某機器メーカー ・Webシステム刷新案件[輸出システム]の顧客側PMO　（顧客PMOサブリーダー） | ERP、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：■背景
　某機器メーカーでは基幹システムをERPに置き換えする大規模PJTを実施中。
　その中で、弊社は代理店向けWebシステム（注文や問い合わせ）の顧客側PMOの役割で参画。
　※開発は大手SIerが担当。

■募集人員
　顧客PMOメンバー

■プロジェクトのフェーズ
　現在～　　　 設計・開発・単体テスト
　2025年1月～　内部結合テスト
　2025年4月～　外部結合テスト、システムテスト、受入テスト

■想定作業
　管理・運営実務担当、レビュー担当

　1)管理・運営実務
　　会議設定・運営（議事録作成、ToDo整理、各種連絡調整など）
　　顧客の進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
　　ベンダーの進捗・課題・品質・変更管理の内容・状況確認、指摘
　　資料整理

　2)設計・テスト成果物等のレビュー
　　アプリの設計やテストケースの形式面のレビュー

　3)各種サポート
　　顧客側PMOリーダー、サブリーダーのサポート

■期間
　・2025年2月～（契約は2か月単位）
　※PJT自体は2025年度までは続く予定

■勤務地
　・週1～2日程度（立ち上がりは週2～3日程度）、元請オフィスに集合。それ以外はリモート
　　※必要に応じて顧客と対面MTGもありえる
　・関西への出張の可能性あり
　　※頻度は実績値としては、月1回あるかないか

■商流
　クライアント⇒元請け⇒ランサーズ

■面談回数
　原則１回と、顧客との面談あり

業務内容：【案件概要】
・クライアント企業：大手道路建設業
・原価管理業務改革、システム全面刷新予定　
※現行原価管理システムは数十年に亘りスクラッチシステムを採用
・システム刷新は、2025年1月～9月基本設計・開発・テスト、10月稼働予定
・新業務システムのユーザー展開支援、及びPMOを担うメンバーを募集

【役割】
（1月～3月）
★…主担当としてお願いしたい作業
・業務一覧/業務フローの作成支援★
・展開に向けた資料作成支援★
・展開計画に沿った現場ユーザーへの新業務システムの理解促進活動（説明会やトレーニング等とその準備）
・基本設計・開発フェーズにおけるPMO支援
・インプリメンバーと業務側との折衝（設計書のレビューなど）
（4月以降）※仮の内容になります
・テストシナリオ策定
・テスト実施支援（クライアント側）★
・移行テストデータ作成支援★
・データ以外の業務・システム移行の本番稼働タスク実施支援

【参画時期】
・2025年2or3月ごろ　～　2025年10月ごろ

【出社形態】
・原則リモートワーク
・週に2～3日のミーティングベースで出社（都内）
・展開時期は場合によっては地方出張の可能性あり
・稼働率：60%~100%　※主要ミーティングへの出席等が柔軟に対応いただける方が望ましい

業務内容：S/4 Version Up プロジェクトの課題を整理し、定義したアクションアイテムを実行するタスクを支援する。
　・課題整理および定義は、ヒアリングセッションを通じて実施。
　・定義後のアクションアイテムの実行は、情報収集やルール制定等の作業を含む。

●フェーズ：
　・課題整理とアクション定義の実施フェーズ：2024年1月6日 – 2月14日
　・アクション実行の実施フェーズ：2024年2月17日 – 3月31日

●仕事内容：
課題の整理およびアクションアイテムの定義
日本人メンバーとのヒアリングを通じた課題抽出
課題のグルーピングおよびソリューションの考案、結果の同意取得
定義したアクションアイテムの実行
情報収集、ルール制定など
海外招き先メンバーとの打合せが発生する可能性あり

●働地（頻度）：週1，2程度出社（都内）　リモート頻度要相談
●期間：2024年1月6日 – 3月31日（延長可能性あり）
●稼働率：100％
●面談回数：1～2回

業務内容：・クライアントは2000年代中盤に作ったSAP(SD、FICO、HR)を使っています
・25年の保守切れに伴いSAPを業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中です。
・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年1月からの段階的切り替え25年4月に本格稼働を目指しています。
・現在総合テストを進行中
■期待する役割：
・総合テストの会計領域のシナリオ作成
・総合テストのデータセット準備
・総合テスト実施・差異要因分析・対応検討
・データ移行・業務移行計画立案
・データ移行作業（SAPからのデータ加工・返還、投入）
・業務移行のための業務側への説明資料準備