システム移行に伴う未使用システムの終息・検討支援 | 要件定義、金融業界、東京都(23区内)、稼働率～100%、契約期間1～3ヵ月、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：銀行

□プロジェクト概要：銀行の勘定系システムのシステム刷新支援

□作業内容：勘定系システムにおけるビジネスアナリスト業務をお任せ

■稼働開始日：2024/6 または 2024/7 ～

■働き方/勤務場所：常駐を想定※頻度等は面談時に相談

■備考：6月もしくは7月開始を想定している

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：国内大手百貨店

□プロジェクト概要：老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月～3月末予定の要件定義が完了せず、PJ立て直し中。

□作業内容： PMO、またはチームリーダ補佐のいずれかでアサイン予定

■PMO 　
　ーPJ全体の進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーPJ横断課題の解消に向けた対応や、関連PJとの調整 　
　ー全体テスト・移行/切替計画の策定と実行統制管理

■チームリーダ補佐 　　
　ー各チームの進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーチーム内またはチーム間課題の解消に向けた対応や、関連チームとの調整 　
　ー各チーム成果物（業務一覧、フロー、マニュアル、マスタ整備、移行手順書など）の作成支援 　
　ー各店への情報連携・共有と窓口対応

・チーム体制 　
POS／周辺／教育・展開／インフラの4チーム＋1サブPJ体制 　
今回のチームリーダ補佐候補は「教育・展開」を想定していますが、
スキルセットに応じて現支援メンバの配置転換は検討可

■稼働開始日：2025年6月中旬（または7月）～ 2026年2月（予定、以降継続）

■稼働率：100％（調整可）

■働き方/勤務場所：オンサイト・リモートの組合せ 　オンサイトの場合は木場、または高槻（大阪）

■募集人数：2～3人

業務内容：【案件概要】
・「IT構造最適化のより一層の加速」と「システム統合・廃止の大胆な推進」に対するデータ分析・活用領域における最適化を実現させるため、次世代を担うデータ分析基盤の構想を進めている
→とは謳いつつ、要するに6つに分散しているDWHシステムの統合案件(ランニングコスト低減＆データ分析業務効率化のためのシステム統廃合)
・第1フェーズとしてTeradataの保守切れを見据えた統合DWHのシステム移行を今年度開発として計画（併せて加工バッチ・BIツールも一部移行）
　→第1フェーズはNTTDが受注するも、後続フェーズは流動的(故にお客様支援を通じたお客様動向把握も肝となる)
・規模感は第1フェーズで6-7億。2025年6月に開発着手、2026年6月リリースの計画
【期待役割】
・お客様側の立場でのプロ管（商流はNTTDを介するも、立場はエンドクライアント要員）
・工程完了報告作業支援、プロジェクト管理支援
　・お客様側(システム側)の特性として、Willが薄そう・推進力がやや弱い、といった傾向がみられるため
　 相手のプライドを尊重しつつ、自らグイグイ進める力が求められる
　・ドキュメンテーションとレポーティングのケースは多いと推察。
従ってベンダ(NTTD)やステークホルダと適確なコミュニケーションをとり、雑多な情報から要点を整理・構造化して表現する力と、
簡潔かつ明快に伝える力が求められる。
・加えて、レポーティングにおいてはGLクラス・CIOクラス・・・(ポジションは仮称)と、階層的なものとなるため、
異なる視点から様々な指摘をいただくことが想定される。これらをうまくいなしつつ、アウトプットに反映させていく力も求められる
・(裏ミッションとして)後続フェーズに向けたクライアント動向把握
【期間】
　2025年6月～2026年６月
【ロケーション】
　勤務地は基本的に高田馬場

業務内容：・契約管理（自動車、火災、傷害新種）領域の合併方針策定、詳細検討
　※バックはIBMホスト、フロントはWeb
周りのインフラ方針策定、スケジュール、コスト見積もり取り纏め等含む
　・火災、傷害新種のホストはクライアントが保守、自動車は他社
　・フロントWebはいずれも他社が保守（NRI,NEC,リボルブ）
　・フロント、バック含めて方針を策定するので各社に情報を出してもらいまとめていく対応が必要
■体制その他
　・クライアントプロパを現行から0.3稼働ずつ4名
　・コンサルタントが7名程度参画済み（元請メンバー含む）
　・プロパの下でお客様ともコミュニケーションとりながら上記手を動かして資料まとめ等実施していくメンバを複数名
【ワークスタイル】
原則オンサイト
【勤務地】
高田馬場