稼働率0〜20%の案件・求人一覧

業務内容：全社基幹システム刷新プロジェクトの一環として、製造・物流領域の担当メンバー募集。

□案件説明 ・FitToStandardを掲げた基幹システム刷新プロジェクトのパイロット導入に関する案件 ・対象は本社の事業部のひとつで、売上1000億円未満 ・事業部は案件型プロセスから量産型プロセスへの移行を同時に進行中 ・生産管理部では、多数の技術文書や業務委託向け資料の作成が必要 ・プロジェクト体制としては若手リーダーとシニアメンバーがサポートを提供 ・リーダーを支えつつタスク管理を行い、一部ドキュメントを作成

□作業内容 ・製造・物流領域の担当として、新業務移行の際にドキュメント作成を中心とした作業管理と一部作業の実施 ・業務フロー図や業務マニュアルの作成を担当 ・プラットフォームには既存の業務フローがあり、標準に合わない部分は整理と作成が必要

□作業場所 ・基本リモートワーク ・必要に応じて川崎事業所、横浜工場、柏崎工場（新潟県）への出張の可能性あり

□作業期間 ・2023年7月1日～2023年12月31日

□稼働率 ・100%

□面談回数 ・2回予定

□募集人数 ・1人

このプロジェクトでは、製造・物流プロセスの新たな展開をサポートしながら、業務効率を高めるドキュメント作成を推進していただきます。若手リーダーとシニアメンバーのサポート体制でチームの一員として活躍できる方を募集しています。

業務内容：[案件説明]
SAP導入プロジェクト。現在要件定義フェーズ。
本件の導入ベンダーは別に存在し、その導入ベンダーの後方支援を行うコンサルとしての立ち位置。

[ロール] SD領域メンバー

[作業内容]
SAP-SDの領域について主に以下のタスクを遂行する。
①業務・システム課題への対応方法案の提示
②業務の話とシステムの話の間に入り論点や問題点などを整理しつつ、お互いの理解を促進
③FVB（リテールやアパレル機能）などの英語資料や英語による説明の紐解きのサポート
なお、最終顧客と直接コミュニケーションをとる機会は当面限定的で、導入ベンダーの後方支援の立ち位置で上記タスクを遂行する。

[募集人数] 1

[稼働率] 100%

[作業場所] 山手線沿線（リモートとオンサイトの割合については応相談）

[作業期間] 2023-05-15～ 2023-07-31

[延長可能性] 有

業務内容：会計システムのS/4HANA Cloud移行プロジェクト。

□業務内容 ・現在使用中のECC6.0の会計システム（AP、AR、GL、AA）をSAP S/4HANA Cloudに移行 ・新しい機能に合わせた新業務設計を実施 ・Prepare、Explorer、Realize、Deploy、Runの各フェーズでユーザーとともに新業務の検討 ・パラメータ設定やテスト、データ移行などのタスクを担当

□ロール ・メンバー

□募集人数 ・1名

□稼働率 ・100％

□作業場所 ・東京都23区内

□作業期間 ・2023年6月1日〜2023年9月30日

2025年12月までのバージョンアップ対応として、ECC6.0からS/4HANA Cloudへの移行を実施します。移行に伴う業務フローの再設計と、システムの設定やテストフェーズをリードする役割です。SAPの経験を存分に活かせるチャンスです

[延長可能性] 有

業務内容：システム構築プロジェクトにおけるセキュリティ領域での専門メンバー募集。

□プロジェクト概要 ・システム構築プロジェクトにおいて、セキュリティの強化を目的とした取り組みを実施 ・セキュリティ領域での専門知識を持つメンバーを以下の役割で募集

□業務内容 ①脆弱性診断のリードメンバー ・システムの脆弱性を診断し、リスクを特定および評価 ・診断結果に基づく改善策の提案と対策実施の推進 ・セキュリティ診断ツールの選定および導入支援

②開発規程、開発標準策定支援メンバー ・開発規程の策定および既存標準の見直しを支援 ・セキュリティ要件を開発プロセスに組み込み、標準化をサポート ・開発チームと協力し、安全なソフトウェア開発環境を推進

【期間】即日～長期見込み

【場所】大手町

このプロジェクトでは、システムの安全性を確保するための重要な役割を果たしていただくメンバーを募集しています。

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る
■作業場所：同行営業以外リモート（※状況により同行営業もリモートの可能性あり）

業務内容：ポイント活用を行う企業と連携した、toC向けポイントの利用促進に関する
コンサルティング～施策立案～実行～効果測定の一連のマーケティングプロセス支援。
ポイントビジネスの利用促進について、顧客企業に伴走する形での支援。

業務内容：プロジェクト全体のPMO(メンバー)
・テスト計画、移行計画の策定
・進捗管理、課題管理
・マルチベンダ体制のマネジメント
※現状、PMOは2名で構成

業務内容：　カード会社の新規事業であるデータサービスプロジェクトになります。
　カードの決済情報を要件に基づいて抽出・加工を行い、レポーティングし、ユーザーのマーケティング活動を支援するサービスです。
　データアナリストは、データ抽出のための要件決め、抽出されたデータをもとにレポーティングと示唆出しを行います。
　慣れるまでは出社頻度は多いですが、どんどんリモート割合が増える予定です。※ただ、完全リモートにはなりません。

業務内容：■業務内容：クライアント社内の国内外のグループ会社に対するプライバシーガバナンスの整備支援
■契約期間：※２月中旬スタート予定
■勤務場所：フルリモート

業務内容：■案件概要
総合大手商社のDX施策の１つである、スマートコントラクトサービス化に向けて複数のフィールド調査実施支援。
対象フィールド(業界)は、石油化学品・食品製造・飼育畜産
■業務内容
・ユーザ候補への企画提案検討/企画推進
-市場調査
-提案書作成支援
-プロダクト要件の具体化
-業務フロー作成
-プロトタイプ環境作成指示
-ユーザ候補へのヒアリング/結果取り纏め
・開発ベンダーとの情報連携
-プロダクト要件の情報連携
-設計書、プロトタイプ環境のレビュー
■ロール
　ビジネス企画・要件検討

業務内容：■クライアント：製造業
■背景：
国内電機機器会社では、「自動車」「情報通信」「エレクトロニクス」「環境エネルギー」「産業素材」の5つの事業を持つ会社の会計システムのグローバル展開を支援中。
グローバル展開のうち、①日本国内は内製、②中国は用友システム、③日本と中国以外は、MS Dynamics365を展開予定で、今回の支援依頼は、③の日本と中国以外のグループ会社
■展開計画
最低2025年までの長期プロジェクト
計画としては、2025年度中の対象の全256社に完了。
しかし、進捗が悪く苦戦している。
21年度終了時点での遅れは約20社。来年度も挽回は厳しく、計画を下方修正(2022年完了計画を147→124法人)
■業務内容：
日本側PMの募集。
標準仕様は日本側で決めている、それを各現法に展開していく日本サイドのPMが足りない。
具体的には、国(税制)や現法の個別要件などによるGAPを確認し、追加セットアップの要件を固めること、現地への展開について、現地ベンダーと調整し、指示することが業務となる。
Dynamics経験者である必要はなく、ERPの立ち上げ経験があるなど勘所のある方でスキル的には問題ないと考えている。
■期間：11月～長期
※2025年までの長期プロジェクトとなるため、当初の契約期間は3か月として、それを更新していく
■作業場所：リモート＋大阪出張

業務内容：■案件概要
外資医療会社様にて、SFMC関連のベンダーマネジメント業務
■業務内容
・SFMCのジャーニー開発に関連した技術関連のサポート、レビュー
・関連プロセスのマネージメント
※Journey Builderへの開発実装は別部隊対応のため、Implementationを除いた業務全般
・関係者からの技術的な問い合わせに関する回答
・各関連ステークホルダーとの調整業務
・SFMCテクニカル視点におけるサポート、及び関連Process Management全般
※Journey Builderへの開発実装は別部隊が行うため、Implementationは除く
・その他関連業務全般
■契約期間
　2022/11～長期予定　
■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
Ariba導入リード担当
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：【クライアント】
・超大手製造業様
【案件】
・Ariba導入支援
【業務】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援
【募集】
インターフェースアーキテクト
【業務実施場所、時間等】
・原則リモート、まれにクライアント先出張もあります
【委託期間】
・ASAP（できるだけ9月中に開始したい）～2023年3月　（契約は3か月更新を想定）

業務内容：■背景
エンドクライアントが展開する1:1事業にて店舗運営、販売管理に利用している基幹システムは、運用開始後約6年が経過し下記の課題を抱えている。
その為、店舗運用管理システムへのリプレースおよび現行業務の見直しを判断。
課題① トランザクションデータの未保持、入金、解約の消込、照合が出来ないことによる会計データの不整合及び監査対応コスト
課題② 現行システムを前提としてプロセスにより非効率や無駄が生じている
■目的
現行の基幹システム（スクラッチ）からクラウドパッケージへリプレースし、同時に業務のベストプロセスを導入（BPR）することで下記実現を目指す。
目的① 会計システムへ正しい仕訳データを連携し、システム起因による決算調整業務の適正化と効率化
目的② 会員証や契約書の電子化、カード決済のシステム連携などDX化による業務工数削減
■想定タスク
・テスト/移行工程におけるクラウドパッケージベンダと経理チームの舵取り
・内結テスト/外結テスト/UATといった経理業務のテストケースの作成および推進　など

業務内容：■業務内容
・来年度までに2段階の本番リリースがあり、それぞれ移行準備フェーズ(10月)と総合テストフェーズ(翌年5月)として並行推進中
・以下①or②の役割で支援メンバーを複数名募集(4名程度)
①PMOチームのメンバーとして、進捗管理・顧客PMへのレポートを行う
②移行推進支援チームのメンバーとして、システム移行関連タスクの進捗管理・横串課題管理・顧問PMへのレポートを行う

■プロジェクト期間
即時〜2022年11月末（最長2023年5月末まで延長）

業務内容：■案件概要
・既存システム：McFrameからMS Dynamicsへのリプレースに伴う業務要件定義

■想定クラス
・業務要件定義リーダー

■主な業務内容
・As-Is業務ヒアリング
・To-Be業務検討
・システム要件出し（Fit&GapはSIerが実施）

業務内容：・現在実施しているDX営業の裏方支援を強化予定
・フロント営業を支援するための提案書の作成やエンジニア部門との調整などが主な業務となる想定だが、同行営業は発生する見込み
・商材は通信系商品の他、クラウド、IoT、AR/DRなど多岐に渡る

業務内容：■業務内容
全国に店舗展開する小売業のネットワークやインフラ（オンプレ）面での支援業務の案件。
先方内の課題をヒアリングしながら、１つ１つ対応策を計画し実行していただく。
全てを自身で対応するのではなく、ベンダーを動かしたりしながら目的達成に向けて動いていただく。

■勤務時間
9時-18時（前後1時間フレックス）、もしくは土日含めたシフト勤務でも可能

■期間
2022年7月-長期、8月以降からでも参画可能

業務内容：関連会社で、導入済みの店舗システムをテンプレートとして、国内約100店舗を対象に導入する。
クライアント側のPMサポート（実質PM）として、導入スケジュールの作成・進捗管理、
課題管理、店舗・各業者との交渉を含む、調整業務全般を対応していただく。

業務内容：■案件概要：
FA（ファクトリーオートメーション）機器の新規事業戦略に関する事業計画策定支援
PM(20%参画)とともに、実質的に資料作成やクライアントとの議論をリード
全体で3フェーズを予定しており、第1フェーズとして事業計画を策定予定、後続フェーズでは業種別計画や営業支援を予定

業務内容：■案件概要
グローバル標準で使用しているSFDCをJP業務部門へ導入（更新）していく案件
業務対象は営業とマーケティング部門となり、現状のSFDC関連の業務・利用機能の把握およびToBe策定に向けた要件定義・導入支援がメインスコープ
開発は専門グローバルベンダーへ依頼し、各技術担当者、シンガポールPMと折衝/連携しながらプロジェクトを進行

■想定タスク
・グローバルコミュニケーション/コーディネート
・プロジェクトマネジメント
・SFDC関連のアドバイザリー支援
・導入各フェーズのドキュメンテーション（AsIs/ToBe策定、各スケジュール策定、業務フローなど）
・上記附帯する業務

■勤務時間
　9:00-18:00

業務内容：■案件概要・業務内容
・クライアントとの週2回のinternal議論に向けた論点整理、資料作成
・外部パートナー候補(SCMプロバイダー)の見極め・選定に向けた面談の論点整理・準備、星取表の作成
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステムの整理、活用方針整理
■募集背景
　追加要員
■勤務時間
　9:00~18:00（想定）

業務内容：老舗クライアントのプロセス製造業の原料・在庫管理のシステム刷新の構想策定フェーズ
業務システム改革によるプロジェクト実行見極めを行う位置づけ
現状スタート段階で構想立案をしている
費用対効果をみてベンダー選定を3か月程度で実施

業務内容：ERP刷新(SAP/PP)のご支援をいただける方を探している。
現在のステータスとしては、RFP作成後Vendorへ提出し Proposalを複数社から受領しており、
6月にVendorを決定し、7月にプロジェクトKickoff予定でプロジェクト完了はFY26を予定。

想定される業務は以下の通り
・ヒヤリング
・プロジェクトマネジメント
・ベンダーコントロール
・その他、付随する業務

業務内容：■業務内容
金融事業ガバナンス要求策定プロジェクトにおける以下ミッションの整理
・金融事業 不正振込（完全性）リスク要求/対策策定
　- 金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
・金融事業 不正振込（完全性）エスカレーションルール整備
　- 軸（金銭的影響, 世論やブランド棄損）の選定と発生時の影響評価
　- 上記を加味したエスカレーションルールの整備
・金融事業 情報資産 保護対象の整備
　- 与信情報等の情報資産は保護対象とするべきか
　- そのリスクをどのように評価するのか
・金融事業 委託先要求/対策策定（業務委託, オフショア, SaaS）
　- 委託先固有のリスク評価
　- （固有のリスクがある場合）金融庁ガイドライン等を参照し、ROIを意識した実現可能な要求/対策の策定
■期間
　ASAP～3/31/2023

業務内容：【案件概要】
総合商社の子会社金属加工企業が新しい事業を行おうとしているが、既存のリソースが
埋まっているため、業務改革を行いリソースを生み出そうと考えている。
対象としてはグループ企業15社の営業及び事務周りの作業が多く、グループ企業自身に
当該業務を行ってもらいたいと考えている。
とはいえ、グループ企業もリソースが逼迫していると思われるため、グループ企業のBPRを行い、
親会社が実施している業務を受け入れる余裕を作りたい。
まずはグループ4社程度に対して1年程度のBPRを実施し、その後残り11社に展開していく。
15社でBPR実施後、基幹システムの導入に話を進めていく。

業務内容：携帯会社が購買している物品・サービスのコスト削減を目的とした調達業務のBPO。
海外のサプライヤー（HWやSWベンダーなど）と価格交渉を行い、購買コスト削減を図る

業務内容：会社統合に向けたIT-PMI活動におけるインフラ領域の発注者側PMO支援
クライアントの立場/目線に立って各種プロジェクトマネジメントや実行ベンダのコントロール等を推進

現状の出社比率：
IT-PMI活動は年末がGoLiveのため、あまりスケジュール的に余裕がなく、常駐によるスピードアップを図る可能性あり
現時点においては、PJメンバと週に2回元請オフィスに集まって作業を実施しているレベル

期間：
まずは７～9月末の3ヶ月。
ただし、IT-PMI活動は年末まで続くため、おそらく10～12月末も継続可能性あり。

業務内容：本格立上げ（2023/1頃）を目指し、次期情報系システムグランドデザイン、
中核となる標準データモデルの検討等を実施。
情報系システムの更改と並行し、勘定系、CRM系システム等の周辺システムも更改予定で、
関係プロジェクトとの情報連携、合意形成をを図りながら、次期情報系システムのあり様を検討。