクトの立ち上げから保守移管までと、
　移行設計～テストまでのベンダー管理とUAT、総合テストのとりまとめ
　リリースまでで一気通貫にプロジェクトを管理・推進
【場所】
　神奈川県厚木市
　キャッチアップできるまでの1-2か月は基本出社
　キャッチアップ後、週3日程度の出社、2日リモートワーク
【期間】7月～

業務内容：【内容】
　東証プライム上場のエンジニア派遣会社の情シス部門の要望で、
　2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています。
　2025年の保守切れに伴いSaaSでSAPを置き換えようとしています。
　それに伴い基幹システムの周辺システムの刷新を推進しており人事システムはCompanyを選定し導入作業を進めています。
　2024年10月に切替予定で要件定義と設定シートを整理しており今後設定の反映や、単体テストを進めていきます。
【場所】
上野（基本出社、リモート要相談）
【期間】
即日～

業務内容：・背景
グローバルで展開しているシステムインフラを再整備することをテーマに、
ERP（S4）＋周辺領域のシステム（データ基盤やアプリケーション基盤なども含む）を刷新するプロジェクトを推進中。
プライムベンダーとクライアントメンバーとが協業して活動する体制の2領域（業務領域とIT領域）にてメンバーを増員します。
①業務領域（施策～業務要件定義）
②IT領域（システム化要件～開発/テスト管理）
・主な活動イメージ：
：①については、業務要件定義（特定パッケージありきではない）や報告書等の資料作成
：②については、複数の開発チームをまたいで発生する検討テーマや課題への対応
：①②共に、複数のチームや組織の利害関係の中で活動することになります。
・期間：2024年4月～まずは2024年9月末（継続を前提としており2025年12月位までは継続予定）
・場所：都内（ただし基本的にはテレワーク中心）

業務内容：想定タスク：システム要件定義、基本設計、詳細設計、障害調査、機能調査、テンプレート作成、レビュー、テスト等
必要スキル：CO-PC経験（原価計算設定、ML（品目元帳）作成、標準機能周りの経験）
尚可スキル：PSモジュール（WBS決済、品目元帳決済など）
就業形態：リモート可

業務内容：案件概要：業務改革/基幹システム大刷新
フェーズ：要件定義～実現フェーズ
内容：
・候補①ITチームのPMOとして業務要件の精査、システムのデザイン/取り纏め
・候補②業務チームの保守（アフターサービス）領域の構想策定、業務要件定義

場所：基本オンライン（クライアント先は田町）、出社頻度は週1～月1程度
期間：即日（4月も可）～可能なら長期アサインを希望
面談回数：1～2回

業務内容：【案件概要】
　大規模システム開発プロジェクトにおける全体PMOのリーダーとして、下記の作業をご担当いただく。
　・プロジェクト全体の企画・計画
　・プロジェクト全体の進捗・課題・リスク管理
　・各種資料作成（経営層に対する報告資料／プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援）
　・リスク管理（リスクのあぶり出しおよび対策検討）
　・PM、PL、他チームとのコミュニケーションなど