特定のグループウェア移行支援【特定のグループウェア廃止計画、既存運用サポート】 | システム保守運用・改修、稼働率80%～100%、契約期間1～3ヵ月、報酬金額100万～150万円の案件

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：国内大手百貨店

□プロジェクト概要：老朽化等に伴いPOSの再構築を推進。25年１月～3月末予定の要件定義が完了せず、PJ立て直し中。

□作業内容： PMO、またはチームリーダ補佐のいずれかでアサイン予定

■PMO 　
　ーPJ全体の進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーPJ横断課題の解消に向けた対応や、関連PJとの調整 　
　ー全体テスト・移行/切替計画の策定と実行統制管理

■チームリーダ補佐 　　
　ー各チームの進捗・課題・品質・コミュニケーション管理・会議運営 　
　ーチーム内またはチーム間課題の解消に向けた対応や、関連チームとの調整 　
　ー各チーム成果物（業務一覧、フロー、マニュアル、マスタ整備、移行手順書など）の作成支援 　
　ー各店への情報連携・共有と窓口対応

・チーム体制 　
POS／周辺／教育・展開／インフラの4チーム＋1サブPJ体制 　
今回のチームリーダ補佐候補は「教育・展開」を想定していますが、
スキルセットに応じて現支援メンバの配置転換は検討可

■稼働開始日：2025年6月中旬（または7月）～ 2026年2月（予定、以降継続）

■稼働率：100％（調整可）

■働き方/勤務場所：オンサイト・リモートの組合せ 　オンサイトの場合は木場、または高槻（大阪）

■募集人数：2～3人

業務内容：■案件概要

□背景と目的：
基幹OSのEOSに伴い、システム企画部長の支援として現行調査からグランドデザイン、
フェーズプランの作成を行い、経営層へのレポート作成や各種ドキュメント支援、
ベンダーコントロールなどを行って頂けるコンサルタントを募集します。
PJは5月末頃に立上げ予定のため、早い段階で参画できる方を求めています。
作業ベンダーは決定済み。経営層のレポーティングは部長が実施します。

■ロケーション
九段下(秋ごろに引っ越しを予定中。引っ越し後は品川勤務の可能性有)

■出社頻度
週4

■開始時期
契約締結後(面談合格後2wk程手続き期間有)

■精算
なし(固定)

業務内容：■業務内容：
ITシステムの運用を受託で行っているチームの業務改善検討の支援を社員に並走する形で以下の業務をリード
・現状業務の課題の抽出
・課題分析（重要度、優先度などの付与）検討
・改善プランの策定
以下の社員の検討体制にコンサルとして参加し、検討やドキュメント化をリードする

■体制
・チームマネージャー1名
・検討リーダー
・検討メンバ（数名）

■開始
2025年5月下旬から3か月を予定

■勤務
週２回オンサイト（築地）＋リモート

業務内容：■案件概要
□クライアント業態：大手キャリア

□背景と目的：
Zscalerの運用設計の見直しプロジェクトが進行中。ペネトレーションテスト結果の課題に対する対策検討と実行が必要。

□プロジェクト概要：
大手キャリアの情報システム部にて、Zscalerの運用設計の見直しのPJが走っている。

□作業内容：
・既存ベンダーから情報を吸い上げ、現状を整理
・ペネトレーションテスト結果の課題について対策を検討
・検討した計画に沿って、Zscalerの改修や運用設計の見直しを実行

■働き方/勤務場所：
浜松町（ハイブリットワークであるが、週3出勤が理想）、勤務時間 9:00～17:45（フレックス）